合同的原理及签署流程
合同签署流程
合同签署流程
合同签署是一项重要的法律行为，需要严格遵循一定的流程和
规定。
以下是合同签署的一般流程：
1. 协商订立合同，双方就合同的条款进行协商，并达成一致意见。
2. 起草合同草案，起草合同草案，并确保条款清晰明了，包括
各方的权利和义务、合同期限、违约责任等内容。
3. 审查合同草案，双方或各自的法律顾问对合同草案进行审查，确保合同内容合法有效。
4. 签署合同，在双方都确认合同内容无误后，由双方代表在合
同文本上签字或盖章。
5. 生效和履行，合同签署后生效，并要求各方按照合同约定履
行各自的义务。
在合同签署流程中，应当注意以下几点：
1. 签署人资格，确保签署合同的人具有法定资格，并有权代表
所在单位签署合同。
2. 签署地点和日期，在合同上注明签署的地点和日期，以确定
合同生效的时间和地点。
3. 见证或公证，对于重要合同，可以选择由公证处进行公证或
见证，以增加合同的法律效力。
总之，合同签署是一项严肃的法律行为，需要双方在充分了解
合同内容的情况下进行签署，并严格按照法律程序和规定进行操作。
希望以上信息能够对您有所帮助。
如果您需要更多的合同范本或法
律咨询，欢迎随时联系我。
合同签署指南：常见合同签署流程解析
合同签署指南：常见合同签署流程解析合同签署是商业活动中至关重要的一步。
无论是日常商务合作还是大型投资项目，签署合同意味着各方之间达成了协议，承诺履行相应义务。
然而，合同签署过程中存在许多细节和要求，需要严格遵守。
本文将为您介绍常见合同签署流程及相关注意事项，帮助您顺利完成合同签署。
1. 概述合同签署是商业活动中法律效力的体现，是保障权益的法律手段。
通过签署合同，各方确立了权利与义务，规范了行为活动的标准，为可能出现的争议提供了解决方案。
但要注意的是，签署合同并不只是简单地在纸上签字，还需要遵守特定的签署流程和程序。
在签署合同之前，双方应该仔细阅读合同内容，确保对合同中的各项条款和义务都有充分理解。
在签署过程中，各方应该按照规定的程序完成签字、盖章等步骤。
2. 合同签署的基本步骤下面介绍常见的合同签署过程，以供参考：2.1 确定合同起始时间合同需要明确起始时间，以确定合同的有效期限。
双方应达成共识，并在合同中注明起始时间。
这通常是双方商议后的第一个步骤。
2.2 准备草案在签署正式合同之前，通常会先准备一份合同草案。
该草案包含了双方的意向和约定条款，双方可以在草案中进行修改和修改，直到达成一致。
2.3 审查合同内容在正式签署合同之前，双方应仔细审查合同内容。
确保合同中的各项条款和条件都是双方理解和接受的，并且没有任何争议或误解。
2.4 合同修订和协商如果在审查过程中发现需要修改的地方，双方应立即进行修订和协商。
在达成一致之前，不应轻率签署合同。
协商的目标是解决任何潜在的争议，并确保双方在签署合同时达成一致。
2.5 确定双方代表人在签署合同之前，双方应明确各自的代表人。
在合同上签字和盖章时，必须由双方授权的代表人进行。
代表人必须具备合法的授权和行使代表权利的能力。
2.6 签署合同当双方达成共识并达到一致时，可以正式签署合同。
双方的代表人应在合同上签字，并根据需要盖章。
签署的地点和日期也应该在合同上注明。
从合同审批流程出发,说说工作流引擎的设计原理
从合同审批流程出发，说说工作流引擎的设计原理本文作者从一个合同审批流程角度对工作流的设计原理进行了介绍，供大家一同参考和学习。
写这篇文章的意图并不是为成熟工作流引擎知识徒增一篇文章，也不是深入介绍JPBM、Aactivity等工作流引擎技术和数据库结构。
而是因为当前转ToB的产品经理多了，但提及这块儿就很难深入。
虽然有不少介绍工作流的文章，但大多是直接介绍BPM的体系，很少有文章从业务角度出发介绍为什么这样设计，下面我就试着从一个合同审批流程角度介绍工作流的设计原理，希望对大家有帮助。
工作流简介工作流（Workflow），指“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”。
是对工作流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括描述。
在计算机中，工作流属于计算机支持的协同工作（CSCW）的一部分。
其主要解决的主要问题是：为了实现某个业务目标，利用计算机在多个参与者之间按某种预定规则自动传递文档、信息或者任务。
说白了就是按照怎样顺序、做什么、由谁来做。
1993年工作流管理联盟(Workflow Management Coalition，WfMC)作为工作流管理的标准化组织而成立，标志着工作流技术逐步走向成熟。
WfMC对工作流给出定义为：工作流是指一类能够完全自动执行的经营过程，根据一系列过程规则，将文档、信息或任务在不同的执行者之间进行传递与执行。
工作流无论是减少人为操作，提供工作效率，还是优化线下业务流程，提高管理水平均有很大的帮助。
工作流经历了第一个阶段的“无纸化、重复工作、流程孤岛、系统孤岛、数据孤岛”过程，目前正在实现“智能化、效率质量提升、外部数据整合、消除信息孤岛、内部数据整合”的第二阶段。
1. 合同审批流程所有的信息化都是为了解决业务上需求，首先我们了解企业合同管理制度中审批流程是如何完成的。
下面是一个比较通用合同审批流程图。
首先所有可以起草合同并发起合同申请流程的人，即使合同承办人；合同承办人将合同提交其部分负责人（实际情况可能部长或副部长均要审批、或顺序审批、或任一审批即可）来审批，大部分还有内部审核人把关再提交其部门负责人；他们都有权退回（不合格需要修改）或驳回（彻底不签了）；如果承办部分负责人同意，可以选择相应的会签部分同步开始会签，如财务部、技术部等等。
合同书签署流程解
合同书签署流程解合同是法律规定的具有约束力的文件，它规定了双方或多方之间的权利和义务。
当涉及到签署合同时，有一系列的程序和步骤需要遵循，以确保合同的合法性和有效性。
本文将介绍合同签署的流程，并提供一些实例和补充说明。
合同签署流程通常包括以下几个步骤：准备、交涉、审核、签署和保管。
在整个过程中，各方应相互合作，遵守相关规定和程序，以确保合同的合法性和可执行性。
首先是准备阶段。
在准备阶段，合同的主要内容和条款应被明确地确定。
这包括各方的身份信息、合同的目的和范围、双方的权利和义务、支付条款和争议解决机制等。
此外，还需确定合同的形式，例如书面合同、口头合同或电子合同。
接下来是交涉阶段。
在交涉阶段，各方应就合同的具体条款进行协商和讨论。
这可能涉及到价格、交货日期、保修期限等具体细节。
各方应充分表达自己的权益和需求，并寻求共同的意见和解决方案。
通过交涉，可以达成双方都满意的合同条款。
然后是审核阶段。
在审核阶段，各方应对合同进行仔细的审查和评估。
合同的内容应准确无误，条款应合法合规。
若有必要，可以请律师或专业人士参与审核过程，确保合同符合法律和行业的要求。
此外，还应注意合同文本的格式和排版，确保易于阅读和理解。
签署阶段是合同签订的关键步骤。
在双方达成共识并审核通过后，合同应由各方的授权代表签署。
签署时，应确保各方的身份和资质合法有效，并详细记录签署日期和地点。
各方可以选择在纸质合同上手写签名，或者使用电子签名的方式进行签署。
最后是保管阶段。
在合同签署完成后，合同的副本应妥善保存和保管。
每个合同参与方都应保存至少一份合同副本，以备将来参考和执行。
合同的保管可以采用纸质方式，也可以采用电子方式，以确保合同的完整性和安全性。
上述是合同签署的基本流程。
然而，在实际操作中，可能会因合同的性质和涉及方的具体情况而有所差异。
例如，某些合同可能需要特定的法律程序或其他额外的许可证明文件。
因此，在签署合同之前，各方应详细了解相关法律法规和行业规定，以确保合同的有效性和合法性。
合同书签署流程规范
合同书签署流程规范合同书签署是商业活动中至关重要的一环。
一个规范的签署流程可以确保各方的权益得到保护，同时避免未来的争议和纠纷。
本文将详细介绍一个规范的合同书签署流程，并提供相关的实例和补充说明。
一、准备阶段1. 确定合同目的和内容：在开始签署流程之前，各方应明确合同的目的和内容。
这包括确定双方的权利和义务，条款和条件，以及约定的期限和付款方式等。
2. 协商和谈判：在签署合同之前，各方应进行充分的协商和谈判，确保双方的意愿达成一致，并对合同内容进行详细讨论和修改。
这一阶段通常需要涉及律师或合同专家以确保合同的完整性和法律合规性。
3. 草拟合同草案：一旦协商和谈判结束，草拟合同草案是下一步的关键。
合同草案应清晰地列出所有相关条款和条件，并明确各方的权利和义务。
在这个阶段，可以使用现成的合同模板或寻求专业律师的帮助。
二、签署阶段1. 核对合同草案：在签署之前，各方应核对合同草案的准确性和完整性。
确保没有遗漏或错误的信息，并验证双方都理解并接受了合同的内容。
2. 控制签署权：签署合同的权力通常由双方委派给特定的代表或代理人，以确保签署过程的顺利进行。
这些代表或代理人应确保双方的意愿得到充分表达并在签署时能够对合同内容进行解释。
3. 签署合同：一旦合同草案核对完毕，并确定了签署的代表或代理人，各方可以安排签署合同的时间和地点。
通常情况下，合同的签署应在一个公正和安全的场所进行。
4. 证人和公证：在某些情况下，签署合同可能需要证人或公证。
这通常适用于法律要求或对合同的法律效力有要求的场合。
证人或公证人应在签署过程中进行确认和记录，并提供必要的文件或证明。
5. 存档备份：一旦合同签署完成，各方应保存签署的原始合同，以备将来可能的参考或证明之用。
此外，还可以创建合同副本并将其存档，以便在需要时进行复查和备份。
深入分析：一个规范的合同书签署流程对于保护各方的权益和降低风险至关重要。
下面我们将进一步讨论合同书签署流程中的一些关键点和注意事项。
合同签署的必要流程及方式
合同签署的必要流程及方式合同签署是商业活动中非常重要的一环，是双方就事项达成一致意见的法定方式。
在商业合作中，签署合同能够明确双方的责任和权利，有效避免纠纷的发生。
在签署合同之前，双方需要遵循一定的流程和方式，下面将详细介绍合同签署的必要流程及方式。
首先，合同的签署流程包括以下几个主要步骤：1. 协商：商务谈判是合同签署的前提。
双方需要就合同条款、价格、交付时间等关键内容进行充分的协商。
在协商过程中，双方应当确定各自的权利和义务，以确保合同内容完整、合理。
2. 起草：根据双方协商的内容，起草合同草案。
合同需要明确约定双方的权利和义务、违约责任、争议解决方式等内容。
草拟好的合同需要经过双方确认，确保无误。
3. 签署：待合同草案确定无误后，双方可以进行盖章或签字确认。
在签署合同前，应确保双方都完全了解合同内容，并同意遵守合同条款。
4. 履行：合同一旦签署，双方均要履行合同约定的义务。
履行过程中，双方应及时沟通、协商，确保合同顺利执行。
其次，合同签署的方式包括以下几种常见形式：1. 书面签署：商务合同一般以书面形式签署。
双方在合同上签字盖章，确认接受合同内容。
书面合同具有法律效力，是确保双方权益的有力保障。
2. 电子签名：随着互联网的发展，电子签名逐渐成为一种便捷的签署方式。
电子签名通过特定的加密技术，确保签署文件的真实性和完整性。
双方可以通过电子签名系统进行线上签署，提高签署效率。
3. 约定：在合同中可以约定其他签署方式，如口头确认、邮件确认等。
这些约定需要双方共同遵守，确保签署过程的有效性和合法性。
总的来说，合同签署是商业活动中非常重要的一环。
双方在签署合同之前需要充分协商、起草合同草案，并在确认无误后进行签署。
合同签署的方式可以选择书面签署、电子签名等形式，以确保合同的合法性和有效性。
双方签署后，应积极履行合同义务，维护双方合法权益。
只有在遵守合同签署的流程和方式的前提下，双方商业合作才能顺利进行，共同实现合作目标。
合同的签订程序和生效条件
合同的签订程序和生效条件合同是一种受法律保护的协议，是双方或多方之间为了明确权利义务而达成的一种协议。
在法律上，合同是具有法律约束力的文件，一旦签订就必须履行。
因此，合同的签订程序和生效条件是非常重要的，下面将详细介绍。
首先，合同的签订程序包括以下几个步骤：协商、订立、签署和盖章。
在协商阶段，双方就合同的内容、条款进行沟通和协商，确保双方都明确自己的权利和义务。
然后，在订立合同阶段，双方就已经达成的意向进行书面确认，并列明具体的合同条款和细则。
接着，双方进行签署的行动，签署合同的人必须是具有法定代表权的人员，并且需要亲笔签名。
最后，如果需要，可以在合同上盖章进行确认。
其次，合同的生效条件有以下几点：一是相互表示的真实意思表示一致。
合同双方必须是出于真实意愿签署合同，并且表达的意思一致。
二是条件满足。
有些合同需要满足一定的条件才能生效，比如购买商品的合同需要付款，租赁合同需要交付押金等。
三是具备法律效力。
合同需要符合法律规定，合法合理，才能具有法律效力。
在签订合同时，双方一定要仔细阅读合同条款，确保自己的权益不受损害。
在签署合同之前，可以考虑咨询律师或者专业人士，确保自己的权益得到保障。
合同一旦签署生效，就具有法律约束力，双方都必须履行合同条款，否则将承担法律责任。
总之，合同的签订程序和生效条件是保证双方权益得到保护的重要步骤。
双方必须真实意愿并表示一致，同时要遵循合同的履行义务，确保合同的有效性。
在签订合同之前，双方需要仔细阅读合同条款，避免因为不了解而带来的麻烦。
合同是一种法律文书，双方签订合同时应该谨慎小心，确保自己的权益得到保障。
业务合同签约流程规章制度
业务合同签约流程规章制度第一章总则第一条为规范公司内部业务合同签约流程，加强合同管理，促进业务发展，制定本规章。
第二条本规章适用于公司内部所有业务合同的签约流程管理。
第三条公司业务合同的签约流程应当遵守合同法及相关法律法规的规定，做到合法、公平、诚信。
第四条公司业务合同的签约流程应当根据不同类型的业务合同制定相应的规定，实行分类管理。
第五条公司相关部门可以根据具体情况，对本规章进行适当调整并报领导审批。
第二章合同签约流程第六条业务合同的签约流程主要包括合同起草、审批、签订、归档等环节。
第七条业务合同的起草应当由相关部门或项目负责人负责，确保合同内容清晰、完整、合法。
第八条业务合同的审批应当按照公司内部相关规定进行，确保审批程序规范、透明。
第九条业务合同的签订应当由公司法定代表人或授权人签字，并加盖公章，确保签约主体的合法性及权利义务清晰。
第十条业务合同签订后，应当及时将合同文本归档，便于日后查询、维权。
第三章合同类别管理第十一条公司业务合同主要包括销售合同、采购合同、服务合同等，各类业务合同的签约流程应当根据具体情况进行相应管理。
第十二条销售合同的签约流程应当注重交易双方的权益平衡，确保销售合同的有效性和执行力。
第十三条采购合同的签约流程应当注重供应商的选择和资质审核，确保采购合同的合法性和安全性。
第十四条服务合同的签约流程应当注重服务内容的明确和服务质量的监控，确保服务合同的执行效果和客户满意度。
第十五条其他类别的业务合同的签约流程应当结合实际情况进行具体管理，确保业务合同的合法性和稳定性。
第四章监督检查第十六条相关部门应当建立业务合同的监督检查机制，定期对业务合同的签约流程进行检查。
第十七条对于发现的业务合同签约流程中存在的问题，相关部门应当及时提出整改意见，并督促各部门进行整改。
第十八条公司业务合同签约流程的监督检查结果应当及时上报领导，以便及时调整和完善公司内部管理制度。
第五章处罚措施第十九条对于涉及严重违反公司规章制度的业务合同签约流程问题，相关部门应当依据公司相关规定进行处理，并追究相关责任人的责任。
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合同的原理及签署流程一、合同成立的原理：1、合同分三部分首先是一方发出要邀约，其次如果对方同意那么就会发出承诺，表示接受发出的邀约，然后双方履行合同，邀约是一个合同的开始，是起点。
比如甲想向乙出售一批货物发出一份书面通知（合同法称为发盘），这就是一份邀约，这就是签订合同的起点开始，邀约中必须表明购买的数量，种类，价格以及交货方式等一些合同中应规定的一些细节问题，但一份合同中只要具备了主体、标的（也就是要交易的物品）、数量，双方达成一致后合同既可成立，其余细节可双方协议补充。
邀约可规定一定的邀约期限，即对方收到要约后多少天内失效，或者规定本邀约为不可撤销邀约。
如此规定邀约即为不可撤销邀约。
但可发出邀约撤回通知，该通知必须在邀约到达前或者邀约到达时到达受邀约单位乙。
如没有规定失效期限，或者没有规定为不可撤销邀约，邀约也可撤销，撤销可在乙接到邀约后的合理期限内到达乙处。
邀约的撤回同上。
这样合同得到签订就结束不在继续进行了。
2、乙在收到邀约，如邀约规定了邀约期限，那么乙如果想与我公甲达成合同，就必须在该期限内发出接受邀约的承诺。
但乙对甲发出的邀约进行了实质性变更（如对产品的种类、价格、数量、产品质量标准、交货方式、运费由谁付、运输方式等），那么视为乙拒绝了甲发出的邀约，该承诺被称为反邀约，也就是新的邀约，乙的反邀约到达甲处，如甲同意（甲的同意是承诺），那么甲乙的合同就已经达成。
3、如乙收到邀约是规定了失效期限的邀约，乙在收到该邀约后后没在规定的期限内表示接受，那么该邀约失效。
如乙收到的邀约没有规定失效期限，在合理的期限内乙没做表示，那么该邀约也失去效力，乙在甲发出的邀约失效后再发出承诺，那么该承诺已经不构成对甲发出的原邀约的承诺，而是一个新的邀约。
除非甲在收到后再第一时间内作出表示接受该承诺，则甲最先发出的邀约与乙所发出的承诺构成邀约与承诺的关系，甲乙双方之间的合同成立，否则甲乙之间的合同没有成立，乙不能以任何的理由来要求甲承担法律责任，赔偿损失。
4、如乙在收到有失效期限的邀约后，在规定失效的期限前发出承诺，但在通过邮递等途径交付甲方时由于乙方以外的原因没能及时到达甲方处，那么当该承诺到达甲方后，承诺依然有效甲乙双方的邀约承诺达成一致，甲乙之间的合同成立，除非甲在接到时第一时间通知乙不接受该迟到的承诺，该承诺就成为新邀约，甲对该新邀约可作出承诺，这也可以使甲乙之间的达成一致，甲乙合同成立。
5、乙方也可以在收到甲方的邀约后发出拒绝接受邀约的通知，此行为属于明示拒绝行为。
也可以不理睬甲方发出的邀约，使邀约自然失效，该行为属于默示拒绝行为。
6、当甲方的邀约与乙方的承诺达成一致后合同实际已经成立，那么合同就可以履行，如乙方不履行甲乙双方达成一致的合同就构成了违约，应承担违约责任。
签订书面合同只是甲方发出邀约里规定的一种形式，或者是乙承诺中规定的一种形式，签订书面合同一般不是合同成立的必备形式。
但有些特殊的合同必须签订书面协议才生效，比如租赁房屋超过6个月的，必须签订书面协议或书面合同，如不签订书面合同，只有口头协议或口头合同，那么即使口头的协议或口头的合同个约定租赁期限超过6个月，那么租赁期也只能为6个月这是法律的强制性规定，合同双方不能改变。
二、合同的审批及签订流程1、流程目的：规范合同的签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险。
2、适用范围：适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类型合同的管理。
3、合同的性质：合同是企业经营活动的准则，既可以维护企业的利益，也明确规定了企业的责任和义务，是企业活动必须遵守的法律规范。
其重要性在于，合同审核及审批可以保证合同内容满足国家法律、法规和政策的要求，贯彻平等互利、协商一致和等价有偿的原则，同时，最大限度降低企业的各种风险。
4、合同审批的流程：合同的签订共包括：合同议项的申请及审批，收集相关的材料、信息及数据，审核业务风险，审核财务风险，草拟合同文本，合同洽谈及确定合同文本，审核法律风险，合同审批及签订，合同登记存档，合同的履行，合同的验收，合同的结算等12个部分。
5、合同流程的说明：（1）合同议项的申请当公司某个部门需要与对外的某个公司某个人发生一定的贸易或经济往来关系时，这就需要该部门就所要发生的贸易或经济往来关系的事项向公司负责部门提出申请。
该有关部门对申请的事项是否需要制定合同进行审核也就是此项贸易或经济往来需不需要发生，如需要发生就进行批准。
（2）收集相关的材料、信息及数据在审核业务风险、审核法律风险、审核财务风险、编辑合同前，提出申请议项的部门必须充分的收集材料、信息数据，以达到给后续部门在审核业务风险，审核法律风险，审核财务风险时有充分的材料予以应用，这样才能直观客观的事所有审核部门依据充足的材料数据提出正确的意见，以降低合同的风险。
其收集的材料、信息、数据也是合同起草的基础。
可作为合同的附件附在合同后，并且如因履行合同发生纠纷，材料、信息、数据也是极其有利的证据。
（4）审核业务风险：审核业务风险最重要是评价合同的业务前景，业务利润和回款风险。
包括但不限于：①评价业务前景，首先由具体的业务部门（申请的部门往往是履行业务部门）需要对业务发展前景进行评估，对于有发展潜力的业务，可以考虑适当增加优惠条款，以维护双方长期合作关系；对于临时性和没有发展潜力的业务，必须对其它业务风险进行严格审核，并提出制定建议。
②评价业务利润，在确定了业务发展前景后，部门主管需要根据业务发展前景来确定合同的利润水平，同时将合同的亏盈预测与相应的利润水平做对比，如满足利润要求，签字同意，否则提出制定意见；③评价风险控制措施，在合同满足了业务发展需求和利润要求之后，还必须对合同的分先控制措施进行评估，检查合同条款是否对可能出现的风险采取恰当的规避措施。
如果规避措施得当，则签字同意，否则提出制定建议。
（5）审核财务风险审核财务风险是评价合同的资金调拨、付款条件和财务费用。
其内容包括但不限于：①评价付款条件，我们应该对要与我方签订合同的公司、企业或者个人的诚信度的信息进行收集并对其进行评估，对于销售合同，根据对方的诚信度登记评价合同的付款条件，可以有效的降低企业的财务风险；对于采购合同，采用有利于己方的付款条件，可以降低企业的资金成本，并提高公司的资金周转率。
因此，财务部门必须审核合同的付款条件，并提出审核意见。
②评价合同的资金调拨，财务部门需要根据公司的资金情况对合同的资金调拨提出建议，使合同执行中资金的流入，流出满足公司整体的资金计划安排；③评价合同的盈利性，以贷款方式支付合同货款或其它费用时，必须考虑资金成本，从财务角度对合同的盈利性进行预测，因此，财务部门必须考虑了财务费用的基础上，对于合同的盈亏进行预测，从财务的角度提出合同盈利性的意见。
（6）草拟合同文本草拟合同文本是指欲签订合同双方在一定协商洽谈的基础上以及收集的材料、信息、数据等基础上，并结合业务部门、财务部门的审核意见进行制定的。
其内容包括但不限于：①制定合同框架，根据合同的价款、交易方式等条件，结合所收集的材料、信息、数据及结合审核意见，制定基本的合同框架，同一类型的合同也具有不同的框架体系，因此，在起草非标准合同文本之前，必须先确定合同的框架体系，根据价格条款、交易方式确定应包括的合同类型。
②起草合同文本，对合同框架中的非标准合同，合同文本的起草必须遵循《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及司法解释等相关的法律、法规的规定。
保证条款的合法性，严密性和可行性。
对于关键条款，如数量条款、质量条款、价格条款、付款方式、付款时间、违约条款等，必须向公司的法律顾问咨询，保证用词准确，没有歧义，同时还必须对合同的盈亏状况进行预测。
也可以在制定合同过程中由法律顾问参与其中，与业务部门、财会部门共同制定合同。
（7）合同洽谈及确定合同文本当草拟合同文本确定后，制定方应与对方进行洽谈，就草拟文本进行最后的磋商，以最后确定合同的文本，当双方达成一致后，可将协商一致的条款确定下来，并对草拟文本进行修改，修改后双方对合同再无意见后可确定合同文本。
其内容包括但不限于：双方对签订合同的主体、合同的标的、数量、等进行协商，如实货物销售合同，那么还得对产品的质量、价格、付款方式及付款时间、运输方式、运费承担、是否办理保险以及保险费用由谁承担、货物验收、违约责任等诸多问题进行最后的协商确定，当双方意见达成一致后，确定合同文本。
（8）审核法律风险审核法律风险是对合同的合法性、严密性、可行性进行审核，这项工作由法律顾问全面负责，其法律审核是合同的重中之重，因为只有一个合同具有法律逻辑严密性，符合法律规定那么在产生纠纷时才能依据合同的约定，按照法律的规定来追求对方的法律责任，如果法律审核不严密，即使合同的利润再大，合同的前景再好，那么一但出现纠纷，一切都无济于事。
合同的法律审核包括但不限于：①审核合法性A当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；B合同内容是否符合国家相关法律、法规和政策的规定；C当事人的意思表达是否真实、一致，权利、义务是否平等；D签订程序是否符合法律规定。
②审核严密性A合同应具备的条款是否齐全；B当事人双方权利、义务是否具体、明确；C文字表述是否确切无误。
③审核可行性A当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；B预计取得的经济效益和可能承担的风险；C合同非正常履行时可能受到的经济损失。
④修改合同文本，在公司的法律顾问对合同文本提出修改意见后，相关业务人员必须严格依据修改意见对合同文本进行修改，保证合同的合法性，严密性和可行性。
（9）合同的审批及签订审批是指公司经理、总经理或董事长等有决策权的主管领导对合同作出最后的决定，决定是否与对方签订本合同。
当公司有决策权的主管领导决定签订合同，那么双方有权签订合同的当事人就可以在合同上正式签署合同，合同生效分签署后立即生效，和约定生效日期生效两种，生效期限可在合同中约定。
合同的审批及签订其内容包括但不限于：公司主管领导在业务风险评价表和财务风险评价表、法律意见的基础上，根据合同所涉及的业务特点及公司资金状况的了解，对合同的业务风险和财务风险作出综合评价。
若同意部门主管对业务风险、财务风险的评鉴及法律意见，则签字认可，否则提出审批意见。
合同的签订，合同的签订也就是使合同具有法律效力的过程。
合同签订以前，签订合同双方附有一定的先合同义务，这些先合同义务是由法律明确规定的是强制性法律规定，不可任意更改。
比如诚实义务，告之义务，不欺骗欺诈义务，禁止恶意磋商义务，禁止权利滥用义务，保守秘密义务等，这些都是先合同义务，如果违反，即使在没有签订合同之前违反，虽然不能依据合同来追究违约责任，但是也要承担一定的法律责任，这种责任叫缔约过失责任。