最新邮政分公司上半年工作总结
邮政局上半年工作总结_邮政局营业员上半年工作总结
邮政局上半年工作总结_邮政局营业员上半年工作总结时间过得真快，转眼间已经到了年中，回顾过去的半年，我们一路走来，取得了不少成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在这个特殊的时期，我们一起努力，有付出，也有收获。
下面就让我们来共同回顾一下邮政局上半年的工作总结吧。
一、业务成绩在今年上半年，我们取得了一些比较突出的业务成绩。
首先是业务量的持续增长，我们的办件量比去年同期增长了20%，这是一个非常令人振奋的成绩。
这背后离不开全体营业员的辛勤努力和团队的协作。
其次是服务质量的提升，我们严格执行服务流程，及时解决客户问题，获得了不少客户的好评和信任。
再次是收入增长，我们通过创新业务、拓展市场，邮局的收入较去年同期增长了15%，这为我们未来的发展打下了坚实的基础。
二、工作亮点在上半年的工作中，我们也取得了一些突出的亮点。
首先是新业务的开拓，我们推出了一系列新的服务项目，比如快递包裹代收、电子保险等，这些新业务为我们带来了不少额外的收入。
其次是员工的专业素养提升，我们定期进行业务培训、业务技能大赛等活动，提升了员工的服务水平和专业素养。
再次是服务态度的改善，我们加强了客户关怀，提供更加优质的服务和更加温暖的微笑，这也赢得了不少客户的好评。
三、存在问题在上半年的工作中，我们也面临着一些问题和挑战。
首先是服务压力大，特别是在快递业务方面，我们每天处理的包裹量都在不断增加，给我们的工作带来了一定的压力。
其次是竞争加剧，随着市场的不断开放，我们所在的邮政行业也面临着激烈的竞争，这需要我们不断提升自己的服务水平和竞争力。
再次是业务创新不足，我们在新业务开拓方面还存在一些不足，需要加大研发力度和团队合作，不断推出具有市场竞争力的新服务项目。
四、下半年工作展望展望下半年的工作，我们将继续保持稳定增长的业务量，提升服务质量，创新服务项目，提高收入水平。
具体来说，我们将加大宣传力度，提升品牌知名度，吸引更多的客户。
加强内部管理，提高工作效率，降低成本，提高盈利。
邮政上半年工作总结范文
邮政上半年工作总结范文邮政上半年主要工作总结一、工作概述：上半年，我所在的邮政公司在公司的正确领导下，全体员工通力合作，积极开展各项工作。
我们紧紧围绕公司发展战略，切实推进各项工作，取得了一系列重要成果。
二、工作亮点：1. 改革创新上半年，我们在技术创新方面取得了重要突破。
通过引进高新技术设备和设施，提升了企业的设备水平和工作效率。
并通过采用智能化管理系统和物流跟踪系统，提高企业的管理效能和服务质量。
2. 业务发展上半年，我们注重业务拓展，开辟了新的渠道和市场。
通过与大型电商企业合作，我们成功进入了电商物流市场，并取得了可观的业绩。
同时，我们还加大了对传统业务的宣传推广，提高了服务的知名度和美誉度。
3. 服务提升为了提高服务质量，我们开展了一系列活动。
通过员工培训和业务指导，提高了员工的专业素质和服务水平。
并且，我们积极收集客户的意见和建议，不断优化服务流程和服务体验，提供更加便利和高效的服务。
4. 团队建设上半年，我们注重团队建设，提高了团队凝聚力和战斗力。
通过开展各种形式的团队活动，我们增强了员工之间的沟通和协作能力，形成了团结、奋进的工作氛围。
三、存在问题：1. 业务发展不平衡。
我们在电商物流方面取得了较好的业绩，但在传统业务上仍存在一定的发展空间。
需要进一步加大宣传推广力度，提高服务质量，吸引更多的客户。
2. 服务流程仍有待优化。
我们已经采取了一些措施来改善服务流程，但还需进一步加强对服务流程的管理和评估，确保服务的高效和便利。
3. 员工培训有待加强。
在技术方面，我们还需加大对员工的培训力度，提高员工的专业素质和技能水平，适应市场的需求。
四、下半年工作计划：1. 拓展新的业务渠道。
通过与更多的电商企业合作，进一步加强电商物流业务。
同时，加大对传统业务的宣传力度，开拓更多的客户。
2. 进一步优化服务流程。
持续收集客户的意见和建议，加强对服务流程的管理和评估，提高服务的便利性和效率。
3. 加大员工培训力度。
邮政工作总结(6篇)
邮政工作总结（6篇）邮政工作总结（6篇）邮政工作总结篇1 今天是我到邮政局工作已经半年多了回首这半年感触良多半年的锻炼使自己的思想更加成熟了工作也有所成绩但这些成绩的取得是与州局党委、上级主管的正确领导分不开的与全局干部、职工的支持、帮助和共同努力分不开的在此向大家给予的支持和帮助致以衷心的感谢下面我就这半年的工作、学习情况谈谈自己的感受再剖析一下自身的不足之处希望各位领导、各位同志给予中恳的批评半年来在州局党委的正确领导下认真学习党的xx届五中全会、中纪委第三次全会及省委七届五中全会精神认真学习和深刻领会两个《条例》认真执行20xx年全省邮政工作会议和地州局长座谈会精神以三个代表重要思想为指导扎实工作、廉洁自律时刻牢记以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装自己的头脑认真学习党的路线和各项方针、政策、决议在思想和政治上始终与党中央保持高度的一致性严格遵守四项纪律八项要求三个不得认真学习、实施和推进云岭先锋云邮先锋工程做好五个带头。
通过对上述理论和政策的学习深刻领会精神实质将其应用到实际的工作当中去。
作为一名办公室秘书必须要有责任心。
刚开始时我感到一种前所未有的压力。
这压力一方面来自领导对我的信任另一方面来自我自身经验不足。
但是我还是走到了这个岗位上来我想首先我要增强自身的责任意识。
这是做好本职工作的首要前提。
有压力才会有动力有紧张感才会有紧迫感。
所以我既然做了就必须做好必须对上级领导的信任负责。
半年的工作证明同事们对我的工作还是十分支持的特别是办公室主任的悉心教导和鼎立帮助使我能更快速的进入角色适应岗位要求。
这样的支持和帮助使我在紧张的工作中找到了自我让我时刻鼓励自己不能放弃哪怕加班加点也要把工作做好把全局的利益放在第一位自觉地做到个人利益服从党和人民的利益。
在半年的工作当中经常检查工作中存在的不足。
结合我局的特点和实际情况做好通联信息工作不断地向地方党委、政府、省邮政局、地方媒体报道我局的先进事迹、先进人物及经营思想平时刻苦学习岗位知识锻炼业务能力争取能做到办文认真、细致办会周到、全面做好各项会议记录当好领导的帮手切实发挥领导与职工之间的桥梁和纽带作用做好局情的上传和下达。
2024年邮政所上半年工作总结(5篇)
2024年邮政所上半年工作总结____年邮政所上半年工作总结一、工作概述____年上半年，按照上级要求，我所全体工作人员团结协作，努力工作，完成了各项任务，并取得了一定成绩。
在这半年的工作中，我们始终紧跟时代发展步伐，积极创新，提高了工作效率，提升了服务质量，为实现邮政业务的高效运行和市场竞争力的提升做出了积极贡献。
二、工作内容及成果1. 业务拓展在上半年的工作中，我所积极开展业务拓展工作，通过市场调研和客户需求分析，确定了一系列的拓展策略。
我们加大了与各大电商平台的合作力度，推出了专门的快递服务，为电商企业提供专业、高效的服务体验。
通过加强与企事业单位的合作，我们扩大了包裹投递业务，提升了市场份额。
在邮政储蓄银行方面，我们推出了一系列金融服务产品，吸引了更多的客户办理邮储业务。
通过这些工作，我所的业务得到了持续增长，收入也有了明显提升。
2. 服务质量提升为了提高服务质量，我们以客户需求为导向，进一步规范了服务流程，完善了服务标准。
在人员培训方面，我们加强了对员工的培训，提高了他们的技能和服务意识。
在设备更新方面，我们引进了先进的邮政设备，提高了处理效率。
同时，我们还推出了一些创新服务，比如定时配送、代收代付等，以满足客户不断增长的需求。
这些工作的开展，使得我所的客户满意度得到了明显提升。
3. 效能提升在提高工作效能方面，我所采取了一些措施。
首先我们加强了内部管理，建立了一套严格的绩效考核体系，激励员工的积极工作状态。
其次，我们推行了信息化管理，引入了先进的邮政管理系统，自动化处理流程，提高了工作效率。
此外，我们还加强了与相关部门的协调沟通，优化了工作流程，减少了重复劳动。
这些措施的推动，使我所的整体工作效能得到了明显提升。
三、存在的问题及改进措施在开展工作过程中，我们也存在一些问题。
首先，人力资源仍然是我们工作的短板，人员不足导致工作压力较大，希望能进一步加大招聘力度。
其次，在一些偏远地区，快递投递服务仍然存在一定的不便，需要加强对这些地区的服务保障。
2024年邮政上半年工作总结（2篇）
2024年邮政上半年工作总结____年邮政上半年工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！本文是对____年邮政上半年工作的总结报告。
在过去的半年里，我们坚持以建设富有竞争力和可持续发展的邮政为目标，全面推动各项工作，取得了一系列积极成果。
以下是我对各项工作的总结和反思。
一、业务发展邮政作为基础性和骨干产业，一直是国家经济发展的重要支撑。
在上半年，我们重点关注邮件、包裹、快递等业务的发展，努力提升服务质量和效率。
通过加强对网点的管理和培训，提高了业务办理效率，减少了排队等待时间，提升了客户满意度。
同时，我们加强了与各大电商平台的合作，积极推进快递物流配送的智能化和自动化，实现了一定程度的效益提升。
然而，在业务发展中也存在一些问题和挑战。
一是竞争压力加大，快递行业竞争激烈，我们需要加强市场调研和战略规划，提升自身竞争力。
二是快递末端配送的问题仍然存在，尤其是在一些偏远地区和农村地区，我们需要加大投入，改善配送服务。
三是一些新兴业务和创新模式的探索还不够深入，需要加强研究和实践，推动邮政转型升级。
二、服务提升作为“邮储银行”的运营机构，我们注重提升金融服务质量和覆盖面，满足客户的日益增长的金融需求。
通过加大信息化投入，我们实现了快递网点的银行自助设备的安装和升级，方便客户进行取款、存款等操作。
同时，我们加强了金融产品的宣传和推广，提供更多更优惠的金融服务，吸引了更多客户。
然而，金融服务的提升也面临一些挑战。
一是信息化建设还需进一步加强，目前自助设备使用率不高，需要做好宣传和培训工作，提高客户使用的意识。
二是金融业务的风险防控需要加强，我们将进一步完善各项制度和流程，提高工作效率和风险防范能力。
三、人才培养人才是企业发展的重要支撑，我们注重人才培养和流动的管理，建立了一套完整的人才培养体系。
在上半年，我们加强了对员工的培训和考核，通过内部晋升、临时岗位轮岗等方式，激励员工发挥更大的潜力和能力。
同时，我们加强与高校和科研机构的合作，开展研究项目和实践活动，培养具有创新精神和综合能力的高素质人才。
邮政上半年工作总结（通用5篇）
邮政上半年工作总结（通用5篇）邮政上篇1白驹过隙，时光荏苒，一转眼，又是半年时间过去。
过去这半年，我局在市局的正确领导和大力支持下，在各相关部门的认真指导下，严格贯彻落实省市邮政工作会议的安排部署和，认真制定我局xx年工作计划，并严格将每一项工作抓紧抓好落实到位，在全体邮政人的共同努力下，我局在邮政生产经营、改革发展、综合管理等方面取得一定的成绩，下面将这半年的工作情况汇报如下：一、xx年上半年的工作总结：(一)收入完成情况：截止到6月份，我局累计实现收入399.03万元(含分销收入7.89万元)，完成计划的55.19%，同比增长12.73%，超计划进度5.19个百分点。
其中函件业务累计完成收入52.57万元，完成全年计划的87.61%，同比增长56.2%，占本局总收入的13.14%;包件业务收入累计完成4.2万元，完成全年计划的21%，同比增长-17.16%，占本局总收入的1.07%;报刊业务累计完成收入32.5万元，完成全年计划的62.5%，同比增长17.92%，占本局总收入的8.31%;集邮业务累计完成收入47.73万元，完成全年计划的85.24%，同比增长13.06%，占本局总收入的12.2%;电子商务累计完成收入12.94万元，完成全年计划的56.25%，同比增长28.48%，占本局总收入的3.31%;窗口特快业务累计完成收入2.9万元，完成全年计划的46.82%，同比增长-1.97%，占本局总计划的0.74%;代理金融类业务收入完成237.87万元，完成计划49.56%，差计划进度0.44%，比上年同期增长11.09%，占本局总收入的60.81%。
(二)业务发展：储蓄业务：在储蓄业务发展方面，坚持以市局提出的“调结构、促发展”为工作要求，明确以“保规模、调结构、上活期、增效益”为发展目标，围绕旺季上规模、淡季调结构，通过项目上活期，增效益的全年经营目标，根据市场占有率以及潜力分解，有秩序有重点地推进工作，从而使各网点达成共识，分阶段出台了储蓄业务奖励政策和考核办法，紧抓大客户这块市场，加大攻关力度，从而形成了强劲的发展态势。
邮政上半年工作总结报告实用一份
邮政上半年工作总结报告实用一份邮政上半年工作总结报告 1一、上半年工作回顾：㈠―月份经营各项指标完成情况：⒈收入完成情况：业务总收入完成万元比上年同期下降，完成年计划的。
其中通信业务收入完成万元，比上年同期下降，完成年计划的；其他业务收入完成万元，完成年计划的。
函件收入完成万元，完成年计划的；包件收入完成万元，完成年计划的其中快递包裹收入完成万元，完成年计划的；汇票收入完成万元，完成年计划的；特快专递收入完成万元，完成年计划的；机要收入完成万元，完成年计划的；物流收入完成万元，完成年计划的；报刊收入累计完成万元，完成年计划的；集邮收入完成万元，完成年计划的；储蓄收入完成万元，完成年计划的，其中保险收入完成万元，完成年计划的；代办收入完成万元，完成年计划的。
⒉支出完成情况：成本费用总支出完成万元，完成年计划。
其中通信业务成本完成万元，同比增长；管理费用完成万元，同比增加；财务费用完成万元；其他费用支出完成万元，同比增长。
⒊收支差额完成情况：完成万元，完成年计划。
⒋服务满意度：分⒌金融业务指标完成情况：储蓄净增余额完成万元，完成年计划；保险业务完成万元保额，完成年计划。
⒍电信业务指标完成情况：代理联通业务完成网放号户，完成年计划；完成网放号户，完成年计划。
㈡采取的经营措施：⒈实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。
今年上半年我局进行了名职工个岗位的调整，辞退名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合达到最优，工作总结《邮政上半年工作总结》。
由于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上招聘了名设计人员，进行了竞争上岗制，经过个月的比较使优秀人才脱颖而出，现在留下的'这名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务发展打下了基矗⒉推进三项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机制，形成人才的流动性，我局上半年调整更换了名营业班长和名支局长。
2024年邮政分公司上半年工作总结（2篇）
2024年邮政分公司上半年工作总结尊敬的领导：值此2024年上半年工作总结报告之际，我作为邮政分公司的一名员工，谨向您汇报上半年工作的情况。
在过去的六个月里，我们全体员工紧密团结，积极努力，迎难而上，圆满完成了各项工作任务。
现将具体工作情况总结如下：1. 收寄快件工作上半年，快递市场竞争激烈，但我们凭借高效的操作流程和优质的服务品质，保持了稳定的快件收寄量增长。
通过提高收寄效率、完善配送网络，我们及时处理了大量的快件，并且未发生丢失、损毁等不良情况。
同时，在重要节假日和促销活动期间，我们加强了备货和人力储备，确保了快件的高效处理和准时派送。
2. 邮政服务工作邮政服务作为我们分公司的重要业务之一，我们在上半年继续推进服务创新，提高服务质量。
我们开展了快递代领、手机充值、票务代办等增值服务，为客户提供更多元化的选择，提升了客户满意度。
同时，我们加强了对投诉的管理和处理，及时解决了一些客户的问题，增强了企业形象和口碑。
3. 网点建设和管理为了更好地服务客户，我们上半年加大了网点建设和管理力度。
我们新开设了几家分公司服务网点，合理规划了快件仓储和分拣设施，提升了处理能力和效率。
我们还通过人员培训和规范操作流程，提高了服务质量和安全管理水平。
目前，网点的硬件设施和软件系统运行良好，并且得到了客户的好评。
4. 信息化建设信息化是现代快递业的重要支撑，我们上半年继续加大了信息化建设的力度。
我们完善了信息化系统，提高了财务、业务、人力资源等各个方面的管理效能。
通过信息化手段，我们加强了对快件流向的跟踪和收寄数据的统计分析，为决策提供了更加科学的依据。
同时，我们配备了相应的信息技术人员，保障了系统的正常运行和技术支持。
5. 员工培训和激励上半年，我们注重员工培训和激励机制的建立。
我们通过定期的内部培训和外部专业培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们制定了评优奖励制度，激励员工发挥出更大的工作潜力。
这样的做法不仅提高了员工的工作积极性和创造力，也改善了企业的整体绩效。
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邮政分公司上半年工作总结
一、目标任务完成情况
半年来,县邮政分公司在州公司党委的坚强领导下,通过各部门的共同努力,不断改善职工的生产生活条件,发挥职工的积极性和创造性,提升企业管理水平,认真履行普遍服务和特殊服务义务,努力发展邮政业务,为完成县公司各项经营目标起到了积极作用。
1-5月,县公司主营业务收入共471098.27元。
完成预算进度的37.72%,1-5月,县公司共完成收入47.11万元,占计划任务的37.72%,比去年同期增长-2.8%,其中：金融类业务收入29.34万元,占计划任务的23.49%,同比增长-0.34%;邮递类业务收入0.75万元,占计划的
0.6%,同比减少19.15%,收入情况分析：
1、函件收入：完成3916元,完成目标6.53%;
2、包裹收入：4929元,完成预算49.29%;
3、报刊发行收入：92285元,,完成预算51.27%
4、机要业务收入728元,完成预算26%
5、集邮业务收入48171元,完成预算60.21%
6、代理金融业务收入293373元,完成预算39.12%;截止5月31日,全县邮储余额达到4206.42万元,比去年同期增长10.69%。
7、代理速递物流收入7454元,完成预算29%
8、分销业务收入完成6303元,完成预算25.21%。
9、其他出售品收入1274元。
10、其他业务收入22200元,完成预算49.89%
截止5月底,邮政主营业务收入47.11万元,预计到6月底将完成
56.53万元,完成预算目标的45.26%。
二、开展的主要工作
（一）重点工作
根据中国邮政集团公司2015年3月13日发,中国邮政〔2015〕86号《中国邮政集团公司关于实施法人体制调整有关事项的通知》文件要求,为深入贯彻落实十八大、十八届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,深化邮政企业改革创新和转型升级,建立规范的公司法人治理结构,优化集团组织架构,实现在同一法人主体内对全网资源、业务经营等进行集中管控,推动中国邮政在新常态下平稳健康发展,中国邮政集团公司（以下简称“集团公司”）决定实施法人体制调整,将集团公司对各省（区、市）邮政公司、中国邮政速递物流股份有限公司对各省（区、市）邮政速递物流有限公司和南京中邮航空速递物流集散中心有限公司的管理体制,由母子制改为总分制（以下简称“子改分”）。
上半年,围绕集团公司“子改分”工作进程,县分公司也做了大量工作,按照集团公司的时限要求,于2015年5月30日前,完成了企业更名工作（由原县邮政局更名为－中国邮政集团公司省县分公司）。
并于规定时间内,完成了企业营业执照、税务登记证、银行账户等信息的相关更名工作,顺利完成了集团及省、州公司下达的“子改分”工作的前期主要工作。
下半年,我们将继续深化“子改分”工作,努力完善前期工作中的不
足。
（二）民生工程
我县空白乡镇邮政局所建设共计10个,截止2015年5月底,已完成9个空白乡镇邮政局所建设并投入使用,其中中邮政所正在建设过程中。
县公司将按照省、州公司及各级上级主管部门的要求,继续抓好空白乡镇邮政局所的运营和补建工作。
（三）其他重要工作
1、明确奖惩机制,激发员工斗志
为加快重点业务发展,半年来,先后开展了一季度邮政业务“开门红”营销活动、二季度项目营销活动等活动。
通过职工大会和谈心等方式,激发公司职工发展业务的信心和勇气,树立发展为先的生存理念。
5月以来,县支行邮储余额净增120.32万元,同比增长10.69%,月度排名第1名,1-5月累计余额增长排名第7名。
2、关心职工生活
关心职工生活是稳定职工队伍的根本,工会始终把关心职工生活作为一项重要工作来抓,在资金困难的情况下,为支持县公司“五小”建设,为公司伙食团配备了冰箱,更换了小厨房用具,把职工的生活当成一件大事来抓。
上半年,公司工会组织职工到三亚疗养,极大地增进了员工爱岗敬岗的工作热情,激励了员工的工作热情。
3、开展劳动竞赛活动,不断提升员工业务能力
根据省、州公司技能大赛的实施方案,县公司制定了相应的竞赛方案,组织邮务类营销人员、邮政储汇业务员进行技能竞赛。
通过第六届全州邮政通信职业技能竞赛活动,不但提高了员工的业务能力,同时也使员工了解了自身的不足,有效地激发了员工业务学习的热情。
4、强化管理,提高服务质量
增强服务工作的主动意识,将传统思维向现代服务理念转变,认真履行普遍服务义务,认真执行州公司的“三必须、四会议、五报告”规定要求,为提升邮政良好的社会形象打下坚实的基础。
进一步规范企业管理,提高服务质量及核心竞争力,不断满足顾客的需求和企业发展的需要。
5、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。
要不断加强自身的思想政治建设,必须做到以下几点：一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。
工作中,注意树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。
二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“党的群众路线”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。
同时,廉洁自律,严格约束自己。
三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反
对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。
工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。
三、工作推进中存在的主要困难、问题及原因分析
半年来,通过省、州公司的正确领导和县委、政府的大力支持,县邮政分公司取得了较好的效果。
在工作中也存在很多的困难和问题,比如：（一）“子改分”工作
由于此次“子改分”工作,涉及到各省分公司的资产及股权分配,我县邮政分公司的所有房屋、土地等都需重新进行更名登记,牵扯面广、资料繁杂、时限要求高,办理难度也相应增加。
（二）经营发展
随着科技进步,传统邮政业务受到较大冲击,企业转型升级面临极大挑战,高新技术的更新换代日新月异,知识型人才缺乏,不能有效调动职工的工作热情。
四、下半年工作安排
（一）目标任务
下半年,我们的主要任务是坚决完成州公司下达的2015年全年收入目标任务135.33万元。
（二）重点工作
结合2015年度预期目标,我单位将着力抓好五个方面的工作：
一是加强党风廉政建设,践行“三严三实”;二是继续以业务发展为中心,开展短期竞赛活动;三是坚持奖惩机制,深入激发员工竞争理念;
四是深化企业改革后续工作;五是提高员工学习热情,提升业务能力。
（三）保障措施
一是制定工作计划,作好工作笔记;二是加强业务宣传,制定短期竞赛管理办法;三是将奖惩明细表进行公示,有效提升员工竞争意识;四是继续深化企业“子改分”工作;五是鼓励员工进行再教育再培训。
上半年,县公司工作围绕目标取得了一些成绩,但仍需不断创新,在工作中存在的不足仍需在以后的工作中努力改进。