围墙施工组织设计(最新)
围墙工程施工组织设计
围墙工程施工组织设计一、项目概述围墙工程施工组织设计是为了确保围墙工程施工过程的顺利进行，保证施工质量和进度。
本文将详细描述围墙工程施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计内容1. 施工组织设计目标：明确围墙工程施工的目标和要求，包括施工周期、施工质量、安全生产等方面的要求。
2. 施工组织设计方案：根据围墙工程的特点和实际情况，制定合理的施工组织设计方案，包括施工方法、施工工艺、施工序列等内容。
3. 施工组织设计图纸：绘制详细的施工组织设计图纸，包括施工平面图、剖面图、标高图等，以便施工人员能够清晰理解施工组织设计方案。
4. 施工组织设计计划：编制详细的施工组织设计计划，包括施工工期计划、施工人员组织计划、施工设备配置计划等，确保施工过程有序进行。
5. 施工组织设计报告：编写详细的施工组织设计报告，包括施工组织设计的目的、内容、方案、图纸、计划等，以便相关部门进行审核和审批。
三、施工组织设计要求1. 安全要求：施工组织设计必须符合国家相关安全法规和标准，确保施工过程中的安全生产。
2. 质量要求：施工组织设计必须符合围墙工程的质量要求，确保施工质量达到设计标准。
3. 进度要求：施工组织设计必须合理安排施工工序和工期，确保施工进度按计划进行。
4. 经济要求：施工组织设计必须合理配置施工人员和设备，降低施工成本，提高经济效益。
5. 环境要求：施工组织设计必须符合环境保护要求，采取相应的措施减少对环境的影响。
四、施工组织设计流程1. 调研阶段：对围墙工程的施工现场进行调研，了解工程的具体情况和要求。
2. 方案设计阶段：根据调研结果，制定合理的施工组织设计方案，包括施工方法、工艺、序列等。
3. 图纸设计阶段：根据方案设计结果，绘制详细的施工组织设计图纸，包括平面图、剖面图、标高图等。
4. 计划编制阶段：根据图纸设计结果，编制详细的施工组织设计计划，包括工期计划、人员组织计划、设备配置计划等。
5. 报告编写阶段：根据方案设计、图纸设计和计划编制结果，编写详细的施工组织设计报告。
围墙工程施工组织设计
围墙工程施工组织设计标题：围墙工程施工组织设计引言概述：围墙工程施工组织设计是环绕围墙工程施工过程中的各项工作进行合理规划和安排，以确保施工过程顺利进行，工程质量得以保证。
在围墙工程中，施工组织设计起着至关重要的作用，它涉及到施工人员的安全、材料的供应、设备的调配等方方面面。
本文将从五个方面详细介绍围墙工程施工组织设计的内容。
一、人员组织1.1 制定人员配备方案：根据围墙工程的规模和施工周期，合理确定施工人员的数量和职责分工，确保施工人员能够充分发挥各自的专长。
1.2 培训和安全教育：对施工人员进行必要的培训和安全教育，提高他们的技术水平和安全意识，减少事故发生的可能性。
1.3 班组管理：建立健全的班组管理制度，明确班组长的责任和权利，确保施工过程中各个班组之间的协调和配合。
二、材料供应2.1 制定材料供应计划：根据围墙工程的施工进度和需求量，合理制定材料供应计划，确保施工现场不会因为材料短缺而停工。
2.2 采购渠道选择：选择可靠的材料供应商，确保材料的质量和供货及时性，避免因为材料质量问题导致施工质量不达标。
2.3 材料管理和保管：建立严格的材料管理和保管制度，对施工现场的各类材料进行分类、编号和登记，确保材料的安全和完好。
三、设备调配3.1 制定设备调配计划：根据围墙工程的施工进度和设备需求，合理制定设备调配计划，确保施工现场的各项设备能够及时到位。
3.2 设备维护和保养：定期对施工设备进行维护和保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命，避免因为设备故障而影响施工进度。
3.3 设备管理和监控：建立设备管理和监控制度，对施工现场的各类设备进行定期检查和监控，确保设备的安全和有效使用。
四、施工进度控制4.1 制定施工进度计划：根据围墙工程的工期要求和施工任务分解，制定详细的施工进度计划，确保施工进度的合理安排。
4.2 进度监控和调整：定期对施工进度进行监控和评估，及时发现问题并进行调整，确保施工进度能够按计划进行。
围墙施工组织设计完整版
围墙施工组织设计完整版一、项目背景围墙施工是指利用混凝土、砖石等材料，按照设计规范和施工方案进行的围墙建设工程。
围墙的建设旨在为住宅、公共场所等提供安全的边界，增加私密性和美观度。
二、施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保围墙建设的顺利进行，保证施工质量，安全文明施工，按时完成施工任务。
三、施工组织设计内容1.项目经理及施工人员安排：指定一名经验丰富的项目经理负责整个施工过程的组织和协调。
同时根据项目规模和施工难度，确定所需施工人员的数量，并根据施工进度合理分配工作任务。
2.施工材料计划：根据项目需求和施工计划制定施工材料采购计划，包括混凝土、砖石、水泥、砂子等材料的种类、数量、供应商及采购时间，确保材料供应充足且符合质量标准。
3.设备和机具准备：根据施工规模需求，配置相应的施工设备和机具，如挖掘机、砼罐车、塔吊等，并进行设备的检修和维护，确保施工过程中的正常运行。
4.施工方法和技术要求：根据围墙的设计图纸和施工方案，确定施工的具体方法和技术要求，包括土方开挖、基础浇筑、墙体砌筑、模板安装、混凝土浇筑等工序，确保施工流程合理顺畅。
5.安全文明施工：制定施工现场的安全管理方案，设立安全警示标志，并提供个人防护用品给施工人员，开展安全教育培训，加强施工现场的安全管理，确保施工过程中的人身安全。
6.施工进度和质量控制：根据项目计划和施工周期制定施工进度，确保施工任务按时完成。
同时，制定质量控制计划，进行施工过程的质量把关，包括材料的检验、施工工序的检查等，提高施工质量。
四、施工组织设计实施步骤1.编写施工组织设计方案：根据项目需求和施工经验，编写施工组织设计方案，明确施工目标、内容、方法和责任分工等。
2.组织施工人员会议：召集施工人员进行会议，向他们介绍施工组织设计方案，明确施工目标和任务，分配工作职责，提高施工人员的整体协作能力。
3.确定施工材料和设备计划：根据施工组织设计方案，编制施工材料和设备计划，明确采购和调配的时间和数量，确保施工所需材料和设备的及时供应。
围墙工程施工组织设计
围墙工程施工组织设计一、项目概述围墙工程是指为了保护某一区域的安全、美观和隐私而建造的围墙结构。
本文档将详细说明围墙工程施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计的目的施工组织设计是为了规范和指导围墙工程的施工过程，确保施工安全、质量和进度的顺利进行。
具体目的包括：1.明确施工过程中的各项工作任务和责任分工；2.制定合理的施工计划，确保施工进度的控制；3.确定施工所需的人力、物力和机械设备等资源；4.制定安全措施和质量控制方案，确保施工安全和质量；5.协调各方合作，确保施工过程的顺利进行。
三、施工组织设计的内容1.施工组织机构根据围墙工程的规模和复杂程度，确定施工组织机构，包括项目经理、施工队长、技术员、安全员等角色，并明确各自的职责和权限。
2.施工计划制定合理的施工计划，包括施工工序、工期安排、资源调配等内容。
根据工期要求和施工工序的依赖关系，合理安排施工进度，确保施工进度的控制和合理利用资源。
3.人力资源根据施工计划确定所需的人力资源，包括工人、技术人员等。
招募合适的施工人员，并进行培训和指导，确保他们具备相应的技能和知识。
4.物资采购根据施工计划和工程需求，制定物资采购计划，包括钢筋、水泥、砖块等施工材料的采购。
选择合适的供应商，并确保物资的质量和供应的及时性。
5.机械设备根据施工计划和工程需求，确定所需的机械设备，包括挖掘机、起重机等。
租赁或购买合适的机械设备，并进行检查和维护，确保其正常运行。
6.安全措施制定安全措施和安全管理方案，包括施工现场的安全警示标识、安全防护设施等。
培训施工人员的安全意识，确保施工过程中的安全。
7.质量控制制定质量控制方案，包括施工工艺、质量检查等。
进行施工过程中的质量检查和验收，确保围墙工程的质量符合相关标准和要求。
8.协调与沟通与相关部门和单位进行协调和沟通，包括土地管理部门、环保部门等。
解决施工过程中的问题和难题，确保施工进程顺利进行。
四、施工组织设计的实施步骤1.制定施工组织设计方案，明确施工组织机构、施工计划、人力资源、物资采购、机械设备、安全措施、质量控制等内容。
围墙工程施工组织设计
围墙工程施工组织设计一、工程概况根据设计要求，施工方案及规划，围墙工程设计总长度为1000米，高度为2米，采用钢筋混凝土围墙。
围墙施工位于城市的边缘，周围环境较为安静，没有影响施工的大型设施。
施工期限为60天，施工单位为XXX建筑公司。
二、项目管理项目经理将全面负责本项目施工的管理工作，包括计划制定、组织协调、进度控制、质量保证等各项工作。
项目经理须具有工程相关专业背景，并具备丰富的工程管理经验。
项目经理将依托团队成员的支持，充分发挥自身的管理能力，确保围墙工程顺利进行。
公司设立了质量管理、安全管理、预算管理、进度管理等专职部门，协助项目经理开展各项工作。
并由公司领导亲自监督和指导，确保相关工作的顺利进行和圆满完成。
三、施工组织设计1. 分工合作围墙工程施工需要涉及到多个环节，为了保证施工质量和进度，将施工分为以下工序：土地平整、基础施工、钢筋架设、混凝土浇筑、围墙装饰、验收等。
根据每个工序的不同特点和施工要求，将明确分工，明确责任，协同配合，形成一体化的施工团队。
2. 安全生产安全生产是施工工程的首要任务，在围墙工程施工中，应加强对施工现场的安全管理。
严格遵守有关安全规定，加强安全教育，定期检查施工设施的安全情况，确保施工人员的安全。
3. 资金预算根据工程设计和规划，制定了围墙工程的预算，并在实际施工中进行动态调整。
在施工中，要严格控制成本，合理安排资源配置，确保施工的顺利进行。
4. 质量控制在围墙工程的施工中，要加强对施工质量的控制。
严格遵守相关标准和规范，确保施工工艺、施工材料的质量，防止施工中出现质量问题。
5. 进度管理围墙工程的时间进度较短，要严格按照施工计划的要求，合理安排施工时间，确保施工进度的顺利推进。
同时，要及时对施工进度进行监控和调整，确保施工能够按时完工。
四、施工安排1. 现场布置在施工前，要对施工现场进行布置，明确施工区域范围和施工场地要求。
同时，要对施工设施进行清理和调整，确保施工现场的安全和整洁。
围墙工程施工组织设计
围墙工程施工组织设计引言概述：围墙工程施工组织设计是在施工前对围墙工程进行全面规划和组织安排的重要环节。
合理的施工组织设计可以提高工程施工效率，保证施工质量，确保工期的顺利进行。
本文将从五个方面详细阐述围墙工程施工组织设计的要点和注意事项。
一、施工场地准备1.1 场地勘察：对施工场地进行详细勘察，了解地形、土质、地下管线等情况，确保施工安全。
1.2 场地平整：根据勘察结果，对场地进行平整处理，清除杂物、石块等障碍物，确保施工顺利进行。
1.3 施工材料准备：根据围墙工程设计要求，提前准备好所需的施工材料，包括砖块、水泥、沙子等，确保施工过程中不会因材料不足而延误工期。
二、施工人员组织2.1 人员配置：根据围墙工程的规模和施工难度，合理配置施工人员，包括工程师、技术人员、施工人员等，确保施工过程中各项工作有序进行。
2.2 岗位职责：明确每一个人员的具体岗位职责，确保各项工作有人负责，避免责任含糊导致工程质量问题。
2.3 培训和安全教育：对施工人员进行必要的培训和安全教育，提高他们的施工技能和安全意识，减少施工事故的发生。
三、施工工艺安排3.1 围墙基础施工：根据设计要求，先进行围墙基础的施工，包括挖掘基坑、浇筑混凝土等工作。
3.2 围墙砌筑：根据设计图纸，按照规定的砌筑工艺进行围墙的砌筑，确保砌筑质量。
3.3 围墙封顶：在围墙砌筑完成后，进行围墙的封顶工作，包括安装封顶砖等，确保围墙的整体稳固性。
四、施工设备使用4.1 施工机械准备：根据围墙工程的具体要求，选择合适的施工机械，如挖掘机、起重机等，确保施工过程中的机械设备能够正常运行。
4.2 施工机械操作：对施工机械的操作人员进行培训，确保他们能够熟练操作设备，提高施工效率和安全性。
4.3 施工机械维护：定期对施工机械进行维护和保养，确保设备的正常运行，避免因设备故障而延误工期。
五、施工质量控制5.1 施工监督：安排专人对施工过程进行监督，确保施工符合设计要求和施工规范。
围墙施工组织设计,完整版.doc
围墙施工组织设计，完整版.doc范本1：围墙施工组织设计（详细版）1. 项目概述1.1 项目背景介绍项目的背景信息，包括项目的目的和重要性。
1.2 项目目标描述项目的具体目标，包括工期、质量、安全等方面。
1.3 项目范围详细描述项目的范围，包括施工区域、围墙类型等。
2. 组织机构2.1 项目组织架构描述项目的组织结构，包括项目经理、工程师等职责和权责分工。
2.2 工作流程描述项目的工作流程，包括施工准备、材料采购、施工过程等。
3. 施工安全3.1 安全组织介绍安全管理的组织结构，包括安全主管、安全员等。
3.2 安全措施详细描述项目施工过程中的安全措施，包括安全防护设施、施工作业许可等。
4. 施工过程4.1 地基处理描述地基处理的工作步骤，如挖掘、夯实等。
4.2 基础施工描述基础施工的工作步骤，包括基础浇筑、固定等。
4.3 墙体施工描述墙体施工的工作步骤，包括砌筑、抹灰等。
4.4 围墙封顶描述围墙封顶的工作步骤，包括加固、封顶等。
5. 质量控制5.1 质量管理体系描述项目的质量管理体系，包括质量检测、验收等。
5.2 质量控制措施详细描述项目施工过程中的质量控制措施，包括材料检测、施工工艺等。
6. 附件本文档涉及的附件列表：附件1：项目施工图纸附件2：施工合同附件3：安全监测报告7. 法律名词及注释7.1 法律名词1注释17.2 法律名词2注释28. 结束范本2：围墙施工组织设计（详细版）1. 项目背景1.1 项目起因描述项目的起因和背景信息，包括项目的目的和需求。
1.2 项目目标详细描述项目的目标，包括提高边界安全、美化环境等。
2. 组织机构2.1 项目组织结构描述项目的组织结构和人员分工，包括项目经理、施工队伍等。
2.2 工作流程详细描述项目的工作流程，包括方案设计、材料采购、施工过程等。
3. 施工安全3.1 安全组织描述项目安全管理的组织机构，包括安全主管、安全员等。
3.2 安全措施详细描述项目施工过程中的安全措施，包括施工现场防护、作业安全等。
围墙招标施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述1.1 项目背景随着我国城市化进程的加快，城市基础设施不断完善，围墙作为城市的重要组成部分，其建设质量直接关系到城市形象和居民生活环境。
本项目旨在通过招标方式选择合适的施工单位，按照规定的质量标准、工期要求和安全规范，完成围墙的建设施工。
1.2 项目规模本项目围墙建设总长度为XX公里，分为XX段，具体如下：（1）段一：XX公里，位于XX区域；（2）段二：XX公里，位于XX区域；（3）段三：XX公里，位于XX区域；（4）段四：XX公里，位于XX区域。
1.3 项目目标（1）确保工程质量，满足设计要求和规范标准；（2）按期完成施工任务，确保项目顺利推进；（3）加强施工现场管理，确保施工安全；（4）降低施工成本，提高经济效益。
二、施工组织设计2.1 施工部署（1）成立项目经理部，负责项目的整体规划、组织、协调和指挥；（2）根据项目规模和特点，合理划分施工区域，明确各区域的施工任务和责任；（3）制定详细的施工进度计划，确保项目按期完成；（4）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
2.2 施工方案（1）施工准备1）人员准备：招聘具有丰富经验的施工人员，进行专业培训，提高施工技能；2）材料准备：按照设计要求，选购符合质量标准的围墙材料，确保材料质量；3）机械设备准备：根据施工需求，配备相应的施工机械设备，确保施工顺利进行；4）施工场地准备：平整施工场地，做好排水、供电、通讯等配套设施。
（2）施工工艺1）基础施工：采用挖掘机、推土机等机械设备进行基础开挖，确保基础稳定；2）墙体施工：采用现场浇筑或预制围墙板进行墙体施工，确保墙体质量；3）围墙顶部施工：采用防水、防腐、保温等材料进行顶部施工，提高围墙使用寿命；4）围墙表面处理：采用涂料、贴面等工艺进行表面处理，提高围墙美观度。
（3）施工质量控制1）严格按照设计要求和规范标准进行施工，确保工程质量；2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保质量达标；3）加强施工过程中的质量控制，及时发现和解决问题；4）做好施工记录，为工程验收提供依据。
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围墙施工方案(最新)第一节总则1、编制说明我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍，在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
根据业主提供的有关工程的总坪面施工要求，集合施工设计围墙图进行施工。
2、编制内容2.1、本施工方案范围主要室外围墙的施工方案。
2.2、质量控制措施和安全文明施工措施。
第二节工程概述本工程为78565部队新营区总坪场地建筑及装饰工程，建设地点位于成都市下沙河铺街45号。
第三节施工方案1、围墙工程围墙由原有围墙和新砌围墙二部份组成，其中原有围墙高2m，不满足设计要求，在其基础上重砌0.6m砖砌体。
新砌围墙基础垫层采用300×800mm C20混凝土，采用标砖，围墙采用24砌筑法，高2.6m，内墙和压顶采用20mm水泥砂浆一般抹灰，围墙下部贴60cm高的文化砖，文化砖至压顶以下刷立邦永得涂料。
1.1、围墙基础人工平整夯实，在浇筑300×800mm C20混凝土垫层。
浇筑后做好混凝土垫层养护工作。
1.2、砌筑砂浆的制备1.2.1、砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好调配，其稠度必须适应操作需要，并且有良好的保水性和合易性。
1.2.2、砂浆应随拌随用。
水泥砂浆或水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕，如施工期间最高气温超过30℃，必须分别在拌成后2个小时和3个小时内使用完毕。
1.2.3、砌筑砂浆用砂不得含有害杂物，砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：对水泥砂浆和强度等价不小于M5的混合砂浆，不应超过5%。
1.3、砖砌体的砌筑1.3.1、砖在砌筑前浇水湿润，湿润程度应根据砂浆，砖块的性质和气候条件而定，要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜，防止湿润不均或过度湿润，润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。
1.3.2、开始砌筑前应先进行摆砖，排出灰缝宽度，统一组砌方式。
1.3.3、基础在放脚必须用一顺一丁法砌筑，大放脚最下一皮及每个台阶的上面一皮应以丁砖为主。
1.3.4、水平灰缝的砂浆饱满度就不小于80%，铺灰时严禁采用“满刀灰”。
1.3.5、砌体应上下错缝、竖缝至少错1/4砖长，砖体每日砌筑高度不应超过1.8米。
1.3.6、砖砌体的质量要求：横平竖直、砂浆饱满、组砌得当、接槎可靠。
1.4、抹灰饰面工程抹灰饰面工程施工前均需先作样板段、样板块，经监理及建设单位认可后方可正式施工。
1.4.1、抹灰工程施工，必须在结构或基体质量检验合格并进行工序交接后进行。
对其他配合工种项目也必须进行检查，这是确保抹灰工程质量和生产进度的关键。
1.4.2、表面处理抹灰前应根据具体情况对基体表面进行必要处理，脚手眼、各种管道穿越过的墙洞、剔槽等应用1：3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好。
基体表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜、沥青渍、粘结砂浆等均应清除干净，并且水喷洒湿润。
浇水润墙：为了确保抹灰砂浆与基体表面牢固地粘结，防止抹灰层空鼓、裂缝、脱落等质量通病，在抹灰前，除必须对抹灰基体表面进行处理外，还应对墙体浇水湿润。
1.4.3、一般抹灰由于各层砂浆的作用不同，其成分和稠度也各不相同。
底层主要起着与基体粘结的作用，所以要求砂浆有较好的保水性，其稠度较中层和面层要大，砂浆的组成材料要根据基体的种类不同而选用相应的配合比。
中层起到找平的作用，砂浆的种类基本与底层相同，只是稠度要稍小。
而层起到装饰的作用，要求涂抹平整光滑、洁净。
1.4.4、抹灰抹底层及中层灰：底层与中层抹灰在标志块、标筋做好后即可进行，这道工序也叫装挡或刮糙。
方法是将砂浆抹于墙面两标筋之间，底层要低于标筋，待收水后再进行中层抹灰，其厚度以垫平标筋为准，并使其略高于标筋。
中层砂浆抹后，即用中、短木杠按标筋刮平。
使用木杠时，人站成骑马式，双后紧握木杠，均匀用力，由下往上移动，并使木杠前进方向的一边略微翘起，手腕要活。
凹陷处补抹砂浆，然后再刮，直至平直为止。
紧接着用木抹子搓磨一遍，使表面平整密实光洁。
1.5、贴文化砖1.5.1、施工程序基层抹灰验收→基层清扫→刮素水泥浆→铺砂浆→贴文化砖→灌浆擦缝→养生保护打蜡。
1.5.2、施工工艺1.5.2.1、基层验收：基层粘结牢固，不空鼓，不起砂起皮，无裂纹，表面平整，基层强度达12N/mm2以上，符合设计要求。
1.5.2.2、基层清扫：基层表面应清扫干净，使附着良好。
1.5.2.3、混凝土垫层清扫干净后，洒水湿润（不留明水），均匀刮素水泥浆一道。
1.5.2.4、墙面粘贴文化砖，在文化砖背面先抹上5-10mm白水泥浆，然后将砖的四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻轻敲击木垫（木锤不得直接敲击砖），直至砖边有白水泥浆溢出，用水平尺与邻接砖面找平。
1.5.2.5、文化砖粘贴后１～２昼夜进行灌浆和擦缝，用浆壶徐徐压入缝内，灌浆１～２小时后，用棉纱擦净擦亮。
1.5.2.6、砂浆强度达到７０％以上时，进行清洗打蜡。
1.6、涂料1.6.1、施工工艺1.6.1.1、基层表面应平整、干燥、无浮灰、无油脂，含水率≤10%，PH≤10。
1.6.1.2、底涂层：用耐酸、耐碱、耐盐的封闭底漆封底，以保证主涂层喷涂后整个涂层不泛碱、不发花。
1.6.1.3、打格：根据工艺要求，用勾缝带，将墙面分割成所需图形。
1.6.1.4、主涂层：用专用喷枪喷涂施工，气泵压力0.5-0.7Mpa，如少层厚度超过2-3mm，则分两次喷涂。
1.6.1.5、罩面层：待主涂层完全干燥后，用喷枪喷涂或滚涂表面涂层。
1.6.1.6、施工温度≥5℃，相对湿度≤80%，阴雨及强风天气避免施工。
1.6.1.7、同一墙面施工时间间隔不宜过久，以免产生色差。
1.6.1.8、墙面若有勾缝胶带，应在主涂层刚喷涂完毕，干燥0.5-2小时后，将其揭除。
1.6.1.9、施工工具使用后，直接用水冲洗干净。
1.6.2、技术检测指标：第四节质量控制措施1、质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。
1.1 施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。
1.1.1 施工质量管理组织施工质量管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的管理及控制。
施工质量管理组织图1.1.2 质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工，落实施工质量控制责任，各行其责。
（1）、项目经理责任制履行合同，执企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划，计划。
对工程项目的成本、质量、安全、工期的现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。
（2）、项目负责人职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关人员；明确施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计更改有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
（3）、质量工程师职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府和部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督职能，巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的处理结果，行使现场质量处罚权。
（4）、技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。
参加不合格品、不合格项的分析，负责各项检验和实验，正确选取取样、送检工作。
负责建筑安装施工工程控制。
负责工程技术文件资料、资料记录和管理及控制。
（5）、工程部门职责负责编制项目施工生产计划，检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好进度与质量问题；落实好工作过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，即使调配人力资源、满足施工生产需要；负责施工员培训工作；负责管理评定、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施。
（6）、施工工长职责施工工长作为现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业组进行质量检查，随时指出作业组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。
施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的编写者，应做好技术交底工作。
（3）、施工质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。
本工程在质量管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详件施工质量管理体系图。
施工质量管理体系图1.2、施工质量控制体系施工质量保证体系是运用科学的管理模式、以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统。
质量保证体系的设置是使施工过程中有法可依、但关键在于运转正常。
只有正常运转的质量保证体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来实现。
1.2.1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证质量达到质量目标的保证。
（1）、我们以提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均应熟悉了解，做到心中有数。
（2）、在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组设施，在施工工程中进行方式、方法的调整、以使工作标准完善。
（3）、在施工过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题进行汇总，形成书面材料，以保证今后或下次施工中不出现类似问题。
（4）、在实施完成后，对成型的工程产品进行全面检查，发现问题追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见而使施工工序下次循环。