三基道班建设实施方案
“三基”建设实施方案
海北分公司关于加强“三基”建设的实施方案为全面加强公司基层、基础、基本功（以下简称“三基”）建设，切实打牢基层基础建设，提升队伍基本素质，夯实企业发展根基，激发员工工作活力，有效促进企业全面、协调、可持续发展，结合实际，特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为统领，紧紧围绕企业全面深化改革，抓基层、打基础、苦练基本功，通过持续努力，不断提高基层建设水平，不断夯实基础管理，不断提升员工整体素质，为促进公司健康稳定发展奠定坚实基础。
二、总体目标通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设，实现管理效能大提升、发展业绩大提升、员工素质大提升、行业作风社会满意的全面进步。
三、工作任务（一）持续强化基层党组建设1. 一是结合公司实际成立党委办公室，把党建工作纳入重要议事日程，做到党建工作常安排、常检查、见成效，加强对党员及公司员工的人事管理工作；二是通过党委中心组学习、三会一课等有效载体，践行科学发展观，加强“三基“建设的思想基础，截至目前，公司已开展了以“推进全面深化改革激发企业发展活力”和“移动互联网运用规律”为主题的党课，后期将继续安排以集中学习为主要形式的党课教育，达到“以学习提升素质、以形象促进和谐、以实干促进发展”的目标。
2. 加强“倒三角”支撑能力，推进服务型企业建设。
一是大力倡导员工重心下移，深入实际、深入基层、深入群众，加大对基层的人才支援力度，坚持领导班子现场办公制度，广泛听取基层单位和员工的意见，努力掌握第一手资料，不断提高制度、政策支持水平、工作指导水平和解决实际问题的能力。
公司司务会研究决定，为缓解基层人员紧张的矛盾、激发队伍活力，继第一期到门源分公司分公司支撑发展之后，将依次安排州分公司部室人员到基层支撑服务，更好地发挥公司本部对一线发展的倒三角支撑作用。
（二）持续强化基础工作，深入推进效能建设1. 结合省公司关于开展“权力清单”清单下放的相关工作和人力资源管理转型的相关要求，科学界定部门职责，完善职权目录，清理和规范各类行政审批事项，全面梳理公司各职能部门“权力清单”并做好下放工作，深化政务、企务公开，简政放权，解放生产力。
三基建设实施方案
三基建设实施方案三基建设实施方案1. 引言随着社会的发展和经济的增长，基础设施建设对于国家的发展起着至关重要的作用。
基础设施建设是指社会经济发展所必须的公共设施和服务体系的建设，其中包括道路、桥梁、港口、机场等交通设施，以及电力、能源等公共设施。
因此，三基建设（交通、能源、公共设施）的实施方案成为了政府制定经济发展规划的重要内容。
本文将就三基建设的实施方案进行详细阐述，包括规划目标、实施策略、投资计划以及监督机制等方面的内容。
2. 规划目标三基建设的规划目标是建设高效便捷的交通网络、可靠稳定的能源供应体系以及现代化的公共设施服务系统，以支撑国家经济的持续发展和社会的进步。
具体规划目标包括：1.交通：完善现有的交通网络，建设更多的高速公路、铁路以及城市轨道交通系统，提高交通流通效率，缓解城市交通拥堵。
2.能源：优化能源供应结构，大力发展清洁能源，提高能源利用效率，保障能源供应的可靠性和可持续性。
3.公共设施：加大公共设施建设力度，提高医疗、教育和文化等公共服务水平，提升城市居民的生活质量。
3. 实施策略为了实现上述规划目标，三基建设的实施需要制定合理的实施策略，具体如下：1.指导性计划：制定综合性三基建设规划和具体实施计划，明确建设目标和时间表，为后续工作提供指导。
2.投资优先：加大对三基建设的投资力度，提高资金的使用效益。
鼓励民间资本参与投资，并加强与国际金融机构的合作，扩大融资渠道。
3.技术支持：加强对新技术、新材料的引进和推广应用，提高建设的效率和质量。
鼓励科研机构和企业进行技术创新，推动三基建设的发展。
4.多方合作：加强政府、企业、社会组织等各方合作，形成合力。
鼓励建立公私合作模式，提高资源配置效率。
4. 投资计划三基建设的实施需要大量的资金支持，因此，建立合理的投资计划至关重要。
根据规划目标和实施策略，我们制定了如下的投资计划：•交通建设投资：预计投资3000亿元，用于新建高速公路、铁路和城市轨道交通系统，并对现有交通设施进行升级改造。
2024年三基工程建设工作实施方案
2024年三基工程建设工作实施方案一、前言2024年是我国发展的关键年份，也是建设社会主义现代化强国的重要时期。
为了加快经济发展和提高人民生活水平，三基工程扮演着重要的角色。
本实施方案旨在明确2024年三基工程建设的目标和重点，提出具体的工作措施，确保实现三基工程的全面建设，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
二、目标与重点1. 目标：到2024年底，全面建成适应人民群众需求的三基设施，实现城乡基础设施全面覆盖，提高服务水平和质量。
2. 重点：（1）深化城乡基础设施建设，提升服务水平和质量；（2）加强城市基础设施建设，推动城市现代化；（3）完善农村基础设施建设，提高农民生活质量；（4）优化水务管理体制，加强水资源保护与利用；（5）提高交通基础设施建设水平，推动交通系统优化发展。
三、具体工作措施1. 深化城乡基础设施建设（1）加快推进城市供水管网改造工程，确保城市供水安全和质量。
加大投资力度，改造老旧设施，增加供水能力，提高供水质量和供水服务水平。
（2）推进城市供电网络升级工程，提高供电可靠性和稳定性。
重点改善电力设施，提高输电线路的负荷能力，提升供电服务水平。
（3）加强城市燃气管网建设，提高供气能力和质量。
加大投资，完善燃气供应网络，确保城市居民的安全供气。
2. 推动城市现代化（1）加快推进城市轨道交通建设，提高城市交通运输效率。
加大投资，加快轨道交通线网的建设进度，提升交通系统的覆盖范围和运输能力。
（2）推进城市道路和桥梁的建设，改善城市交通状况。
加强道路和桥梁的规划设计和施工，提高城市交通的通行能力和安全性。
（3）加强城市园林绿化建设，提升城市环境质量。
加大植树造林和园林绿化的力度，打造宜居环境，提高居民生活质量和幸福感。
3. 完善农村基础设施建设（1）改善农村饮水安全问题，提高农村供水设施和水质。
加大投资力度，改造农村供水设施，解决饮水安全问题，改善农民生活条件。
（2）优化农村电力供应体系，提高农村供电服务水平。
某公司“三基建设”活动实施方案
某公司“三基建设”活动实施方案某公司“三基建设”活动实施方案第一章活动概述一、活动背景“三基建设”是指基本面、基本素质和基本技能的培养，是公司人力资源管理的重要组成部分。
通过“三基建设”活动，可以提高员工的综合素质和能力水平，促进公司的可持续发展。
二、活动目标1. 提高员工的基本面水平，包括形象气质、礼仪仪容等方面。
2. 加强员工的基本素质培养，包括道德素质、文化素养等方面。
3. 提升员工的基本技能，包括专业技能、沟通能力等方面。
三、活动目标群体全员参与，包括公司高管、中层管理人员和一线员工。
四、活动时间和地点活动时间：2022年1月至12月活动地点：公司内部及校外培训机构第二章活动内容及实施计划一、基本面水平提升活动计划1. 活动内容（1）形象气质培养：包括形象管理、着装建议、个人形象塑造等方面。
（2）礼仪仪容培训：包括商务礼仪、公共礼仪、跨文化交流等方面。
（3）职业形象打造：包括职业形象规范、个人修养等方面。
2. 实施计划（1）确定培训机构：选择专业的形象顾问机构或礼仪专业培训机构进行培训。
（2）开展员工形象测评：通过问卷、面试等方式对员工形象进行评估。
（3）制定个人形象提升计划：针对员工的形象问题，制定个性化的提升计划。
（4）组织形象培训课程：邀请专业人士进行形象培训，包括形象气质培养、礼仪仪容培训和职业形象打造等。
二、基本素质培养活动计划1. 活动内容（1）道德素质培养：包括诚信、正直、责任心等方面。
（2）团队合作培养：包括团队协作、沟通合作等方面。
（3）文化素养提升：包括知识储备、文化修养等方面。
2. 实施计划（1）组织道德教育讲座：邀请专家学者讲解道德伦理等重要课题。
（2）组织团队活动：开展团队合作培训、团队建设等活动，提升团队协作能力。
（3）推荐文化读物：为员工推荐一些优秀文化读物，提升文化素养。
（4）开展讲座和研讨会：邀请专业人士举办讲座和研讨会，让员工了解前沿知识和技能。
三、基本技能提升活动计划1. 活动内容（1）专业技能培养：针对员工的不足之处，进行专业技能培训。
学校“三基”建设实施方案
**市城中区红星小学关于加强三基建设提升治校能力实施方案为贯彻落实教育局党委关于开展三基建设的工作决定，切实加强三基建设提升执政水平的意见精神，结合我校工作实际，制定如下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实教育局党委提出的三基建设的总体要求，从合理配置教学资源、加强硬件建设、落实基本保障、健全基本制度和提高基本素质入手，采取有力措施，全面提高队伍和业务工作的基础建设，逐步建立符合教学规律、符合时代要求的教育教学机制，不断提我校的整体素质和战斗力，以适应新时期教育教学管理工作的要求。
二、工作目标（一）基层建设目标1、班子建设（1）党组班子力争进入市教育系统优秀班子或好班子行列。
（2）加强中层干部队伍建设，发展中坚力量。
2、党团队伍建设一是加强和改进党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设、素质建设，在基层业务骨干和优秀青年教师中发展党员，壮大党员队伍，健全党团制度，深化党团组织生活，创新党团员学习载体，切实把党员干部的先锋模范作用体现在方方面面。
二是大力加强师德建设，进一步推进教师专业发展。
加强名师队伍建设，打造名师、推出名师，组织部分优秀教师在讲示范课或讲座，充分发挥优秀教师的辐射带动作用。
3、品牌建设一是以党政满意、社会满意、家长满意为目标，以认领一个岗位、落实一个承诺、教好每一个学生为重点，扎实持续推进教育系统的全面发展。
二是推进教育系统在职党员1+1活动，在职党员教师同生活困难教师、新入职教师以及家庭困难学生、学困生结成一对一帮扶对子。
4、团队组织建设一是加强团、队组织和学生社团的培育、指导，建立和完善团委、少先队、学生会、班委会和各类社团等学生组织、鼓励学生参与学校和班级事务管理、发挥能动作用，培养和树立民主、平等的思想意识。
二是以学生组织为依托，开展丰富多彩的学生社团活动，以活动为载体，搭建学生交流、展示的平台，促进学生能力和素质的提升，充分展示新时代青少年的良好精神风貌。
2024年”三基“工作方案范本(三篇)
2024年”三基“工作方案范本2024年“三基”工作方案一、背景和目标随着社会的不断发展和进步，人们对基础设施建设的需求越来越迫切。
为了更好地满足人民群众的需求，2024年我国将继续推进“三基”工作，即基础设施建设、基本公共服务提升和基层治理能力建设。
本工作方案的目标是根据中央的指导方针，确保“三基”工作顺利推进，提高人民群众的幸福感和获得感。
二、基础设施建设1.城市基础设施建设a.加快城市轨道交通建设，新开工项目不少于10条，改造项目不少于20条。
b.推进城市交通快速化，加快高速公路建设，新建高速公路项目不少于1000公里。
c.加强城市供水和排水系统建设，提高供水和排水能力，完善水质监测和保障体系。
d.持续改善城市环境，加强垃圾分类和处理，推进清洁能源和清洁燃料使用。
2.农村基础设施建设a.加强乡村公路建设，新建和改造乡村公路不少于10000公里。
b.改善农村水电供应，确保农村居民有稳定的供水供电。
c.扩大农村宽带网络覆盖范围，提高农村居民的信息化水平。
d.完善农村基础设施建设规划，确保农村基础设施与城市基础设施的衔接。
三、基本公共服务提升1.教育服务提升a.提高学校师资水平，加强教师培训和发展，完善教育评价体系。
b.加强学前教育建设，增加学前教育资源，提高学前教育普及率。
c.优化中小学布局，新建和改造学校不少于500所，提高学校办学质量和管理水平。
2.医疗服务提升a.加大医疗资源投入，提高医疗服务能力和质量。
b.推进医院综合改革，加强医疗机构管理和监督。
c.加强医疗队伍建设，培养和吸引更多的医疗人才。
3.文化服务提升a.加强文化设施建设，新建和改造图书馆、博物馆等文化场所。
b.丰富文化活动内容，加强文化创意产业发展，提高文化产品质量。
c.加强文化人才培养，培养和引进更多的文化专业人才。
四、基层治理能力建设1.加强基层党建工作a.加强党组织建设，提高党组织的组织力、战斗力和凝聚力。
b.加强干部队伍建设，选拔和培养优秀的基层干部。
2023年”三基“工作方案范本
2023年”三基“工作方案范本2024年“三基”工作方案第一章绪论近年来，我国经济持续快速发展，人民生活水平不断提高，但在基础设施建设方面，仍存在一些瓶颈和不足。
为了满足人民对更高质量生活的需求，促进经济持续健康发展，2024年将实施“三基”工作方案，即加强城市基础设施建设、推进农村基础设施改善、提升数字基础设施建设水平。
本方案旨在加强各基础设施领域的投资和建设，推动全面发展，并为未来长远发展打下坚实基础。
第二章城市基础设施建设2.1 加强城市交通基础设施建设在城市交通基础设施建设方面，计划投资X亿元用于道路改造和建设，优化道路网络布局，疏解交通拥堵。
投资X亿元用于城市轨道交通建设，新建X公里地铁线路和X公里城市轻轨。
投资X亿元用于公共汽车和出租车更新换代，推进新能源汽车的普及和应用。
投资X亿元用于停车场建设，提高城市停车位供给。
2.2 加强城市供水供电基础设施建设在城市供水供电基础设施建设方面，计划投资X亿元用于供水设施升级和扩建，提高供水管网覆盖率和供水质量。
投资X亿元用于供电设施升级和扩建，提高供电可靠性和供电质量。
同时，鼓励出台政策，推动新能源供电应用和电力设施的智能化建设。
2.3 加强城市污水处理和垃圾处理基础设施建设在城市污水处理和垃圾处理基础设施建设方面，计划投资X 亿元用于污水处理厂建设和升级，提高污水处理率和排放标准。
投资X亿元用于垃圾处理厂建设和升级，增加垃圾处理能力和提高垃圾处理效率。
同时，鼓励发展垃圾分类处理和资源化利用，提升城市环境质量。
第三章农村基础设施改善3.1 加强农村交通基础设施建设在农村交通基础设施建设方面，计划投资X亿元用于农村道路改造和建设，提高农村道路通达性和安全性。
投资X亿元用于农村公交和农村客运建设，改善农村居民的出行条件。
投资X亿元用于农村通信设施建设，提高农村通信网络覆盖率和服务质量。
3.2 加强农村供水供电基础设施建设在农村供水供电基础设施建设方面，计划投资X亿元用于农村供水设施升级和扩建，改善农村居民的生活用水条件。
“三基”建设实施方案
“三基”建设实施方案为全面推进维修加工车间“三基”建设，强化基层基础管理，不断提升员工基本素质，夯实车间维修管理基础，进一步推进车间“三基”建设进程；明确职责，落实责任，推进三基工作发展，构建强化三基工作长效机制，进而实现车间整体建设目标，制定本方案。
一、强化基层建设，打造优秀团队维修加工车间是维修加工中心的前沿阵地，队伍建设是直接关系到各类维修项目的维修施工安全和质量控制等诸多方面。
按照公司领导的指示精神和经营理念，建设一支结构合理、专业素质过硬的维修队伍是车间队伍建设的落脚点。
具体以下三个方面进行：第一步、要坚持思想领先的原则，采取多种方式对维修队伍员工进行爱党、爱国、爱企和爱岗教育，努力做到生动有效，深入人心，全面提高员工的思想政治素质。
做出培训材料，坚持每一天班前会学习，月底一考试，力争12月底之前有明显改观。
第二步、要坚持专业技术学习、业务培训为本的原则，结合月度及全年工作进度，围绕岗位需要，制定行之有效的每日、每月机电专业知识学习培训计划，使员工的专业素质水平符合车间基层建设的高质量，高要求，提高执行能力。
做出培训材料，每日班后会集中学习，并结合现场培训。
每月底进行业务考试，与绩效工资挂钩。
力争截止20年6月底之前所有维修人员达到专业水平。
第三步、车间管理人员要坚持以人为本，注重人文关怀，这也是三基工作的本质所在，在维修管理工作过程中充分集思广益，最大程度发挥员工的聪明才智，提高全体员工对集体的忠诚度，使员工与车间连成共同体。
构建“原则性与自律性强、素质过硬”的高水平维修队伍。
二、扎实推进车间建设，夯实基础专业维修及管理水平制度是企业的“法”，制度建设是一项根本性、全局性、稳定性和长期性的工作。
制度建设不是口号，根本目的是追求更佳的秩序和更大的效率。
完善车间内部管理制度，是车间的各项工作标准化、制度化、规范化。
10月底之前要建立完善以岗位责任制为核心的制度保障机制，使基础建设管理和安全管理具体落实到每一个岗位上。
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省公路系统“三基”活动实施方案发布时间：2013-04-09根据省交通运输厅“规范管理年”活动和“基层基础基本功建设实施方案”要求，以及抓好“两个重点”、注重“三个提升”、突出“四个培育”的工作部署和安排，从2013年开始，省局决定在全系统开展为期三年的路政大队、公路超限检测站和养护道班规范化建设创建活动，推进公路管理和公路服务保障能力的提升，结合我省普通公路事业发展实际和现实需要，制订全省公路系统“三基”活动具体实施方案如下：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照“适度超前发展”和“五个更加注重”的工作要求，以公路系统路政执法队伍和养护道班为核心，抓基层、打基础、练基本功，提高工作效率，提升服务水平，为全省公路事业的科学发展奠定基础，为加快中原经济区建设，实现中原崛起河南振兴提供服务。
二、目标任务（一）公路系统“三基”建设范围1、全省各省辖市公路局路政支队2、全省各县（市）、直管县公路局路政大队3、全省普通干线公路养护道班4、全省经省政府批准设立的超限运输检测站（二）路政管理路政管理工作“三基”建设的目标是实现“三化”，即：基层单位的标准化、基层管理的规范化和基层队伍的职业化。
1、抓好基层建设，推进路政大队、超限检测站管理标准化路政大队和超限检测站是公路系统依法行政、服务群众的主要一线站所和单位，要加大对基层设施建设的投入力度，确保一线人员必要的工作、生活条件，要结合实际情况和相关规定建立完善现场监控、信息处理、信息共享等系统。
以现代科技和信息技术提高基层单位的标准化程度，以“六个统一”作为基本工作抓手，即：（1）统一路政大队、超限检测站名称各省辖市、直管县公路管理机构要对所管辖区域内的路政大队、超限检测站统一规范名称。
可参照已经统一规范的超限检测站名称方式，统一路政大队名称，即路政大队全称按照“公路管理机构名称+路政大队”命名。
（2）统一路政大队、超限检测站外观和标志标识各级公路管理机构要对所管辖区域内的路政大队、超限检测站统一外观和标志标识。
必须设立门楣、牌匾、竖式灯箱、玻璃防撞条和立面色带，整体采用深蓝绿色。
要创造条件开展路政大队、超限检测站的小食堂、小浴室、小洗衣房、小阅览室和小健身房“五小”工程建设工作，提升基层执法人员的生活质量，丰富文化生活。
在2012年开展的“四个统一”活动中，全省一些超限检测站“五小”工程已有一定的基础，各单位要借助“三基”创建活动为依托，对超限检测站“五小”不具备的创造条件尽快补充，不完善的尽快完善。
对独立办公的路政大队要积极开展“五小”工程建设工作，和局机关在一起办公的路政大队，要按照局机关整体要求，做好“五小”相关工作。
（3）统一工作证件按照省厅要求，对符合条件的路政管理工作人员要统一核发执法证件，并制定全省统一工作证件、制式和佩带要求。
（4）统一路政大队、超限检测站配备和服务标准各级公路管理机构要对所管辖区域内的路政大队、超限检测站按照工作需要及相关规定，配备必要的专业设备，更新必要的交通工具、通讯设备、取证设备、安全防护设备和办公设备。
路政巡查车应配备应急标志、应急照明灯、千斤顶、急救箱、灭火器、拖车绳等；办公设备应配备计算机、打印机、扫描仪、办公电话、传真机、网络设备、照相机、摄像机、录音设备、档案装订器材等。
设置便民服务设施，配备开水桶、简易修理工具等。
（5）统一路政大队、超限检测站执法工作流程各级公路管理机构要严格遵守省局下发的《关于在全省干线和农村公路超限超载检测站实行“阳光”治超的通知》（豫公路路〔2007〕309号）要求，规范路政大队和超限检测站执法工作流程。
（6）统一路政大队、超限检测站执法文书管理路政大队和超限检测站在执法过程中要按照省局下发的《关于印发河南省普通公路超限检测站运行管理办法（试行）》（〔2011〕413号）要求，加强执法文书制作、管理。
2、抓好基础建设，推进路政大队、超限检测站基础管理规范化要以建立健全“六项制度”，即“岗位责任制、责任追究制、档案管理制、信息公开制、监督奖惩制、学习考核制”为重点，扎实推进规章制度建设，优化运行体制、机制，规范行政行为和服务行为，进一步完善监督检查机制，拓宽投诉举报渠道，依法及时处理矛盾问题，推行网上许可办理和分段审核系统，实现基层站、队和上级主管部门之间的省、市、站信息联网以及实时互动，规范基层的工作流程，依据各项规章制度，严格评议考核，评议考核结果与基层站、队，职工个人立功受奖。
晋职晋级挂钩，最终形成用制度管人，按制度办事，靠制度发展的良好局面，提升基层管理的规范化程度。
“六项制度”要上墙明示。
3、练好基本功，实现路政大队、超限检测站执法队伍职业化各级公路管理机构要以“四个基本”即“基层职工应知的基本知识，应懂的基本法律法规，应会的基本业务技能，应有的基本服务意识”为主要内容，坚持培训、考试、考核相结合，促进业务技能、素质的提升，建立修炼基本功的长效机制。
要引进高学历、高素质、专业对口的人才，充实到路政、治超执法队伍当中，优化执法队伍结构。
要鼓励和支持路政、治超执法人员参加自学考试、函授、职大等各种形式的教育，使全省路政、治超执法队伍的精神面貌焕然一新，工作水平得到大幅度提升，业务知识和理论知识得到显著提高，执法形象和服务水平得到明显改善，实现路政和治超执法队伍的职业化。
（1）强化基层队、站执法人员应知知识。
广泛开展“五学”（学习政治理论、路政、治超专业知识、法律法规、计算机、公文写作知识）活动，定期进行考试，检验学习成果，全面提高综合素质和业务知识。
（2）强化基层队、站执法人员应懂法律法规。
开展对路政管理相关法律法规、路政管理相关治超的大讨论、聘请法律专家进行授课、业务知识竞赛活动等，使队、站执法人员懂法律法规和相关政策，将执法人员应懂得法律法规。
治超知识转化为解决路政管理实际问题的能力，使全体执法人员人人懂法律法规、熟悉相关政策。
（3）强化基层队、站执法人员应会基本技能。
开展队、站岗位基本技能大练兵活动，主要对执法人员引导岗人员手势规范、执法人员仪容仪表、治超文书制作、涉路案件现场勘查、现场文书制作、现场事故判断等进行大练兵，通过技能大练兵，使人人熟悉基本技能。
（4）强化基层队、站执法人员应有服务意识。
基层队、站要设置便民服务设施，如：巡查车辆应配备简易急救箱；超限检测站应配备开水桶、简易急救箱、简易工具等。
为司乘人员提供服务，提升执法队、站为民服务意识。
（三）养护道班养护道班管理工作“三基”建设的目标是达到道班运行模式、资产管理、班子构成等“十二个统一”，制定和完善管理人员、养护巡查等“六项制度”，做到日常学习、现场观摩、技术培训等“五项提高”。
1、十二个统一道班作为公路部门的派出机构，小修保养生产单位，要达到“十二个统一”：（1）统一道班运行模式。
按照提质提效的总体要求，道班生产工作由市级公路养护部门计量支付、绩效考核，县级公路养护部门直接领导调度，逐渐形成一支由标准里程定员，相对固定、相对独立的小修保养生产单位。
（2）统一道班资产管理。
作为公路管理部门的长期固定资产不得转让、出售和赠与，已经变更的要收回到公路管理部门。
道班主要用于小修保养生产生活，不得挪用和占用。
（3）统一道班班子构成。
由“两长四员”逐渐向“两长两员”（班长兼学习辅导员、质量安全检查员，副班长兼工会组长，计划统计员，生产料具管理员）过度，已配置“两长四员”的仍保留，并逐渐过度。
“两长两员”不齐的要配齐。
（4）统一道班工作证件。
道工上路养护实行挂牌制度，道工上路佩戴统一格式的工作牌证。
（5）统一道班服务标准。
内部服务的内容按照省公路局《关于规范统一养护生产日记和上墙图表样式的通知》（豫公路养〔2009〕237号）要求，统一设置和公开小修保养生产实际状况信息，服务养护生产人员和管理人员；外部服务主要是社会应急和保障服务，包括及时修复小型水毁，清理道路影响行车的小型障碍，以及向社会提供简单修理工具、茶水、问询和如厕服务。
有条件的可以提供相对独立的简易休息区、停车区。
（6）统一道班内业格式。
内业资料格式统一按照省公路局《关于规范全省干线公路小修保养内业资料格式的通知》（豫公路养（2010〕302号）文件要求填报。
内业档案整理参照省公路局《关于迎国检内业资料整理有关事宜的通知》（豫公路办〔2011〕8 号）的要求进行落实。
（7）统一道班作业服饰。
道工上路进行养护作业时，穿着统一式样、具有反光标识的桔黄色安全标志服。
（8）统一道班公示内容。
实行生产周计划和社会公示栏“两公示”制度，道班应制定人员明确、内容清晰和流程合理的小修保养生产周计划，与上墙图表在同一地点公示；在院门口设置社会监督公示栏，按照养护路段的划分公示养护工编号和当日作业内容，保持及时更新。
（9）统一道班作业流程。
规范小修保养作业流程和操作方式，作业区设置按省公路局《关于下发<河南省干线公路养护施工作业安全管理办法>（试行）的通知》(豫公路养〔2010〕255号)要求进行，并根据道班涵盖业务范围和部、省下达的相关规范、文件，结合自身实际，撰写、摘抄、汇总和缩编，道工适用的、具有“基本知识、基本法律法规、基本作业流程、基本业务技能和基本服务意识”内容的《小修保养生产手册》，并在生产中认真贯彻和落实。
（10）统一道班名称格式。
省辖市所管辖县（市、区）内道班名称统一采用：**市公路管理局**县(市、区)**道班，直管县辖区内道班名称统一采用：**县**道班。
（11）统一道班外观样式。
以道班院门为中心面向公路，左侧外墙为路徽和道班名称，右侧外墙书写“养好公路、保障畅通”八个字，具体比例可根据墙面自行制定。
版面内容、布局和参考尺寸详见省公路局下发的《关于进一步加强迎国检公路综合整治工作的通知》（豫公路路〔2011〕81 号）执行。
（12）统一道班基本生产生活设施。
一是生活方面：住房按每1-2人一间的规模计算生活用房，配备会议室、办公场所、阅览学习室、职工食堂、厕所等，有条件的配备娱乐活动室、水冲式厕所、冲澡间等设施。
做到平时可洗澡、冬季可取暖、夏天可降温；二是生产方面：应配备满足需要的生产材料和养护设备放置场所，并根据需要建设库房进行储藏。
道班内应适当硬化和绿化，种植蔬菜和果树，发展三产。
满足《关于下发《加强养护道班建设与管理的规定》的通知》（豫公路养〔2010〕290 号）文件要求，实现生产和生活场所相对分离。
小修保养生产设备走机械化发展路子，按照实际生产需求，在参照《公路养护技术规范》（JTG H10-2009）中附录A公路养护每100km机械设备参考表的基础上，依据满足养护路段的原则逐步调整配备。
2、六项制度结合养护道班现有管理模式及生产实际需求，统一制定管理人员制度、养护巡查制度、小修保养工作制度、机械设备管理制度、安全生产管理制度、考勤管理制度等六项制度。