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可行性分析报告(精选10篇)

可行性分析报告(精选10篇)

可行性分析报告可行性分析报告是针对一个计划或项目进行的研究和分析,主要是为了评估该计划或项目在现实中的可行性和实施效果,为决策者提供决策依据。

可行性分析报告通常包括市场分析、技术分析、财务分析和管理分析几个部分。

下面是一份可行性分析报告的模板。

一、项目背景此部分主要介绍项目的背景、目的、范围和目标等。

包括项目名称、所在地区、项目经理和主要成员等。

二、市场分析市场分析是可行性分析报告最核心的一部分,主要是评估项目在目标市场的竞争力和市场潜力。

市场分析包括市场规模、市场需求、市场竞争、产品定位和市场营销策略等内容。

1. 市场规模市场规模是指所在行业或领域内的市场总额。

此部分需要对市场规模进行概括,以及对市场的基本概况进行介绍,比如市场规模的增长趋势、市场结构等。

2. 市场需求市场需求是指消费者和客户对产品或服务的需求。

此部分需要对目标客户的需求、需求特点和潜在消费者等进行分析。

3. 市场竞争市场竞争是指各竞争对手在市场上的竞争状态以及竞争力。

此部分主要分析目标市场的主要竞争者和竞争状况,包括主要竞争者的优劣势和竞争策略等。

4. 产品定位和市场营销策略产品定位是指企业在市场上对产品所给出的内在特征和外在表现。

市场营销策略是拟定向目标消费者销售产品的策略。

此部分需要述评产品定位的策略和市场营销策略的可行性和有效性。

三、技术分析技术分析是对项目的技术可行性和可行解决方案进行评估。

此部分着重对技术难点、技术解决方案和技术实施风险进行分析。

1. 技术难点分析项目实施难点和技术瓶颈,对这些要点进行深入探讨。

2. 技术解决方案对技术解决方案的可行性进行分析及解决方案的负面影响等。

此部分需要对技术解决方案的可行性、技术成本、技术实施风险等进行分析。

3. 技术实施风险技术实施风险分析是评估项目实施的失败概率及影响,进而提供具体的风险应对措施。

此部分重点分析技术实施风险及对项目可能产生的影响。

四、财务分析财务分析是分析项目投资和收益的可行性,主要包括资金来源、资产负债表、现金流量表、盈利能力分析和风险分析等部分。

【可行性分析】可行性报告模板

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可行性报告模板一、项目背景在当今快速发展的信息时代,企业对于高效、精准的文档创作需求日益增长。

为了满足这一需求,本可行性分析报告旨在对【项目名称】进行全方位的评估,确保项目实施的科学性与合理性。

二、项目目标【项目名称】的最终目标是打造一套高效、便捷的文档创作工具,提升企业内部文档制作效率,降低人力成本,同时确保文档内容的专业性和规范性。

三、市场需求分析1. 行业现状:随着市场竞争的加剧,企业对内部文档的质量要求越来越高,传统的人工文档创作方式已无法满足企业快速发展的需求。

2. 市场需求:越来越多的企业开始寻求智能化、自动化的文档创作解决方案,以提高工作效率和降低成本。

3. 竞争分析:目前市场上已有一些文档创作工具,但它们在功能、性能、用户体验等方面仍有待提升。

四、技术可行性分析1. 技术基础:本项目的技术实现依托于先进的自然语言处理技术,具备强大的语义理解和知识提取能力。

2. 技术优势:相较于现有文档创作工具,本项目在以下几个方面具有明显优势:a. 语义理解更精准;b. 知识库更丰富;c. 用户体验更优化。

3. 技术风险:在项目实施过程中,可能面临的技术风险主要包括:a. 技术难题攻关;b. 数据安全与隐私保护;c. 系统稳定性保障。

五、经济可行性分析1. 投资估算:本项目总投资预计为【投资金额】,包括研发费用、设备购置、人员培训等。

2. 运营成本:项目运营成本主要包括人员工资、设备折旧、运维费用等,预计年运营成本为【运营成本】。

3. 盈利预测:根据市场需求和竞争分析,预计本项目在实施后三年内可实现盈利,投资回报周期约为【回报周期】。

六、社会效益分析1. 提升企业内部工作效率,降低人力成本;2. 促进企业信息化建设,提升企业竞争力;3. 推动文档创作行业的技术进步,助力国家科技创新。

七、结论综合以上分析,我们认为【项目名称】在技术、经济、社会效益等方面均具有可行性。

建议企业决策者审慎考虑,尽快启动本项目,以抢占市场先机,为企业发展注入新的活力。

可行性分析报告模板内容10篇

可行性分析报告模板内容10篇

可行性分析报告模板内容10篇可行性分析报告模板内容1项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、项目概况(一)名称(二)承办单位介绍(三)项目可行性研究工作承担单位介绍(四)主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目标(六)建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)产品市场前景(二)原料供应问题(三)政策保障问题(四)资金保障问题(五)组织保障问题(六)技术保障问题(七)人力保障问题(八)风险控制问题(九)财务和经济效益结论(十)社会效益结论(十一)综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

可行性分析报告模板内容2项目环保、节能劳动安全方案在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。

按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、项目环境保护方案(一)设计依据(二)保护措施(三)保护评价二、项目资源利用及能耗分析(一)项目资源利用及能耗标准(二)项目资源利用及能耗分析三、项目节能方案(一)设计依据(二)分析四、项目消防方案(一)设计依据(二)项目消防措施(三)火灾报警系统(四)灭火系统(五)消防知识教育四、项目劳动安全卫生方案(一)设计依据(二)保护措施可行性分析报告模板内容3项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。

可行性研究报告文库模板

可行性研究报告文库模板

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一、研究目的
本报告旨在对某个新项目的可行性进行分析和评估,以便决策者能够了解项目的风险和潜在收益,为决策提供参考。

二、背景介绍
(介绍项目的背景、市场情况、竞争态势等)
三、市场分析
1. 市场规模和增长趋势
2. 各竞争对手的市场份额
3. 消费者需求和趋势
4. 政策和法规对市场的影响
四、技术可行性
1. 技术方案的可行性分析
2. 技术难点和问题的解决方案
五、经济可行性
1. 项目投资成本分析
2. 预期收益和现金流预测
3. 投资回报期和财务指标分析
4. 敏感性分析和风险评估
六、管理可行性
1. 项目组织结构和管理体系
2. 项目实施计划和进度控制
3. 人力资源需求和管理计划
七、环境可行性
1. 对环保和社会责任的影响分析
2. 可能产生的环境影响和对策
3. 社会和政策环境的分析
八、风险分析
1. 内部和外部风险因素的分析
2. 风险发生的可能性和影响程度评估
3. 风险控制和应对策略
九、可行性结论
根据以上分析,我们得出该项目在技术、经济、管理、环境和风险等方面的评价,为进一
步决策提供依据。

结语
本报告是对项目可行性分析的一个初步探索,还需要根据实际情况进行进一步细化和完善。

希望本报告能够为决策者提供有益的参考,谢谢。

可行性报告范文模板(必备6篇)

可行性报告范文模板(必备6篇)

可行性报告范文模板1第一章项目总论第二章项目背景和发展概况第三章市场分析与建设规模第四章建设条件与厂址选择第五章工厂技术方案第六章环境保护与劳动安全第七章企业组织和劳动定员第八章项目实施进度安排第九章投资估算与资金筹措第十章财务效益、经济与社会效益评价第十一章可行性研究结论与建议第一章项目总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

§项目背景§项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

§项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

§项目主管部门注明项目所属的主管部门。

或所属集团、公司的名称。

中外合资项目应注明投资各方所属部门。

集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

§项目拟建地区、地点§承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。

如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。

可行性报告范文模板2第1章项目总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

项目背景§项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

§项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人。

§项目主管部门注明项目所属的主管部门。

或所属集团、公司的名称。

中外合资项目应注明投资各方所属部门。

可行性报告模板(通用9篇)

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可行性报告模板可行性报告模板我们眼下的社会,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的可行性报告模板(通用9篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

可行性报告1一、项目的基本情况1、项目背景2、项目主办单位简介3、主办单位之合作意想及尽职调查结论4、可行性研究的主要技术经济指标二、项目投资环境和市场研究1、项目所在地概况及经济发展基本情况2、项目所在地房地产发展及市场的基本情况A、房地产开发企业发展概况B、房地产开发工作量增加概况C、商品房的销售概况D、房地产开发企业经济收益概况E、项目所在地房地产市场的展望三、项目所在地周边高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况1、供应情况2、需求情况3、物业出租情况4、项目所在地房地产开发的总体评价5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议6、项目开发及技术设计方案的分析及比较四、地块及周围环境、建筑开发条件1、地理位置及道路交通2、地形、地质3、附近商业及生活配套;市政基础及公建配套设施4、综合评述五、地块撤迁安置情况六、地场三通一平的安排七、项目开发建设及经营的组织与实施计划八、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划1、基本参数2、土地成本3、建安工程成本4、前期费用5、红线内外工程及公建配套6、不可预见费7、开发期税费8、资金筹措计划及财务费用A、资金筹措B、财务费用九、可行性研究财务数据的选定和预测(一)售楼收入的测定1、住宅销售单价的测定2、商铺销售单价的测定3、单位销售单价的测定4、建议销售价5、实际销售总收入(二)项目经营管理费用收入与支出(三)经营税费及所得税的缴交(四)土地增值税(五)所得税十、项目经济效益分析十一、项目盈亏能力分析1、内部收益率(IRR)2、净现值(NPV)3、净现值率(NPVR)十二、项目的不确定性分析1、项目盈亏平衡分析2、项目敏感性分析3、概念分析十三、公司对项目控制方式及人力资源配置1、项目的控制方式及组织机构设想与建议2、项目对人力资源的要求及现有人力资源状况分析3、公司可用于项目的人力资源4、拟派人员与项目的适应性5、拟新聘人员的要求十四、可行性研究结论与建议十五、项目综合经济评价十六、有关说明及建议十七、项目主要经济数据、指标综合付表、付图1、项目综合效益表2、项目动态、综合表3、项目投资利息估算表4、土地增值税计算表5、项目敏感性分析表6、概率分析表7、项目盈亏平衡分析曲线图8、项目敏感性分析图可行性报告2一、总论项目名称:xx市xx区20x x年乡镇综合文化站建设项目实施单位:xx市xx区发展和改革局项目负责人:xx项目性质:新建、改扩建项目建设地点:xx区15个乡镇项目建设期限:20x x年建设内容及规模:在X区xx等15个乡镇,新建(改扩建)乡镇综合文化站15个,每个乡镇文化站建筑面积300平方米,共计4500平方米。

(完整word版)可行性分析报告模板

(完整word版)可行性分析报告模板

(完整word版)可行性分析报告模板参考文档:可行性分析报告模板一、项目背景(1)项目名称:(2)项目依据:(3)项目目的:(4)项目内容:(5)项目范围:(6)项目计划:二、可行性分析(1)市场分析:① 行业前景:② 市场需求:③ 市场规模:④ 市场竞争:⑤ 产品优势:(2)技术分析:① 技术难点:② 技术风险:③ 技术可行性:④ 技术优势:(3)财务分析:① 投资规模:② 预计收益:③ 资金来源:④ 投资回报率:⑤ 成本效益分析:(4)人力资源分析:① 人员配备:② 人员素质:③ 组织架构:④ 人员培训:三、风险评估(1)市场风险:① 产品可行性:② 市场前景:③ 竞争压力:(2)技术风险:① 技术难点:② 技术风险:③ 技术可行性:(3)财务风险:① 投资规模:② 预计收益:③ 投资回报率:④ 成本效益分析:(4)人力资源风险:① 人员配备:② 人员素质:③ 组织架构:④ 人员培训:四、总结与建议(1)可行性分析结论:(2)风险评估结论:(3)建议与意见:可行性分析报告模板一、项目背景(1)项目名称:xxx(2)项目依据:xxxx(3)项目目的:xxx(4)项目内容:xxxx(5)项目范围:xxxx(6)项目计划:xxxxx二、可行性分析(1)市场分析:① 行业前景:xxx ② 市场需求:xxx ③ 市场规模:xxx ④ 市场竞争:xxx ⑤ 产品优势:xxx(2)技术分析:① 技术难点:xxx ② 技术风险:xxx ③ 技术可行性:xxx ④ 技术优势:xxx(3)财务分析:① 投资规模:x xx ② 预计收益:xxx ③ 资金来源:xxx ④ 投资回报率:xxx ⑤ 成本效益分析:xxx(4)人力资源分析:① 人员配备:xxx ② 人员素质:xxx ③ 组织架构:xxx ④ 人员培训:xxx三、风险评估(1)市场风险:① 产品可行性:xxx ② 市场前景:xxx ③ 竞争压力:xxx(2)技术风险:① 技术难点:xxx ② 技术风险:xxx ③ 技术可行性:xxx(3)财务风险:① 投资规模:xxx ② 预计收益:xxx ③ 投资回报率:xxx ④ 成本效益分析:xxx(4)人力资源风险:① 人员配备:xxx ② 人员素质:xxx ③ 组织架构:xxx ④ 人员培训:xxx四、总结与建议(1)可行性分析结论:xxx(2)风险评估结论:xxx(3)建议与意见:xxx此为一份典型的可行性分析报告模板,旨在帮助企业快速制定可行性分析报告。

可行性分析模板(合集4篇)

可行性分析模板(合集4篇)

可行性分析模板(合集4篇)【篇一】可行性分析模板领导和管理离不开制订计划、做出决策,而为了加强计划和决策的科学性、可行性,又必须事前加强调查研究,充分听取各方面意见、建议,进行可行性研究,事后及时总结、反馈计划、决策的实施情况。

因此,计划、决策与反馈文书,显得越来越重要。

除机关常用公文中的大部分文种、会议文书和公务信息文书中的一些文种实质上也是计划、决策和反馈的载体外,我们将可行性分析报告、工作研究、计划、总结和答复等文种,单独列为计划决策与反馈文书来阐述。

一、可行性分析报告的含义和作用可行性分析报告也称之为可行性研究报告、可行性分析研究报告、可行性分析论证报告。

可行性分析报告,是有关部门或者咨询策划机构、专家组,围绕新的决策项目、新的建设项目或所立课题,经过全面、深入的调查研究,运用预测、分析、比较、议论等科学研究手段,对各种方案予以论证,提出科学的、权威性的意见,为决策部门提出的可行性极强的可供实施的方案报告。

可行性研究是决策前期的一项重要工作,在政府决策、招商引资、工程项目、经济社会发展课题研究、基本建设中得到广泛应用,是决策过程中必不可缺少的前提。

而根据可行性研究形成的可行性分析报告,则是领导决策不可缺少的重要依据之一。

例如,国务院及各主管部门都先后明文规定,一切大中型项目和重要建设工程项目,在编报设计计划任务书之前,都必须进行科学、审慎的可行性分析研究,找出技术上合理、经济上合算、尽可能减少经济风险的最优方案。

立项没有经过可行性分析和有关程序,没有提供可行性分析报告及有关文件,未经有资质的咨询机构专家的评估论证,有关审批部门不予审批。

这样能够确保建设工程建设的质量和成效,避免盲目上马造成浪费和损失。

按照国务院和各级行政机关的规定,不仅在建设工程立项时需要做好这项工作,就是在颁布重要政策、推行新的决策、颁布新的法律、法规、规章和规范性文件之前,也要进行风险评估及可行性研究,提供供领导决策参考的可行性分析报告。

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可行性分析报告模板内容第一部分项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、项目概况(一)名称(二)承办单位介绍(三)项目可行性研究工作承担单位介绍(四)主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目标(六)建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)产品市场前景(二)原料供应问题(三)政策保障问题(四)资金保障问题(五)组织保障问题(六)技术保障问题(七)人力保障问题(八)风险控制问题(九)财务和经济效益结论(十)社会效益结论(十一)综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、项目建设背景(一)中国奢侈品行业迅速发展(二)项目发起人发起缘由(三)翡翠市场需求强劲二、项目建设必要性(一)满足消费者的消费需求(二)优化本地区产业结构(三)带动本地区居民就业三、项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。

而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。

在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、项目产品市场调查(一)国际市场调查(二)国内市场调查(三)价格调查(四)上游原料市场调查(五)下游消费市场调查(六)市场竞争调查二、产品市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。

在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)产品国际市场预测(二)产品国内市场预测(三)产品价格预测(四)产品上游原料市场预测(五)产品下游消费市场预测(六)加工项目发展前景综述第四部分项目产品规划方案一、产能规划方案二、工艺规划方案(一)工艺设备选型(二)工艺说明(三)工艺流程三、项目产品营销规划方案(一)营销战略规划(二)营销模式在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。

因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人情况分析(三)促销策略第五部分项目建设地与项目土建总规一、项目建设地(一)地理位置(二)自然情况(三)资源情况(四)经济情况(五)人口情况二、项目土建总规(一)项目厂址及厂房建设1、厂址2、内容3、造价(二)土建规划总平面布置图(三)场内外运输1、场外运输量及运输方式2、场内运输量及运输方式3、场内运输设施及设备(四)项目土建及配套工程1、项目占地2、工程内容(五)项目土建及配套工程造价(六)项目其他辅助工程1、供水工程2、供电工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六部分项目环保、节能劳动安全方案在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。

按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、项目环境保护方案(一)设计依据(二)保护措施(三)保护评价二、项目资源利用及能耗分析(一)项目资源利用及能耗标准(二)项目资源利用及能耗分析三、项目节能方案(一)设计依据(二)分析四、项目消防方案(一)设计依据(二)项目消防措施(三)火灾报警系统(四)灭火系统(五)消防知识教育四、项目劳动安全卫生方案(一)设计依据(二)保护措施第七部分项目组织计划和人员安排在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、项目组织计划(一)组织形式(二)工作制度二、项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算第八部分项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。

所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。

这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。

这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。

因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、项目实施进度表三、项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用源(六)项目筹资方案四、项目投资使用计划(一)投资使用计划(二)借款偿还计划五、项目财务评价说明务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基本设定六、项目总成本费用估算项目总成本费用估算项目总成本费用估算(一)直接成本(二)工资及福利费用(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费用七、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算八、损益及利润分配估算九、现金流估算(一)项目投资现金流估算项目投资现金流估算项目投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算第九部分项目不确定性分析在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。

由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。

为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。

在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析(二)敏感性分析第十部分项目财务效益、经济和社会效益在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。

本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。

本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明一、财务评价财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。

财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。

并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。

(一)财务净现值财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。

财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。

如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目财务上可行。

财务净现值财务净现值(二)财务内部收益率(FIRR)财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。

一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。

财务内部收益率财务内部收益率(三)投资回收期Pt投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。

以动态回收期为例:(l)计算公式动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算:Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值(2)评价准则1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;2)Pt>Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。

(四)项目投资收益率ROI项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。

总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

项目投资收益率项目投资收益率ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。

(五)项目投资利税率项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为:投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。

(六)项目资本金净利润率(ROE)项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

项目资本金净利润率(ROE)项目资本金净利润率(ROE)项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

(七)项目测算核心指标汇总表二、国民经济评价国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。

建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。

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