民营企业发展现状
浅析我国民营企业的发展现状与发展趋势

浅析我国民营企业的发展现状与发展趋势我国民营企业的发展现状与发展趋势一、引言民营企业作为我国经济的重要组成部分,对于推动经济发展、促进就业、增加税收等方面起到了重要作用。
本文将对我国民营企业的发展现状和发展趋势进行浅析,以期更好地了解民营企业的发展状况,并为未来的发展提供一定的参考。
二、我国民营企业的发展现状1.规模扩大我国民营企业的数量和规模不断扩大。
根据统计数据显示,截至2020年底,我国民营企业总数已超过3000万家,占我国企业总数的90%以上。
这些民营企业涉及各个行业,从小微企业到大型企业,形成了多层次、多领域的发展格局。
2.经济贡献增加民营企业在我国经济中的贡献日益显著。
根据国家统计局数据显示,我国民营企业在国内生产总值中的比重已经超过60%。
民营企业的发展不仅推动了经济增长,还为就业提供了大量机会,成为稳定社会就业的重要力量。
3.创新能力提升我国民营企业在技术创新和产品研发方面取得了显著成就。
越来越多的民营企业开始注重科技创新,加大研发投入,提升自主创新能力。
一些民营企业在核心技术领域取得突破,不断推动我国产业升级和创新发展。
4.国际化程度提高随着我国对外开放的不断深化,民营企业的国际化程度也在逐步提高。
越来越多的民营企业通过海外投资、国际合作等方式拓展海外市场,积极参与全球竞争。
一些民营企业已经在国际市场上取得了一定的竞争优势,成为我国对外经济合作的重要力量。
三、我国民营企业的发展趋势1.政策支持持续加大我国政府将继续加大对民营企业的支持力度。
未来,政府将出台更多的优惠政策,鼓励民营企业加大创新投入,提升科技创新能力,加强知识产权保护,降低企业负担,为民营企业的发展提供更好的环境和条件。
2.技术创新成为核心竞争力随着科技的不断进步和应用,技术创新将成为民营企业的核心竞争力。
未来,民营企业将进一步加大研发投入,提升技术创新能力,推动产业升级和转型发展。
同时,民营企业还将加强与高校、科研院所等的合作,共同推动科技成果转化。
民营企业发展现状及对策研究

民营企业发展现状及对策研究民营企业是指由自然人、法人或其他组织投资组建并依法独立经营的企业,是中国经济中重要的组成部分。
随着中国开放的深入,民营企业在经济发展中起到了重要的推动作用。
然而,目前民营企业仍面临着一些问题和挑战。
本文将对民营企业发展的现状进行研究,并提出对策。
一、民营企业发展现状目前,中国的民营企业发展存在以下问题和挑战:2.外部环境不稳定:宏观经济波动、政策变化等因素对民营企业的发展造成了一定的影响。
特别是国内外贸易摩擦和外资竞争的加剧,给民营企业带来了很大的压力。
3.创新能力不足:一些民营企业在技术创新和管理创新方面存在欠缺,缺乏核心竞争力。
另外,一些企业的经营者思维仍然停留在以往的传统观念中,缺乏创新创业精神。
4.市场竞争激烈:我国民营企业众多,市场竞争激烈。
一些小微企业面临产品同质化竞争,生存空间逐渐收窄。
二、对策研究为了促进民营企业的健康发展,可以采取以下对策:1.优化金融服务:建立多元化、便捷化的金融服务体系,促进金融机构对民营企业的支持。
加大对民营企业的信贷支持力度,降低融资成本,提供更多灵活的融资产品。
2.改善营商环境:加大政府对民营企业的支持力度,简化审批程序,减轻企业负担。
进一步完善相关政策法规,提高政策执行的透明度和可操作性。
3.增强创新能力:加强创新意识和创新能力的培养,鼓励企业加大科技研发投入,提高技术创新水平。
同时,加强与高校、科研机构的合作,提供更多科研平台和资源支持。
4.加强品牌建设:企业应注重产品质量和品牌形象的提升,通过品牌建设来加强竞争力。
加强市场营销和渠道拓展,提高产品的市场竞争力。
5.加强合作交流:民营企业之间和与其他企业的合作交流可以促进资源共享,提高企业的整体实力。
同时,与国际企业的交流合作也可以增加企业的国际竞争力。
总之,民营企业在中国经济发展中起着重要的推动作用,但目前仍面临一些问题和挑战。
为了促进民营企业的健康发展,需要优化金融服务、改善营商环境、增强创新能力、加强品牌建设和加强合作交流。
我国民营企业发展的现状及对策研究

我国民营企业发展的现状及对策研究随着我国市场经济的日益发展,民营企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
然而,由于各种各样的原因,民营企业仍然面临着许多的困难和挑战。
本文将探讨我国民营企业发展的现状及对策研究,旨在为相关人士提供一些具有参考价值的信息。
一、我国民营企业发展的现状1、优点:我国民营企业的发展已经成为了经济学领域的研究热点之一。
在很多领域,尤其是服务业、制造业和科技领域,民营企业已经成为了市场竞争的主力军。
在市场经济的浪潮下,民营企业的运作效率、成本控制、企业文化等方面的优势逐渐显现。
2、缺点:然而,民营企业在发展过程中仍然面临着许多的问题和挑战。
首先,由于经济、政治、文化和法律等多方面的原因,一些民营企业的经营范围受到了限制,民营企业的本土化水平相对较低,对市场需求的适应能力和市场风险的承受能力相对较弱。
其次,一些民营企业在企业文化、企业管理体系以及创新能力等方面存在着不足。
这些问题制约了民营企业的发展。
二、对策研究当然,针对这些问题,相关部门和企业界已经采取了一些措施。
下面,我们将就其中的一些措施进行探讨。
1、政策扶持民营企业在我国的发展受到了政策的大力支持。
在政府文件中,一直都有对于民营企业发展的各种扶持政策,已经成为了我国企业发展的重要保障。
近年来,政策针对性更强,涉及面还相对较广,比如缩短开办时间,降低税费负担,减少行政审批等多方面。
2、加强企业文化建设企业文化是民营企业需要着重发展的一个方面。
企业文化涉及到企业的理念、价值观、行为准则等多方面,不仅是企业建设的基础,也是企业和员工奋斗的动力。
因此,加强企业文化建设已经成为民营企业必须追求的目标之一。
3、提高管理水平企业管理是民营企业发展的核心问题。
管理水平决定了企业在市场竞争中的优劣。
因此,民营企业需要加强管理方法和培训,提高管理水平。
同时,要加强对员工的培训和招聘,使员工的专业技能和素质能够适应市场的需求。
4、加强创新能力在当前的市场经济中,创新能力是企业发展的关键。
浅析我国民营企业的发展现状与发展趋势

浅析我国民营企业的发展现状与发展趋势我国民营企业的发展现状与发展趋势一、引言民营企业作为我国经济发展的重要力量,对促进经济增长、创造就业机会以及推动创新和技术进步起到了重要作用。
本文将从发展现状和发展趋势两个方面对我国民营企业进行浅析,以期更好地了解民营企业的发展状况并预测其未来的发展趋势。
二、发展现状1. 增长势头良好我国民营企业近年来保持了良好的增长势头。
根据统计数据显示,民营企业在国内生产总值中所占比重逐年提升,成为经济增长的重要引擎。
同时,民营企业在就业方面也发挥了重要作用,为社会创造了大量的就业机会。
2. 创新能力不断提升随着科技的不断进步和创新意识的提高,我国民营企业的创新能力也在不断提升。
越来越多的民营企业开始注重研发和技术创新,不断推出具有自主知识产权的产品和技术,提升了企业的市场竞争力。
3. 国际化程度逐步提高我国民营企业在国际市场上的影响力逐步提高。
越来越多的民营企业走出国门,通过跨国并购、合资合作等方式进入国际市场。
同时,一些民营企业也通过自主品牌的建设和市场拓展,成功打开了国际市场。
三、发展趋势1. 创新驱动发展未来,我国民营企业将更加注重创新驱动发展。
随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,只有通过不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,民营企业将加大对研发和创新的投入,提升企业的核心竞争力。
2. 转型升级随着经济发展的不断进步,我国民营企业将面临转型升级的挑战。
传统产业将逐渐面临市场饱和和竞争加剧的问题,因此,民营企业需要加快转型升级,通过技术进步和产业升级来提升企业的竞争力。
3. 加强国际合作随着全球化的进程不断加深,我国民营企业需要加强国际合作,通过与国际企业的合作来提升企业的国际竞争力。
同时,加强国际合作还可以借鉴国外先进的管理经验和技术,推动我国民营企业的发展。
4. 注重企业社会责任未来,我国民营企业将更加注重企业社会责任的履行。
随着社会的进步和人们对企业社会责任的要求不断提高,民营企业需要积极履行社会责任,关注环保、公益事业等领域,为社会的可持续发展做出贡献。
我国民营企业发展的现状范文

我国民营企业发展的现状范文民营企业作为我国经济发展的重要力量,在促进经济增长、推动创新、增加就业、改善民生等方面发挥着不可或缺的作用。
改革开放以来,我国民营企业经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程,取得了举世瞩目的成就。
然而,在发展过程中,民营企业也面临着诸多挑战和问题。
一、民营企业的发展成就1、经济贡献显著民营企业已成为我国经济增长的重要引擎。
据统计,民营企业创造了我国 60%以上的 GDP,缴纳了 50%以上的税收,贡献了 70%以上的技术创新成果,提供了 80%以上的城镇劳动就业。
在一些经济发达地区,民营企业的比重更高,对经济的拉动作用更为明显。
2、创新能力不断提升民营企业在技术创新、产品创新和商业模式创新方面表现出色。
许多民营企业加大研发投入,积极引进高端人才,建立研发中心,在新一代信息技术、生物医药、高端装备制造等领域取得了一系列创新成果。
一些民营企业凭借创新优势,迅速崛起为行业领军企业,推动了我国产业升级和经济结构调整。
3、市场竞争力逐步增强经过多年的发展,民营企业在市场竞争中不断壮大,涌现出了一批具有较强竞争力的知名企业。
这些企业在品牌建设、质量管理、市场营销等方面积累了丰富经验,产品和服务质量不断提高,市场份额逐步扩大。
同时,民营企业积极参与国际竞争,拓展海外市场,“中国制造”在全球市场的影响力日益增强。
4、产业布局不断优化民营企业在产业布局上呈现出多元化和高端化的趋势。
从传统的制造业、服务业向战略性新兴产业、高新技术产业和现代服务业拓展,涉足领域越来越广泛。
在产业升级的推动下,民营企业加快了淘汰落后产能、转型升级的步伐,提高了资源配置效率和产业发展质量。
二、民营企业面临的挑战1、市场准入限制尽管我国不断推进市场化改革,但在一些领域,民营企业仍面临着市场准入的限制。
部分行业存在着“玻璃门”“弹簧门”“旋转门”现象,民营企业难以进入能源、交通、通信等垄断性行业,限制了其发展空间。
浅析我国民营企业的发展现状与发展趋势

浅析我国民营企业的发展现状与发展趋势一、引言随着中国经济的快速发展,民营企业在国民经济中的地位和作用日益凸显。
本文旨在对我国民营企业的发展现状与发展趋势进行浅析,以期更好地了解民营企业的发展状况和未来发展方向。
二、民营企业的发展现状1. 规模扩大:我国民营企业的数量和规模不断增长。
根据统计数据,截至2022年底,我国民营企业数量已超过3000万家,占到了全国企业总数的90%以上。
同时,民营企业在就业、税收等方面的贡献也逐年增加。
2. 创新能力提升:民营企业在技术创新和管理创新方面取得了显著成绩。
越来越多的民营企业开始注重自主研发和知识产权保护,通过技术创新提升产品和服务质量,提高竞争力。
3. 国际化发展:随着全球化进程的加速,我国民营企业也积极参预国际市场竞争。
一些民营企业通过跨国并购、海外投资等方式,拓展海外市场,提升品牌知名度和影响力。
4. 产业结构调整:我国民营企业的发展呈现出从传统创造业向服务业、高技术产业转型升级的趋势。
越来越多的民营企业开始涉足互联网、人工智能、新能源等领域,推动产业结构的升级和优化。
三、民营企业的发展趋势1. 创新驱动:未来,我国民营企业的发展将更加注重创新驱动。
政府将进一步加大对创新型企业的支持力度,鼓励民营企业加大研发投入,提高自主创新能力。
2. 产业协同:为了提高整体竞争力,民营企业将更加注重产业协同发展。
通过与其他企业、科研机构等合作,实现资源共享、优势互补,提高综合实力。
3. 国际化布局:我国民营企业将加快国际化步伐,积极拓展海外市场。
通过海外投资、建立海外研发中心等方式,实现全球资源配置,提高国际竞争力。
4. 绿色可持续发展:未来,民营企业将更加注重环境保护和可持续发展。
通过推动绿色创造、节能减排等措施,实现经济发展与环境保护的良性循环。
四、结论我国民营企业在发展过程中取得了显著成绩,成为推动经济增长和就业的重要力量。
未来,民营企业将继续发挥自身优势,加大创新力度,加强产业协同,拓展国际市场,实现绿色可持续发展。
中国民营企业的发展现状和挑战

中国民营企业的发展现状和挑战中国民营企业是指由私人或企业家拥有的企业,在中国经济中扮演着重要的角色。
截至2021年底,中国拥有3000万家民营企业,占地球村70%的工商业主体。
中国民营企业在国民经济中发挥着至关重要的作用,贡献巨大的税收和大量就业机会。
然而,民营企业在发展过程中也面临着诸多挑战和困境。
一、发展现状1.规模持续扩大中国民营企业的数量和规模持续扩大。
截至2021年底,民营企业注册数约为3000万家,占工商登记的约97%。
同时,民营企业在国民经济中的地位也越来越重要,不断为经济增长提供动力。
2020年,民营经济对中国GDP的贡献率达到60.5%。
2.创新能力增强近年来,中国民营企业在科技创新领域的投入不断加大,创新能力不断增强。
各类高科技企业如华为、阿里巴巴等也在全球范围内闻名。
同时,政府也积极出台政策支持民营企业的创新研发,不断推动中国科技创新发展。
3.国际化步伐加快伴随着中国市场的饱和,越来越多的民营企业开始向国际市场拓展。
例如,海尔、华为、格力等企业正在不断拓展全球业务,积极参与全球竞争。
同时,越来越多的外国投资者也开始投资中国民营企业。
二、面临的挑战1.融资难、融资贵民营企业在获得融资方面仍然存在困难和障碍。
一方面,银行放贷利率偏高,对企业的融资成本形成不小压力;另一方面,许多银行、证券公司等金融机构对民营企业的信用状况谨慎,导致企业难以获得优质的融资支持。
2.市场竞争激烈随着市场经济的发展,中国的市场竞争日益激烈。
民营企业在竞争中往往面临着来自国企、外企等诸多竞争对手的压力。
特别是在高科技、高附加值产品等领域,民营企业面临的竞争压力更是巨大。
3.创新驱动不足虽然近年来民营企业在科技创新方面取得了一定的成绩,但创新驱动仍然是民营企业发展的短板之一。
不少民营企业缺乏自主研发的能力和创新推广的渠道,导致早期领先的企业在后期发展中难以持续领先。
4.政策支持不足中国的政策支持力度在不断加强,但是在一些关键领域,政策支持力度仍然不够。
民营企业发展现状的调查报告 民营企业现状分析

民营企业发展现状的调查报告民营企业现状分析关于民营企业发展现状的调查报告篇一(一)加强领导,完善组织。
按照区清理拖欠民营企业中小企业账款工作要求,总公司公司高度重视,立即组织各部门、各分公司召开专题会议,对清理拖欠民营企业中小企业账款工作进行了专题的研究和安排,并及时制定了工作实施方案,成立了领导小组,明确责任和工作要求。
(二)突出重点,明确清理目标任务。
按照我公司清理拖欠民营企业中小企业账款工作方案,一是遵照“边界清晰、突出重点、源头治理、循序渐进”的原则,采取疏堵并举、支持与惩戒结合措施,充分运用市场化、法制化手段,将各部门、各分公司因业务往来与民营企业形成的逾期欠款问题作为此次清理重点。
二是明确目标任务。
在20xx年2月底前优先完成对存在有拖欠农民工工资等民生安全方面的工程项目欠款,中央、省级、市级或区级财政已下达专项资金预算或通过调剂解决了资金渠道的欠款,有条件清偿的“两款一金”等欠款。
对暂时难以落实偿还资金的欠款等,主动对接政府和有关部门,及时收回应收款项,各部门、各分公司要制定详细清偿计划,在20xx年底完成清偿。
在此阶段要落实好严防新增欠款,同时尝试将公司应付账款控制纳入内部绩效考核。
对清理欠款工作台账进行动态管理,并对存在的问题早发现早整改。
通过自查,公司均未出现拖欠民营企业中小企业账款情况。
(一)加强清查力度。
总公司及各分公司通过自查自纠、审计监督等多种方式加强清查拖欠民营中小企业账款的力度,做到不留死角,防止“边清边欠”“清完又欠”等现象。
(二)完善印证资料。
严格按照区减负办相关规定,做好相关印证资料收集、整理、归档工作。
关于民营企业发展现状的调查报告篇二统一思想,提高站位,充分认识清欠工作的重要性,增强紧迫感和责任感。
按照"摸清底数、实事求是、彻底解决、不留死角"的原则,明确任务,落实责任,把清欠工作落到实处。
(一)清理统计范围。
全县行政机关、事业单位、政府融资平台公司、财政部门监管的地方金融企业和文化企业。
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民营企业发展现状最近关于民营企业的发展问题成为各方热点关注的问题,关于民营企业发展的争议也在逐渐增多,不可否认,民营经济是公有制经济的有益的补充,同时对中国GDP的增长、市场经济的活跃以及国家税收的增长有着不可磨灭的贡献。
同样不可否认的是,由于历史、文化、社会、法制等客观条件的限制,同时也由于民营企业自身的局限性,尤其是管理体制和公司机制的不成熟,导致民营企业在发展壮大的同时,也给社会造成了一定的负面影响。
民营企业的现状究竟如何?产生的问题的深层次原因是什么?中国的民营企业适合怎样的管理模式和发展模式?民营企业想要做大做强,最关键的因素是什么?在中国加入世界贸易组织的大背景下,中国的民营经济怎样做才能真正走出去,并在国际经济舞台上占有一席之地?敬请关注本期财经聚焦。
更大的背景从上个世纪开始讲起,上世纪我们做了两件事,第一件事就是革命,第二件事就是改革,建国以前都是革命,1949年建国以后主题还是革命。
1980年以前,一直在革命。
以后就是改革。
开始是民族资本工业化运动,在农村搞公社,其主题,就是把私变成公,把民族资本改革到国有企业,农村里面搞人民公社,所谓变成公就是两种所有制,一种叫全民所有制,一种叫集体所有制。
1980年两种公有制占中国经济几乎是百分之百。
经济很不景气,问题很多,我们与一些发达国家的差距越来越大。
就企业本身来讲,大量企业都是亏损的,维持不下去。
在这样一个背景下,我们从80年代开始慢慢改革,十一届三中全会提出改革。
就是把公的变成私的。
首先是提倡个体户的发展,后来慢慢允许私人办工厂。
中国的民营经济是这样一步一步发展起来的。
当然还有很多下放青年到农村没事干,很多待业青年,还有下岗职工没事干,这样不得不允许他们干一些个体私营,这样是发展增量,按照公有制的存量不变,发展个体、私有增量。
80年代后半期,主要是90年代,公有制的存量慢慢开始改革,把集体所有制卖给职工、厂长,分给大家,到后来把国有企业或者卖一个车间卖给职工、厂长,这样使得存量改革。
民营经济发展分两块,一块是存量,后来增加了一块私营的,个体户、私营企业。
除此之外,80年代后期特别是90年代以后,是存量改革,即把国有制企业逐步改为私有制,因此中国的民营经济是通过这两个办法发展起来的民营企业在中国经济发展中的作用应该这么讲,现在已经发挥了很大的作用,在某些领域当中起到支柱作用,有一些产业逐渐起到骨干作用。
这是从静态来看。
从动态来看,在各个方面的作用越来越大,包括我们创造财富,包括我们提供就业。
这20年来,民营企业提供了很多就业机会。
民营企业无论在增加就业、创造税收、提供财富、社会稳定方面都起到很大作用,而且发挥的作用越来越大。
:民营企业的问题一个是资本的问题,几十个亿、几十个亿的钱怎么挣那么快?民营经济资本原始积累的来历,我有两个判断。
第一个判断,绝大多数民营企业的财富是合法的。
第二个,绝大多数民营企业是通过自己的正常经营赚的。
有两个少数,真正靠非法所得是少数。
真正靠投机炒股票、炒地发家的是少数。
对少数人的暴富怎么看?要分两个方面来看,政府要检讨自己,为什么能够暴富?政府的政策漏洞太多,政府的政策就像企业的产品一样,产品质量太差,政策漏洞太多。
一个不好的政策,漏洞很大的政策长期得不到修正,影响是很大的。
很多人靠房地产暴富,比如北京或者上海一块地是这个单位的这个工厂的这个企业的,这个地明确规定是国有资产的,企业有什么权利把这个地拿出来卖?对民营企业来讲,最棘手的问题一个是融资问题,民营企业发展到现在靠自有资金是不够的,我们现有的金融体系对民营经济无论从观念上、体制上还是技术上,对民营经济融资支持力度不如国有企业。
怎么解决民营企业的融资问题,我有一个看法,发展中国的民营经济需要三“小”。
一个是需要小银行,股份制的民间银行,由小银行为小的民营企业服务。
第二个是小的担保公司。
第三,发展小型的交易所到现在为止,我们所经历过的企业制度有这么几种,有国有制企业、集体所有制、股份制包括上市公司、家族企业。
我个人看法,这几种企业模式里面最有优势的要算家族模式,当然每个行业不一样。
中国这几年比如浙江、广东、福建经济发展很不错,浙江、广东、福建成了老板省,家家户户当老板。
湖北、湖南、四川、东北、江西成了打工省,家家户户去打工。
为什么有这么大的差别?差别来自体制。
家族模式要不要改?要不要搞职业经理人?要考虑几个因素。
第一个,要考虑企业的产业特征。
第二个,要看企业的核心竞争力。
第三个,看产业的外部环境。
中国民营企业怎么做强有一个绝招,向格兰仕学习。
中国企业最应该学习的是格兰仕。
有几个特点,一个是专注,就搞微波炉,搞了十年的微波炉,把微波炉搞透再去搞空调。
在众多产品里面,众多产业里面不是什么都干。
不要高看自己,应该小看自己。
>>更多科学发展应成为民营企业的发展方向本报北京8月6日电由中华工商业联合会组织编写、中国社会科学文献出版社出版的2009版民营经济蓝皮书《中国民营经济发展报告NO.6(2008-2009)》日前出版,作为该书主编的全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复表示,国际金融危机的空前挑战孕育着新的重大机遇,科学发展应成为未来我国民营企业的发展方向。
黄孟复说,国际金融危机为民营企业低成本扩张带来新的重大机遇:经济低迷时,一些企业陷入经营困难,但也有很多企业依然保持了强劲的增长势头。
这就为那些优质企业通过并购、重组以较低成本迅速实现企业做大做强提供了机会。
与此同时,我国企业已经到了加快“走出去”的新时期,有条件的民营企业应抓住世界金融危机带来的低成本扩张的新机遇,找准时机,积极开拓国际市场,充分利用国际国内两个市场进行资源的合理、优化配置,提高企业国际化经营水平。
从民营企业的未来发展趋势看,经过这场国际金融危机的冲击,民营企业已经站到了新的历史起点上。
黄孟复认为,民营企业要实现新的发展,必须知变、善变、应变,强化自身的科学发展:一是要密切关注经济形势的变化趋势,密切关注大的宏观环境的变化;二是要紧跟国家政策措施的调整步伐,对于中央宏观经济政策的变化和调整,民营企业要有敏感性,及时作出反应和调整;三是要加强企业间的互助合作,抱团克难,彼此帮衬;四是要认真查找自身存在的不足,针对生产经营中的问题,调整发展战略,转变发展方式;五是要积极承担社会责任。
小型民营企业的发展战略近几年,民营企业家谈论最多的话题之一就是如何把企业做大做强,这方面有不少成功的例子。
但是就整体而言,中小型尤其是小型民营企业依然占绝对多数,大型企业数量少。
如果再仔细分析一下就不难发现,与“规模小”联系的另一个鲜明特点是“地方性”。
例如:我国有酿酒企业3.7万家,几乎每个县,甚至许多乡镇都有白酒厂、啤酒厂。
即使最大的几家酿酒企业,全国市场占有率也很低。
这其中不排除有制度的原因,不能否认我国目前市场分割的状况还普遍存在,国内统一大市场在许多行业尚未形成。
但我们同时也必须看到另外一个事实,那就是在同样的制度环境下,类似联想、海尔、长虹、希望集团等企业能够发展壮大的一个共同原因,就是它们都有明确的战略选择。
柳传志先生就曾把“搭班子、定战略、带队伍”视为联想发展的三要素,其中含义值得深思。
这里,我们看一家小企业制定正确的战略从而快速发展的例子。
星际公司是一家生产销售电子产品的小型民营企业,1996年创建于北京中关村,创业时仅有3名员工,不足2万元的资产。
经过6年的苦心经营,到今天已发展成为一家拥有16家子公司、员工达300人、资产近2个亿的集团公司,公司的业务范围涉及通信、安防、网络应用等10几个领域,经营的产品多达500余种。
公司的高速发展靠的是务实高效的战略选择,靠得是企业战略的运筹与把握能力。
具体体现在5个方面:1.善于在大企业未涉足的领域中求生存。
小企业要想生产大规模的系列产品是不现实的,也是没有生命力的。
小企业必须清楚地了解那些产品是大企业不能生产或不愿生产的。
小企业就是要活跃在大企业无力或无心涉足的领域,学会在这些领域中求得生存和发展。
2.充分利用中关村科技人才资源优势。
星际公司在企业文化中有一个非常强烈的观念:科技人员素质低,就不能研制、开发高质量的新产品,在市场上也就没有竞争力。
小企业尽管规模小,但必须用一流的科技力量从事开发工作,以求在最短的时间内把产品推向市场。
星际借助中关村科技人员,凝聚了一批高素质的科技人员,公司不断推出符合市场需求的新产品,并紧紧抓住几种核心产品进行连续生产,迅速扩大了市场规模,站稳了脚跟。
3.成本控制。
小企业采购原材料的价格一般要比大企业高,加上企业规模较小等原因,极易使综合成本高于大企业。
因此,小企业必须比大企业更加严格地进行成本和价格核算。
在核算中还要注意把弥补不可避免的风险和失误所造成的损失考虑在内。
对此,星际公司的产品定价策略始终坚持科学理性的原则,对客户的购买需求和能力总是能够做出十分精确的判断。
这样,既保证了产品销路,又保证了企业可观的盈利能力。
4.横向联合,依附发展。
在长期的市场实践中,星际公司找到了一条适合自身发展的捷径,那就是寻求稳定的大企业作为自己比较固定的合作伙伴。
王本人认为,小企业除了应生产别人不能与你竞争的专用产品外,还应找到一个或几个大企业作为自己比较固定的合作伙伴,向他们长期供应自己的产品。
这样,自己的产品就会有稳定的销路,生产也能保持相对的稳定性。
公司在成立4年后的2000年找到一个国外的大买主,该公司每年将从星际购买大约800万美元的系列配套产品,这使得公司的产品有了比较固定的出口路线,同时企业的知名度也得到空前提高。
5.资本运作。
2001年,星际公司又抓住了企业网络信息化的市场需求,除生产可靠的网络安全产品外,还提供一整套基于企业全面应用的网络销售方案,受到企业用户的普遍欢迎。
在对市场规模进行认真评估的基础上,星际公司积极与国外的客户进行合作磋商,就全面开发企业网络化应用软件寻找理想的投资伙伴,两个月后,依靠多年来星际在业界建立的的良好声誉,吸引了美国著名的世威尔系统有限公司为星际注资1000万美元,共同成立了星际集团。
由于有了这样一批稳定的大企业作为长期客户,使星际公司的未来高速发展有了更为坚实的保障。
北京中关村“电子一条街”5000多家民营企业,生存超过5年的只有不到500家,超过8年的企业不到150家。
星际公司就是在这样一种大背景下脱颖而出的,这其中的关键就是战略选择得当。
眼下,民营中小企业的成活率很低,平均寿命只有2.9岁。
企业不怕小,怕的是不能利用船小好调头、机制灵活这种优势。
星际公司正是在充分认清自己的实力及竞争环境的情况下,采取了诸如特别适合小企业的“夹缝”中求发展型战略,及依附型经营战略,并不断降低成本,严格核算,吸引高素质的科技人员,不断研制开发新产品,增强自身竞争力,从而在竞争空前激烈的的中关村以小搏大,谋取了企业长足发展的战略制高点。