毕业生招聘工作总结
2024年招聘工作总结范文（四篇）
2024年招聘工作总结范文今年的招聘活动在汲取历年经验的基础上，对招聘流程及方法进行了优化和升级，已取得显著效果。
现对上半年招聘工作进行如下总结：一、招聘工作概述(一)流程安排____月下旬：收集各科室的用人需求____月至____月：设计并发布招聘广告，与人才市场、网络平台及院校建立联系；参与春季校园招聘会及人才市场活动；接待应聘者，整理应聘材料，录入潜在人才数据库，初步筛选简历____月上旬：通知候选人进行面试____月中旬：进行面试____月下旬：进行笔试或复试____月上旬：汇总通过复试的人员名单，提交业务部门审核，并提交办公会审批____月中旬：通知合格者准备入职相关材料及报到日期二、招聘数据统计今年共有____个科室提出用人需求，计划招聘____人，实际招聘____人。
(一)核心数据：(二)学历结构：1、____位应聘者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%2、____位面试者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%3、____位录用者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%(三)数据分析对比：三、招聘工作年度评估今年的招聘活动更加规范、透明，人才质量也显著提升，具体分析如下：(一)优势：1、招聘渠道多元化。
除了传统的招聘会和内部推荐，今年首次尝试网络招聘。
在____月至____月间，我们在中国排名前____的高校就业网站发布招聘信息，共收到____份简历，有效丰富了人才库。
2、招聘流程标准化。
严格执行招聘流程，按专业领域分别组织面试会，邀请业务部门和用人部门领导参与评分，确保面试结果公正、客观。
3、公平公开选拔人才。
严格遵守招聘标准，从人才信息库中筛选出优秀候选人，公开面试，现场打分，公布结果，确保公平竞争，为人才提供展示自我能力的平台。
(二)不足：1、计划招聘的执行力度有待加强。
主要表现为用人科室需求上报不及时，影响招聘计划的准确性；个别科室未按流程招聘，可能影响招聘质量。
2024年校园招聘工作总结6篇
2024年校园招聘工作总结6篇2024年校园招聘工作总结篇1眼看着2017年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。
11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。
并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。
然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。
自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，最高纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。
拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。
很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。
同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。
尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。
尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。
目的不仅为了实现招聘的.效率，也是对应届毕业生职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。
在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。
用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。
总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
招聘工作总结怎么写(20篇)
招聘工作总结怎么写（20篇）招聘工作总结怎么写（1）从20XX年5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的工作经验，也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下：一、工作内容：1、招聘渠道的开发为使公司人员配置及时有效，满足公司管理层对各级人才的需求，在保持原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上，新增了网络招聘渠道(前程无忧网)，极大地拓展了公司招聘范围，满足了公司管理和技术人员招聘需求。
为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司(杜文、袁晶、申翔)合作进行劳务派遣。
在合作过程中，处理好三家公司之间的合理竞争关系，保证公司利益的最大化，保证招聘高峰期公司生产人员的需求能够得到及时有效的满足。
2、20XX年人员招聘配置20XX年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%—15%之间，达到制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。
同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下：3、20XX届大学生招聘为满足8。
5代线经营需要，在全国五大高校(合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学)开展了20XX届大学生巡回校园招聘，共收集简历近千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀20XX届毕业生30人，录用比例达到1：33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。
招聘结束后，三方协议顺利签订并在合肥人才市场备案，与大学生保持日常联系，帮助他们解决困难问题。
在大学生入职初期，要做好产业训练营前期的各项准备工作，并与苏州招聘方保持密切联系，确保大学生入职培训的顺利开展。
4、其他工作1)、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作;2)、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等;3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;4)、维持招聘正常运转的其他日常工作。
校园招聘工作总结范文7篇
校园招聘工作总结范文7篇篇1引言随着高校毕业季的临近，校园招聘活动也进入了繁忙的季节。
作为一家知名企业的人力资源部门，我们积极参与了这次校园招聘活动，并取得了一定的成果。
本次招聘活动旨在为公司输送新鲜血液，培养后备人才，以满足公司不断发展的需求。
现将本次校园招聘活动总结如下，以便今后更好地开展相关工作。
一、招聘活动基本情况本次校园招聘活动于5月20日至6月10日进行，共持续了22天。
我们先后在五所高校举办了宣讲会和面试活动，覆盖了计算机、金融、工商管理等专业的学生。
在招聘过程中，我们共收到了300余份简历，筛选出120名候选人进入面试环节，最终录用30名优秀学生。
本次招聘活动不仅涉及校园宣讲，还包括线上笔试、一面、二面等多轮面试环节，确保了招聘的全面性和公正性。
二、招聘效果评估本次校园招聘活动取得了显著的效果。
首先，通过校园宣讲和面试，我们成功吸引了大量优秀学生的关注，提升了公司品牌影响力。
其次，在招聘过程中，我们充分考察了候选人的专业素养和潜在能力，确保了录用人员的质量。
最后，本次招聘活动为公司输送了一批具备高素质、专业化的人才，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
三、工作经验总结在本次校园招聘活动中，我们获得了以下宝贵的工作经验：1. 提前准备，充分宣传。
在招聘活动开始前，我们通过高校就业指导中心、学生组织等渠道进行了广泛的宣传，吸引了大量学生关注。
同时，我们提前准备了充足的宣传资料和面试场地，确保了招聘活动的顺利进行。
2. 严格筛选，公正面试。
在简历筛选和面试过程中，我们严格按照公司招聘标准进行，确保了每一环节的公正性和有效性。
同时，我们还采用了多轮面试的方式，对候选人进行了全面的考察，避免了因单一环节失误而导致的误判。
3. 关注细节，提升体验。
在招聘活动中，我们注重细节把握，如面试时间的安排、面试场地的布置等，以确保给候选人提供舒适的面试体验。
此外，我们还为候选人准备了精美的礼品和丰富的午餐，以展现公司的关怀和专业形象。
校园招聘会工作总结范文5篇
校园招聘会工作总结范文5篇第1篇示例：校园招聘会工作总结一、工作总结随着高校毕业生规模的不断增加，校园招聘会成为了各大企业寻找人才的重要渠道。
作为校园招聘会的组织者和承办方，我们在本次招聘会中积极探索、创新，取得了一定的成效。
在此，我将对本次校园招聘会的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进意见，以期在下次的招聘会中取得更好的成果。
二、工作亮点1. 目标明确：本次校园招聘会的目标是为毕业生提供就业机会，为企业提供人才资源。
在策划和准备阶段，我们明确了这一目标，从而使得整个工作更加有针对性和有效性。
2. 组织协调：我们建立了一个高效的组织协调机制，明确了各个部门的职责分工，确保了工作的顺利进行。
采用了多种沟通渠道，加强了各部门之间的协作和沟通，提高了工作效率。
3. 宣传推广：我们从各种渠道广泛宣传了本次校园招聘会，吸引了大量毕业生和企业的参与。
通过线上线下的方式，提高了招聘会的知名度和影响力，为参与双方搭建了一个良好的交流平台。
4. 服务质量：我们提供了周到的服务，对参与的企业和毕业生进行了详细的指导和服务。
为企业提供展位布置、后勤保障等各项服务，为毕业生提供简历审核、面试指导等帮助，受到了参与方的一致好评。
三、存在问题1. 宣传不足：虽然我们进行了广泛的宣传推广，但在一些学院和专业中，仍存在知晓度不高的情况。
这一点需要我们在下次的招聘会中加强宣传，制定更加精准的宣传策略，提高知名度。
2. 现场秩序：在招聘会现场，由于人流较大，存在一定的秩序混乱和安全隐患。
这需要我们在筹备和组织阶段，加强安全管理，提前做好人流管控预案，确保招聘会的安全顺利进行。
3. 双方需求不匹配：在本次招聘会中，有部分企业和毕业生反映，在专业需求和人才供求方面存在一定的不匹配。
这需要我们在后期的招聘会准备中，更加细致地分析双方需求，精确匹配供求关系，提高招聘会的效果。
四、改进意见五、结语校园招聘会是高校毕业生和企业搭建沟通桥梁的重要平台，我们将认真总结本次工作中的经验和教训，不断完善工作，提高招聘会的质量和水平，为毕业生和企业搭建更好的交流平台，为社会经济发展做出更大的贡献。
校企招聘工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国高等教育的普及和职业教育的发展，校企合作已经成为企业选拔优秀人才、学校培养实用型人才的重要途径。
为了进一步深化校企合作，拓宽就业渠道，提高毕业生的就业质量，我校于近期成功开展了校企合作招聘活动。
现将本次招聘工作总结如下：二、招聘准备阶段1. 制定招聘方案：在充分了解企业需求的基础上，结合学校实际情况，制定了详细的招聘方案，明确了招聘时间、地点、岗位、人数等信息。
2. 宣传推广：通过校园网站、微信公众号、海报、横幅等多种渠道，广泛宣传招聘活动，提高学生知晓率。
3. 邀请企业：积极与知名企业联系，邀请其参加招聘活动，确保招聘活动的质量。
4. 招聘前期培训：对参与招聘的学生进行面试技巧、简历制作等方面的培训，提高学生的求职能力。
三、招聘实施阶段1. 招聘现场：招聘现场秩序井然，企业展位布置整齐，工作人员热情周到。
学生积极参与，与企业代表进行深入交流。
2. 面试环节：企业代表对参加面试的学生进行了严格的筛选，重点关注学生的专业知识、技能水平、综合素质等方面。
3. 招聘结果：经过激烈角逐，共有50名学生成功与企业达成就业意向，其中20名学生已签订就业协议。
四、招聘总结与反思1. 成功经验：本次招聘活动得到了企业、学生和学校的一致好评。
主要成功经验有：（1）前期准备充分，宣传到位，提高了招聘活动的知晓率。
（2）招聘方案合理，岗位设置与企业需求紧密结合。
（3）面试环节严格，确保了招聘质量。
2. 存在问题及改进措施：（1）部分学生求职意识不强，对招聘活动关注度不高。
建议加强职业生涯规划教育，提高学生的求职意识。
（2）部分企业招聘条件较高，部分学生难以满足。
建议学校加强学生专业技能和综合素质的培养，提高学生就业竞争力。
（3）招聘活动场地有限，导致部分学生未能参与。
建议扩大招聘场地，提高招聘活动的容纳能力。
五、结语本次校企合作招聘活动圆满成功，为学生提供了更多就业机会，也为企业选拔了优秀人才。
2024年年招聘工作总结6篇
2024年年招聘工作总结6篇2023年招聘工作总结篇1此次的学校招聘暂告一段落，我们该做的都做了：联系学校，决定是否参加，收集招聘需求，制作招聘海报，设计学校招聘宣传册，安排车辆及食宿，现场招聘（初试+复试），确定录取人数，联系安排被录取者来司参观，安全返校。
这一系列的工作历时将近两个月，只差他们毕业之后我们公司上班了，此刻谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们索性就放宽心了，“谋事在人成事在天”。
此刻就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做学校招聘，还是学到了不少的东西的，感激大老大和老大让我参与这份工作。
接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到此刻。
一、联系学校：早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的经过各个渠道联系对方院校的教师。
4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。
这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加：去年是第一年参加，成功招聘了将近20人，期间离开的也不在少数，很多人会觉得做这个学校招聘成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。
可是这个到底值不值呢短期来看，好像是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，并且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解，毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。
可是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措，是错误的。
我们招聘的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，也许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求：今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就能够现成用的。
招聘工作总结范文(5篇)
招聘工作总结范文（5篇）招聘工作总结篇一一年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。
我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利，现做工作总结如下：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。
通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、部门常规性工作1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
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毕业生招聘工作总结
篇一：校园招聘工作总结
校园招聘工作总结
伴随着11月份的结束，校园招聘接近尾声，9月份便开始做些私下的准备工作，当然正式的校园招聘11月才开始
启动，到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果，是时候可以松一口气，也写点什么总结一下了。
因为整个工作可以说很是庞杂，回首可谓千头万绪、百感交集，打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。
校园招聘之一校园宣传宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版。
学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些学校，从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校，再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。
各高校就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一。
有些联系过后发邮件，有些还要传真公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。
联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力。
最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘。
但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘。
但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没
有同学愿意承担面试成本来京面试。
校园招聘之二大型招聘会
11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的
重头戏。
当天参会的学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满4纸袋的简历，99%是硕士
毕业生的。
校园招聘之三笔试面试组织
在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行
笔试进行了激烈的讨论。
以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试，技术面试，人力面试等进行。
笔试的意义一是在于低成本筛选能够从中选拔一些专业知识
掌握相对牢固，基础知识相对强的学生并进行后期面试。
通过组织安排各部门准备相关笔试试卷及人员进行了
笔试若干场次笔试。
主要原因还是降低筛选成本，提高效率，力争招到优秀学生。
通常我这边的操作是不筛选简历，通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试，第一场发了70个人的通知，来了50多，第二场是发出50
个通知，来了30多。
这样工作量就主要集中在我这边，通知先给同学打电话通知再给同学们发送邮件。
笔试根据通知人数安排会议室，考虑本批学生较多，就提前预定了公司三号
楼第三大会议室。
在筛选简历之后笔试，这样笔试的面试比率高些，但同时可能损失一部分基本素质过硬只是专业基础没有较为突
出的同学。
不过专业方向也是技术部门招聘时所一贯看中的要素。
除了目前这种比较单一的招聘方式，还没有找到更为全面的方式。
校园招聘之四面试流程
面试是最重点的工作，因为校招的过程中，都是批量招聘，相对人员较多，时间较短，压力相对较大。
面试的过程大致分为以下几个步骤：
一、简历筛选：1、简历基本情况2、各方面表现3、职业发展方向
二、技术面谈：面试基本问题：1、专业能力、个人职业发展方向2、期望薪资待遇3、个人兴趣爱好；
三、面试安排：尽量安排在下午，具体时间尽量让候选人选择，面试地点用邮件（编辑固定模板），在约定之后第一时间发送而出。
四、面试结果：1、借助于面试登记表2、技术面谈结果
3、技术人员的面试评价
五、复试：1、人力资源部人员进行复试2、写面试评价
3、合适的人员的面试回复
校园招聘之五招聘阶段性结束
眼看着20XX年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。
11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。
并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。
然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。
自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，最高纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。
拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。
很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
校园招聘之六工作永无止境
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。
同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。
尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。
尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。
目的不仅为了实现招聘的效率，也是对应届毕业生职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是
不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。
在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。
用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。