全国2013年07月自学考试《生产与作业管理》试题和答案
全国自考(生产与作业管理)模拟试卷3(题后含答案及解析)
全国自考（生产与作业管理）模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 名词解释题 3. 简答题 4. 计算题 5. 综合分析题单项选择题1．生产是指( )A．以一定生产关系联系起来的人们利用作业工具，改变劳动对象，以适应其需求的过程B．以一定社会关系联系起来的人们利用作业工具，改变劳动对象，以适应其需求的过程C．以一定社会关系联系起来的人们利用生产工具，改变劳动对象，以适应其需求的过程D．以一定生产关系联系起来的人们利用生产工具，改变劳动对象，以适应其需求的过程正确答案：D解析：生产是人类社会生存和发展的重要基础，它是以一定生产关系联系起来的人们利用生产工具，改变劳动对象，以适应其需求的过程。
2．企业在市场经济条件下，必须遵循的首要原则是( )A．讲究经济效益的原则B．创新的原则C．科学管理的原则D．坚持以市场为导向的原则正确答案：D解析：坚持以市场为导向的原则，是企业在市场经济条件下必须遵循的首要原则。
3．________是生产与作业系统一直存在的大问题( )A．安全问题B．管理问题C．计划问题D．质量问题正确答案：A解析：安全问题是生产作业系统一直存在的问题，人们对安全问题应引起足够的重视。
4．在车间布置中有关设备布置的最典型方法是( )A．从一至表法B．物料流向法C．工序最优法D．作业相关图法正确答案：A解析：从一至表法是车间布置有关设备中的最典型的方法。
5．下列不属于组织与管理方面的战略决策内容的是( )A．风险程度B．管理的执行方式C．质量控制D．人员的组织正确答案：C解析：组织与管理方面的战略决策内容主要包括：组织形式、风险程度、人员的组织、管理的执行方式。
质量问题不属于组织与管理方面的战略决策。
6．企业要在未来市场竞争中确定一个实现目标，必须通过生产与作业战略对_______系统的规划来实现( )A．人力资源管理B．财务管理C．市场营销D．生产与作业正确答案：D解析：生产与作业战略的实施，能够保证企业总体战略的实现。
全国自考00145生产与作业管理试题及答案解释
高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷(课程代码00145)本试卷共5页，满分l00分。
考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共30小题，每小题l分，共30分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．用户购买产品的第一需要是A．数量 B．交货期C．价格 D．质量2．在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是A．劳动力 B．生产对象C．生产手段 D．生产资金3．与服务业相比，属于制造业特点的是A．产品无形化 B．生产与消费同步C．产品可存储 D．质量标准难确定4．表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的A．增长向量 B．竞争优势C．经营范围 D．协调作用5．市场营销战略属于企业的A．总体战略 B．发展战略C．职能战略 D．长期战略6．决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的A．质量控制 B．工程设计C．人员组织 D．企业选址7．企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的A．竞争优势 B．增长向量C．经营范围 D．协同作用8．生产与作业战略具有的特征是A．目标性、随机性、协调性等 B．目标性、协调性、层次性等C．计划性、协调性、随机性等 D．计划性、随机性、层次性等9．使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的A．技术上的风险性决策 B．设计的稳定性决策C．生产线的规模决策 D．工程设计形式决策10．用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是A．精益生产 B．成组技术C．敏捷制造 D．外包11．在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、随机调控性、快速响应能力的是A．柔性 B．目标性C．连续性 D．比例性12．生产与作业过程的符号表示法中，“口”符号表示制品处于A．加工状态 B．停留状态C．搬运状态 D．检验状态13．一般大型船舶生产是属于生产与作业类型的A．连续生产 B．订货生产C．补充存货生产 D．备货生产14．与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式优点的是A．品种变换适应性强 B．在制品占有量多C．生产周期短 D．生产管理复杂15．美国人穆德提出的作业相关图法～般用于A．厂房选址 B．设施布置C．编制定员 D．计算利润16．工艺导向的设备布置形式有利于A．多品种、小批量生产条件 B．少品种、大批量生产条件C．少品种、变批量生产条件 D．只有一种生产工艺的生产条件17．企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是A．产量定额 B．人员定额C．设备定额 D．物料定额18．有关作业排序问题6／2／F／Fmax中，“6”表示的是A．机器数 B．任务数C．目标函数 D．排序个数19．圆珠笔是由笔杆和笔芯制成，笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是A．相关需求 B．独立需求C．市场需求 D．库存需求20．物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是A．产品信息 B．物料清单C．主生产计划 D．库存信息21．JIT(准时生产)的核心是A．大量生产 B．流水线生产C．适时适量生产 D．连续生产22．精益生产的特点是在生产制造过程中实行A．单件生产 B．“推动式”准时生产C．备货型生产 D．“拉动式”准时生产23．在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证项目的投入满足规定要求的项目控制方法是A．间接控制 B．过程控制C．事先控制 D．直接控制24．为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是A．经常库存 B．安全库存C．投机库存 D. 促销库存25．研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系，这是定置管理以A．生产现场为对象 B．产品为对象C．客户为对象 D．设备为对象26．六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量A．产品数 B．良品率C．作业人员数 D．缺陷率27．敏捷化思想的出发点是基于’A．对未来产品和市场发展的分析 B．对以往的产品和客户的分析C．对供应商能力的分析 D．对本企业生产能力的分析28．不属于实现敏捷制造要素的是A．敏捷制造的生产技术B．敏捷制造的管理技术C．敏捷制造的人力资源D．敏捷制造的设备29．循环经济中“三低一高”的内容是A．低开采、低消费、低排放、高利用B．低运行、低消费、低排放、高收入C．低使用、低排放、低治理、高利用D．低治理、低费用、低排放、高效率30．与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是A．大批量、单机生产 B．大批量、刚性流水线生产C．单件小批量、单机生产 D．单件小批量、柔性流水线生产第二部分非选择题二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共l5分。
生产与作业管理复习题及答案(多项选择题)
生产与作业管理复习题及答案（多项选择题）1、生产派工的方式包括（）A．传票卡B．跟单C．长票D．加工路线单E．单工序工票2、生产标准的用途有（）A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．进行厂区布置E．进行设施选址3、生产异常产生的原因包括（）A．产品异常B．品质异常C．设备异常D．物料异常E．计划异常4、衡量均衡生产的方法有（）A．计算宽放率. B．计算均衡率C．计算成套率D．计算节拍E．对比指标5、厂区布置方法包括（）A．度量法B．物料运量图法C．承载距离法D．模板布置法E．综合法6、下列不属于生产标准主要用途的有（）A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．进行作业排序和任务分配E．进行设施选址7、下列属于产品内在质量的有（）A．机械性能B．产品外形 C．产品颜色D．使用寿命E．工作精度8、计算标准工时的步骤包括（）A．巡回检查B．测算作业时间C．记录现行工作方法D．配置生产单位E．测算宽放率9、产品质量指标可以反映产品的外观质量。
下列属于产品外观质量的有（）A．工作精度B．产品外形C．产品包装D．使用寿命E．产品颜色10.生产作业计划的指标有( )A．产量指标B．销售额指标C．产值指标D．品种指标E．质量指标11、抽样检验的主要步骤包括（）A．明确检验项目及规格B．划分质量缺陷C．做好验货记录D．设置验证点E．处置检验批12、在看板管理中，工序看板可以分为（）A．外协件看板B．送货看板C．信号看板D．销售看板E．加工看板13、在评估生产能力规划方案时，成本-收益-产量分析法的前提包括（）A.生产单一产品B.所有产品都将被售出C.单位产品可变成本不随产量变动D.单位产品可变成本随产量变动E.单位收益不随产量变动而变化14、单一设施选址的方法包括（）A．度量法B．物料流向图法C．综合法D．生产活动相关图法E．承载距离法15、下列属于生产宽放时间的有（）A．个人需求宽放B．疲劳宽放C．延迟宽放D．速度宽放E．效率宽放16、生产调度会的形式包括（）A．班前会B．生产平衡会C．调度专业会D．经理办公会E．事故分析会17、调度工作汇报制度的内容包括（）A．调度专题汇报. B．旬、月生产汇报C．事故汇报D．财务汇报E．销售汇报18、按流水线上加工对象的数目可以分为（）A．固定流水线. B．单一品种流水线C．连续流水线D．多品种流水线E．手工流水线19、在评估生产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括（）A．静态投资回收期法B．净现值法C．公式法D．趋势分析法E．内含报酬率法20、作业标准书的内容包括（）A．作业人数B．操作说明C．标准工时D．标准不良率E．产品简图21、生产标准的用途有（）A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．制定生产能力计划E．进行作业排序和任务分配22、四班轮休制常常采用以（）天为一个循环期的轮班形式。
自考生产管理试题及答案
自考生产管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的核心目标是什么？A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 确保产品质量D. 优化生产流程答案：A2. 下列哪项不是生产计划的内容？A. 生产数量B. 生产时间C. 产品价格D. 生产地点答案：C3. 精益生产的核心理念是什么？A. 减少浪费B. 增加库存C. 提高成本D. 增加人员答案：A4. 5S管理法中的“整顿”指的是什么？A. 清洁B. 整理C. 整顿D. 素养答案：C5. 质量管理中，PDCA循环的“D”代表什么？A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动答案：B6. 以下哪个是生产管理中常用的统计工具？A. 甘特图B. 流程图C. 鱼骨图D. 以上都是答案：D7. JIT（准时制生产）的主要目标是什么？A. 减少库存B. 提高生产速度C. 增加生产量D. 降低生产成本答案：A8. 在生产管理中，哪个因素对生产效率影响最大？A. 人员B. 设备C. 材料D. 方法答案：D9. 六西格玛管理中，西格玛值表示什么？B. 生产成本C. 生产速度D. 库存量答案：A10. 以下哪个不是生产管理中的约束理论？A. 瓶颈B. 库存C. 流程D. 政策答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理的主要职能包括以下哪些？A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调答案：ABCD2. 生产管理中，以下哪些因素会影响生产效率？A. 员工技能B. 设备状况C. 原材料质量D. 生产环境答案：ABCD3. 以下哪些是生产管理中的质量控制方法？A. 统计过程控制B. 质量检验D. 质量改进答案：ABCD4. JIT生产方式的特点包括：A. 减少库存B. 及时配送C. 减少浪费D. 增加生产量答案：ABC5. 5S管理法包括以下哪些内容？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁答案：ABCD三、简答题（每题5分，共10分）1. 简述生产管理中的质量控制的重要性。
生产与作业管理考试题
生产与作业管理考试题
一．单选题30分15/2’
二．多选题20分10/2’
三．填空题10分10/1’
四．简答题12分2/6’
五．计算题16分2/8’
六．综合应用12分12/1’
一．单项选择题
1.现代生产与作业系统（）
2.下列哪项不是制造业的特征（）
3.在企业战略的各项职能战略中，起基础、支撑协调作用的战略是（）
4.直接把劳动对象直接变为产品的过程，通常称为（）
5.按生产形式分，生产与作业类型可分为：制造性和（）
A．产品性生产与作业 B.技术性生产与作业
C. 产品和劳务性生产与作业
D.劳务性生产与作业
6. 主生产计划是（）长、中、短
7. ERP的含义是（）
8. 在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存称（）
９.质量管理发展主要经历了质量检验阶段、（）和全面质量管理阶段。
１０.根据设备零件的使用寿命预先编制具体的修理计划、明确规定修理的日期、类别和内容的方法是（）
１１.在现场管理中，５Ｓ的第一个Ｓ指（）
１２.对清洁生产表达正确的是（）
Ａ.节约能源，减少污染Ｂ.节约资源，减少污染
Ｃ.节约能源，降低物耗，减少污染和提高效益Ｄ.节约能源，提高效益
１３.一般而言，设备更新的依据是（）
１４.。
生产管理自学考试试题
生产管理自学考试试题一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 生产管理的核心目标是（）A. 最大化利润B. 最小化成本C. 提高生产效率D. 保证产品质量2. 在生产过程中，以下哪项不是生产计划的内容？（）A. 生产数量B. 生产时间C. 销售策略D. 生产方式3. 以下哪个不是生产管理中的基本原则？（）A. 效率原则B. 效益原则C. 公平原则D. 系统原则4. 生产线平衡的目的是（）A. 减少设备使用B. 提高生产效率C. 增加产品种类D. 降低原材料成本5. 5S管理法中的“整顿”指的是（）A. 清理不需要的物品B. 将工具和设备放置在固定位置C. 保持工作环境的清洁D. 标准化作业流程6. 在生产管理中，MRP（物料需求计划）的主要作用是（）A. 优化库存管理B. 提高生产速度C. 减少生产成本D. 提升产品质量7. 以下哪项不是生产能力规划的内容？（）A. 生产线设计B. 设备选择C. 员工培训D. 生产流程安排8. 质量管理中的PDCA循环包括哪四个阶段？（）A. 计划、执行、检查、行动B. 预测、决策、执行、评估C. 计划、设计、检查、评估D. 预测、设计、执行、行动9. 以下哪个不是生产调度的主要任务？（）A. 确保生产活动按计划进行B. 优化资源分配C. 减少生产事故D. 提高员工满意度10. JIT（准时制生产）的核心理念是（）A. 零库存B. 高效率C. 低成本D. 质量优先二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 生产过程的组织形式包括（）A. 工艺专业化B. 对象专业化C. 产品专业化D. 项目专业化12. 生产计划的内容包括（）A. 生产数量B. 生产时间C. 生产成本D. 生产质量13. 以下属于生产管理中的质量控制工具的是（）A. 控制图B. 因果图C. 甘特图D. 散点图14. 生产线平衡的益处包括（）A. 提高生产效率B. 降低劳动成本C. 减少设备闲置D. 提升员工士气15. 在生产管理中，以下哪些因素会影响生产能力？（）A. 设备性能B. 原材料供应C. 员工技能D. 市场需求三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述生产管理的定义及其重要性。
生产与作业答案管理选择题及答案
生产与作业答案管理选择题及答案第一篇：生产与作业答案管理选择题及答案一、判断题（共 25 道试题，共 100 分。
）1. 一般地说，零件的移动方式有两种，即顺序移动和平行移动。
（）A. 错误B. 正确正确答案：A2. 作业相关图中，关系代号A代表绝对重要。
（）A. 错误B. 正确正确答案：B3. 服务业生产过程是其从原材料到零部件再到产品的加工装配过程。
（）A. 错误B. 正确正确答案：A4. 生产过程组织的柔性是指生产系统对市场需求变化的迅速反应能力。
（）A. 错误B. 正确正确答案：B5. 服务型生产竞争一般不太激烈。
（）A. 错误B. 正确正确答案：A6. 服务型生产不提供有形产品。
（）A. 错误B. 正确正确答案：A7. 导游这类服务型生产属于纯服务类型。
（）A. 错误B. 正确正确答案：B8. 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、控制的过程，旨在实行项目的特定目标。
（）A. 错误B. 正确正确答案：B9. 产品设计中，通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数，概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。
这属于技术设计。
（）A. 错误B. 正确正确答案：A10. 为保证基本生产过程和辅助生产过程正常进行的服务性生产活动是基本生产过程。
（）A. 错误B. 正确正确答案：A11. 年度生产计划属于中期计划。
（）A. 错误B. 正确正确答案：B12. 对象专业化生产流程对劳动者的技能要求相对其他形式比较高（）。
A. 错误正确答案：A13. 对象专业化生产流程对劳动者的技能要求相对其他形式比较低。
（）A. 错误B. 正确正确答案：B14. 利用企业生产主导产品的边角余料、其他资源、技术能力等，生产不属于企业专业方向的产品的生产过程是辅助生产过程。
（）A. 错误B. 正确正确答案：A15. 生产类型按照产品定位策略可划分为连续性生产（流程式生产）、离散型生产（加工――装配型生产）。
生产与作业管理试题及答案
生产与作业管理试题及答案一、选择题1. 生产与作业管理是指：A. 组织和控制资金的流动B. 管理和提高生产效率C. 制定市场营销策略D. 发展新产品和技术答案：B2. 生产系统的要素包括以下几个方面：A. 人、机、料、法、环境B. 设备、原材料、经营政策C. 人力资源、企业文化、协调能力D. 设备、技术、成本、人员答案：A3. 生产计划是指：A. 对实施生产的时间、内容和数量进行的安排B. 对销售业绩进行规划和评估C. 对原材料的采购和使用进行计划D. 对市场需求进行调研和分析答案：A4. 生产控制包括以下哪些内容：A. 生产进度控制、质量控制、库存控制B. 市场销售控制、人力资源控制、资金控制C. 原材料采购控制、市场需求控制、供应链控制D. 设备维护控制、营销活动控制、产品质量控制答案：A5. 产量管理的目标是：A. 提高生产效率和产能利用率B. 减少原材料消耗和库存成本C. 增加产品质量和市场份额D. 降低生产成本和人员培训成本答案：A二、判断题1. JIT生产模式的目标是实现零库存。
答案：对2. 生产现场质量管理主要是指对生产过程中的产品质量进行评估和控制。
答案：错3. TPS（丰田生产方式）是一种高效的生产管理模式，可以提高生产效率。
答案：对4. 生产与作业管理只涉及制造业的生产过程，不适用于服务业。
答案：错5. 精益生产是一种系统性的生产管理方法，强调消除浪费和不断改进。
答案：对三、问答题1. 解释生产进度控制的概念和作用。
答：生产进度控制是指对生产任务的时间安排和执行情况进行监控和管理。
其作用包括确保生产任务按时完成，避免延误和拖期；提前发现并解决生产中的问题和障碍；优化资源利用和提高生产效率。
2. 请简要说明精益生产中的七大浪费，并举例说明。
答：精益生产中的七大浪费包括过剩生产、等待、运输、库存、过度加工、不良品和不良流程。
举例来说，过剩生产指生产过多超出需求的产品，造成库存积压和资源浪费；等待指在生产过程中由于前序工序延误导致后序工序等待，造成生产周期延长和资源闲置；运输指产品或原材料的频繁搬运和运输，增加了物流成本和风险等。
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C.连续性D.比例性
6.在生产与作业过程的符号表示法中，“△”表示制品是处于【B】3-33
A.加工状态B.停留状态
C.搬运状态D.检验状态
7.与加工装配式生产比较，流程式生产【A】3-40
A.设备布置的柔性较低，对设备可靠性要求较高
B.设备布置的柔性较高，对设备可靠性要求也较高
C.设备布置的柔性较高，对设备可靠性要求较低
A．大批量、柔性流水生产B．大批量、单机生产
C．单件小批量、单机生产D．单件小批量、柔性流水生产
34．由企业领导结合企业运作实际，污染情况对实施清洁生产做出决策，这是属于实施清
洁生产工作程序的【A】6-360
A．准备阶段B．审计阶段
C．制定方案阶段D．方案实施阶段
非选择题部分
注意事项：
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。
绝密★考试结束前
全国
生产与作业管理试题和答案
课程代码：
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项：
1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
C．缩短作业交换时间D．尽量拉平需求波动
29．有形产品的质量特性包括性能、寿命、可靠性和【D】5-233
A．稳定性、便利性B．安全性、便利性
C．稳定性、经济性D．安全性、经济性
30．与传统的采购方式相比，准时化采购的特点是【B】6-318
A．大批量、送货频率高B．小批量、送货频率高
C．小批量、送货频率低D．大批量、送货频率低
A.风险程度B.设计的稳定性
C.库存策略D.设备的选择
19.大量流水生产可以采用的期量标准是【D】4-138
A.生产提前期B.生产周期
C.批量D.节拍
20.主生产计划的时间段一般定为【D】4-131
A.年B.月
C.旬D.周
21.图解法解决的线性规划问题涉及的变量个数是【C】4-129
A.0个B.1个
C.2个D.3个及以上
22．与单件小批量生产相比，大量生产【A】3-41
A．应变能力差，生产控制容易B．应变能力差，生产控制难
C．应变能力好，生产控制容易D．应变能力好，生产控制难
23．工艺导向的设备布置形式，有利于【B】3-85
A．多品种，大批量生产条件B．多品种，小批量生产条件
C．少品种，大批量生产条件D．少品种，小批量生产条件
二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量的生产要素是【A】1-2
A.生产对象B.生产手段
C.生产信息D.生产资金
2.下列属于生产与作业系统结构化要素的是【A】1-5
D.设备布置的柔性较低，对设备可靠性要求也较低
8.随着土地资源的紧张，地价上涨，企业在进行设施布置时，一定要在向高空发展上做文章，这是符合设施布置中具体原则的【A】3-77
A.立体原则B.弹性原则
C.综合原则D.安全原则
9.考虑采取各种技术组织措施进行技术改造后，企业或主管部门重新调查和核定的生产能力是【B】3-51
A.设计能力B.查定能力
C.计划能力D.计算能力
10.美国人穆德提出的作业相关图法用于【B】3-78
A.厂房选址B.设施布置
C.编制定员D.计算利润
11.流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔是【C】3-97
A.批量B.批次
C.节拍D.速度
12.大量大批生产类型企业生产作业计划的编制更适合采用【D】4-143
24．最早采用项目管理的典型例子是【C】5-186
A．诺曼底计划B．东京奥运会计划
C．阿波罗计划D．中国原子弹计划
25．在一张网络图中，两个结点之间直接相连的箭线【A】5少要有两条
26．网络图的时间计算，最早开始时间是按网络图【B】5-194
A.提前期法B.生产周期法
C.累计编号法D.在制品定额法
16.规定企业在一定时期内生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是【A】4-120
A.产品品种指标B.产品质量指标
C.产品产量指标D.产值指标
17.下列不属于生产与作业战略特性的是【B】2-24
A.层次性B.多元性
C.目标性D.协调性
18.下列属于组织与管理方面的战略决策的是【A】2-26
A.生产技术B.质量管理
C.库存控制D.人员组织
3.下列不属于生产与作业管理基本职能的是【D】1-12
A.计划B.组织
C.控制D.融资
4.产品设计属于生产与作业过程中的【A】3-30
A.生产技术准备过程B.基本生产过程
C.辅助生产过程D.生产服务过程
5.在组织生产与作业过程时，放在首位的基本要求是【A】3-32
3 1．下列属于供应链主要特点的是【A】6-310
A．动态性B．可靠性
C．稳定性D．单一性
32．敏捷制造的敏捷性主要体现在持续变化性、快速反应性和【C】6-330
A．企业间合作、高效率B．企业间合作、低费用
C．质量高标准、低费用D．质量高标准、高效率
33．与定制生产模式、大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是【D】6-346
A.提前期法B.生产周期法
C.累计编号法D.在制品定额法
13.下列属于反映产品本身内在质量指标的是【A】4-120
A.产品质量分B.质量损失率
C.废品率D.成品返修率
14.已知批量为200件，平均日产量为25件，则生产间隔期等于【B】4-139
A.6日B.8日
C.10日D.25日
15.单件小批生产类型企业生产作业计划的编制适合采用【B】4-146
A．从右到左计算B．从左到右计算
C．从上到下计算D．从下到上计算
27．库存成本包括库存持有成本和【D】5-218
A．库存运行成本、库存缺货成本B．库存获得成本、库存机会成本
C．库存运行成本、库存机会成本D．库存获得成本、库存缺货成本
28．下列属于降低周转库存具体措施的是【C】5-216
A．改善需求预测工作B．减少供应的不稳定性