仓库借用与归还流程图
仓库成品设备借出归还管理制度
仓库成品设备借出归还管理制度一、引言仓库成品设备借出归还管理制度是一项重要的管理措施，旨在规范仓库成品设备的借出和归还流程，确保成品设备的安全和有效利用。
本文将从制度的背景、目的、内容和执行等方面进行详细探讨，以期为企业建立健全的借出归还管理制度提供参考。
二、背景在现代企业中，成品设备是生产经营活动中不可或缺的重要资源。
为了提高生产效率和降低生产成本，企业通常会购置大量的成品设备，并将其集中存放在仓库中。
然而，在实际操作过程中，由于一些特殊情况或个别需求，有时需要将部分成品设备借出给其他部门或个人使用。
因此，建立一套科学有效的借出归还管理制度显得尤为重要。
三、目的1.规范操作流程：通过建立借出归还管理制度，明确了各个环节和责任人员，并规定了具体操作流程。
这有助于减少操作失误和纠纷发生，并提高工作效率。
2.保障资产安全：借出归还管理制度要求对借出的成品设备进行严格的登记和监管，确保设备的安全和完整性。
同时，制度还规定了对借出设备进行定期检查和维护的要求，以保障设备的正常运行。
3.提高资源利用率：通过建立借出归还管理制度，可以实现成品设备资源的合理利用。
合理安排借出和归还时间，避免资源闲置或过度使用，提高资源利用效率。
4.加强内部监督：通过建立借出归还管理制度，可以实现对成品设备使用情况的全面监督。
监督部门可以通过制度规定的流程和要求进行检查，并及时发现问题并采取相应措施。
四、内容1.申请流程申请人在需要借用成品设备时，应填写《成品设备借用申请表》，并在表格中详细说明使用目的、时间、地点、数量等信息。
申请人需要提供相应证明材料，并经过相关部门审批后方可进行下一步操作。
2.审批流程申请表经过填写后需提交给相关部门负责人审批。
审批流程中需确保相关信息真实有效，并对是否同意借用进行评估。
审批结果需在规定时间内通知申请人，并将审批结果记录在《成品设备借用审批表》中。
3.借出手续在申请表获得审批通过后，仓库管理员将根据申请表中的信息，出具《成品设备借出单》。
仓库管理工作流程图大全
仓库管理工作流程图大全 The document was prepared on January 2, 2021仓库管理工作流程(图)一、入库1、到货入库图1 到货入库流程注释：货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。
一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。
2、退货入库图2 退货入库流程注释：退货到仓库后，仓库管理员凭手写退货单据（须由业务人员签字）进行验货，如非公司产品则拒绝签收，如是公司产品且产品的品类与数量皆与退货单相符，则与业务进行签字交接，而后在ERP上分类对产品进行入帐（旧件换新作失效单入南阳不良库；新件不影响二次销售的作销退单入南阳库；新件不能二次销售的作销退单入南阳不良库；当天未销售的新件作未销单入南阳库），而后将退货单交由主管或客服进行入账审核，并将退货产品依照产品存储标准进行分类分区存放（对于不影响二次销售的产品入存货区存放；其他不符合成品标准的产品则入退货区进行封箱存放）。
二、出库1、公司送货的销售出库：图3 公司送货的销售出库流程注释：仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的客户分类在配货区进行货物的暂存，最终与业务人员完成货物的签字交接，并按订单别进行装箱；2、仓库现场的销售出库（即客户自提）：图4 仓库现场的销售出库流程注释：仓库管理员凭打印或手写销售单（手写销售单须由主管签字）本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，最终与客户完成货物的签字交接，之后要对手写销售单及时进行账务核对；3、由第三方物流或客车进行配送的销售出库：图5 由第三方物流或客车进行配送的销售出库流程注释：仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，然后进行货物的装箱打包，而后由负责配送的仓库管理员交由第三方物流或客车进行配送并保留运输单据，而后将运输单据交由客服进行处理。
仓库的工作流程图
仓库的工作流程图一、仓库管理概述仓库管理是指对仓库内货物的进出、存储、盘点等工作进行有效控制和管理的过程。
一个良好的仓库管理系统能够提高仓储效率，降低成本，确保库存准确性，满足客户需求。
下面是一个典型的仓库工作流程图，介绍了仓库内货物的流动和各项操作流程。
二、仓库工作流程图1. 收货流程：•货物到达仓库门口，验收员进行货物数量、质量的核对•交接单据签收，安排搬运工将货物运入仓库•库房管理员根据单据信息将货物存放于相应区域•更新系统记录货物入库信息2. 存储流程：•根据货物属性和尺寸等因素，将货物放置于适当的位置•保证货物堆放整齐，便于盘点和取货•定期巡检仓库，保障货物状态和安全3. 拣选流程：•根据订单需求和货物位置，拣选员领取拣货清单•按照清单指引，将货物逐一拣选至配送区域•完成拣选后，进行核对确保正确性•更新系统记录货物出库信息4. 包装打包流程：•将已拣选的货物进行包装•根据货物性质选择合适的包装材料•进行包装操作，确保货物出库安全5. 发货流程：•检查已包装货物的准确性和完整性•安排物流运输人员进行货物的装车和运输•更新系统记录货物的发运信息，以便跟踪和查询6. 盘点流程：•定期进行仓库内货物的盘点工作•比对实际库存与系统记录的数据，进行调整•发现异常情况及时处理，保障库存准确性7. 报废处理流程：•对于过期、损坏或无法销售的货物，进行报废处理•准备相应的报废单据，并上报管理部门审批•由专人负责报废货物的处理和清点工作三、结语仓库的工作流程图是一个简单而有效的方法，能够清晰地展现出仓库内货物的流动轨迹和各项操作流程。
通过合理规划和优化仓库管理流程，可以提高工作效率，降低错误率，提升客户满意度。
希望以上内容对您了解仓库管理流程有所帮助。
注意：以上内容仅供参考。
实际情况可根据具体业务需求进行调整和优化。
【仓库管理】仓库各类操作流程图（非常实用）
【仓库管理】仓库各类操作流程图（非常实用）
1收货流程
2检验入库流程
库流程
6生产任务单物料领用流程
7生产任务单已领用物料更换流程
8生产任务单物料补领流程
9借货流程
10化学品、辅料流程
11销售出库流程
12HGWH销售换货流程
13国外销售退货流程
14其它出库流程
15盘点作业流程
16检验结果变更流程
工厂仓库操作流程图(九个流程)
货包装本卷须知
2
产成品入库流程
生产部门开出FINISHED PARTS FOR STOCK IN
到生产部门拿取完工产品
收货时应特别注意标签备注栏上的信息 〔如系列号、发徕卡或其他特别事项等〕
N
核对物料品名、数量 工单编号是否与入库
结果一致
Y
上架时再次确认 标签上是否注明 物料编码、数量、 入库日期、工单 编号等重要信息
仓管根据OTHER STOCK IN 结果 去检验部门领取检验合格的良品
N
与检验部门 负责人再次确认
库管核对物料品名、 数量或OIQC编号是 否与检验结果一致
Y
仓管将物料上架
N
是否需要检验
Y
填写供给商到货清单 交采购开具其他检验申请单
将其他检验申请单与物料 一并送检验部门签收
检验完毕,质量部门开出 OIQC STOCK IN给仓库
仓管清点物料数量
在金蝶系统中录入其他入库单
4
生产任务单物料领用流程
生产部门开STOCK OUT LIST
备料时应在STOCK OUT LIST 上将有IQC编号的物料 记录下来备查。
格式为IQC编号_数量X
仓管人员根据STOCK OUT LIST 按照先进先出原那么将物料从货架中取出
如有766516领用需通知 质量部门IQC编号
因人为原因导致物料损坏 生产部门需要补发物料
进入生产单物料补领流程
5
生产任务单已领用物料更换流程
如果因质量原因生产部门需要更换物料 生产部门各车间负责人在换货登记本上登记
确保登记本上换货时间、成 品编码、工单号、原材料编 码、IQC编号、数量、申请人、
换货原因等重要信息完整
仓库管理工作流程 图 大全
仓库管理工作流程图大全Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】仓库管理工作流程(图)一、入库1、到货入库图1 到货入库流程注释：货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。
一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。
2、退货入库图2退货入库流程注释：退货到仓库后，仓库管理员凭手写退货单据（须由业务人员签字）进行验货，如非公司产品则拒绝签收，如是公司产品且产品的品类与数量皆与退货单相符，则与业务进行签字交接，而后在ERP上分类对产品进行入帐（旧件换新作失效单入南阳不良库；新件不影响二次销售的作销退单入南阳库；新件不能二次销售的作销退单入南阳不良库；当天未销售的新件作未销单入南阳库），而后将退货单交由主管或客服进行入账审核，并将退货产品依照产品存储标准进行分类分区存放（对于不影响二次销售的产品入存货区存放；其他不符合成品标准的产品则入退货区进行封箱存放）。
二、出库1、公司送货的销售出库：图3公司送货的销售出库流程注释：仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的客户分类在配货区进行货物的暂存，最终与业务人员完成货物的签字交接，并按订单别进行装箱；2、仓库现场的销售出库（即客户自提）：图4 仓库现场的销售出库流程注释：仓库管理员凭打印或手写销售单（手写销售单须由主管签字）本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，最终与客户完成货物的签字交接，之后要对手写销售单及时进行账务核对；3、由第三方物流或客车进行配送的销售出库：图5由第三方物流或客车进行配送的销售出库流程注释：仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，然后进行货物的装箱打包，而后由负责配送的仓库管理员交由第三方物流或客车进行配送并保留运输单据，而后将运输单据交由客服进行处理。
仓库各类操作流程图大全
3 仓库社区—仓库管理人员必上的网站
废品处理流程
装配部门操作员完成一张工单后 将不良品进行分类
Y
未装配物料是否可用？
装配部门操作员在未装配的 可用物料上贴白标签标注 物料编码、工单号、数量
N
装配部门操作员在报废产品上 贴黄标签标注物料编码、工单号 及报废原因 质量部门在入库单备注栏 填写物料编码及可用数量 填写格式为: 641931_10x for re-stock in
库管核对物料品名、 数量或OIQC编号是 否与检验结果一致
检验完毕,质量部门开出 OIQC STOCK IN给仓库
Y
仓管将物料上架
仓管清点物料数量
在金蝶系统中录入其他入库单
5 仓库社区—仓库管理人员必上的网站
生产任务单物料领用流程
生产部门开STOCK OUT LIST
备料时应在STOCK OUT LIST 上将有IQC编号的物料 记录下来备查。 格式为IQC编号_数量X 相同产品、不同的 WO编号的领料单备 料时应分开摆放 仓管人员根据STOCK OUT LIST 按照先进先出原则将物料从货架中取出
借用流程图_仓库借用与归还流程图
借用流程图_仓库借用与归还流程图仓库借用与归还流程图是描述仓库内物品借用与归还的流程的图示。
下面是一份详细的仓库借用与归还流程图，包括了流程中的每个步骤和相关活动。
请注意，这是一个示例，具体的流程可能会因组织的不同而有所调整。
1.开始：-开始节点表示流程的开始，通常是一个圆圈状的节点。
2.创建借用申请：-使用方需要填写借用申请表格，包括借用物品的名称、数量、借用日期等信息。
-创建借用申请节点可以是一个长方形，表示一个具体的活动。
3.提交借用申请：-使用方将填好的借用申请表格提交给仓库管理员。
-提交借用申请节点可以是一个带有指向下一节点的箭头的图标。
4.审核借用申请：-仓库管理员接收到借用申请后，进行审核。
-审核借用申请节点可以是一个带有决策选项的菱形节点，用于表示有条件的分支。
-如果申请未通过审核，则流程结束，否则进入下一步。
5.确认库存：-仓库管理员核对借用申请中物品的库存情况。
-确认库存节点可以是一个带有指向下一节点的箭头的图标。
6.生成借用单：-仓库管理员根据借用申请生成借用单，包括借用单号、借用物品信息、借用日期等内容。
-生成借用单节点可以是一个长方形，表示一个具体的活动。
7.出库：-仓库管理员根据借用单将物品从仓库中取出，并记录相应的信息，如出库日期、出库数量等。
-出库节点可以是一个带有指向下一节点的箭头的图标。
8.借用中：-使用方在借用期限内使用借用的物品。
-借用中节点可以是一个长方形，表示一个具体的活动。
9.归还申请：-使用方需要填写归还申请表格，包括归还物品的名称、数量、归还日期等信息。
-归还申请节点可以是一个长方形，表示一个具体的活动。
10.提交归还申请：-使用方将填好的归还申请表格提交给仓库管理员。
-提交归还申请节点可以是一个带有指向下一节点的箭头的图标。
11.审核归还申请：-仓库管理员接收到归还申请后，进行审核。
-审核归还申请节点可以是一个带有决策选项的菱形节点，用于表示有条件的分支。
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仓库借用与归还流程图
出借人在借用物出借前可以撤销借用,出借人在借用物出借中可以停止借用。
以下是为大家整理的关于仓库借用与归还流程图，给大家作为参考，欢迎阅读!
仓库借用与归还流程图物料借出作业程序
1. 物料借出作业需严格按照《仓库管理规范》中的相关规定操作。
2. 借用物料各部门按照借条的格式填写相关内容并注明归还时间，并依据要求找相关人员签字批准后交仓库管理人员进行物料的借出。
2.1 物料借用期在一周(五个工作日)的，填写《仓库物品借用记录》，须由借用人和仓库管理员共同签字确认。
2.2 物料借用期超过一周(五个工作日)的，由仓库管理员打印《仓库物品借用单》一式三份，《借用单》上特别需要注明物品名称规格，数量，使用日期等。
借用单须借用人及部门主管(或代理人)签字，方可由仓库管理员发货。
《仓库物品借用单》由仓库管理员和借用人各持一份，第三份归入仓库文档留底。
3. 仓库管理员须根据《仓库物品借用单》进行ERP系统的录入和更新。
4. 仓库管理员每月需要将《仓库物品借用记录》和《仓库物品借用单》整理后提供给仓库主管确认，并对逾期没有归还之物品跟催。
物料归还作业程序
1. 物料归还作业需严格按照《仓库管理规范》中的相关规定操作。
2. 借用物料各部门将所借物品交给仓库确认，仓库管理员仔细核对其品名规格是否同“借用单”上相同。
3. 所有归还物品需要经相关人员(仓库、工程、品管)判定OK后，仓库管理员方可办理物品归还手续，如归还物品为不良品，需要经过维修测试OK后才能入库，否则仓库有权拒收。
3.1 物料借用期在一周(五个工作日)的，在《仓库物品借用记录》中相应的借出物品位置填写归还时间和承办人，须仓库管理员签字后销账。
3.2 物料借用期超过一周(五个工作日)的，承办人持借出时开具的《仓库物品借用单》。
仓库管理员依据《仓库物品借用单》进行ERP 系统处理和更新月报表后将借条归还借用部门。
4. 已办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进行追查，直到归还物料或开具相关单据作归还手续。
5. 借用物品因借用人保管不慎或使用不当致使物品丢失或严重损毁的，须由借用人负责赔偿。
仓库借用与归还流程图。