大众集团旗下品牌
大众集团旗下品牌

大众集团旗下品牌大众汽车集团成立于1937年,公司总部坐落于德国沃尔夫斯堡,主要从事汽车制造与销售业务。
目前德国大众集团是德国最大的企业,并在2021年成为世界销量最多的汽车公司,名列世界500强第12位。
大众汽车在世界许多国家均建有工厂,目前约有雇员50余万人。
相信上面对于大众汽车的背景介绍不少网友已经耳熟能详,然而在正式开始这篇文章前,请允许我再啰嗦一句,让我们先来认识一下如今大众汽车集团旗下的12大品牌,它们分别是:大众、奥迪、斯柯达、兰博基尼、宾利、布加迪、西雅特、斯堪尼亚、大众商用车、保时捷、MAN与新近收购的摩托车品牌杜卡迪。
这篇文章编辑将以大众与保时捷的品牌争夺战作为开端,为您简要介绍大众收购的其中5个品牌以及它们与大众之间发生的故事。
如题,如果要让我来形容大众与保时捷之间的关系,我真的只能想到“相煎何太急”这五个字,经历80余年恩怨纠葛的两大巨头品牌,经历无数次暗流涌动的利益争夺,最终在大众的反戈一击后暂时将“战争”告一段落。
对于他们之间的故事,就让我们从头开始,为您详细讲述大众与保时捷间的恩怨情仇。
说到大众与保时捷的关系,我们不得不提起一位老人,他就是保时捷与大众汽车的创始人费迪南德·保时捷。
而大众汽车的创立还与当时德国的纳粹组织领导人阿道夫·希特勒有着密不可分的关系,就是希特勒在1936年提出的生产一种“只卖990马克的大众汽车”的设想,才使得今天世界上首屈一指的汽车厂商成立。
当年的费迪南德·保时捷是德国著名的汽车设计师,他临危受命,带领一班劳工开始了这种廉价汽车的生产,并于1937年成立了“Gesellschaftzur Vorbereitung des Deutschen Volkswagens mbH”大众汽车公司。
讲到这里大家也许会感到奇怪,这个费迪南德·保时捷不是保时捷汽车的创始人吗?怎么又和大众扯上了关系?的确,费迪南德·保时捷早在1931年便建立了保时捷品牌,当时的大众汽车只是他按照希特勒纳粹政府的要求,“奉命兴建”的一个廉价汽车品牌,可以说自从大众汽车建立的那天起,就注定要与保时捷汽车有着千丝万缕的联系。
捷达

捷达大众捷达(Jetta)是“德国大众汽车集团”旗下的汽车品牌。
捷达在中国国内由德国大众汽车集团与中国一汽集团的合资企业“一汽大众汽车有限公司”生产。
大众捷达在中国曾率先应用了世界上最先进的5气阀多点电子喷射发动机,并以其独到的产品设计性能和全方位的安全技术装备,形成了捷达系列轿车鲜明的产品个性。
捷达轿车不仅开创了中档轿车应用高档发动机技术、安全技术装备的先河,而且全部产品率先采用了先进的多点电喷技术,全部加装了三元催化反应器,提升了中档轿车的环保性能,从而使捷达轿车成为中档轿车环保的先驱。
捷达轿车以可靠耐用的优异产品质量,在中国首创“50万公里无大修”和“90万公里无大修”的纪录,赢得了品质的美誉。
销售15年仍夺得06年年度同级车销售冠军。
在欧洲地区市场的销售量始终比不上Golf,在其他偏好三厢轿车的市场,情况刚好相反。
品牌沿革德国大众汽车公司在Golf投入生产上市后不久,大众汽车公司便引入一种三箱轿车去扩展他们的车型系列,与高尔夫Golf并驾齐驱。
第一辆捷达Jetta-MK1于1979年的夏天在欧洲上市。
从一开始,捷达Jetta-MK1就被赋予了多种变化和规格。
除了双开门和四开门的车体结构以外,它还拥有三种引擎可以选择:1272cc、1457cc、以及长期以一直作为高尔夫Golf系列基本配置的电喷型1588cc发动机。
根据配置的不同,捷达Jetta-MK1被分为基本型、L型和GL型,再加上选择不同的发动机,捷达Jetta-MK1有8种以上不同形式的配置上市。
1981年初期,大众汽车公司在FORMEL E技术的倡导下,推出了一系列的节能措施,捷达Jetta-MK1和高尔夫Golf都采用了一种3+E变速箱技术。
这种技术是通过运用一个'巡航'齿轮,使汽车在高速行驶时发动机转速比只有三档的变速箱降低了1000转/分钟。
捷达Jetta-MK1的其它FORMEL E设备都是仿高尔夫Golf的,只有后部的除外。
德国大众公司组织管理结构19页

大众采用品牌各自管理的坏处:
1、由于各品牌各自管理,故有可能造成各 品牌间的产品形成相互竞争或职能机构重 叠,使利润减少。 2、各品牌各自管理,不容易控制,有可能 造成品牌各自为政,影响到整个品牌的团 结。
经销商 总经理
简介:
•
德国大众集团公司是全球十大汽车
公司之一,也是欧洲最大的汽车生产商。
大众公司现有雇员33.6万人,在全球有13
家生产性子公司,海外有7个销售公司,
23个其他公司,国内子公司主要是大众和
奥迪公司。整个集团年汽车产销能力在
600万辆在右。在全球最大的汽车市场一
一西欧,大众汽车的市场占有份额达到
20%。
客户 信息 主管
集客信 息统计
专员
客服专 员(销 售)
客服专 员(服
务)
客户关系管理部是
经销商核心部门之一
客户俱 乐部经
,具备客户关系维系
理 、客户管理、客户满
意度改善与提升、投
诉处理等职能,并通
客户俱 过持续不断的客户再
乐部专 员
营销工作,为经销商
积累大量稳定的客户
资源,保证企业长期
稳定的利润来源。
二手车 评估师
ห้องสมุดไป่ตู้
试乘 试驾 专员
销售顾 问
大用户 销售顾
问
出租车 销售顾
问
库管 员
衍生 服务 顾问 (车贷)
衍生 服务 顾问 (车险)
衍生 服务 顾问 (租赁)
附件精 品
销售员
销售部是经销商核心部门之一,具备整车销售、 衍生服务等职能,是经销商主要利润来源部门之一。
兰博基尼简介

兰博基尼公司求助编辑百科名片兰博基尼标志兰博基尼——大众汽车集团旗下品牌公司。
第一辆林宝坚跑车350GT,于1963年诞生兰博基尼的两大主流车型是Countach 和Diablo ,countach 车型是在1973年的日内瓦世界汽车博览会上首次次出的。
当时该车型的推出立刻轰动了汽车界。
在展览会上,参观者驻足长观,流连忘返。
为今后楔型汽车的造型殿定了坚实的基础。
公司名称: 兰博基尼公司 外文名称: L amborghini 总部地点: 意大利 成立时间:1962年 经营范围: 高端汽车生产企业公司性质:上市公司 创始人: 佛瑞肯·兰博基尼目录公司基本信息公司的创建人人物经历经商成功“华山论剑”公司的成立品牌简介概述Countach 和DiabloDiablo车标故事简介隐含寓意公司历史概述公司所在地兰博基尼成立的故事创业经历兰博基尼车型拖拉机350GTV/350GT400GT穆拉(Miura)玛莎(marzal)伊赛罗gt(Islero)埃斯巴达(Espada)加拉玛(jarama)尤拉克(Urraco)康塔什(contach)康塔什lp5000康塔什lp400西尔豪特(Silhouette)杰帕(Jalpa)LM002鬼怪(Diablo)蝙蝠(Murcielago)梦幻跑车Murcielago小蛮牛——Gallardo兰博基尼盖拉多Gallardo 雷文顿(Reventon)Aventador公司基本信息公司的创建人人物经历经商成功“华山论剑”公司的成立品牌简介概述Countach和Diablo Diablo车标故事简介隐含寓意公司历史概述公司所在地兰博基尼成立的故事创业经历发展历程兰博基尼车型350GTV/350GT400GT穆拉(Miura)玛莎(marzal)伊赛罗gt(Islero)埃斯巴达(Espada)加拉玛(jarama)尤拉克(Urraco)康塔什(contach)康塔什lp5000康塔什lp400西尔豪特(Silhouette)杰帕(Jalpa)LM002鬼怪(Diablo)蝙蝠(Murcielago)梦幻跑车Murcielago小蛮牛——Gallardo兰博基尼盖拉多Gallardo雷文顿(Reventon)Aventador展开编辑本段公司基本信息公司的创建人公司的创建人佛瑞肯·兰博基尼[1](ferruccio lambor兰博基尼标志ghini),1916年4月28日出生在意大利北部重镇博罗尼亚(bologna)邻近的费拉拉市(ferrara)。
大众旗下品牌-奥

• 奥迪是一个国际著名豪华汽车品牌,其代表的是
高技术水平、质量标准、创新能力、以及经典车 型款式让奥迪成为世界最成功的汽车品牌之一。 公司总部设在德国的英戈尔施塔特 ,奥迪是一个 国际高品质汽车开发商和制造商,现为大众汽车 公司的子公司。主要产品有A系(包括1-8)、Q 系(3、5、7)、R系、TT(TT、TTS、TTRS) 奥迪的轿车有:奥迪A3(小型两厢车)、 A4 (中级轿车30万左右,同级别还有S4)、 A5 (属于轿跑车,有双排座的和单排座的,如S5)、 A6(属于中高级轿车外观中庸,符合中国大多数 人的审美观念,销量很不错,尤其的政府的人开 销量突破1.2万辆
的强势表现,一汽-大众奥迪2012年9月销售汽车 35,228辆,连续第八个月销量超过3万辆大关。1 至9月,作为中国第一高档汽车品牌,一汽-大众 奥迪累计销量已达到294,952辆,距2011年全年 销量(309,888辆)仅咫尺之遥。 全新一代奥迪 A6L自3月上市以来,产能一直处于稳步爬坡的状 态,销量也同步逐级提升。今年9月,全新一代 奥迪A6L销量创纪录地站上1.2万辆台阶,达到 12,120辆,不仅大幅度领先于主要竞争对手,也 超越了上一代奥迪A6L车型的最高水平,继续书 写高档行政级轿车市场的传奇。
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奥迪是德国历史最悠久的汽车制造商之一。从 1932年起,奥迪开始采用四环徽标,它象征着奥 迪与小奇迹(DKW)、霍希(Horch)和漫游者 (Wanderer)合并成的汽车联盟公司。在20世纪30 年代,汽车联盟公司涵盖了德国汽车工业能够提 供的所有乘用车领域,从摩托车到豪华轿车。 2008 年入选世界品牌价值实验室编制的《中 国购买者满意度第一品牌》,排名第七. 奥迪的缺点是保养费用比其他品牌车高很多。 另外A6有2.0T、2.4、2.7柴油型、2.8和3.0T四驱 车型,尤其是3.0T的车型不仅是四驱车型,而且 动力相当牛逼,百米加速仅需6.3秒。)、 A8 (奥迪的高级轿车,大官座的多,A8是4驱车型, 相比较而言安全性能很高。
大众集团旗下品牌分类

大众集团旗下品牌分类大众集团是一家全球知名的汽车制造公司,拥有多个旗下品牌。
下面是大众集团旗下主要的品牌分类:1. 大众品牌,大众品牌是大众集团的核心品牌,提供多种车型,包括小型车、中型车、SUV、跑车等。
大众品牌以其可靠性、高品质和实用性而闻名,如大众高尔夫、大众帕萨特等。
2. 奥迪品牌,奥迪是大众集团的豪华汽车品牌,以其高端设计、豪华配置和卓越性能而著名。
奥迪提供各类车型,包括轿车、SUV、跑车等,如奥迪A4、奥迪Q5等。
3. 斯柯达品牌,斯柯达是大众集团的主要子品牌之一,以其实用性和性价比而受到消费者的喜爱。
斯柯达提供多种车型,包括轿车、SUV等,如斯柯达速派、斯柯达柯迪亚克等。
4. SEAT品牌,SEAT是大众集团的西班牙汽车品牌,以其时尚设计和运动性能而受到年轻消费者的青睐。
SEAT提供多种车型,包括小型车、SUV等,如SEAT Ibiza、SEAT Leon等。
5. 兰博基尼品牌,兰博基尼是大众集团旗下的豪华跑车品牌,以其极致的性能、惊人的速度和独特的外观设计而闻名。
兰博基尼提供各类超级跑车,如Aventador、Huracán等。
6. 保时捷品牌,保时捷是大众集团旗下的高性能豪华汽车品牌,以其卓越的操控性能和奢华的内饰而享有盛誉。
保时捷提供各类跑车、SUV等,如保时捷911、保时捷卡宴等。
除以上品牌外,大众集团还拥有一些其他子品牌,如布加迪(Bugatti)、迈凯伦(McLaren)等。
这些品牌在各自的领域内都有独特的定位和特色,为消费者提供多样化的选择。
总的来说,大众集团旗下的品牌涵盖了从经济型车到豪华车、从小型车到SUV等各个细分市场,以满足不同消费者的需求和偏好。
世界各大汽车公司旗下品牌

世界各大汽车公司旗下品牌:大众汽车:是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车制造公司,也是世界四大汽车生产商之一的大众集团的核心企业 .旗下主要十大品牌:大众,奥迪,兰博基尼,宾利,布加迪,西亚特,斯柯达,保时捷.斯堪尼亚,MAN.大众汽车集团包括作为主体的德国大众汽车公司和德国奥迪汽车公司(Audi)。
德国大众汽车商用车公司(Volkswagen Nutzfahrzeuge)、意大利兰博基尼汽车公司(Lamborghini)、英国宾利汽车公司(BENTLEY)、法国布加迪汽车公司(BUGATTI)、西班牙西亚特汽车公司(SEAT)、捷克斯柯达汽车公司(Skoda)。
大众汽车集团业务分为两大,品牌群,在集团下,奥迪与大众各自管理其品牌体系,其中奥迪品牌群管理奥迪、西亚特和兰博基尼,大众品牌群管理大众、斯柯达、宾利、布加迪。
德国大众汽车公司2009年12月7日发表声明说,该公司已支付39亿欧元(约59亿美元)完成对保时捷汽车业务49.9%股份的收购。
铃木日本品牌,于2009年12月9日斥资2225亿日元(25亿美元)入股19.9%股份. 2010年打败日本丰田、美国通用汽车公司成为世界最大汽车公司。
Audi(奥迪)- 在1964年从戴姆勒-奔驰公司买下。
NSU - 由大众的奥迪分部在1969年买下,自1977年开始就未再使用该品牌。
西亚特(Seat) - 1987年开始成为主要持有者。
Skoda - 1991年买下。
Bentley(宾利)- 于1998年从Vickers公司与Rolls-Royce品牌同时买下,但之后由于注册商标权转移至BMW公司,因此无法再使用劳斯莱斯Rolls-Royce品牌制造车辆。
Bugatti布加迪- 在1998年时买下这个名字.Lamborghini (兰博基尼)- 于1998年6月12日买下。
从1998年7月至2002年12月之间,大众的宾利分部在BMW的授权下,也有出售以劳斯莱斯Rolls-Royce为品牌的车辆,BMW当时已买下该品牌的所有权。
世界四大汽车集团

世界四大汽车集团一、大众谱系:大众汽车是本次介绍中大家最熟悉的一个家族系列,该公司的德文是Volkswagen,译为大众使用的汽车;图形商标取德文Volkswagen单词中的两个字母V和W的叠合,并镶嵌在大圆圈内,使之形似三个“V”字。
大众汽车是德国最年轻,同时也是德国最大的汽车生产厂家,使其扬名的产品是“甲壳虫”轿车系列。
说起大众家族的家谱,估计大多数车迷朋友并不陌生:家族中的高端品牌当数宾利——豪华车市场不可或缺的重磅级车型;还有我们再熟悉不过的奥迪,其在中国的战略部署可谓精湛;来自捷克的斯柯达也早已为人们所知,而来自意大利的兰博基尼更是跑车的象征。
大众旗下的10个品牌保时捷(Porsche)大众(Volkswagen)奥迪(Audi)兰博基尼(Lamborghini)斯柯达(Skoda)西亚特(Seat)宾利(Bentely)布加迪(Bugatti)斯堪尼亚(SCANIA)大众商用车二、通用汽车谱系:1902年9月16日,威廉·杜兰特组建了早期的通用汽车公司。
后经威廉·杜特兰的几番努力,先后联合或兼并了别克、凯迪莱克、雪佛兰、奥兹莫比尔、奥克兰、旁蒂克、休斯和EDS电脑等公司,成立了当今规模巨大的美国通用汽车公司,使原来的各个小汽车公司成为该公司的分部,从而使公司下属的分部达30余个之多。
对于通用汽车的子品牌,想必广大车迷朋友也绝不陌生。
别克系列是通用最早进入中国并国产化的车型,至今仍然在市场中保持极高的占有率;卡迪拉克曾是国人追逐豪华尊贵感受的首选车型,尤其是加长版卡迪更成为人们的尤物。
悍马作为美国车甚至美国人的象征一点不为过,庞大的车身已不是霸道可以形容的。
当然,通用家族中也不乏“国际友人”,日本富士、韩国大宇、德国欧宝以及瑞典的萨伯都为这个品牌做出了巨大的贡献。
通用汽车旗下的品牌Buick(别克)Cadillac(凯迪拉克)Chevrolet(雪佛兰)Daewoo(大宇)GMC(商务车分部)Holden(霍顿)Hummer(悍马)Opel(欧宝)Pontiac(庞蒂克)Saab(萨博)Saturn(土星)Vauxhell(沃克斯豪尔),而傲世莫比Oldsmobile已在2003年停产。
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大众集团旗下品牌(上)众所周知,大众是当今世界汽车行业的巨头企业,旗下拥有12大知名汽车品牌,并在2010年销量跻身世界前三。
在这种种光辉闪耀的头衔背后,大众汽车集团经历了无数次的利益争夺,数不清的金钱洗礼。
如果说这些大众旗下的汽车品牌犹如骁勇善战的精兵,那么大众集团无疑就是那个运筹帷幄之中、决胜千里之外的“统帅”。
今天这篇文章就让编辑带您走入大众汽车家族,穿越到那个时代一起感受你来我往的利益争夺,挥金如土的豪门恩怨,为您细数大众集团与旗下品牌的轶事。
●德国大众汽车集团背景介绍大众汽车集团成立于1937年,公司总部坐落于德国沃尔夫斯堡,主要从事汽车制造与销售业务。
目前德国大众集团是德国最大的企业,并在2010年成为世界销量最多的汽车公司,名列世界500强第12位。
大众汽车在世界许多国家均建有工厂,目前约有雇员50余万人。
●德国大众汽车集团旗下12大品牌:相信上面对于大众汽车的背景介绍不少网友已经耳熟能详,然而在正式开始这篇文章前,请允许我再啰嗦一句,让我们先来认识一下如今大众汽车集团旗下的12大品牌,它们分别是:大众、奥迪、斯柯达、兰博基尼、宾利、布加迪、西雅特、斯堪尼亚、大众商用车、保时捷、MAN与新近收购的摩托车品牌杜卡迪。
这篇文章编辑将以大众与保时捷的品牌争夺战作为开端,为您简要介绍大众收购的其中5个品牌以及它们与大众之间发生的故事。
●本是同根生,相煎何太急!——大众保时捷80年豪门恩怨。
如题,如果要让我来形容大众与保时捷之间的关系,我真的只能想到“相煎何太急”这五个字,经历80余年恩怨纠葛的两大巨头品牌,经历无数次暗流涌动的利益争夺,最终在大众的反戈一击后暂时将“战争”告一段落。
对于他们之间的故事,就让我们从头开始,为您详细讲述大众与保时捷间的恩怨情仇。
说到大众与保时捷的关系,我们不得不提起一位老人,他就是保时捷与大众汽车的创始人费迪南德·保时捷。
而大众汽车的创立还与当时德国的纳粹组织领导人阿道夫·希特勒有着密不可分的关系,就是希特勒在1936年提出的生产一种“只卖990马克的大众汽车”的设想,才使得今天世界上首屈一指的汽车厂商成立。
当年的费迪南德·保时捷是德国著名的汽车设计师,他临危受命,带领一班劳工开始了这种廉价汽车的生产,并于1937年成立了“Gesellschaft zur Vorbereitung des Deutschen Volkswagens mbH”(大众汽车公司)。
讲到这里大家也许会感到奇怪,这个费迪南德·保时捷不是保时捷汽车的创始人吗?怎么又和大众扯上了关系?的确,费迪南德·保时捷早在1931年便建立了保时捷品牌,当时的大众汽车只是他按照希特勒纳粹政府的要求,“奉命兴建”的一个廉价汽车品牌,可以说自从大众汽车建立的那天起,就注定要与保时捷汽车有着千丝万缕的联系。
下面来让我们看一下保时捷家族的部分族谱,就知道保时捷与大众家族的关系是多么紧密。
首先,费迪南德·保时捷的儿子费里·保时捷与孙子沃尔夫冈·保时捷一直经营保时捷汽车公司,沃尔夫冈·保时捷现在仍是保时捷汽车的东家,而他的女儿路易斯·皮耶希与外孙费迪南德·皮耶希则掌管着大众汽车,费迪南德·保时捷在临终前将这两个公司股权的62%分给了他的儿子费里·保时捷,剩下的38%则归女儿路易斯·皮耶希所有,这其中微妙的家族关系不言自明。
按理说,无论股权如何分配,同为汽车公司掌门人且又同是一家人的保时捷与皮耶希本应和平相处,况且保时捷汽车与大众汽车市场定位差异较大,直接竞争关系很小,但费迪南德·保时捷子孙们争强好胜的性格,决定了此后大众与保时捷之间一定会掀起一阵“血雨腥风”。
大众汽车成立初期,这两家公司曾经是互惠互利,互通有无的“兄弟企业”。
1938年生产的保时捷64型汽车便使用了大众甲壳虫身上的许多零配件,而在1969年,大众与保时捷两家公司更合作推出了VW-Porsche914与914-6车型,之所以命名为914是因为该款车型搭载了一台来自大众的四缸发动机,而914-6则搭载了一台来自保时捷的6缸发动机,大众与保时捷千丝万缕的密切关系显露无疑。
然而好景不长,随着费迪南德·保时捷的去世以及大众汽车的不断发展壮大,保时捷汽车无论是在全球汽车市场所占份额还是在实际的账面收入上,均有被大众汽车全面超越的势头,而这一势头也迅速的变为了现实。
有些“眼红”的沃尔夫冈·保时捷在上世纪90年代末便将目光放在了他的“兄弟”大众身上。
2004年,目光紧锁在大众身上的保时捷家族终于迎来了理论上最好的收购机会,这一年大众由于经营不善,生产成本过高,已经大量变卖股份,走到了破产的边缘,据统计,大众的工人平均工资是全德国最高的,而生产效率却是最低的,有超过40%的工厂歇业,经济方面更是入不敷出。
此前德国政府出台了一部为防止大众汽车集团被海外投资者收购的法律,明文规定涉及公司收购等重大事项时,需获得多于80%的支持票才能通过,这也就意味着萨克森州永远将拥有对大众收购的否决权,其他公司想插手大众便成为天方夜谭。
这部法律被称为《大众法》,由于其条款带有强烈的地方保护主义色彩,时至今日仍存在诸多争议。
虽然有《大众法》从中阻挠,但保时捷家族绝对不会放过这个绝好的机会。
他们先是不动声色的在二级市场对大众汽车的股票进行收购,时至2005年上半年,保时捷已经掌握大众汽车集团近20%的股份。
然而这段时间内保时捷对大众股份的侵蚀并未引起人们的注意,直到2005年10月7日,保时捷突然宣布从机构投资者手中买入大众8.27%的股份。
此时的保时捷已持有大众27.4%的股份,成为大众全球最大的股东,此后保时捷更是在2007年3月将大众股份增持至31%,但由于《大众法》的存在,保时捷公司发言人鲍曼明确表示这次的行动只是单纯的增持,绝无任何收购的意图。
此时的保时捷已是司马昭之心,路人皆知,所谓的“无任何收购意图”也只不过是掩耳盗铃的借口罢了。
2007年11月,欧洲法院建议废止《大众法》,保时捷方面表示欢迎并同时表示并没有增持计划,然而这种口是心非的做法仅仅延续了半年时间,截至2009年,保时捷家族已经悄悄的将大众的股份增持至50%以上。
随后保时捷申请反垄断调查,2008年7月23日欧盟委员会批准保时捷收购大众,时至2009年初,保时捷在斯图加特总部宣布已经持有大众50.76%的普通股份。
讲到这里我不得不提一下保时捷的如意算盘:如果此次收购行动成功,保时捷凭借持有大众50%以上的股份可以合并大众的账本、动用大众的资金甚至变卖大众的资产,间接增加保时捷的利润来还债。
可惜当年保时捷精心打造的如意算盘并没有成功,这次收购被德国政府以及大众汽车认为是“恶意收购”,且《大众法》对大众汽车仍有保护效力,因此这次保时捷对于大众的收购最终宣告失败,然而这次的失败并没有打消保时捷收购大众的念头,这位野心家依然对大众汽车虎视眈眈。
然而没过多久我们便发现,这头“猛兽”其实是只外强中干的“纸老虎”,2009年4月以后,世界金融风暴影响深化,保时捷由于前期疯狂收购筑起的债务“高台”此时已经摇摇欲坠,负债总额高达100亿欧元,银行也纷纷收紧银根,对保时捷的各种“申请”置之不理,此时的保时捷不仅如意算盘落空,内部还面临资金周转困难,运营资金急剧减少的困境,几个月前还张牙舞爪的“有钱人”竟迅速的走到了破产的边缘。
就在保时捷为自己过度激进的收购行为饱尝恶果的同时,大众却在2007-2009年间控制成本,稳扎稳打,成功的盈利40多亿欧元,并在2009年已经悄悄攀升至全球第二大汽车生产厂家。
此时的皮耶希家族认为是时候实施他们的计划了,2009年年中,皮耶希家族领导的大众汽车集团决定收购保时捷汽车公司,面对“兄弟”的反戈一击,此时的保时捷公司显得有些手足无措,于当年7月22日正式同意大众公司通过投资50亿欧元的方式收购保时捷汽车,然而想一口吃掉保时捷也不是那么容易的事情,大众先是在2009年斥资39亿欧元收购保时捷对其控股公司49.9%的股份,剩余50.1%的股权要从保时捷欧洲股份制公司手中购得,才能完全收购保时捷汽车。
被大众收购部分股权后,保时捷汽车经营状况却大为扭转,蒸蒸日上。
大众仅提供资金支持,并不干预其车型设计生产与销售,这使得保时捷汽车如鱼得水,佳作频出,迅速提升了自己在市场中所占份额,大众的这套“太极拳”打的的确有水平。
在与保时捷紧密合作近3年后,大众集团于今年7月4日正式宣布将继续投资44.6亿欧元,收购掌握在保时捷欧洲股份公司手中的剩余股份,如果流程进行顺利,大众将在此次注资后拥有保时捷汽车100%的股份。
然而此事直到现在还尚未落地执行,看来要彻底解开大众与保时捷之间的恩怨还尚需时日。
小结:大众与保时捷长达八十年的恩怨情仇随着皮耶希家族的全面胜利而告一段落,在最近这20年间我们看到了保时捷的歇斯底里,也看到了大众的临危不惧。
由于《大众法》的种种干预,最终保时捷不仅如意算盘落空,还落得个“被收购”的下场。
除此之外,豪门家族间的尔虞我诈、利益争夺也给我们留下了相当深刻的印象,权利的诱惑、欲望的爆棚,曾使保时捷失去方向,而大众则在整个事件中则显得不卑不亢,不温不火,不仅使得自己全身而退,还在关键时刻“拉兄弟一把”,使保时捷汽车摆脱困境,重新走入正轨,不得不说,这才是兄弟之间应有的情谊。
●大众救奥迪于水火,“汽车联盟”重获新生近些年,奥迪在国内的曝光量不断攀升,销售业绩更是水涨船高,然而这个在国内市场疯狂吸金的品牌背后却有一个强大的幕后老板——大众。
现在的奥迪作为大众汽车集团旗下品牌,独立进行产品研发、生产与销售业务。
相信不少网友都知道,大众早在1964年底便收购了奥迪汽车公司,但这其中的缘由却要追溯至第二次世界大战,那时的奥迪还是由几家汽车厂商组成的“汽车联盟”(DKW/Wanderer漫游者/奥迪/霍希),由于战火的侵袭“汽车联盟”遭受重创,1945年10月底,控制了德国东部的苏联红军正式宣布没收“资产阶级财产”也就是“汽车联盟”,并将工厂中的几乎所有机器拆解销毁,或是运往苏联,“汽车联盟”在这一时期遭遇了灭顶之灾。
虽然“汽车联盟”不复存在,但当时的一班设计技术人员还在,他们于1949年在德国西部成立了“新汽车联盟”,也就是今天奥迪的前身。
在1959-1964年短暂被戴姆勒-奔驰收购后,“汽车联盟”曾经幻想着从此走上快速发展、直线上升的道路。
但是很遗憾,即使戴姆勒-奔驰在世界范围内的汽车领域享有相当高的声誉,其对于“汽车联盟”也“关爱有加”,但销量惨淡、连年亏损的事实摆在眼前,“汽车联盟”再也无法保持与戴姆勒-奔驰的良好合作关系。