当前工程质量行为管理中存在的主要问题及对策
建筑工程施工质量管理分析与对策

建筑工程施工质量管理分析与对策摘要:随着我国建设事业的快速发展,建筑工程质量管理越来越受到重视。
建筑工程质量管理是建筑工程质量和安全的保障,是保证建筑工程顺利进行的重要手段。
然而,当前建筑工程质量管理存在较多问题,严重影响建筑工程的质量和安全,并给相关企业带来一定经济损失。
因此,研究建筑工程质量管理中存在的问题,并提出相应的解决措施,对提高建筑工程质量管理水平具有重要的现实意义。
关键词:建筑工程;施工;质量管理1建筑工程质量管理存在的问题1.1施工管理体系不完善在建筑工程施工中,施工管理体系的完善是保证工程质量的重要保障。
但在实际工作中,一些施工单位在施工管理体系上的建设不够完善,质量管理不严格,导致无法及时对一些质量问题发现和解决,从而影响工程实体质量。
1.2施工管理制度不健全建筑工程质量管理制度是保证工程质量的重要保障。
然而,部分施工单位的施工质量管理制度不健全,制度文件缺乏全面性、针对性和可操作性,质量管理制度的执行力度不足,导致在工程施工过程中存在较多问题。
例如,在某些施工单位中,虽制定了一些规章制度,但缺少具体的实施方案,导致制度的实际执行效果不佳,影响工程质量。
1.3施工管理理念落后一些施工单位的施工管理理念较为落后,缺乏创新精神,不能适应市场和行业的快速变化。
1.4施工管理人员综合素质较差施工管理人员的素质是影响施工质量的重要因素。
然而,在一些施工单位中,施工管理人员综合素质较差,缺乏专业知识和技能,无法有效应对复杂的施工环境和工程问题,导致建筑工程出现质量问题。
究其原因,主要包括以下几点:(1)在人才引进方面,部分施工单位缺乏科学的招聘和选拔机制,只注重年龄和工作经验,而忽略了专业技能和知识。
(2)部分单位缺乏有效的管理机制,无法规范和监督施工管理人员的工作。
同时在工作激励方面,缺乏合理的薪酬制度和晋升机制,导致施工管理人员缺乏积极性和创新精神。
(3)部分单位对施工管理人员的职业素养要求不高,缺乏严格的职业道德和行为规范。
新时期建筑工程质量监督的重难点及对策

新时期建筑工程质量监督的重难点及对策摘要:建筑领域关系着社会发展与人民群众的实际生活,其为人们提供了工作与生活的场所,也是确保人们生活质量的基础。
建筑项目的基础保障就是质量控制,质量也是工程管理的核心,因此,为了实现工程项目的高质高效,必须强化监督管理力度,借助行业监督工作,全方位发挥出行政执法效能。
在新时代背景下,监督工作的进行受到了多方面因素的影响,导致监督效能无法全面发挥,建筑工程质量标准化建设无法得到提高,对此,在新时期,必须进一步强化质量监督管理水平,使各项质量监督工作在建筑工程项目实施过程中可以全面落实,有效促进建筑领域高质量的发展。
关键词:建筑工程;质量监督;重难点1、建筑项目质量监督工作重难点1.1对于质量监督部门的职能认识不足项目质监部门是代表政府部门履行管控职能的主要部门,其职能与责任就是监管各个参建主体所进行的质量行为,并对项目工程展开过程监督管控,其不属于项目建设的责任主体构成,也不需要承担主体施工的质量责任。
但是当前时期,质量监督部门并不具备完备全面的管控体系与舆论宣传能力,很大一部分人员将质监部门看做成为质量责任主体,项目施工期间或竣工验收完工后如若产生问题,那么第一时间就会去找到质监部门展开问责。
质量监督工作受到了其他人员的误解与排斥,使得项目质量监管也遭受了不公平舆论压力。
1.2监管方式需要优化实际的质量监督工作进程中,其流程为:监督组接到监督任务后,根据建设项目特点,编制具有针对性的质量监督方案,并确定关键环节管控重点。
施工到了预定的质控点时,建设责任单位应预先申请验收,质量监督人员接收到了申请通知书以后,会去往工程现场实施监督,抽查各个责任主体的质量行为以及抽检项目原材料、主体结构等施工实际质量。
为应对项目质监人员的检查,建设责任单位通常会对部分质量监督重点强化修整力度,导致质监人员没有办法客观全面地研判施工成效。
此种监督方式也使得质量监督人员担负了验收职能,业主方一致认为质量监督部门负责验收,将质量监督人员作为项目质量问题的第一责任人,而建设实际责任主体却处于旁观者的地位,未切实履职尽责。
浅析重大水利工程项目法人质量管理存在的主要问题及对策建议

R E A L E S T A T E G U I D E |89浅析重大水利工程项目法人质量管理存在的主要问题及对策建议王 峰 (湖南椒花水利枢纽建设股份有限公司 湖南 长沙 410000)作者简介:王峰(1992.8-),男,汉族,湖南省溆浦县,本科,工程师,水利工程建设管理工作10年㊂[摘 要] 本文针对重大水利工程建设中存在的质量管理问题进行了分析,指出了项目法人未能充分落实质量责任㊁偷工减料和管理不善等问题,这些问题导致了工程质量的不稳定,甚至出现了质量事故㊂为解决这些问题,项目法人需要多措并举,包括落实责任㊁发挥监理作用㊁加强施工质量管理㊁规范检测及评定工作等,全面加强质量管理,确保工程质量,为水利事业的可持续发展筑牢基石㊂[关键词] 水利工程;项目法人;质量管理[中图分类号]T V 512 [文献标识码]A [文章编号]1009-4563(2024)07-089-03引言水利工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分,对于保障民生㊁促进经济发展和维护社会稳定具有重要意义㊂然而,在当前重大水利工程建设过程中,质量管理存在一些问题,这些问题不仅影响工程的质量和安全,也制约了水利事业的可持续发展㊂因此,本文从项目法人的角度出发,分析当前重大水利工程建设过程中质量管理存在的主要问题,并提出相应的对策建议㊂1 当前现状近年来,我国重大水利工程建设成就斐然,大批大型水利枢纽工程相继竣工并投入使用,为国家经济社会发展提供了有力支撑㊂然而,在重大水利工程建设过程中,质量管理仍存在一些问题,主要表现在项目法人质量责任未得到有效落实㊁监理单位管控不到位㊁施工过程质量控制不严格㊁质量检测结果的准确性和可靠性难以保证㊁质量检验与评定不合规等方面㊂2 存在的主要问题2.1 项目法人认知不足在一些水利工程项目中,项目法人对质量管理的重视程度不够,没有设立专门的质量管理机构,质量管理人员数量短缺,无法满足项目需求㊂此外,质量管理体系也不完善,管理制度不健全且执行不严格,现场检查流于形式,不能及时发现现场存在的质量问题,这些问题导致工程质量无法得到有效保障㊂2.2 监理单位管控不力监理单位的监督管理贯穿整个工程建设过程,充分发挥监理单位对建设过程的监管是质量管理的工作重点㊂在项目建设过程中,不少现场监理机构未按监理合同配备监理人员,尤其是监理工程师到位率低,越权监理的情况时有发生,且监理实施细则缺乏针对性及可操作性,监理人员业务水平不一,部分监理人员对现场质量管控不力,部分监理人员责任心不强,旁站不到位㊁记录不真实,对平检单位缺少监管,导致平检频率不满足要求㊂2.3 施工质量控制不严在施工过程中,部分施工单位并未严格遵循设计要求和施工规范,甚至未履行设计变更程序,私自修改设计图纸,还存在偷工减料㊁以次充好等问题,这些都严重影响了工程质量㊂2.4 质量检测弄虚作假目前重大水利工程项目现场检测试验室分为施工单位自检㊁监理单位平检以及项目法人第三方检测,不少试验室存在检测人员配备不足或无证上岗情况,更有部分试验室存在代签字㊁出具虚假检测报告的现象,检测结果的准确性和可靠性难以保证㊂2.5 质检程序形同虚设部分项目法人在申报项目划分时未考虑现场实际施工情况,导致单元评定验收不及时,且项目划分未报质量监督机构确认,且施工单位在履行 三检制 程序时,实际未进行检验,初检㊁复检㊁终检表格均由同一人填写,且监理人员在复核时并未进行检验,由施工单位代签,单元工程质量评定不真实㊁重要隐蔽(关键部位)单元工程质量评定签证不规范㊂3 问题形成的主要原因3.1 制度缺失㊁监管不力(1)随着国家 放管服 政策的推进和深化,部分重大水利工程项目法人下放到当地地市级甚至县级负责组建,这导致项目法人的技术力量相对薄弱㊂此外,水利工程大多位于偏远山区,专业人才引进困难,而现有的基层专业技术人员也比较匮乏,因此,项目法人的专业技术能力和项目管理能力均无法满足重大水利工程的建设管理需要㊂(2)项目法人对水利工程相关法规及规范标准不够熟悉,不了解水利工程项目法人质量管理体系建立的相关要90 |R E A L E S T A T E G U I D E求,制定的相关质量制度缺乏可操作性,普遍存在内容缺少具体的质量责任追究和奖惩措施等问题㊂对于如何开展检查㊁如何管理设计变更㊁如何组织验收工作,没有切实可行的具体措施㊂而对于与参建单位签订的质量责任书,大多只约定了质量责任追究条款,未提及质量管理奖励措施,这降低了参建单位的积极性,不能有效落实质量责任终身制,导致质量管理制度无法真正落地㊂(3)负责组建项目法人的单位对相关组建要求不熟悉,导致组建不规范㊂审核部门在审查时把关不严㊁监督不力,未能及时发现并纠正机构设置中存在的问题㊂在项目建设过程中,项目法人机构运行出现问题时也未能及时作出调整㊂(4)项目法人对质量管理的重视程度不够,迫于中央资金年度完成比例要求或上级投资完成率要求,过于追求工程进度而忽视了质量㊂3.2 监理缺位㊁质量失控(1)自2013年起,水利部暂停了水利监理工程师考试和水利总监评审,导致水利监理工程师数量短缺㊂大多数水利监理企业人员无法满足监理合同的到位条件㊂为了控制成本,监理单位持证上岗人数不足,部分现场监理人员配备明显不足,专业配置不齐全,专业监理工程师人数不足㊂大多数情况下,监理员被安排履行监理工程师的职责㊂由于技术力量薄弱,他们无法满足重大水利工程占线长㊁作业面广㊁专业要求多的工作需求㊂(2)监理行业整体待遇较低,导致整体专业素质不高㊂现场监理员大多是刚毕业不久的年轻人,现场经验不足,对水利工程相关标准规范及设计图纸要求不够熟悉,不能及时发现现场存在的质量问题㊂此外,重大水利工程工期较长,监理人员流动性大,对监理工作的连续性有一定影响,不利于质量控制㊂(3)部分监理单位在编制监理实施细则时未根据工程实际情况和施工要点编制监理规划和监理实施细则,内容笼统,没有针对性㊁可操作性,甚至将其他项目上的监理规划及监理细则照搬过来稍作修改便直接使用,导致现场监理人员在原材料进场报验㊁旁站检查㊁隐蔽工程验收等环节流于形式㊂(4)项目法人专业技术力量不足,对于水利监理相关规范不熟悉,对监理单位管理不到位,质量管理过于依赖监理单位,也有部分项目法人未充分授权监理,导致监理无法独立开展监理工作㊂3.3 偷工减料㊁管理不善(1)现场施工人员对施工图纸㊁技术标准不以为然,认为设计过于保守,认为技术标准和规范要求过高与实际不符,现场不方便施工,总是认为离标准差不多就行,把自己的习惯当做标准,甚至对自己能做到八九不离十还夸夸其谈㊂(2)施工单位在现场遇到技术难题,为了自己方便施工擅自修改设计,不打报告也不与参建单位沟通,还认为自己改动设计不会对工程质量造成影响,认为其他人小题大做㊂(3)目前水利市场低价中标㊁层层压价和管理粗糙是导致偷工减料问题频发的重要原因㊂施工单位为了弥补资金缺口就偷工减料,降低质量标准㊂(4)施工单位现场管理人员质量意识淡薄,要求不严,现场 三检制 流程未严格落实,敷衍了事㊂(5)项目法人单位对现场质量管理不够重视,没有定期对施工现场的质量行为及实体质量进行检查㊂监理单位巡视㊁旁站不到位,对现场质量监管力度不够,验收时不够仔细,对发现的质量问题未进行闭环处理㊂3.4 人员短缺㊁管理混乱(1)由于水利工程质量检测员考试已经停考多年,且水利中级职称评审需要年限,导致具备上岗资格的人数较少,进而出现了代签行为㊂部分检测单位为了降低成本,未按要求配备试验人员,影响了检测工作的正常开展,工地试验室擅自减少检测项目和数量,并出具虚假报告㊂(2)工地试验室尤其是施工单位委托的自检试验室,迫于压力,故意隐藏试验原始记录㊂(3)检测单位对工地试验室缺乏管理,未能及时发现和纠正试验室存在的诸多问题㊂3.5 评定不实㊁流于形式(1)重大水利工程工程量大,工期长,项目划分比较复杂,单元工程数量繁多,评定流程繁琐,评定工作量巨大,造成评定资料与现场实际情况不符现象普遍存在㊂(2)部分质量管理人员责任心不强, 三检制 工作落实不到位,导致评定数据来源不真实,现场监理人员也未履行抽检程序,未认真检查复核评定资料,存在签字走流程现象㊂4 相关对策建议4.1 落实责任㊁提升能力(1)要落实项目法人首要质量责任,必须要增强项目法人全面负责的意识,加强重大水利工程质量管理㊂根据水利工程的规模和技术复杂程度,明确质量管理机构,建立健全质量管理制度,制定切实可行的具体措施,落实质量责任㊂同时,要配备满足项目质量管理需要的专业技术人员,主要负责人㊁技术负责人和财务负责人还应具备相应的管理能力和工程建设管理经验㊂(2)引进社会专业技术力量,通过委托代建㊁全过程咨询㊁项目管理总承包单位等方式协助履行项目法人质量管理职责㊂这样可以充分利用社会专业技术力量的优势,提高质量管理的水平和效率㊂(3)相关部门在规范项目法人组建时,应严格审核项目法人组建方案,加强对项目法人组建情况的监管,督促项目法人完善机构设置㊁建立健全质量管理制度㊂还可以组建常设专职机构,打造一支有能力㊁有经验的项目法人队伍,R E A L E S T A T E G U I D E |91集中承担辖区内政府出资的水利工程建设㊂在建设过程中,项目法人要积极开展自查工作,不断完善质量管理体系,及时调整质量管理机构,从而更好地落实质量责任终身制㊂(4)项目法人应该及时制定教育培训计划,定期或不定期地组织本单位专业技术人员以及参建单位的专业技术人员进行业务教育培训㊂不断学习和掌握最新的技术和管理知识,提高自身的综合素质和能力水平㊂同时,要积极引导专业技术人员参与培训,营造良好的学习氛围,形成学习型组织,为项目建设提供强有力的技术支持和人才保障㊂4.2 严格监理,充分发挥(1)监理单位应该根据工程的实际情况和合同约定,在施工现场设立监理机构,并配备足够的监理人员,以满足工程建设的需求㊂同时,要落实质量责任制,确保监理工作的质量㊂在监理过程中,监理单位要严格按照有关技术标准和合同要求,采取旁站㊁巡视㊁平行检验和见证取样等形式,对原材料㊁中间产品㊁设备和单元工程(工序)的质量进行复核㊂(2)要加强自身能力建设,加强监理人员培训,提升监理人员业务水平,鼓励本单位监理员参加监理工程师考试,提升监理人员待遇,对总监及专监开展考核工作,倒逼总监及专监指导监理员工作,在项目实施过程中,尽可能地保持监理人员的稳定,减少因为人员变更带来的罚款损失㊂(3)监理工程师在编制监理实施细则时要符合已批准的监理规划,结合工程项目的施工方法和专业特点,明确具体的控制措施㊁方法和要求,要充分体现工程特点和监理合同约定的要求,总监要加强对监理实施细则的审核,确保监理实施细则具有针对性和可操作性㊂(4)项目法人要加强对监理单位的合同履约管理,重点检查监理人员到岗是否符合合同要求,监理平行检测㊁专项施工方案审核㊁关键部位旁站监督等监理职责履行是否到位等㊂通过加强合同履约管理,项目法人可以确保监理单位按照合同约定提供优质的监理服务,保障工程建设的质量和安全㊂同时,也可以避免因为监理单位未履行合同职责而导致的工程质量问题和纠纷㊂4.3 压实责任㊁强化管理(1)加强对施工现场管理人员的质量培训,做好施工交底工作,学习相关法律法规及技术标准,熟悉设计要求,提升施工人员质量意识,从思想上改变不良习惯㊂(2)施工单位与分包单位㊁劳务队伍㊁质量管理人员签订质量责任书,明确各方的质量管理责任和要求,加强对质量管理的监督和考核㊂同时,采取激励与处罚措施等手段,对于质量管理工作表现优秀的单位和个人,可以给予适当的奖励,以激励他们继续努力;对于质量管理工作不力或者存在质量问题的单位和个人,则应该给予相应的处罚,以起到警示作用㊂(3)项目法人按照质量管理规定开展季度质量检查,督促施工单位落实质量终身责任制,与施工单位签订质量责任书,压实施工单位主体责任,同时督促监理单位按照合同约定和监理规范履职到位,充分发挥监理作用㊂4.4 增加投入㊁确保真实(1)检测单位应增加试验室检测人员和经费,提高检测能力和水平,加强对工地试验室的管理,保证工地试验室始终处于受控状态,加强检测人员培训,完善检测人员执业资格管理,确保检测结果真实㊂(2)检测单位在进行工程检测时,应该保持独立㊁客观㊁公正的原则,委托单位应该加强对检测工作的监督,但不得干预检测单位出具检测报告,不得唆使检测单位伪造检测报告㊂4.5 规范评定㊁严格验收(1)施工单位要定期开展质量评定培训,指导相关人员规范填写评定资料,适当优化评定程序,同时加强质量管理,确保三检制工作落实到位,确保评定数据来源真实㊁准确㊂及时进行单元评定验收,确保工程质量符合要求㊂(2)项目法人在申报项目划分时应充分考虑现场实际施工情况,确保划分的合理性和准确性㊂监理单位加强对施工单位 三检制 程序的监督,确保实际检验工作的有效执行㊂明确各方职责,加强管理,杜绝代签等违规行为㊂5 结语重大水利工程建设乃国之大计㊁民生之本,质量管理则是其关键所在㊂当前,重大水利工程建设过程中存在一些质量管理问题,亟待解决㊂为此,项目法人应从落实项目法人质量责任㊁充分发挥监理作用㊁加强施工质量管理㊁规范检测及评定工作等方面多措并举,全面加强质量管理,确保工程质量万无一失,为水利事业的可持续发展筑牢基石㊁保驾护航㊂参考文献[1] 魏玉涛,张伟华,黄风光.水利工程建设实施阶段项目法人质量管理浅谈 以卫河干流(淇门 徐万仓)治理工程为例[J ].海河水利,2022(5):75-7781[2] 王海丰,孙志先.试论项目法人在水利工程建设中的质量控制[J ].水利天地,2009,24(5):17-18[3] 刘作敏,熊翰文.江西省水利工程质量管理工作存在的主要问题与对策[J ].江西水利科技,2015,41(6):395-397400[4] 杨培仁.在建重大水利工程质量巡查的思考[J ].河南水利与南水北调,2021,50(5):95-96。
建筑工程施工质量管理中的问题与对策研究

建筑工程施工质量管理中的问题与对策研究摘要:中国基建行业近年来取得重大进展,其建设技术和建设规模使得我国成为世界基建强国。
随着我国建设事业的快速发展,建筑工程质量管理越来越受到重视。
建筑工程质量管理是建筑工程质量和安全的保障,是保证建筑工程顺利进行的重要手段。
然而,当前建筑工程质量管理存在较多问题,严重影响建筑工程的质量和安全,并给相关企业带来一定经济损失。
关键词:建筑工程;施工质量管理;问题与对策引言改革开放以来,我国加大对于各行业的发展力度,经过不断努力改革创新,取得的成就和成果远超其它发展中国家。
在建筑工程施工管理中,质量问题是一个常见的挑战。
因此,建立健全的质量管理体系,加强施工质量控制,提升施工人员的技能和意识,对施工过程中出现的质量问题进行及时处理和整改,成为保障房屋建筑质量的重要举措。
1建筑工程质量管理存在的问题分析首先,建筑工程质量标准不统一是当前我国建筑工程质量管理的一个主要问题。
不同行业、不同地区之间的建筑工程质量标准存在差异,导致建筑工程质量评价不具备可比性,影响了质量管理的效果。
其次,建筑工程质量监管不到位也是当前建筑工程质量管理存在的问题。
建筑工程质量监管部门的监管力度不足,存在监管漏洞和监管责任不落实等问题。
因此,加强建筑工程质量监管非常必要。
第三,建筑工程质量人员素质不高也是当前建筑工程质量管理存在的问题。
部分建筑工程质量管理人员的专业素质和管理能力存在不足,导致质量管理效果不佳。
为提高建筑工程质量管理人员的素质,应加强培训和教育,提高其专业技能和管理能力。
最后,建筑工程质量投诉处理机制不健全也是当前建筑工程质量管理存在的问题。
当前,建筑工程质量投诉处理机制不够完善,处理不及时、不公正、不彻底等问题较为突出。
2建筑工程施工质量提升策略2.1提高管理人员的综合素质第一,在职业道德素养培训过程中,施工单位应根据国家相关法律法规要求,强化管理人员自身的责任意识,使其在开展管理工作中能够约束自身行为,根据相关标准和要求严格开展管理工作,使各项制度落实到位。
论建筑工程中常见的质量管理问题及对策

205论建筑工程中常见的质量管理问题及对策张茜 张冰 山东省德州市平原县建设工程质量监督站摘 要:对工程质量管理起着关键性作用的是工程质量管理的理论基础。
质量意识被认为是众多单位效益的主链,工作的灵魂,是竞争的实力,是企业形象和信誉的基础。
在我们现实工作中,要以合同的设计文件、合同条款和技术规范以及强制性标准为工作准则,严明责任制度和奖罚制度,服从管理制度,才能将全面质量管理落到实处。
本文从建筑工程中的质量管理中简述常见问题与对策。
关键词:建筑工程;质量管理;控制;常见问题引言工程质量直接影响着建筑工程的使用功能和人民群众的生命财产安全,关系着社会的和谐稳定和经济建设的良性发展。
质量管理的有效体系尚不完善,在我国现有的工程质量管理体制,仍是在延续旧体制的基础下逐步改善的,或多或少还存有计划经济体制的影响,而目前关于适应新的经营模式的质量管理方法尚存在欠缺,或者力度不够,进而形成了封闭管理的局面,监督体系没有完全发挥作用,不利于制约机制的建立与执行。
1 现阶段我国建设工程质量管理工作的问题(1)欠缺完善的建设工程质量监督管理体系。
目前,我国社会监控体系以及政府监管体系这两大体系是建设工程质量的有利保障。
虽然工程质量监督机构为工程质量监管工作发挥了重大的作用,但是没有和社会监督力量有机的统一起来。
(2)工程实体质量管理模式过于单一。
原有工程实体质量的管理模式,对不同的企业,不同的工程均实施单一的,无区别的质量管理模式,不能起到扬优治劣的作用。
(3)工程质量检测行业机制不健全。
工程质量检测机构还有很多是设立在政府建设行政主管部门下或者是与有行政隶属关系,原则上十分容易滋生行政腐败,对落实工程质量的责任很不利。
(4)质量监督机构定位不明确。
很多工程质量监督机构是受托于政府部门,实行自收自支的事业单位,个别机构甚至是企业性质。
因此,造成社会对工程监督机构执法地位认可度不高(5)政府部门的监督工作十分微观。
交通建设工程质量安全监督中存在的问题及对策

交通建设工程质量安全监督中存在的问题及对策摘要:近年来,随着我国城市化进程的不断推进,交通建设行业迎来了前所未有的机遇。
交通建筑业的蓬勃发展也为各类交通建筑企业带来了许多机遇。
因此,交通建设项目的数量不断增加,而交通建设项目数量的增加也使我们发现了未能及时解决的各种问题。
安全管理是交通建设项目管理过程中的一个重要环节,是交通建设工程质量控制的基础。
因此,我们必须做好交通建设项目的安全管理工作。
此外,交通建设项目的安全管理水平将直接影响工人和周围居民的人身安全。
在此基础上,本文探讨了影响交通建设安全质量的相关因素以及存在的问题,并提出了一些建议,希望能为从事相关工作的人员提供一定的参考价值。
关键词:交通建设工程;质量控制;安全控制引言我国技术和经济的快速发展给交通建设行业带来了巨大的机遇。
然而,由于一些安全管理制度和意识不与时俱进,各种安全事故不断发生。
为了提高交通建设项目的安全水平,我们必须对存在的问题提出有针对性的解决方案。
基于此,本文探讨了交通建设安全技术中存在的问题,以及如何解决这些问题。
1交通建设施工安全技术保护的重要性交通建设安全技术是保证交通建设工程顺利进行的重要组成部分。
同时,加强交通施工安全技术管理,可以有效降低事故发生的概率。
调查发现,交通运输施工过程中发生的安全事故大多是由于工人缺乏安全意识或安全管理制度不健全造成的。
因此,我们应该根据实际情况制定切实可行的安全措施,加强对施工过程中可能出现的不稳定因素的管理,以降低风险事故的概率。
近年来,随着社会的不断发展,人们越来越意识到安全控制的重要性。
为了保证工程质量,有必要做好安全管理工作。
2交通建设工程管理施工过程中的问题分析在交通建设项目的施工过程中,工作人员的技术水平和管理人员的管理水平都会影响交通建设项目安全和质量。
一旦一个环节出现错误,就会引发不同的事故。
因此,我们必须对当前交通建设项目中存在的问题进行科学的分析,并找到合适的解决方案。
当前工程质量行为管理中存在的主要问题及对策

当前工程质量行为管理 中存在 的主要 问题及对策
郑强 勇
( 泗阳县建设工程质量检测 中心 。江苏 泗阳 2 2 3 7 0 0)
【 摘 要】 本文从 工程质量行为 管理 的角度 ,针对 目前建筑市 场质量 管理 中参 建各方主体行为存在的 问题进行 了分析 ,提 出了一 些改进的措施和 管理的 对策,供 同行 参考。 【 关健词 】工程 管理 ;质 量行 为 ;问题 对策
一 一
二是监理人员工作马虎 ,责任 心不强。该制定监理细则、旁站 方案 的没有 及时制定到位 ,有 的即使有但 没有针 对性,太过笼统或 流于形 式;监理工作 中的 日常监理 资料填 写不及 时且过于简单,与 工程进度 不同步,不能真实反映监理过程。 1 . 4验收备案阶段 ( 1 ) 有 的建设单位藐视基本建设程序 , 工程完工后不举行预验 收和竣 工验 收就擅 自投入使用 ;有 的住宅工程预 验收之后,责令整 改的问题还 没有完全整改到位便擅 自交付给购房户 ,致使一些存在 的 问题 在 购 房 户 装 璜 后 无 法 整 改 , 给 工 程 留 下 质 量 隐 患 。 ( 2 )监理单位对竣工验收条件把关不严 ,有的工程实体上明显 存在质 量问题,工程资料整理不完善 ,住宅工程 分户 验收未举 行, 建筑节 能施 工未验收 ,就答应组织工程竣工验 收,甚 至于有的工程 监理或 甲方 存有乙方一样 的心理 ,即都想把工程 尽快验 收过关,小 问题无所谓 。 1 . 5交付使用阶段 住宅 工程在商 品房销售过程 中,一些质量 标准在销售现 场无明 显标识 ,合 同条款及使用说 明用语不 明确 ,尤其 是建筑节 能方 面的 相关设 计标准 ,标识不清楚 ,极易产生一些质量投诉 纠纷。有 的项 目与购 房户 签定的交房合 同期 限过短 ,交房 日期 不科 学,导致 按期 交不 了房甚 至于仓促交房的矛盾较 为突 出,建设 单位 急于赶 工期, 致使工程质量 “ 后遗证 ”较 多。 2措 施及对策 2 . 1强化建筑 市场监 管工作 整 顿和 规范 建筑市 场秩序 一直 是全 国建设领 域 的一项 中心工 作 ,我们地 区今 年也陆续查处 了一批房地产开发 中的违规 企业 ,但 是查处 企业 的数量与违规企业的数量相 比还是一个小数字 ,所 以继 续加大 查处 力度 是整顿和规范建筑市场秩序 的主要手段 。尤其 对一 些 “ 边 设计 、边 施工、边修改 ”的三边工程和 “未买票先上 车、未 验收先交付 、未备案先使用 ”的违法违规工程 ,有关 部门要在 资质 管理上采取措施 ,加大处罚力度 , 要让 违规人 付出较 大的违 法成本 , 要坚决刹住开发 、施工企业违法分包 、非法转包 的施工歪风 1 2 . 2强化工程质 量监 管工作 建 设主 管部 门要把 工程质 量作 为工程 建设管 理工 作的重 中之 重 ,进一步 明确质 量责任 ,争创精 品工程 ,以带动本地 区工程 建设 水平上新 台阶。尤其 是质 量监督人员要进一步强化质量意识 、责任 意识 、精 品意识 ,严 格监 督管理 ,务必做到万无 一失 ,不 留遗 憾, 不 留隐患。要本着对 历史负责、对人 民负责 、对 自已负责 的态度 , 抓好 日常工程质量监 督工作,要敢于坚持原则 ,敢于碰硬 ;发现 问 题要敢于揭露 、敢 于查处 ,要确保 自己监督 的工程能经得起历 史的 考验 ,经得起人 民的考验 。 2 . 3强化住宅 工程监管 工作 加 强住宅 工程 质量管理是质量监督 的重点工作之 一,虽 然我们 付 出了很多努 力,做 了很多工作,但住宅工程仍然质量不 高,精品 不多 、群众不满 意。究其 原因,主要是工程质量通病较 多,质 量通 病治理成效不大 。所 以我们应认真执行 《 住宅工程质量通病控 制标 准》 ,进行专 门的质量通病 专项整 治,以提高住 宅工程 实体质量 ,这 也是减少质量投诉 的根本途径 ,是处理质量投诉理工作 能力是建筑工程实体质量过程监 管的关键 环节 ,监理 企业和施工企业天生就是监督与被监督 的关系 , 打个 不恰 当的比喻 , 就是猫和老 鼠的关系 。 但 是现 在的一些 监理企 业已经 被市场 同化 了, 猫抓老 鼠的天性和本 领已经被这个市场腐蚀掉 了,所 以我们一 定要 抓好监理市场专项整治和监理行为管理 , ( 下转第 1 1 2页 )
建筑工程施工质量管理中存在不足点及对策

建筑工程施工质量管理中存在不足点及对策摘要:随着时代的发展,建设项目建设的质量管理日益受到人们的关注,因此,在建设项目的实施过程中,必须加强施工人员的责任意识,坚持以质量为主的管理原则和理念,全面提升施工质量管理工作的水平,为推进行业的可持续发展贡献力量。
关键词:建筑工程;施工质量管理;存在不足点;对策引言:社会和经济的快速发展促进了建筑市场的需求,而随着我国建筑业的不断发展,对其产品的质量要求也在不断提高。
目前,我国的建筑业还存在着许多问题,这些问题严重地影响着建筑业的发展,而这些问题的出现不但危及工程建设的质量,而且对工程建设的安全生产产生重大影响,有的施工单位盲目开工,追求经济效益,缩短施工工期、使用劣质材料及设备性能不良,对施工质量产生了影响,企业为了追求最大化的效益,忽视了施工质量的管理。
新技术新设备的使用日益普遍,而企业的管理水平却远远落后于时代的发展。
1优化管理对提高建筑质量的重要性1.1科学管理能够确保资源要素优化建筑工程涉及的范围很广,在施工过程中采用了多项技术,总投资大、人力资源复杂,要协调好这些问题,必须进行科学的管理。
由于缺乏科学的管理,在生产和施工中会产生各种问题,资源配置不合理,人员和设备分配不合理,很难发挥企业的优势,也很难把资源集中起来,形成高质量的工程产品。
1.2科学管理能够为建设打好基础科学的管理是施工前期的保证,只有通过严格的施工管理,组织人员对施工现场进行调研,通过市场调研、现场踏勘、现场查询、多方沟通,了解工程建设施工当地自然条件、地质情况、环境和周围生态等,以此为基础,才能组织招投标计划,为下一步设计与施工提供科学的保障,避免不良因素干扰,为下一步设计施工打好基础。
1.3科学管理优化建筑施工流程随着工程的复杂程度和管理的难度也越来越大,只有通过科学、细致的管理,施工单位才能制定出更科学、更合理的施工计划、制定施工计划、降低工人的工作量,并能使各项资金、材料、设备和人力等有序配置,确保生产的延续性与安全性。
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一、存在的问题 质量行为管理应贯穿工程建设项目的全过程,所谓建设全过程,就是事前、 事中、事后的整个过程,包括工程建设规划许可、设计审查、施工许可、工程监 理、质量安全监督、竣工验收备案、产权登记等所有建设程序和步骤,涉及到建 设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位等各方主体。表一列举了建设工程 各方主体质量行为监督的一些要点。
当前工程质量行为管理中存在的问题及对策分析
【摘 要】工程质量问题涉及到参建各责任主体的方方面面, 质量行为管理应贯 穿工程建设项目的全过程,当前国家在建设法律体系和工程质量监督体制建设上 不断进行完善,但参建各方责任主体的各类违规行为在利益的驱使下仍时有发生, 本文从工程质量行为管理的角度,针对目前建筑市场参建各责任主体的质量行为 中存在的主要问题进行分析,提出了一些改进的措施和管理的对策,并对进一步 发展完善我国工程质量行为管理提出了一些建议。 【关健词】工程管理 质量行为 对策分析
计
单 5 设计选用的建筑材料、构配件和设备是否符合质量标准
设计条例第二十七、二十九条
除特殊建筑材料、专用设备、工艺生产线外,有无指定生产
位 6 厂、供应商行为
质量条例第二十二条
7 审查合格的设计图是否作出详细说明
设计条例第三十条;质量条例第二十三条
8 是否参与工程质量事故分析
设计条例第三十条
9 是否提出质量事故处理技术方案
5 工程质量行为
质量条例第十条
6 施工图是否经审查合格
设计条例第二十八条;质量条例第十一条
国家规定必须实施监理的工程,是否委托具有相应资质的监 建设部 86 号令第二至八条
7 理单位
质量条例第十二条
8 是否办理工程质量监督手续
质量条例第十三条
是否有明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、构配件、
9 设备
质量条例第二十四条
1 是否依法取得资质(注册)证书
2 是否超越本单位资质等级承揽业务 3 有无以欺骗手段取得资质证书承揽监理业务 4 有无用其它监理单位名义承揽业务 5 有无允许其它单位或者个人以本单位的名义承揽监理业务
质量条例第三十四条 建设部第 102 号令第五、六条及附件:工程 类别及等级
6 有无转让监理业务
表一 建设工程各方主体质量行为监督要点
责任 主体
建 设 单 位
序 检查项目
号
检查依据
1
是否将工程发包给具有相应资质的单位(包括直接发包的单 项工程)
设计条例第十七、十八条 工程质量条例第七、七十八条
2 有无将建设工程肢解发包
3 是否有任意压缩合理工期行为
4 工程是否擅自开工
质量条例第十三条
是否有明示或者暗示设计、施工单位违反强制性标准,降低
1.4.2 勘察设计单位工作不到位,服务不及时 (1)是勘察设计人员对施工过程中应该发现的图纸设计问题,没有及时发现; (2)是勘察设计单位对施工中已发现的设计问题,没有及时进行技术核定或 变更处理。 1.4.3 监理单位人员素质不高,责任意识不强 (1)是工地监理部人员技术力量不足,现场监理人员资格不符合监理规范要 求。普遍存在总监、专业监理工程师不足、一人多岗、专业配备不齐、监理人 员资格不符合有关规定,超资格、超范围监理甚至无证上岗现象。 (2)是监理人员工作马虎,责任心不强。该制定监理细则、旁站方案的没有 及时制定到位,有的即使有但没有针对性,太过笼统或流于形式;监理工作中 的日常监理资料填写不及时且过于简单,与工程进度不同步,不能真实反映监 理过程。 1.5 验收备案阶段 (1)有的建设单位貌视基本建设程序,工程完工后不举行预验收和梭工验收 就擅自投入使用;有的住宅工程预验收之后,责令整改的问题还没有完全整改 到位便交付给购房户,致使一些存在的问题在购房户装修后无法整改,给工程 留下质量隐患。 (2)监理单位对峻工验收条件把关不严,有的工程实体上明显存在质量问题, 工程资料整理不完善,住宅工程分户验收未举行,建筑节能施工未验收,就答 应组织工程梭工验收,甚至于有的工程监理或甲方存有乙方一样的心理,即都 想把工程尽快验收过关,小问题无所谓。 1.6 交付使用阶段 住宅工程在商品房销售过程中,一些质量标准在销售现场无明显标识,合 同条款及使用说明用语不明确,尤其是建筑节能方面的相关设计标准,标识不 清楚,极易产生一些质量投诉纠纷。有的项目与购房户签定的交房合同期限过
7 是否与被监理工程的施工承包单位有隶属或其他利害关系 监
是否与被监理工程的建筑材料、构配件、设备供应单位有隶 质量条例第三十五条 理 8 属或其他利害关系 单 位 9 有无与建设单位或施工单位串通,弄虚作假,降低工程质量
有无将不合格的工程,建筑材料、构配件和设备按照合格签 质量条例第三十五条 10 字的行为
目录
一、存在的问题 1.1 项目前期阶段 1.2 勘察设计阶段 1.3 招标投标阶段 1.4 工程施工阶段 1.5 验收备案阶段 1.6 交付使用阶段
二、措施及对策 2.1 强化建筑市场监管工作 2.2 强化工程施工阶段的质量监管工作 2.3 强化住宅工程监管工作 2.4 强化监理人员监管工作 2.5 强化检测市场监管工作
(1)房地产开发单位在招标之前,己将工程直接内定给某某单位施工,招投 标流于形式,走过场。加上建筑市场竞争激烈,建设单位 (尤其是开发单位 ) 低价竞标,任意压价,致使施工单位应得的利润大打折扣,自然给工程质量和安 全带来非常不利的影响。
(2)创建优质工程的项目在目前的招投标管理办法中,没有相应的奖励措施, 促使施工单位创优积极性不高,创优意识不强,建设单位更是舍不得投入,致使 绝大多数施工单位在质量上仅仅满足于合格过关。
三、进一步发展很完善我国工程质量行为管理的建议 四、总结 致谢 参考文献
工程建设质量问题一直困扰着我国建筑业的正常发展, 工程质量问题涉及 到工程建设主体的方方面面, 贯穿于工程建设全过程的各个阶段。目前,国内的 工程项目投资额越来越高, 工期越来越短, 边设计边生产边拆迁边施工情况越 来越多,各方干预干扰也越来越强,使工程项目质量管理难度越来越大。虽然近年 来,国家在整顿和规范建筑市场秩序工作取得了一定成效,工程建设管理力度明 显加强,工程质量监管水平明显提高。但参建各方责任主体的各类违规行为在利 益的驱使下仍时有发生,我们在制度落实上还有死角,管理上还有漏洞,工作上 仍有不足。
建设工程质量管理条例(国务院第 279 号 令)第十八条
勘 2 是否执行强制性标准
质量条例第十九条;设计条例第二十五条
察 3 签字手续是否齐全
建设工程勘察设计管理条例(国务院第 293
单 4 出具报告的人员是否有资格
号令)第九、十、十一条
位
提供的勘察成果是否真实勘察报告提供的地质、测量、水文
5 情况是否准确
1.2 勘察设计阶段 (1)施工图审查相对薄弱。由于专业审查技术人员较少,图纸审查数量相对 较大,对设计过程中考虑不周、交待不清、包括一些影响结构安全等问题,没有 审查出来,给工程实体带来了很大的质量安全隐患。 (2)施工图设计交底环节重视不够,部分设计单位对图纸会审中提出的问题 答复较为随意,没有考虑图纸审查后的严肃性,没有考虑质量通病控制等相关构 造要求,设计变更不慎重、不严瑾。 (3)住宅小区配套工程的图纸设计文件质量把关控制不严,多数没有送图审 机构进行综合审查,包括住宅小区配套工程的监管上,主管部门缺少指导,各管 理部门之间权责不明、监管不力、漏洞较多,导致小区配套工程存在着较多的设 计缺陷。 1.3 招标投标阶段
短,交房日期不科学,导致按期交不了房甚至于仓促交房,建设单位急于赶工 期,致使工程质量“后遗证”较多。 二、措施及对策
针对以上工程质量行为管理中存在的问题,我们通常采用如下的手段和措 施进行处置。
2.1 强化建筑市场监管工作 整顿和规范建筑市场秩序一直是全国建设领域的一项中心工作,加大查处 力度是整顿和规范建筑市场秩序的主要手段。尤其对一些“边设计、边施工、 边修改”的三边工程和“未买票先上车、未验收先交付、未备案先使用”的违 法违规工程,有关部门要在资质管理上釆取措施,加大处罚力度,要让违规人 付出较大的违法成本,要坚决刹住开发、施工企业违法分包、非法转包的施工 歪风。 2.2 强化工程施工阶段的质量监管工作 建设主管部门要把工程施工质量作为工程项目质量管理工作的重中之重, 进一步明确质量责任,争创精品工程,以带动本地工程建设水平上新台阶。施 工企业要意识到工程施工阶段的质量控制是项目全过程中质量控制的关 键环节,工程质量很大程度取决于施工质量。因此,如果要提高工程项 目质量,就必须狠抓工程施工阶段的质量控制。 在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事 先指导,事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话,一切以书面为根据, 做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控 制。在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、 全方位的质量控制,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。 2.2.1 建立健全质量保证体系,加强合同管理 工程开工前,首先健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质 量水平评定考核制度,并督促落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案, 检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和 合同中签订的质量等级,建设方的要求,确定工程质量控制的目标和标准,确
1.4 工程施工阶段 1.4.1 建设单位带头违反基本规定 (1)是开发单位一味地追求工程工期,对工程质量、安全往往是睁一只眼闭 一只眼,对施工过程中细节问题不闻不问,项目实施过程中的质量安全问题被 相关部门查处时,有的业主代表还与施工方串通一气,蒙混过关。
(2)是开发单位对监督检测工作配合不够,没有认识到增加检测频率对质量 把关的重要性,有的甚至会站在施工方一边,替施工方掩盖,支持施工单位逃 避检测,错误认为检测既花钱又影响工期。