工作标准检查考核记录表
党支部工作标准考核评价表
XXX省XXX学校党支部工作标准考核评价表
类别
考核项目
考核标准
印证资料
考核依据
考核扣分
备注
基
本
设
置
组织设置
支部设置
每个党支部党员人数超过50人的扣0.5分，党员人数7人以上未建支部委员会的扣0.5分
党员名册
参照
《机
关党
支部
工作
标准》
执行
配备支部书记、副书记和委员
未按规定配齐支部委员的扣0.5分，支部书记空缺超过半年的扣0.5分
处分决议（7-3）、会议记录（7-4）、处分报告（7-5）
注：党支部工作标准考核满分值100分，其中，100-90分的为优秀；89-80分的为达标；79-60分的为合格；60分以下的为不合格。印证资料如选举结果批复（2-5）。指印发的《机关党支部工作标准》中的“参考模板2-5”。
附件2
2018年度XXX省XXX学校党支部标准化建设达标情况台账
实施方案（3-5）、会议记录（3-8）、征求意见汇总表（3-14）、整改清单（3-16）
评议党员
未开展年度评议党员的扣0.5分；评议程序不规的扣0.5分；会议记录不规的扣0.5分；未按要求报送评议情况的扣0.5分
会议通知（3-9）、会议记录（3-12）、支部班子评议表（3-15）、党员测评表（3-17）、情况报告
支委会会议记录、增补相关资料
支部书记述职
每年未向上级党组织或本支部党员述职的扣0.5分
述职报告、会议纪要或记录
基本制度
“三会一课”
支部党员大会
每季度召开1次，每少一次扣0.5分；会议程序不规扣0.5分；会议记录不规的扣0.5分（ 不设党小组的党支部按党小组会任务要求完成并考核）
保洁工作流程、检查标准和考评表
3分 3分 3分 3分 3分
每日清洁一次 开关、电脑、打印机、 无尘无污； 复印机等
无尘无污； 不过满、无异味； 地面、台面、镜面无积水、无水迹、无污 迹、无纸屑烟头等杂物；便池无污垢、无 异味，纸篓不过满。
26 每日清洁一次桌椅、文件柜、电话 27 每日更换二次垃圾篓 28 每日清洁两次洗手间
保洁工作流程、检查标准和考评表
目视无积尘、无蜘蛛网 3分
2 3 4 5 6 7
3分
3分 3分 3分 3分 3分 3分 3分 3分 3分
每天擦抹一次单元门、楼梯扶手、栏 目视无明显灰尘、无油迹、无污迹、无蜘 蛛网。 杆、开关、能擦到的玻璃及转角台 每周擦抹一次玻璃窗、非机动车位
目视表面无尘、无油迹、无污物、无蜘蛛 网、无积尘
每半月清洁一次天花板、公共灯具、 目视无积尘、无污迹、无蜘蛛网； 悬挂物 通道无垃圾杂物，下水沟没有积物，无异 8 每天清洁一次楼层通道及消防通道 味、无蚊蝇、无污水横流； 每周清洁一次房屋屋面，每周清洁一 目视无明显灰尘，保持清洁、畅通，地面 9 无积水、无纸屑烟头等； 次业主进户门 无明显污迹、手印、灰尘，轿厢无砂粒、 10 每天清洁二次电梯轿厢 杂物、污迹；无异味,通风性能良好。 11 每天垃圾清运二次 二、小区内、外围保洁 12 小区道路地面每天清扫二次，其它时 地面目视无杂物、无明显油迹、污迹。 间不间断循环保洁
8分 4分 4分
0
屋面积雪的清理以保证屋面不渗漏为原 31 则，要求雪停后立即清扫，如果雨夹 确保屋面不积水，排气排水管处无积雪。 雪，边下边化，则应随下随扫。
0 如有关单位检查，严重不合格 每出现一次，扣除当月承包费 的10%
六、对节日、检查或其他紧急事件需要的配合程度 七、业主的重大投诉 八、人员到岗位情况 九、上班时接私活等与工作无关的事 累计扣分 有效投诉 是否全勤
湖北省机关档案工作目标管理省一级、省二级考评标准及评分记录表
湖北省机关档案工作目标管理省一级、省二级考评标准及评分记录表
自查总分： 86.5 分考评总分：分
—1—
—2—
—3—
自查时间:2010年12月4日考评时间：年月日自查单位(盖章): 考评组长(签字)：
—4—
湖北省机关档案工作目标管理等级考评（复查）申报审批表
申报单位：谷城县森林公安局（盖章）申报等级：湖北省二级
评审时间：年月日
证书编号：
湖北省档案局制
2009年4月
填表说明
1、“申报单位自查情况”填写自查时间及考评标准各大项的基本评价。
2、“档案工作基本情况统计表”中文书档案“件数”，是指按新的归档文件整理方法形成的件数。
按传统方法整理的案卷填“卷数”，不重复填写“件数”。
3、考评结论由考评组负责填写。
主要填写考评过程、基本评价及建议等。
4、考评组成员名单事先打印，考评时现场签名。
5、“职能部门审核意见”是指履行考评审批职能档案局的档案业务指导部门的审核意见。
6、“审查意见”栏中，由各级档案局直接考评或审批的单位，相关栏目可不填写。
年度保密工作检查记录表
检查日期：年月日年度保密工作检查记录表检查范围：1. 对自己应当承担的保密责任的情况是否知悉；2. 对本单位保密工作中的重点、难点的情况是否知悉；3. 检查保密工作机构设置、保密工作人员的配备是否符合标准；4. 查看保密责任制考核奖罚的，了解责任制落实情况；5. 是否为保密工作提供人力、物力和财力提供支持保障条件保障。
1. 是否掌握本部门或者本项目的保密工作情况；2. 对业务工作中的重要涉密事项是否能够掌握；3. 对保密措施落实情况是否进行监督检查。
1. 保密委员会或者保密工作领导小组组成及其职责1) 保密委员会成立、人员的组成是否符合标准要求；2) 是否有明确的职责与分工。
2. 保密委员会或者保密工作领导小组履行职责1) 了解是否实行例会制度及是否对本单位保密工作开展做出部署和总结；2) 是否及时研究解决本单位保密工作中的重大问题。
3. 机构设置及其职责是□是□是□是□是□否□否□否□否□否□是□ 否□是□ 否□是□ 否□是□是□是□是□否□否□否□否□第1 页共9 页保密工作机构是否按要求单独设置，并独立行使管理职能4. 人员配备是否符合“标准”检查保密工作机构人员配备情况；检查问询专职的保密工作人员，了解保密管理知识的掌握情况；5. 专职保密工作人员是否经过培训，持证上岗。
查看基本制度、专项制度和二级制度是否健全、无遗漏。
制度落实保障情况是否符合标准。
1. 是否编制有《国家秘密事项范围目录》或者《涉密事项一览表》2. 定密依据是否正确1. 是否对涉密岗位进行了界定、对涉密人员是否进行了审查、涉密岗位、人员界定是否准确2. 检查保密教育培训培内容及学时是否符合要求3. 涉密人员是否按规定签订，保密责任书内容是否明确双方应该履行的责任义务和享有的权利情况；4. 涉密人员是否按要求定期考核，是否有考核记录；5. 保密补贴是否有按规定发放，是否与考核挂钩；6. 检查因私出境审批表，了解涉密人员因私出境审批情况和保密提醒制度是否有落实执行；是□是□是□是□否□否□否□否□是□ 否□是□ 否□是□ 否□是□ 否□是□是□是□是□是□是□否□否□否□否□否□否□第2 页共9 页7. 将涉密人员名单是否在公安机关出入境管理机构登记备案；是□ 否□8. 对涉密人员擅自出境的是否按规定及时进行报告；是□ 否□9. 查涉密人员离岗审查表，对脱离单位的涉密人员是否实行了脱密期管理并签订了是□ 否□保密承诺书；10. 对离岗人员的涉密载体移交作出规定并对移交涉密载体情况是否有审批有记录。
安全质量标准化标准及检查评级表(改2)
煤矿地面标准化标准及检查评分表煤矿名称：检查日期：年月日检查人员：评定等级：壁式采煤工作面安全质量标准化标准及检查评级表工作面名称：1465采煤工作面检查日期：2011年01月08日表2—12、作业规程的3种图纸：巷道布置图、采场支护图、避灾路线图。
3、巷道的“三无”：无积水（长5m，深0.2m），无浮碴，无杂物。
检查人员：评定等级：水平分层采煤工作面质量标准及检查评级表工作面名称：检查日期：年月日注：作业规程6项内容：地质情况，巷道布置，回采工艺，顶板管理，生产系统，安技措施；三种图纸：巷道布置图、采场支护图、避灾路线图。
检查人员：评定等级：可缩性U型钢架棚巷道工程质量标准及检查评级表架棚（工字钢）巷道工程质量标准及检查评级表裸体工程质量标准及检查评级表巷道名称：检查工程量：检查日期：年月日检查人员：评定等级：锚喷巷道工程质量标准及检查评级表检查人员：评定等级：砌碹巷道工程质量标准及检查评级表检查人员：评定等级：掘进文明生产标准及检查评分表注：在临时轨道检查项目中，列出轨道和刮板机2个内容，只要求检查其中的一项内容。
检查人员：评定等级：机电安全质量标准化标准及检查评分表煤矿名称：检查时间：年月日检查人员：评定等级：运输安全质量标准化标准及检查评分表煤矿名称：检查时间：年月日检查人员：评定等级：通风质量标准化标准及检查评分表煤矿名称：检查时间：年月日检查人员：评定等级：安全管理质量标准化标准及检查评分表检查人员：评定等级：地测防治水安全质量标准化标准及考核评分办法煤矿名称：检查日期：年月日序号项目名称及标准要求标准分评分办法检查记录实得分三矿井防治水301 每年编制防治水措施和计划，并成立了防治水组织机构3 缺一项扣0.5分2 有专门的防水队伍（3人以上） 4 缺1人扣1分3 有专门的探放水措施和台帐4 缺一项扣0.5分4 有老窿水威胁的矿井应在采掘工程平面图上详细标明老窿水区域、地点和积水量，并标定探水警戒线3有图纸但资料不全的，缺一项扣0.5分5 井下水仓容量、水泵功率和数量、水管型号和趟数符合设计要求4其中一项不符合设计要求的扣0.5分6 水仓每年至少清理一次 3 未清理的扣3分7 巷道水沟经常保持畅通 3 有一条巷道水沟不畅通的扣0.5分8 有专用的探放水钻机 2 无专用探水钻扣2分9 大水矿井要有完善的井上下水情观测系统，并坚持观测2无观测系统的扣2分，有观测系统但未坚持观测的扣0.5分10 防水闸门每年试关一次 2 未进行试验的扣2分检查人员：评定等级：。
工会工作年度检查考核表
（1）工作意见扣2分；未配备专兼职劳动保护干部，不落实有关待遇，此项不得分；⑵群监组织不健全、作用发挥不好、活动开展不正常、无群监员考核标准、待遇不落实、无区域管理图和履职清单各扣2分；（3）无“安康杯”竞赛意见扣2分；无评比表彰扣1分；（4）“工人先锋号”无实施意见扣1分；活动开展不正常扣2分；（5）未开展创新工作室、“五小”活动分别扣2分；（6）未开展合理化建议活动扣1分；（7）未制定劳动竞赛方案、检查评比、表彰奖励分别扣1分；（8）未开展技术比武、岗位练兵扣3分；（9）未按规定参加上级职业技能大赛扣1分；（10）未建立劳模档案扣3分。
⑴贯彻落实群团意见不到位每项扣2分；⑵机构设置和工作制度不健全的每项扣2分，基层工会组织不健全的每单位扣2分；⑶干部配备和待遇落实不到位分别扣3分；⑷无故不按规定召开会员（代表）大会或“两委”延期换届或班子成员有违纪问题此项不得分；召开会员（代表）大会未按规定报请批复或换届未经集团公司工会监督指导的分别扣5分；任期内调整副主席未提前报请集团公司工会同意或未履行民主程序一次扣3分；⑸会议制度不健全或落实不到位、无会议记录或纪要每项扣1分；重要事项未经集体研究决策每项扣3分；⑹缺少1项创新成果扣2分；⑺落实集团公司工会交办的工作任务不力，视情况每次扣2—4分。
财务部工作标准考评表
款。
根据公司各个项目的概况，每次开票、回款
10
外经证的开具、注销。 增值税预缴台帐的登记
、完税等情况，如实正确登记预缴台帐表， 记载相关信息、时刻关注各项目外经证的有
如有延误，扣1分。
效期，在有效期限临近时办理注销手续。
11
协调好财务内部及与各部门之 间的关系
加强与公司其他部门之间的配合工作
置之不理，扣2分
先借后贷、借贷相符。
经提示不更正，扣1分。
无误。
发现记帐凭证错误，更正时
8
按照凭证更正要求更正 凭证，并在摘要中详细注明。
应严格按照红字冲正法、补充登记法更正， 并在摘要中注明“此凭证已在某年某月几—
每发现一处失误，扣1分
几凭证更正，金额多少元”。
公司所有员工取得的外部原始凭证，必须符
合国家的有关
析表上传今目标主线
11
提供公司供应商大额付款明细 每周五提供公司供应商大额付款明细表。
表
下午5点前上传今目标主线
如有延误，扣1分。
12
欠票的统计、催要
对公司内部员工请款后票据后给的情况，要 有所记录，并及时催要。
未做此项工作，扣1分。
成本会计岗位考评
考评标准
扣分细则
记帐凭证，填写认真、内容完整、凭证表面
现金收付，当面点清。 点清金额，并注意票面的真伪。现金一经付
4 现金付清，加盖“现金付讫章
清，应在原单据上加
”
盖“现金付讫章”。把每日收到的现金送到
银行。
无故将现金滞 留手中，扣2分。
收到支票和到期的汇票时，应当日下班前存
5
收到支票和到期 汇票，当日存银行。
入开户行。 收到的汇款，在银行出单日及时领取回单入
平时考核工作记实表
平时考核工作记实表一、任务名称的背景和意义平时考核工作记实表是一个用于记录工作表现的工具。
在现代企业管理中，对员工的考核和评估是非常重要的，而平时考核工作记实表可以帮助管理者全面、详细地了解员工的工作表现和能力，为后续的评估和提升提供有力的参考依据。
二、平时考核工作记实表的设计要点平时考核工作记实表的设计要点是其最核心的部分，只有合理的设计才能实现对员工工作表现的全面、客观、公正的评估。
以下是平时考核工作记实表的设计要点：1. 考核指标的确定考核指标的确定是平时考核工作记实表设计的基础。
考核指标应该能够准确反映员工的工作内容和职责，并且要具有可量化的特点，即能够用具体的数据或行为来衡量。
常见的考核指标包括工作进度、工作质量、团队合作能力等。
2. 考核标准的制定考核标准是用来评判员工表现的尺度。
考核标准应该根据考核指标的要求定量化和具体化，每个考核指标都应该有相应的评分标准，以确保评估结果的客观和公正。
3. 评估周期和频率评估周期和频率是指员工工作表现的评估时间和频率。
一般来说，员工的工作表现应该定期进行评估，评估周期可以是每个季度、半年或一年。
评估频率要根据具体情况确定，一般来说，较重要的考核指标可以适当增加评估频率。
4. 评估方式和记录方式评估方式是指员工工作表现的评估方法，可以通过直接观察、工作报告、同事评价等方式进行评估。
记录方式是指在评估过程中，将员工的表现记录下来，以备后续参考。
评估方式和记录方式要根据具体情况进行选择和确定。
三、平时考核工作记实表的使用方法平时考核工作记实表的使用方法需要考虑以下几个方面：1. 建立员工档案和记录在开始使用平时考核工作记实表之前，要先为每个员工建立档案，并将员工的基本信息和工作内容记录下来。
同时，要定期对员工的工作进行记录和评估，以便后续的参考和分析。
2. 提供明确的指导和反馈在评估员工工作表现时，管理者应该提供明确的评估指导和反馈。
评估指导可以帮助员工明确工作目标和要求，使其在工作中有明确的方向和目标；而反馈则是对员工工作表现的总结和评价，可以帮助员工发现自身的不足和改进的空间。
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工作标准检查考核
记录表
1
工作标准检查考核记录
部门或人总经理负责人签字日期
序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因
自评
合格不合格
1 制订公司中长期发展规划和年度经营计划
2 指导协调公司各职能部门工作并考核
3 遵守国家法律、法规,贯彻执行国家方针、政策
4 领导和指挥企业的日常生产、经营活动,及时处理好职权范围内的各项日常事务
5 组织建立销售网络和信
息反馈网,企业的发展
方向和经营决策
2
编制: 日期:
工作标准检查考核记录
3
编制: 日期:
工作标准检查考核记录
4
编制: 日期:
工作标准检查考核记录
5。