福建农村信用社联合社高级管理人员2016薪酬情况
2016年度高级管理人员薪酬方案
2016年度高级管理人员薪酬方案
根据《公司章程》，结合公司经营规模等实际情况并参照行业薪酬水平，制定本公司2016年度高级管理人员薪酬方案。
一、本方案适用对象：在公司领取薪酬的高级管理人员，不含担任董事职务的高级管理人员。
二、以上方案适用期限：2016年1月1日—2016年12月31日。
三、薪酬标准：
（1）年薪标准如下：
单位：万元
（2）高级管理人员的薪酬由董事会薪酬与考核委员会按照《沈阳远大智能工业集团股份有限公司薪酬与考核委员会议事规则》进行考核提出具体意见。
四、其他规定
上述薪酬所涉及的个人所得税由公司统一代扣代缴。
沈阳远大智能工业集团股份有限公司 2016年4月25日。
农信社薪酬管理制度[2]
![农信社薪酬管理制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/67f04d7f0a4c2e3f5727a5e9856a561253d32168.png)
农信社薪酬管理制度第一章总则第一条目的与适用范围本制度的目的是为了规范农信社薪酬管理，激励员工积极工作，提高工作效率，促进企业的长期稳定进展。
本制度适用于全部农信社员工，包括正式员工、合同制员工、临时工、实习生等。
第二条原则1.公正性原则：薪酬应依据岗位要求、员工本领和业绩进行合理确定，保持公正公正。
2.激励性原则：薪酬应能够有效激励员工，激发员工工作积极性和制造力。
3.快捷性原则：薪酬制度应具有肯定的快捷性，能够适应企业进展和市场变化的需求。
4.合法合规原则：薪酬管理应遵守国家法律法规、劳动法和其他相关规定。
第二章薪酬管理标准第三条基本工资1.基本工资是员工基本劳动所得的构成部分，依据员工的岗位等级、工作年限、学历等因素确定。
实在标准由人力资源部门依据市场情况和公司经济情形订立，并报公司领导审批后执行。
2.员工的基本工资一般按月支出，依据员工实际出勤天数计算，依照公司规定的薪酬支出制度进行发放。
第四条绩效奖金1.绩效奖金是依据员工的个人及团队绩效考核情况，予以的嘉奖，旨在激励员工提升绩效。
2.绩效考核周期为每年一次，以公司年度绩效目标为依据，结合员工个人工作成果和本领进行评定。
3.绩效考核重要包括工作目标达成情况、工作质量、工作态度、团队合作等方面的评估。
4.绩效奖金标准依据员工绩效评定结果确定，实在由人力资源部门依据公司薪酬管理体系订立，并报公司领导审批后执行。
第五条岗位津贴1.岗位津贴是依据员工所任岗位的特别要求，予以的肯定额度的津贴，以激励员工承当更大的责任和压力。
2.岗位津贴标准由人力资源部门依据所设岗位的关键职责、技能要求等因素订立，并报公司领导审批后执行。
第六条加班补助1.加班补助是为了弥补员工因工作需要超时工作所产生的费用，并激励员工合理布置工作时间。
2.加班补助标准由人力资源部门依据国家法律法规规定，并结合公司的实在情况进行订立和执行。
第七条职务津贴1.职务津贴是依据员工所任职务的职责和要求，予以肯定额度的津贴，以激励员工承当更大的责任和压力。
农信运营管理部待遇如何
农信运营管理部待遇如何1. 引言农信运营管理部是农村信用社的重要部门之一，负责农信系统的运营与管理工作。
对于很多人来说，一个单位的待遇是选择该单位就业的重要考虑因素之一。
本文将着重探讨农信运营管理部的待遇情况，以帮助求职者更好地了解该部门的薪酬待遇、福利和晋升机制。
2. 薪酬待遇农信运营管理部的薪酬待遇相对较为稳定。
通常情况下，薪酬包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
基本工资是按照个人岗位与级别确定的，通常会有一定的增长空间。
绩效奖金是根据个人的工作表现和单位的工作目标完成情况而定，优秀的绩效能够获得更高的奖金。
岗位津贴主要是为了补贴由于职务特殊性而产生的额外工作量和工作责任。
3. 福利待遇农信运营管理部的福利待遇相对较好。
一般来说，农村信用社会提供员工医疗保险、养老保险、失业保险等基本社会保险。
此外，农信运营管理部还会提供额外的福利，如职工住房公积金、节日福利、带薪年假等。
其中，住房公积金是为了帮助员工在购房方面提供一定的资金支持，节日福利常常是发放礼品或现金作为节日慰问，带薪年假则是每年享受一定的带薪休假。
4. 晋升机制农信运营管理部有相对较完善的晋升机制。
一般来说，员工的晋升主要依据个人的工作表现和绩效。
通过不断提升个人能力和技能，员工可以逐渐晋升为更高级别的岗位，实现职称晋升或者岗位晋升。
农村信用社会提供一定的培训和发展机会，帮助员工提高自己的专业知识和管理能力，并通过考核评比确定晋升的资格。
5. 工作环境与氛围农信运营管理部的工作环境通常相对较好。
由于农信运营管理部门的工作内容较为独立，工作压力相对较小。
部门之间的协作通常比较紧密，员工之间的相互帮助和合作氛围较好。
此外，农信运营管理部门通常注重员工职业发展规划，并提供培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质。
6. 结论综上所述，农信运营管理部的待遇相对稳定，薪酬、福利待遇较好，并具有相对完善的晋升机制。
工作环境与氛围也相对较好，注重员工的职业发展和学习机会。
福建省工资标准2016
福建省工资标准2016福建省是我国东南沿海地区的一个重要省份，也是经济较为发达的地区之一。
2016年，福建省的工资标准也有了一定的调整和变化。
下面就让我们来了解一下福建省2016年的工资标准情况。
首先，我们来看一下福建省2016年的最低工资标准。
根据福建省政府发布的文件，2016年福建省最低工资标准分为城镇和农村两个标准。
城镇最低工资标准为每月1400元，农村最低工资标准为每月1220元。
这一调整与当时的经济形势和生活成本有着一定的关系，也是为了保障劳动者的基本生活。
其次，关于福建省2016年的工资调整情况。
根据福建省人力资源和社会保障厅的相关政策，2016年福建省实施了工资指导线制度，对企业工资总额进行指导和调控。
同时，对于一些重点行业和企业，也实行了工资集体协商制度，确保劳动者的合法权益。
再者，福建省2016年的工资福利政策也有了一些新的调整。
比如，对于高技能人才和紧缺专业人才，福建省实行了差别化的薪酬政策，给予一定的奖励和补贴。
同时，对于劳动者的社会保险和福利待遇也有了一定的提高，保障了他们的基本权益。
最后，我们来看一下福建省2016年的工资发放情况。
根据相关数据显示，2016年福建省各级各类企业的工资发放基本正常，基本实现了按时足额发放。
同时，福建省也加大了对工资违法行为的查处力度，保障了劳动者的合法权益。
总的来说，福建省2016年的工资标准和相关政策调整都是为了更好地保障劳动者的合法权益，促进社会公平和经济稳定发展。
希望未来福建省能够继续完善相关政策，确保劳动者的权益得到更好地保障，推动福建省经济社会的持续健康发展。
2016年福建省城镇非私营单位就业人员年平均工资
2016年福建省城镇非私营单位就业人员年平均工资61973元[省统计局] 2017-07-26 字号：T | T2016年，福建省城镇非私营单位就业人员年平均工资61973元，与2015年的57628元相比，增加了4345元，同比名义增长7.5%，增速比2015年回落0.4个百分点。
扣除物价因素，2016年全省城镇非私营单位就业人员年平均工资实际增长5.6%。
分行业门类看，年平均工资最高的三个行业分别是金融业108377元，信息传输、软件和信息技术服务业93774元，电力、热力、燃气及水生产和供应业88471元，分别为全省平均水平的1.75倍、1.51倍和1.43倍。
年平均工资最低的三个行业分别是农林牧渔业35577元，住宿和餐饮业39434元，采矿业44222元，分别为全省平均水平的57%、64%和71%。
最高与最低行业平均工资之比为3.05，与2015年的3.34相比，差距有缩小。
从平均工资的增长速度来看，增速最高的三个行业依次为公共管理、社会保障和社会组织，信息传输、软件和信息技术服务业以及水利、环境和公共设施管理业，增长率分别为11.9%、11.3%和10.7%。
增速最低的三个行业依次为住宿和餐饮业，金融业以及采矿业，增长率分别为-0.4%、-0.1%和0.3%。
全部19个行业门类中，有10个行业的平均工资增速高于全省平均水平。
2016年福建省城镇非私营单位就业人员分行业年平均工资2016年福建省城镇非私营单位在岗职工分行业年平均工资从平均工资的增长速度来看，股份合作单位增速最高，同比增长19.4%。
联营单位增速最低，同比增长-17.3%。
除股份合作、国有、股份有限公司、外商投资以及城镇集体单位外，其余类型单位的平均工资增速均低于全省平均水平。
2016年城镇非私营单位分登记注册类型就业人员年平均工资附注1.指标解释（1）单位就业人员：指在本单位工作，并由单位支付劳动报酬的人员。
包括在岗位职工和其他就业人员。
农信社薪酬方案的保障措施
农信社薪酬方案的保障措施前言随着社会经济的不断发展，人力资源已经成为各企业发展过程中不可或缺的重要资源。
随着薪酬作为一种财务支出的方式越来越普及，各种涉及到人的薪酬方案也不断在不断完善，以更好地保障员工的福利和权益。
而农信社作为一家重视员工福利的金融服务机构，自然也会对薪酬方案的保障措施进行深度陈述和探讨。
农信社的薪酬方案农信社所采取的薪酬方案囊括了一些传统企业所采用的薪酬支出，如基本工资、绩效奖金等。
同时，还有根据农信社的经济发展情况、员工个体产出贡献、个人实际需求等多方面因素制定的薪酬体系。
如对于高层管理人员，公司会采用股票期权和短期、长期激励计划等高额薪酬体系。
而对于基层员工，公司则采用多种激励对员工进行鼓励，如绩效奖金、加班补贴等。
在这个基础上，公司还会根据员工的表现对薪酬进行调整。
农信社薪酬方案的保障措施农信社作为一个高度重视员工福利的金融服务机构，为了能够更好的维护员工薪酬的合法权益，对于薪酬方案采取了一系列的保障措施：合法性保障农信社对员工的薪酬方案都是在与员工知情同意和签订正式合同的情况下制定和执行的。
这也就意味着，该薪酬方案是合法的，并且合同也保障了员工的权益。
透明度保障农信社会对员工薪酬方案的执行进行公开透明，以保证员工的知情权。
同时，这也有助于增强员工之间的相互信任和团队凝聚力。
安全性保障农信社会根据员工需要，将薪酬支付方式和安全措施进行全面优化。
在支付方式方面，可以采取现金支付、转账支付等方式，以保证员工的薪酬安全。
在安全措施方面，可以采用多种支付控制和数据加密技术来增强数据安全性。
结尾总体来说，农信社对于员工的薪酬方案采取了一系列的保障措施，既保证了员工的知情权和安全权益，又有助于增强员工之间的相互信任和团队凝聚力。
随着农信社的业务不断扩张和人力资源管理的不断完善，我们相信农信社的薪酬方案将会越发完善，并得到员工和社会的高度认可。
以上就是我们针对农信社薪酬方案的保障措施所做的介绍，希望对大家有所帮助。
信用社薪酬管理办法(试行)
信用社薪酬管理办法(试行)第一章总则为了规范信用社内部薪酬管理，激励员工积极工作，提高工作效率，特制定本管理办法。
本办法适用于所有信用社员工的薪酬管理工作。
第二章薪酬结构第一节基本薪酬基本薪酬是员工的固定薪酬，根据岗位层级和工作职责确定，以月为单位支付。
基本薪酬应当与员工的工作经验、学历、绩效等因素挂钩，注重岗位的权责与薪酬的合理匹配。
第二节绩效奖金绩效奖金是根据员工在工作中的表现和贡献发放的奖金。
绩效奖金的评定应当客观公正，充分考虑员工的工作质量、工作效率、创新能力等因素。
第三节职务津贴根据员工职务的特殊性和职责要求，可以给予相应的职务津贴。
职务津贴应当体现员工的职务岗位的重要性和影响力。
第四节加班补贴对于需要加班工作的员工，可以发放加班补贴。
加班补贴的金额和计算方式应当与加班工作的时长和工作强度相匹配，遵循合理、公平、公正的原则。
第三章薪酬管理程序第一节目标制定信用社应当根据企业发展战略和员工岗位要求，确定薪酬管理的整体目标，并向员工明确宣示。
第二节绩效考核绩效考核是薪酬管理的重要依据，信用社应当建立科学合理的绩效考核体系，明确评估指标和考核方法，确保考核结果客观公正。
第三节薪酬调整根据员工的绩效和工作表现，信用社可以进行薪酬的调整。
薪酬调整应当根据实际情况确定，兼顾员工的工作质量、工作效率和市场行情。
第四节薪酬公示信用社应当及时向员工公示薪酬管理的相关政策和制度，向员工详细解释薪酬的构成和计算方式，确保透明公开。
第四章法律责任如有违反本办法的行为，信用社将按照相关法律法规追究相关人员的法律责任，并对薪酬管理制度进行相应调整。
第五章附则本办法自发布之日起施行，如有需要进行修订，应由信用社行政部门进行，并报董事会批准。
信用社薪酬管理办法(试行)
信用社薪酬管理办法(试行)信用社薪酬管理办法(试行)一、总则本办法是为了规范信用社薪酬管理，保障员工权益，提高薪酬制度的公平性和透明度而制定。
二、适用范围本办法适用于信用社全体员工的薪酬管理。
三、薪酬结构与组成3.1 薪酬结构薪酬结构由基本薪酬、绩效奖金、福利待遇等组成。
3.2 基本薪酬基本薪酬是员工按照其岗位等级确定的固定工资。
3.3 绩效奖金绩效奖金根据员工的工作表现和绩效评估结果进行考核，给予相应的奖金。
3.4 福利待遇福利待遇包括但不限于五险一金、带薪年假、节假日福利等。
四、薪酬管理流程4.1 人事考核信用社将根据员工的工作表现和绩效评估结果进行考核，作为确定绩效奖金的依据之一。
4.2 薪酬制定根据员工的岗位等级和绩效考核结果，确定员工的基本薪酬和绩效奖金。
4.3 薪酬发放薪酬发放由信用社财务部门负责，每月发放一次，并及时告知员工薪酬明细。
五、薪酬调整5.1 基本薪酬调整基本薪酬调整根据信用社的薪酬制度和经济情况进行，须经过合法程序和相关部门审批。
5.2 绩效奖金调整绩效奖金调整根据员工工作表现和绩效评估结果进行，须经过合法程序和相关部门审批。
六、薪酬保障信用社将确保员工的薪酬按时足额发放，并对薪酬发放进行保密处理。
七、薪酬评估7.1 绩效评估信用社将定期进行员工绩效评估，评估结果作为绩效奖金发放的依据之一。
7.2 薪酬调研信用社将定期进行薪酬调研，了解同行业薪酬水平，以保持薪酬竞争力。
八、附则8.1 本办法自实施之日起生效。
8.2 信用社保留对本办法的最终解释权。
以上为《信用社薪酬管理办法(试行)》的内容摘要，详细内容请参考实际办法文件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
合计
（4）=（1）+（2）+（3）
余军
理事长
2016年2-12月
65.849
13.16
79.009
否
张镇雄
主任
2016年1-12月
71.92
14.75
86.67
否
林章毅
副主任
2016年1-103
否
张永良
副主任
2016年1-12月
60.526
13.27
73.796
否
刘爱晖
副主任
2016年1-12月
60.776
13.27
74.046
否
陈金德
副主任
2016年1-12月
60.812
13.66
74.472
否
福建省农村信用社联合社高级管理人员2016年度薪酬情况
姓名
职务
任职起止时间
2016年度从本公司获得的税前报酬情况（单位：万元）
是否在股东单位或其他关联方领取薪酬
（是/否）
在关联方领取的税前薪酬总额
（万元）
应付
薪酬
（1）
社会保险、企业年金、补充医疗保险及住房公积金的单位缴存部分
（2）
其他货币性收入（注明具体项目并分列）