厦门翔安新机场片区地下综合管廊PPP项目实施方案(简版)
地下综合管廊试点建设PPP项目施工图设计进度计划及保证措施
我公司郑重承诺：按业主要求的设计周期完成本工程全部设计任务。
在设计过程中，我公司将优化设计、科学管理、提高设计和管理效率，严格按照业主要求如期提交设计文件，确保该工程建设顺利进行。
(1)设计工作内容通过解读招标文件要求，并通过对高铁片区综合管廊系统现场调研，梳理工作内容，高铁新城施工图设计主要包括：高塘坪路(劳动路-湘府东路)部份路段、金桂路(劳动路- 湘府东路)部份路段、中轴大道(滨河路 -东四线)部份路段、东四线 (滨河路-湘府路)、黄江大道 (滨河路-湘府路)、上湾路 (滨河路-湘府路)、杜家坪路 (中轴大道-湘府东路)、湘府东路(滨河路-东四线)、高铁新城控制中心。
老城区施工图设计包括：湘府西路(韶高路-万家丽路)、天际岭控制中心。
相关工作还包括上述工程的工程量清单编制、施工配合、后续服务等，协助政府、业主完成相关报批、评审工作。
1)设计工作具体内容设计工作具体内容包括但不限于一下内容：①为工程设计进行必要的专题研究、技术论证工作。
②提交施工图设计文件文件。
③提供工程量清单及招标控制价文件、工程说明、相应图纸，并配合招标服务工作。
④施工期间向施工现场派驻设计代表，提供变更设计等后续服务。
⑤与相关政府部门以及公共事业管理部门或者企业就本项目的审查、审批、审计、备案和专业咨询等工作进行联系和协调。
⑥配合政府、业主组织设计各阶段成果评审会。
⑦配合业主申办各类报建、备案，及其他相关手续。
⑧自行采集与本工程的设计有关的第三方资料。
⑨负责提供与环评、地质灾害评估、水保专项设计有关的资料等。
⑩配合编制竣工图。
2)设计工作满足要求根据本项目招标文件及 PPP 项目推进要求，设计工作应满足下列要求：①提交的设计文件应符合《市政公用工程设计文件编制深度规定》的有关规定及其他设计标准、规范、规程、定额和办法的要求，并应通过相关主管部门的审查。
②提交的施工图预算应符合《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2022)及其它现行相关规定。
地下综合管廊建设方案
地下综合管廊建设方案1. 引言地下综合管廊是一种集电力、供水、供气、供热、通信、交通等各类地下管线的集中布设的地下工程系统。
它的建设可以有效地解决城市地下管线的混乱和重复建设问题，提高城市根底设施的综合效益。
本文将介绍地下综合管廊建设的方案。
2. 建设目标地下综合管廊的建设目标包括以下几个方面：•优化城市空间布局，减少地上地下管线的重复建设，提高土地利用率；•提高城市根底设施的平安性和可靠性，减少管线事故的发生；•方便维护和管理，降低管线维护本钱；•改善城市居民的生活质量，提供更便捷、稳定的供水、供电等效劳。
3. 建设方案地下综合管廊的建设方案应综合考虑以下几个方面：3.1 空间规划地下综合管廊的建设需要合理规划使用地下空间，包括选择适宜的建设区域、确定管廊的布设形式、设计合理的管廊层次结构等。
3.2 技术选型地下综合管廊的建设需要选择适宜的技术方案，包括管廊的材料选用、施工工艺选择、通信设备选型等。
同时需要考虑管廊的耐用性、可维护性等指标。
3.3 施工管理地下综合管廊的建设需要科学的施工管理，包括施工序列的安排、施工质量的监控、施工进度的控制等。
要保证施工过程中的平安和质量。
3.4 运营管理地下综合管廊的建设完成后需要进行运营管理，包括管廊的巡检维护、设备更新升级、故障处理等。
要制定科学的运营管理标准，确保管廊的正常运行。
4. 建设效益地下综合管廊的建设可以带来以下几个方面的效益：•地上空间得到释放，提供更多的城市绿地和道路；•城市根底设施得到优化，提供更稳定可靠的效劳；•管线维护本钱得到降低，提高运营效率；•提高城市居民的生活质量，改善城市形象。
5. 结论地下综合管廊的建设是解决城市地下管线混乱和重复建设问题的重要手段。
通过合理的规划和科学的建设方案，可以提高城市根底设施的综合效益，为城市的可持续开展做出奉献。
因此，应积极推动地下综合管廊的建设，实现城市开展与环境保护的良性循环。
地下综合管廊实施方案
地下综合管廊实施方案地下综合管廊是指在城市地下空间建设，将城市各类地下公共管线系统有机结合在一起，构成一个整体的地下环境空间建设。
地下综合管廊是未来城市发展的重要方向之一，可以解决城市管线交织、难以管理和修复的问题，提高城市的整体管理和服务水平。
一、规划和设计1.明确城市规划和发展目标，选择合适的建设区域。
2.进行综合勘察和设计，确保地下综合管廊的功能和布局合理。
二、建设和施工1.制定详细的施工计划，合理安排工期和施工顺序。
2.按照设计要求，进行地下管线的埋设和施工，确保施工质量和安全。
三、管线整合和管理1.对城市各类地下管线进行整合和统一管理，减少资源浪费和重复建设。
2.建立管线运行和维护机制，定期巡检和保养管线，确保运行正常。
四、配套设施建设1.根据需要，建设地下综合管廊的配套设施，如通风系统、照明系统等，并确保其正常运行。
2.建设安全设备和应急设施，提高综合管廊的应急能力。
五、完善管理和服务1.建立地下综合管廊的管理机构和管理制度，明确责任和权利。
2.提供完善的服务和管理体系，为市民提供方便和高质量的服务。
3.建立信息化管理平台，监测和管理地下管线的运行状态。
六、宣传和推广1.开展地下综合管廊建设的宣传和推广活动，提高公众对地下综合管廊的认知和接受度。
2.组织示范项目和经验交流活动，吸引更多城市参与地下综合管廊建设。
七、运行和维护1.建立运行和维护机制，确保地下综合管廊长期稳定运行。
2.定期对地下综合管廊进行维修和改造，保持其功能的完整性和先进性。
八、监督和评估1.建立监督机制，加强对地下综合管廊建设的监督和管理。
2.定期进行评估和改进，提高地下综合管廊的建设水平和效果。
总之，地下综合管廊的建设需要综合考虑规划、设计、施工、管理和服务等各方面因素，充分发挥地下空间的潜力，为城市提供更好的服务和管理。
市中心区综合管廊2024年拟建管廊施工策划方案
综合管廊的规划和建设对于一个城市的发展和管理至关重要。
在市中心区建设综合管廊，可以将各类地下管线整合在一起，并提供更加便捷的维修和管理方式，从而提高城市基础设施的效率和质量。
下面是2024年拟建综合管廊施工策划方案的详细介绍。
一、项目背景市中心区是城市的重要商业和行政中心，道路、供水、排水、电力等必要的城市基础设施密集分布于此。
然而，这些地下管线的布局混乱，维修难度大，管线之间的冲突和干扰也时有发生。
因此，拟建综合管廊来整合和管理这些管线，成为了刻不容缓的任务。
二、项目目标1.提高城市基础设施的效率和质量。
2.优化市中心区的道路和市容环境。
3.提高维护和管理地下管线的能力。
4.减少管线冲突和干扰。
三、项目范围本项目计划在市中心区的主要道路和人口密集区域建设综合管廊，包括道路、供水、排水、电力、通信等地下管线。
四、施工策划步骤1.前期准备：进行项目调研和勘测，确定综合管廊的规划和布局方案。
2.管线整合：对已有的地下管线进行清理、修复和整合，确保管线的安全和畅通。
3.施工安排：根据道路交通和居民生活的需要，制定合理的施工计划，并与相关部门和居民进行沟通和协商。
4.施工标准：按照相关标准和规范进行施工，确保综合管廊的质量和安全。
5.施工技术：采用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
6.管线保护：在施工期间，采取措施来保护管线免受损坏和破坏。
7.施工监管：加强对施工过程的监管和检查，确保施工质量和安全。
8.竣工验收：在施工完成后进行竣工验收，确保综合管廊符合相关标准和规范。
五、项目费用六、项目时间本项目的建设周期预计为X年，具体时间根据施工进展情况确定。
七、项目效益1.提高城市基础设施的效率和质量，提升市民生活质量。
2.减少地下管线的冲突和干扰，提高城市管理的效率。
3.优化市中心区的道路和市容环境，提升城市形象和吸引力。
4.为未来城市发展打下基础，提供了更多的空间和资源。
综合管廊的建设是一项重大的基础设施工程，需要政府、企业和居民的共同合作和支持。
新机场片区地下综合管廊项目财政承受能力论证报告
项目建设目标
提升城市基础设施水平，提高城市综合承载能力 优化城市空间布局，促进城市可持续发展 增强城市应急救援能力，保障城市安全 推动区域经济发展，提升城市竞争力
评估指标体系建立
评估指标：包 括经济效益、 社会效益、环 境效益等方面
评估方法：采 用定性和定量Fra bibliotek相结合的方法评估流程：包 括前期准备、 现场调查、数 据分析、报告
情景分析：分析 不同情景下的项 目经济效益，为 决策提供多种选 择和参考
评估流程说明
确定评估范围和目标 收集相关数据和资料 建立评估模型和指标体系 进行数据分析和计算 得出评估结论和建议 编写评估报告并提交审批
项目投资估算依据及方法
依据：国家及地方 相关政策、法规和 标准
方法：采用工程概 算方法，结合类似 项目经验数据和市 场价格水平进行估 算
评估结果概述
评估方法：采 用定量与定性 相结合的方法
评估指标：包 括经济效益、 社会效益、环 境效益等方面
评估结果：各 项指标均达到 预期目标，综 合评估结果为
可行
结论建议：建 议相关部门批 准实施该综合
管廊项目
评估结果详细分析
评估方法：采用定量与定性相结合的方法，包括财务分析、风险评估、敏感性分析等
风险监控与报告机制建立
风险监控：建立定期 风险评估机制，对项 目进展进行实时监控， 及时发现并解决问题
报告机制：建立定期 报告制度，向相关部 门和领导汇报项目进 展情况，及时反馈问 题和建议
预警机制：建立风险 预警机制，对可能出 现的风险进行预测和 评估，提前采取应对 措施
应急预案：制定应急 预案，明确应对措施 和责任人，确保在突 发事件发生时能够迅 速响应并有效处置
地下综合管廊PPP项目运营维护方案
地下综合管廊PPP项目运营维护方案目录第一章运营维护、管理、服务质量目标与措施 (1)第1节运营维护质量目标 (1)第2节运营维护目标、服务质量目标 (1)2.1.质量保证体系 (2)2.2.质量目标实施 (3)第3节运营维护的标准 (4)3.1.管廊运营维护的技术标准 (4)3.2.市政道路运营维护的技术标准 (5)3.3.运营维护的管理标准 (6)第4节合理降低运营管理成本的具体措施 (7)第二章管线单位入廊协议谈判工作方案 (8)第1节谈判工作方案目的 (8)第2节谈判工作时间安排 (8)第3节谈判工作核心内容 (9)3.1.管线入廊时间与交付 (9)3.2.管廊租赁价格 (9)3.3.管廊运营维护、保养等服务费用 (9)3.4.管廊租赁期限 (9)3.5.谈判工作团队构成 (9)第三章运营机构设置 (10)第1节运营管理部的核心决策层 (10)第2节运营管理部的工作职责 (13)第3节运营管理部的组织架构 (14)第4节运营管理部的机构职责 (15)第5节运营管理部的人员配置 (17)第6节运营管理部核心管理团队 (19)第7节运营管理部人员培训计划 (19)第四章运营管理方案 (21)第1节运营管理原则 (21)1.1.政府主导，社会参与 (21)1.2.多元投资，专业建设 (21)1.3.风险共担，互利共赢 (21)1.4.诚信合作，公开透明 (21)第2节运营管理制度体系 (21)2.1.体系建设 (21)2.2.管线入廊管理制度 (23)2.3.管廊及道路系统管理维修保养制度 (24)2.4.管廊及道路桥梁巡检维护制度 (31)第3节运营管理措施 (46)3.1.管线入廊管理规定 (46)3.2.与管线单位运维管理原则及配合 (48)3.3.安装工程入廊施工管理规定 (49)3.4.设备缺陷处理措施 (50)3.5.极端情况下道路冬季运营管理措施 (51)第五章项目维护方案 (53)第1节管廊及道路设备检修方案 (53)第2节管廊设备维护方案 (54)2.1.管廊管线的日常维护 (54)2.2.管廊附属系统的维护管理 (55)2.3.设施设备的维护保养 (56)第3节管廊设备运营检测方案 (57)3.1.检测器件的检测保养 (57)3.2.控制部分的检测保养 (57)3.3.压力表的检测保养 (57)3.4.电气设备的检测巡视 (58)3.5.弱电设备的检测巡视 (58)3.6.项目设施及附属工程的检测巡视 (59)第4节管廊专项设施设备的维护方案 (59)4.1.离心式通风机的维修 (59)4.2.离心水泵的维护 (60)4.3.管道阀门的维护 (60)4.4.地下构筑物的维护 (61)第5节道路路面维护方案 (61)5.1.沥青砼路面的运营维护 (61)5.2.路基的运营维护 (65)第6节人行道运营维护 (66)6.1.运营维护质量标准 (66)6.2.人行道的运营维护 (66)第7节桥梁运营维护 (67)7.1.运营维护质量标准 (67)7.2.桥梁运营维护 (67)第8节排水、绿化及附属设施运营维护 (74)8.1.运营维护质量标准 (74)8.2.排水运营维护方案 (74)8.3.绿化运营维护方案 (75)8.4.附属设施运营维护方案 (77)第9节照明工程运营维护 (79)9.1.运营维护质量标准 (79)9.2.照明工程管理的原则 (79)9.3.日常维护管理方案 (79)9.4.应急抢修管理方案 (80)第10节运营维护的报告方案 (81)10.1.总则 (81)10.2.报告原则 (81)10.3.报告形式和内容 (82)10.4.报告要求 (82)10.5.安全事故报告 (83)第11节大中修方案 (84)11.1.定义 (84)11.2.时间 (84)11.3.大中修程序 (84)11.4.费用结算 (84)11.5.大中修工程分类 (84)11.6.大中修养护计划管理 (86)11.7.大中修养护施工管理 (86)11.8.大中修养护验收管理 (87)11.9.大修工程方案 (88)11.10.桥面大修专项方案 (89)第六章监管配合方案 (91)第七章特许经营期内绩效目标和保障措施 (92)第1节特许经营期内绩效目标 (92)第2节运营绩效考核方案 (95)第八章运营期保险方案 (97)第1节建筑工程一切险 (97)1.1.物质损失保险方案 (98)1.2.第三者责任险方案 (99)1.3.通用条款 (99)第2节公众责任保险方案 (101)第3节财产一切险投保方案 (104)第4节扩展保险方案 (108)第5节运营期保险重点关注的几个问题 (109)第九章运营阶段的风险分析及控制方案 (110)第1节运营项目风险分配矩阵 (110)第2节运营风险控制方案 (111)第十章对法律方案中运营部分的响应及承诺 (111)第1节组建高效的团队、采用优质的设备及材料、精心运行维护 (112)第2节项目设施性能保证值范围及承诺 (112)第3节项目运营、维护和维修 (113)第4节项目后评价 (114)第5节项目大修 (114)第6节运营期保险 (114)第7节运营期政府监管 (115)第8节运营成本 (115)第9节违约和处理 (116)第十一章卫生、环境保护方案 (116)第1节社会环境保护与管理 (117)第2节污染防治措施 (117)2.1.大气污染防治措施 (117)2.2.噪声污染防治措施 (117)2.3.水环境污染防治措施 (118)2.4.固体废物污染防治措施 (118)第3节管廊设施设备的节能减排 (118)第4节管廊的保洁管理方案 (118)第十二章安全管理和突发事件管理方案 (119)第1节安全管理方案 (119)1.1.安全管理要求 (119)1.2.安全控制重点 (120)1.3.安全管理原则 (120)1.4.安全保证系统及组织机构 (120)1.5.安全管理制度 (121)第2节突发事件应急处理方案 (122)2.1.突发事件应急处理的原则 (122)2.2.突发事件应急处理的组织 (123)2.3.突发事件应急处理的程序 (124)2.4.突发事件应急处理的演练 (127)第3节突发事件应急处理专项方案 (129)3.1.停水停电的应急专项方案 (129)3.2.暴雨洪水的应急专项方案 (130)3.3.道路牵引排堵工作应急专项方案 (130)3.4.突发性设施损坏应急专项方案 (134)3.5.安保的应急专项方案 (137)3.6.火灾的应急专项方案 (137)3.7.燃气泄漏的应急专项方案 (138)3.8.遇地震、塌方的专项应急方案 (138)3.9.施工事故的应急抢救专项方案 (138)3.10.水浸的应急处理专项方案 (139)为了充分发挥综合管廊的城市基础设施功能，确保综合管廊高效运转，保障综合管廊自有设施和管廊内公共管线及相关配套系统安全运行，我司制定了以下综合管廊运营维护方案。
厦门市翔安区人民政府关于厦门新机场片区配套道路一期工程（西片区）项目国有土地上房屋征收期限延期的公告
厦门市翔安区人民政府关于厦门新机场片区配套道路一期工程（西片区）项目国有土地上房屋征收期限延
期的公告
文章属性
•【制定机关】翔安区人民政府
•【公布日期】2024.05.28
•【字号】厦翔政征〔2024〕86号
•【施行日期】2024.05.28
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】土地资源
正文
厦门市翔安区人民政府关于厦门新机场片区配套道路一期工程（西片区）项目国有土地上房屋征收期限延期的公告
厦翔政征〔2024〕86号鉴于《厦门市翔安区人民政府关于厦门新机场片区配套道路一期工程（西片区）项目国有土地上房屋征收的公告》（厦翔政征〔2023〕100号）规定的征收期限将于2024年5月31日届满。
本机关依据《厦门市国有土地上房屋征收与补偿若干规定》第五条规定，决定将该项目房屋征收期限延期至2025年5月31日。
房屋征收范围及其他事项详见原公告。
厦门市翔安区人民政府
2024年5月28日。
综合管廊工程施工方案
综合管廊工程施工方案一、综合管廊工程概述1.1 项目背景综合管廊工程是为了满足城市基础设施管线使用与管理的需要而设计和建设的。
在城市化进程中，地下管线密集，交叉纵横，给城市的管理和维护带来了很大的困难，综合管廊的出现可以很好地解决这一难题。
通过将各种管线集中于一个管廊内，可以方便地进行维护和管理，减少对地面的影响。
因此，综合管廊工程在城市建设和改造中具有十分重要的意义。
1.2 项目目标本项目的目标是在市政道路上建设综合管廊，并将各类管线如电力、通信、给水、排水、燃气等纳入其中，实现集中管理和维护。
通过综合管廊的建设，可以提高城市基础设施的使用效益，减少管线维护成本，改善城市环境，提高管理水平，提升城市形象。
1.3 工程规模本项目规模较大，总长度为10000米，宽度为5米，深度为3米。
管廊内包含电力、通信、给水、排水、燃气等各类管线，共计10种。
工程施工周期为2年，总投资额为1亿元。
二、工程施工方案2.1 前期准备在开始施工前，需要进行充分的前期准备工作。
首先，要组建专业化的施工团队，包括项目经理、工程师、技术人员、施工工人等。
其次，要进行地质勘察和设计，确定管廊的走向、深度、长度等参数，制定详细的施工方案。
同时，还需要办理相关手续，如环保审批、施工许可等。
2.2 施工方案综合管廊工程的施工方案主要包括开挖、支护、埋设管线、封闭和管理等工作。
具体分为以下几个步骤：（1）挖掘开挖：首先在地面上标记出管廊的走向和大小，然后进行挖掘开挖工作。
开挖过程中要注意地质条件，做好边坡支护和地下水排泄。
（2）支护工程：开挖完成后，需要进行支护工程，包括钢支撑、混凝土梁、地下连续墙等措施，确保管廊的稳定性和安全性。
（3）埋设管线：支护工程完成后，可以开始进行管线的埋设工作。
先将各类管线按照设计图纸的要求布设在管廊内，然后进行连接和测试，确保管线正常运行。
（4）封闭：管线埋设完成后，封闭管廊顶部，进行喷浆处理，同时还要进行环境治理和美化，保持管廊的整洁和美观。
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1.项目概况
翔安新机场片区综合管廊PPP项目位于翔安区，管廊所在道路包含翔安东路及大嶝大桥过海段、环嶝北路、蟳窟北路、横二路、机场快速路（原八一大道）、迎宾大道、大嶝中路、机场北路。
纳入管线包括：110KV和220KV高压电力、10KV 电力、通讯电缆（含有线、交通）、给水管、中水管，部分道路纳入雨水、污水、燃气管道。
综合管廊建设总长度19.9km，项目总投资（不含征地拆迁）为17.79亿元。
根据厦门地下综合管廊试点实施计划（修订版），本项目2015年-2017年进度安排如下表所示：
2.核心边界条件
厦门翔安新机场片区地下综合管廊PPP项目实施方案（简版）
3.资格条件、竞价方式与评审办法
4.1社会资本资格条件
参与本项目采购的社会资本须满足下述条件：
（1）必须为依法成立并有效存续的境内企业法人；
（2）具有良好的银行资信、财务状况以及相应的投融资、偿债能力。
截至2014年12月31日，经审计的企业净资产高于人民币拾伍亿元（含）整；
（3）具有良好的银行资信、财务状况以及相应的投融资、偿债能力，截至2014年12月31日，经审计的企业总资产高于人民币伍拾亿元（含）整；或截至资格预审申请文件递交截止日前5年内，具有5km以上的管廊运营管理业绩（以签约合同或项目运营服务费付费凭证或中标通知书为准）；
（4）具有市政公用工程施工总承包一级及以上资质；
（5）截至资格预审申请文件递交截止日前5年内：至少拥有一项投资额高于伍亿元（含）的隧道、地铁或地下综合管廊项目投资及运营业绩（以PPP、BOT、BOOT、BOO特许经营协议或中标通知书为准）；或至少拥有一项单笔合同金额高于伍亿元（含）的隧道、地铁或地下综合管廊施工承包业绩（以已签订的施工合同为准）；
（6）提供近三年内在经营活动中无违法和不良记录的承诺书；
（7）非联合体投标情形下，投标人需同时满足（1）、（2）、（4）、（5）、（6）条的资格要求；
（8）本次采购接受联合体投标，联合体成员不得超过两家，且联合体协议中约定的牵头方必须至少同时满足第（1）、（2）、（4）、（5）、（6）条的资格要求，联合体另一名成员必须至少同时满足（1）、（3）、（6）条的资格要求；
（9）联合体各方必须按资格预审公告中规定的格式签订联合体协议，明确联合体牵头方和另外一方的主要权利和义务；联合体协议中约定的牵头方在未来项目公司中的股权出资比例必须超过20%（不含）且不超过70%（含）；联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体参加资格预审；联合体通过资格预审后，其各成员组成、股权比例、职责分工等主要条款不得改变。
（10）其他由法律法规要求的限制条件。
4.2竞价方式
本项目竞价标的为合作期内项目公司收入。
参与竞争的社会资本方需要填报项目公司收入，包括建设投资回收报价A 与日常维护报价B。
自第3年起，参与竞争的社会资本从在限定的范围内对每年的项目公司收入金额进行报价。
第5～20年的A和B在限定范围每年均填报相同金额，第3～4年的A和B则分别为第5～20年的每年填报金额的一半。
本项目对于A和B的限定为最高限价形式，即A和B的报价均不得超出相应的最高限价。
该项目的评标标的为两者之和（A+B）。
4.3评审办法
原则上，本项目采取综合评审法，充分考虑社会资本方的履约能力，评审指标包括但不限于财务信誉实力、建设运营管理经验和商务报价等，具体参考下表。
厦门翔安新机场片区地下综合管廊PPP项目实施方案（简版）
4.财政支出
根据本项目合作期内预估的最低入廊量估算项目公司未来使用者付费收入（详见第6部分），结合估算的项目公司收入，财政部门在20年合作期合计需支付可行性缺口补助额为244747万元。
合作期内可行性缺口补助表
9
项目公司收入及财政补贴汇总情况如下：
5.附：最低入廊量与使用者付费估算
结合《翔安新机场（大嶝片区）综合管廊专项规划》（厦门市城市规划设计研究院2015.6），机场货运物流及机务维修组团的管线预计将在合作期第3至6年逐步入廊，周边其他区域的管线则根据周边规划及发展考虑在后4年及10年分批入廊。
入廊费及日常维护费按厦价商【2013】15号文《厦门市物价局关于暂定城市综合管廊使用费和维护费收费标准的通知》取费，大管径给水、污水、雨水、燃气等取费标准中未明确的，按取费标准中公式的7折进行计算。
高压电力由于投资体制不同，不计费用。
根据以上原则测算的入廊计划及相关费用如下表所示。
合作期前6年入廊计划及费用测算
合作期第7至10年入廊计划及费用测算
合作期第11至20年入廊计划及费用测算
入廊费和日常维护费年度分配。