软件投标技术方案书
软件解决方案投标书
软件解决方案投标书尊敬的投标评审专家：在这个竞争激烈的市场中，我们荣幸地向贵公司呈递本次软件解决方案投标书。
我们深知，您对于软件解决方案的需求十分迫切，并且希望能找到一家具备丰富经验和专业知识的合作伙伴。
经过对贵公司的深入了解后，我们对能够为贵公司提供高质量的软件解决方案充满信心。
一、目标与方法我们的目标是通过创新、高效的软件解决方案提升贵公司的业务效率和竞争力。
为了实现这一目标，我们将采取以下方法：1.需求分析与定制化开发：我们将与贵公司紧密合作，深入了解您的需求，并根据需求进行定制化开发。
我们的团队拥有丰富的行业经验和技术实力，能够准确理解并满足贵公司的需求。
2.全面的项目管理：为了确保项目的顺利进行，我们将建立完善的项目管理体系。
我们将聘请具备丰富经验的项目经理来负责项目的整体规划和协调，以确保项目按时、高质量地完成。
3.卓越的技术支持和维护：我们将提供全方位的技术支持和维护服务，确保贵公司在使用我们的软件解决方案时能够得到及时的帮助和支持。
我们的技术支持团队将随时为您解决任何技术问题，并确保系统的稳定运行。
二、关键技术和优势我们在软件解决方案领域具备以下关键技术和优势：1.丰富的行业经验：我们在多个行业积累了丰富的经验，可以根据不同行业的特点为贵公司提供个性化的解决方案。
2.优秀的技术团队：我们拥有一支由技术专家组成的团队，具备深厚的技术功底和不断创新的精神，能够应对复杂的技术问题，并提供最佳的解决方案。
3.卓越的产品质量：我们承诺只提供经过严格测试和验证的产品，确保质量达到最高水平。
我们将尽最大努力为贵公司提供稳定可靠的软件解决方案。
三、项目实施计划我们的项目实施计划分为以下几个阶段：1.需求分析与规划：与贵公司进行充分的沟通和交流，深入了解贵公司的需求，制定详细的项目规划和需求文档。
2.系统设计与开发：根据需求文档，我们将进行系统的设计和开发工作，并与贵公司保持密切沟通，确保开发过程符合预期。
软件投标技术方案书模板
软件投标技术方案书模板技术方案书模板标题：软件投标技术方案书一、项目概述本项目是一项软件开发项目，旨在开发一款能够满足客户需求的高性能、高可靠性的软件。
软件主要功能包括（列出主要功能和特点）。
本项目在全程开发过程中，我们将严格按照质量管理规范和项目管理流程进行管理，确保项目顺利，并可按时完成。
二、技术解决方案1. 架构设计本软件采用分布式架构设计，实现应用、数据、计算逻辑等模块之间的解耦，提高系统可扩展性、可维护性和可靠性。
2. 技术选型语言：采用Java作为主要语言，具有开源、跨平台等特点；框架：使用Spring框架搭建，Spring框架可以快速构建企业级应用程序，增加了开发效率；数据库：采用MySQL数据库，具有成熟、稳定的特点，可满足高并发、大数据量的需求；前端技术：采用HTML、CSS和JavaScript技术实现前端界面，借助Vue框架实现前端组件化开发。
三、安全性和可靠性1. 安全性本软件在安全性方面，采用多种保护手段，包括防范SQL注入、暴力破解、XSS 攻击等手段，以保护用户数据的安全性。
2. 可靠性在可靠性方面，我们将采用数据库主从复制、数据备份等方式实现数据可靠性，并通过将负载均衡策略应用于多台服务器上实现系统可靠性的保障。
四、项目实施计划本项目计划分为前期准备、详细设计、开发测试、验收等阶段。
具体时间表如下：1. 前期准备阶段：2021年8月1日至2021年8月15日，主要包括项目团队组建、需求分析、系统设计和技术选型等工作。
2. 详细设计阶段：2021年8月16日至2021年8月30日，主要包括架构设计、数据库设计、界面设计等工作。
3. 开发测试阶段：2021年9月1日至2021年10月30日，主要包括编码、单元测试、集成测试、系统测试等工作。
4. 验收阶段：2021年11月1日至2021年11月15日，主要包括验证功能是否符合要求、性能是否达标、用户体验是否好等等。
五、项目团队我们的项目团队由拥有多年软件开发经验的技术人员组成，其中包括系统架构师、开发工程师、测试工程师、需求分析人员等各类专业人才。
软件投标方案
软件投标方案简介本文档为本公司在某软件项目的投标方案，旨在说明本公司在该软件项目中的经验和技术竞争优势，以解决客户在该项目中面临的挑战。
项目背景本项目由某大型企业发起，旨在建立一个全新的软件系统，用于管理该企业的核心业务操作。
该企业旨在通过该系统实现以下目标：•提高业务处理效率•提高软件系统的稳定性和安全性•为企业业务决策提供准确可靠的数据分析本软件系统将会涉及大量的数据管理和处理，同时也需要满足该企业多种业务应用需求。
企业在软件系统的稳定性和数据安全性方面的要求非常高，且数据量庞大，数据处理速度是重点考虑因素之一。
我们的解决方案基于我们在该领域的多年经验及技术优势，我们为该企业提供的软件投标方案如下：技术架构我们为该企业提供的软件系统采用以下技术架构：•数据库系统：MySQL数据库，通过使用MySQL的分库分表和主从复制技术，可以提高数据库处理效率且保证数据的高可用性和可靠性。
•后端技术：我们采用Java作为后端的主要开发语言，同时使用Spring Boot和Spring Cloud来搭建后端系统框架。
Spring Cloud中使用了Eureka和Ribbon技术来进行服务治理和负载均衡。
•前端技术：我们采用React作为前端主要开发语言，同时使用Ant Design作为前端框架，可以提供更好的用户界面和用户体验。
重点特性为了满足该企业的特殊需求，我们在以下方面做了重点优化：•数据管理：通过采用MySQL的分库分表技术，我们可以为该企业提供高效的数据管理和处理能力，避免了数据库性能瓶颈的问题。
•高可用性：采用主从复制技术的MySQL数据库架构，可以保证数据的高可用性和可靠性，为企业业务的持续稳定运行提供保证。
•安全性：为保障数据的安全性，我们在数据传输和存储过程中加密。
同时，我们在后端实现了数据权限管理和身份认证等重要功能，以保证数据的安全性和稳定性。
•用户体验：我们的前端系统设计了简洁明了的用户界面，并提供高效的用户交互操作，以更好地提升用户体验。
软件投标技术方案
软件投标技术方案1. 简介本文件旨在就软件投标技术方案的准备和撰写提供一些指导和建议，以帮助投标方制定高质量的软件技术方案。
2. 关键要素2.1 技术方案的目的和范围软件技术方案必须清晰地表达出与需求文档的一致性，并详细说明技术方案能够满足客户需求的几个方面，如性能、可靠性、安全性等方面。
2.2 技术方案的架构软件技术方案必须清晰地描述技术架构，包括硬件、软件和数据层次结构的组成；必须能够清晰地说明这一架构具有可扩展性，可维护性和可用性。
2.3 建模和分析建立和分析模型，以帮助识别和解决潜在的设计问题和性能瓶颈。
通过使用建模和分析技术，可以明确问题的复杂性、深度和影响因素，以此支持方案的可靠性。
2.4 工具和技术使用到的工具和技术应该被列出，并且有相关说明说明它们的优点和缺点。
还应该描述如何使用这些工具和技术，并为它们提供培训计划。
2.5 开发计划开发计划应该被列出，并且包括三个主要的方面。
首先，开发过程和方法应该被描述。
接下来，重要的开发里程碑应该被列出，并解释在整个过程中的主要任务和负责人。
最后，您需要确定软件开发的资源、时间和预算。
2.6 质量计划质量保证计划应被列出，并解释整个软件开发周期中的质量活动和交付成果。
应该保证质量保证计划与开发计划相一致，并应该与售前工程师团队协商，以便确定质量标准。
2.7 风险评估方法和过程用来评估潜在的风险和提供风险管理建议。
风险评估应该涵盖整个软件开发过程，并应明确说明严重性和优先级。
3. 最佳实践以下是一些关于技术方案撰写的最佳实践：•明确表达团队的技术能力和经验，并突出在类似项目中的成功经验。
•技术方案应该呈现出明确、简洁、专业的风格。
文档的语言应该是简单并尽可能避免使用行话，以便于客户的理解。
•技术方案应视为一个与长期和持续业务合作相关的文件。
因此，在撰写技术方案时，应考虑如何体现投标方在帮助客户实现长期业务目标方面的专业知识和承诺。
•在撰写技术方案时应注意基本细节。
软件招投标项目技术规格书模板正规范本(通用版)
软件招投标项目技术规格书模板1. 项目概述本项目旨在招投标某软件开发项目，为了明确开发方案和满足投标要求，编写本技术规格书。
本文档将对软件项目的技术要求进行详细描述，包括项目背景、功能需求、性能需求、安全需求等方面。
2. 项目背景说明软件项目的背景和目的，包括项目的规模、发起方、使用方、现有技术平台等信息。
3. 功能需求描述软件项目的功能需求，包括但不限于内容：•功能1：描述功能1的具体要求和实现方式。
•功能2：描述功能2的具体要求和实现方式。
•…4. 性能需求说明软件项目的性能需求，包括但不限于内容：•性能指标1：描述性能指标1的要求和计量方式。
•性能指标2：描述性能指标2的要求和计量方式。
•…5. 安全需求阐述软件项目的安全需求，包括但不限于内容：•安全需求1：描述安全需求1的要求和措施。
•安全需求2：描述安全需求2的要求和措施。
•…6. 数据需求说明软件项目的数据需求，包括但不限于内容：•数据来源：描述数据来源和格式要求。
•数据存储：说明数据存储方式和要求。
•…7. 接口需求介绍软件项目的接口需求，包括但不限于内容：•接口1：描述接口1的用途和要求。
•接口2：描述接口2的用途和要求。
•…8. 环境需求明确软件项目的环境需求，包括但不限于内容：•硬件需求：说明所需硬件的规格和配置要求。
•软件需求：说明所需软件的版本和依赖要求。
•网络需求：描述所需的网络环境和带宽要求。
•…9. 开发工具和语言列出软件项目开发过程中所需的工具和编程语言。
10. 项目进度计划说明软件项目的进度计划，包括各阶段的起止时间和关键里程碑。
11. 交付要求说明软件项目的交付要求，包括但不限于内容：•交付物1：列出需要交付的文档和软件成果物。
•交付时间：指明交付的起止时间和交付方式。
12. 评审和验收标准明确软件项目的评审和验收标准，包括评审流程和验收标准的具体要求。
13. 合同条款列出软件项目合同中的关键条款，包括但不限于合同期限、付款方式、维护支持等内容。
软件招投标项目技术规格书模板精简版
软件招投标项目技术规格书模板1. 项目概述本项目旨在进行软件招投标，选择合适的供应商开发一款满足特定需求的软件。
该软件将具备以下功能：（简要介绍软件的基本功能和目标）2. 项目背景（介绍项目背景，包括需求来源、目的、重要性等）3. 项目目标本项目的目标是：实现具备高性能和可扩展性的软件系统；满足用户需求，并具备良好的用户体验；具备良好的软件可维护性和可测试性。
4. 技术要求和规格4.1 功能要求（列出软件的详细功能描述，包括主要功能和次要功能）4.2 性能要求（说明软件在性能方面的要求，例如响应时间、并发能力、吞吐量等）4.3 可扩展性要求（说明软件在可扩展性方面的要求，例如支持多平台、多语言、分布式部署等）4.4 安全性要求（说明软件在安全性方面的要求，例如用户身份验证、数据加密、防止恶意攻击等）4.5 可靠性和可用性要求（说明软件在可靠性和可用性方面的要求，例如故障恢复、备份和恢复、故障转移等）4.6 兼容性要求（说明软件与其他系统和软件的兼容性要求）5. 技术方案本项目的技术方案包括以下方面：开发语言和框架数据库选择和设计系统架构设计用户界面设计系统集成和部署方案6. 开发环境和工具6.1 开发环境操作系统：（列出开发所需的操作系统）开发工具：（列出开发所需的开发工具）6.2 测试环境操作系统：（列出测试所需的操作系统）测试工具：（列出测试所需的测试工具）7. 交付物要求7.1 可交付软件（说明最终交付的软件的具体内容，例如可执行文件、源代码、文档等）7.2 文档要求（说明开发过程中需要提供的文档，例如需求分析文档、设计文档、测试文档等）8. 项目进度安排（提供整个项目的计划安排，包括里程碑、开发阶段和测试阶段的时间安排）9. 质量保证措施（说明质量保证的具体措施，例如代码审核、测试用例设计、Bug修复等）10. 评审和验收要求（说明评审和验收的具体要求，例如评审参与人员、评审时间和验收标准等）11. 合同条款（说明合同中需要包含的具体条款，例如项目报价、支付方式、违约责任等）以上就是软件招投标项目技术规格书模板的基本内容，供参考使用。
软件项目开发投标文件技术方案
软件项目开发投标文件技术方案软件项目开发投标文件技术方案第1章设计依据与原则本项目的设计依据与原则是以实用性为主要考虑因素。
我们将采用成熟且通过实践考验的先进技术和解决方案。
1.1 功能性功能性是指与一组功能及其指定的性质有关的属性。
具体包括适合性、准确性、互用性、依从性和安全性。
我们将充分考虑系统的安全防护，具备较强的数据管理机制和控制能力。
1.2 可靠性可靠性是指在规定的一段时间和条件下，软件维持其性能水平的能力。
具体包括成熟性、容错性和易恢复性。
我们将充分考虑性价比，确保系统具有较高的可靠性。
1.3 易用性易用性是指与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作用的评价有关的属性。
具体包括易理解性、易学性和易操作性。
我们将注重用户体验，确保软件易于理解、研究和操作。
1.4 效率效率是指在规定的条件下，软件的性能水平与所使用的资源量之间关系的属性。
具体包括时间特性和资源特性。
我们将注重提高软件的响应和处理时间以及吞吐量，同时减少资源的使用量。
1.5 可维护性可维护性是指进行指定的修改所需的努力的属性。
具体包括易分析性、易改变性、稳定性和易测试性。
我们将注重软件的易分析、易改变、稳定和易测试性，以便更好地维护软件。
1.6 可移植性可移植性是指软件可从某一环境转移到另一个环境的能力的属性。
具体包括适应性。
我们将注重软件的适应性，确保软件可在不同的规定环境下运行。
易安装性是指软件安装所需的努力程度。
遵循性是指软件遵循可移植性标准或约定的属性。
易替换性是指软件在环境中替代其他软件的机会和努力程度。
本项目涉及的各个系统模块设计、系统性能、代码编写等应符合中国有关软件项目的标准化要求。
这包括作业标准化、表示形式确定、文档资料格式确定、组符号规定、制定开发原则和进度。
根据市场反应情况和目前软件系统主流的设计思路和方向，本系统总体设计要求采用B/S架构进行设计，基于J2EE平台开发。
主要技术框架为SSH（Spring、SpringMVC、Hibernate），支持Mysql、XXX、SqlServer等主流关系型数据库。
软件投标书技术方案
软件投标书技术方案1. 引言本文档旨在阐述我方针对软件投标项目的技术方案，以满足客户的需求和期望。
我们将首先介绍项目背景和目标，然后详细描述我们的解决方案，并对实施计划和风险评估进行说明。
2. 项目背景与目标2.1 背景软件投标项目是由客户发起的，旨在建立一个功能全面、易用、稳定可靠的软件系统，以促进他们的业务增长和提高工作效率。
2.2 目标我们的目标是根据客户的要求，设计和开发一个满足功能需求、性能要求和安全标准的软件系统。
我们将确保系统具有良好的可扩展性和易维护性，以满足未来的业务需求。
3. 解决方案3.1 技术架构我们将采用以下技术架构来实现软件系统：•前端开发：使用HTML、CSS和JavaScript等技术进行Web界面开发，以实现用户友好的交互和界面设计。
•后端开发：采用Java作为主要编程语言，并结合Spring Framework和Hibernate等技术进行后端逻辑和数据库设计与开发。
•数据存储：我们将使用关系型数据库MySQL来存储和管理数据，以确保高可靠性和数据安全性。
•运维部署：我们将采用Docker容器化技术来实现系统的快速部署和扩展性，同时使用Nginx作为反向代理服务器，并使用Elasticsearch和Kibana作为日志监控与分析工具。
3.2 主要功能模块我们的解决方案将包括以下主要功能模块：•用户管理：包括用户注册、登录、权限管理等功能，以确保系统安全性和数据隐私保护。
•数据管理：实现对数据的增加、删除、修改、查询等操作，同时提供数据导入导出功能，以方便用户操作和数据交互。
•报表统计：提供丰富的报表分析功能，以满足用户对数据分析和决策的需求。
•实时监控：通过集成监控组件，实现对系统运行状态和性能指标的实时监控，以及故障告警和自动恢复功能。
•移动端支持：为了满足用户的移动办公需求，我们将开发移动端应用程序，与主系统实现数据同步和操作支持。
3.3 数据安全与隐私保护数据安全和隐私保护是我们解决方案的关键考虑因素。
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贵州茅台酒股份有限公司原料基地管理平台建设招标项目投标文件投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2018 年 04 月 17 日目录1公司介绍1.1公司简介1.2我们的优势2项目背景及发展2.1建设背景2.2项目建设的目的发展3项目现状及需求分析3.1项目现状3.2需求分析4系统总体设计4.1系统总体设计4.2系统设计原则4.3技术架构4.4系统网络结构图5系统功能设计5.1系统功能概述5.2系统功能模块5.3硬件5.4接口设计5.5系统集成6系统部署7系统安全7.1应用安全7.2数据安全7.3主机、操作系统和数据库系统安全7.4综合安全性8工程实施方案8.1实施原则8.2实施范围8.3分工界面分工界面说明参与项目的各方，在项目实施过程中的主要工作分工，以及分工的边界和工作衔接。
8.3.1分工关系8.3.2分工明细8.4实施计划8.4.1项目总体进度计划8.4.2项目里程碑计划8.5实施难点分析8.6组织架构8.6.1项目组织结构8.6.2项目组成员名单8.7实施过程8.7.1实施活动列表8.7.2项目调研8.7.3项目计划8.7.4需求获取8.7.5数据转换8.7.6确定验收条件8.7.7模拟环境搭建8.7.8产品部署8.7.9模拟运行8.7.10确认测试8.7.11生产环境搭建8.7.12系统并行8.7.13初验8.7.14系统上线8.8业务割接方案8.8.1割接原则8.8.2功能割接范围8.8.3数据割接范围8.8.4割接策略8.9项目管控项目管控体系的建设从流程化、规范化、专业化出发去建立，主要从组织保证、项目管理、数据管理、需求及流程管理四个方面去保障和执行。
8.9.1项目管控模式8.9.2项目管控内容8.9.3项目管控制度9质量管理9.1质量管理实施原则9.1.1质量方针9.1.2质量目标9.1.3质量保证9.1.3.1组织职责产品总监（或授权人）项目经理项目组成员QA组长QA工程师9.1.3.2就绪原则9.1.3.3工作流程9.1.3.4不符合项处理9.1.3.5质量保证记录9.1.3.6质量保证验证9.1.3.7结束准则9.1.4关键因素及其对策1、队伍一定要根据具体情况为项目的实施组建专门的队伍，我们称之为项目组。
2、班子项目组领导班子是项目组的核心。
班子的第一把手(项目经理)应有良好的专业背景和学历、有很强的组织大型应用软件项目的经验和能力、有很好的合作精神和服务意识。
班子中的其他成员亦应有相关的素质和技术、应用开发或质量管理方面的丰富经验。
领导班子负责确定和细化项目目标，制订项目实施计划，理顺与项目有关的所有错综复杂的关系，以有效地控制项上目的进度、费用和质量，确保项目的成功。
3、规范本项目的实施决不是个人的成就，它是集体智慧的结晶，团队作战的成果。
严格的规范则是团队工作的约束条件，是团队作战取得成功的保证。
4、文档本项目的开发将会划分成若干个阶段，每一个阶段都应形成相应的文档。
这些文档既是阶段成果的体现和阶段验收的标准，又是驱动下一个阶段动作的依据。
文档的正确和完整程度是检验项目规范化管理程度的要素之一。
5、监控任何事务的动作都会受到其对立面的制约。
在项目实施过程中，也不例外地应受到相应的监控。
这种监控至少应有进度监控、质量监控和产品化监控三个方面。
6、用户参与用户自始至终的参与是质量保证中又一重要措施。
它主要有两方面的活动：从规范业务进而做需求分析开始，供方将与需方一起开发、测试和推广应用软件。
在重要的用户监控点进行包括供方、需方和专家在内的联合评审。
根据以上六个关键因素，我们提出相应的对策：1、关于队伍在立项时，将为项目的实施组织专门的队伍，称为项目组，项目组成员均应属于专业人员，这支队伍应具有很好的教育背景，有参与大型应用项目并发和推广的经验和实力，对XXXX业务有足够的了解，同时，我们还可以保证，他们有良好的职业道德、合作精神和奉献精神，这样一支队伍，一定能和XXXX的领导和工程师团结一致，精诚合作，以取得项目的成功。
2、关于班子在本投标书中，我们已提出了关于项目经理、应用经理、QA组长的工作职责，这个班子应具有主持大型应用项目实施的丰富经验和足够的技术功底，是一个团结合作、朝气蓬勃、敢于开拓和创新的班子，我们相信，在XXXXX业务专家、领导的全程指导和监控之下，这个班子一定能够带好一支队伍。
3、关于规范我们将给出XXXXXXX系统所需的数据规范和应用程序接口规范的具体内容，这是我们多年来从事XXXX行业系统应用软件开发的经验积累，在本项目实施过程中，还将结合项目情况，对其进行进一步的修改和完善，用以指导和约束项目的应用软件开发工作。
4、关于文档我们将在软件生命周期中每个阶段输出相应的文档，除此之外，在项目实施过程中，还将产生各种质量记录文件，包括各种计划、执行情况检查、考核记录、培训记录、会议记录等，在我们的质量体系文件中均有相应的规定和检查措施。
5、关于监控为保证项目工作的全面受控和全程受控，需对项目的进展情况进行监控，监控活动包括“日常监控”和“阶段监控”两个部分。
同时这一问题通过我们对项目完整的质量保证体系也得以确定。
6、关于用户参与在项目实施过程的每一个阶段，都将会与用户一起进行，并受到项目领导小组的监控。
综上所述，在XXXXXX系统实施过程中，我们将会对其质量保证的关键因素给予充分的重视和保证。
9.2变更管理对项目中的变更进行有效的控制和管理，是一个项目成功与否的关键。
为了强调这一过程的重要性，我们特做以下说明。
9.2.1变更的类型本节所提的“变更”，指如下几个方面：项目范围对合同所提出的业务规程和业务功能提出更好的解决方案或更具灵活性的举措，从而导致合同所规定的项目范围（即需求）有较大工作量的更改。
项目成本由于项目范围的更改，导致项目工作量的变动，从而涉及到项目成本的变化。
项目期限对变更工作量作出评估之后，可能会引起项目完成期限的更改。
项目成本和项目期限中所提出的变更是由项目范围的变更所导致的，此种变更可能发生在项目初期，亦可能发生在项目实施过程中。
9.2.2变更管理机构变更管理机构将定位在项目双方项目领导小组和项目组，双方项目领导小组要亲自参与重大变更内容的评估和审批。
9.2.3变更处理流程9.2.3.1变更提出提出更改的人员可以是客户代表、公司主管领导、本项目经理或项目组其他成员。
变更的提出应填写正式的“配置变更审批表”，“配置变更审批表”主要包含下述内容（具体见“配置变更申请”一节的表样）：变更编号项目名称申请人申请日期变更原因变更的配置项受影响的基线或者配置项：变更描述：本项目过程中提出变更的“配置变更审批表”应由项目组配置管理工程师负责统一保管。
9.2.3.2变更审核项目经理对变更申请人提出的变更请求进行审核，审核更改方案的可行性，检查《配置变更审批表》的正确性和完整性。
如果是一般变更，可直接通知实施人进行实施，在变更前应确定变更方案；一般变更主要是非正式基线的变更、该配置项变更不会引起其他配置项变更。
如果为重大变更，将此表送交CCB，进行审批。
重大变更主要是正式基线的变更、该配置项变更将引起其他配置项的变更。
项目经理在《配置变更审批表》中填写项目经理审核栏的内容。
9.2.3.3变更分析和评估项目经理组织CCB对变更申请进行评审。
评审应分析和评估变更会涉及哪些内容，对已经完成的工作产品、进度有何影响，需要哪些额外的资源。
评审更改方案的可行性，如果更改方案没有通过CCB的认可，请CCB成员提出修改建议。
经过了CCB分析评估后，对变更申请有三种结果：立即更改：项目经理指定实施人。
推迟更改：变更被搁置，留作将来实施。
不接受更改：将拒绝变更的原因返回给变更提出人。
评审完成后，CCB负责人把评审结果写在《配置变更审批表》里“CCB评审意见”栏的内容。
批准立即更改的《配置变更审批表》由项目配置管理工程师将变更通知到包括系统设计师、测试组组长、业务专家、开发组组长等项目组成员。
9.2.3.4变更实施项目配置管理工程师从基线区中释放出需要变更的配置项放到开发区中，并通知实施人员。
实施人员根据更改方案对配置项进行修改。
9.2.3.5变更验证实施完成后，由验证人实施验证。
验证可通过检查（对文档而言）或审查和测试（对代码而言）。
验证完成之后，验证人在《配置变更审批表》上签字确认。
9.2.3.6变更发布项目配置管理工程师将验证通过的配置项重新纳入基线区。
填写并保存《配置状态报告》中的变更记录。
把本次的变更通知给相关的人员。
9.2.3.7变更表格配置变更审批表9.3配置管理9.3.1配置管理目标对于大型的应用软件开发项目，必须建立配置管理系统，一个有效的配置管理系统包括：交付产品的确认、软件模块的版本控制及其交付与发表、各种状态(开发、测试、验收、推广、维护)中软件模块的变动记录等，在本项目的完成过程中，必须确保对产品现有配置状态提供充分的可视性，确保项目组人员在开发工作的任何时刻都能采用正确和准确的信息，确保用户能得到正确、有效的软件产品。
9.3.2配置管理机构在项目组中设定专职的配置管理工程师，由配置管理工程师执行具体的配置管理事务。
9.3.3配置管理计划在项目立项时，由项目经理主持、项目配置管理工程师具体负责起草配置管理计划并提交给项目经理审核，项目经理在审核通过后，把配置管理计划作为项目计划的子计划一起提交评审，评审通过后及时向项目全体成员传达计划内容，并监督配置管理计划的执行，全体成员应积极配合配置管理工程师执行配置管理计划。
9.3.4配置管理活动9.3.4.1定义项目配置项9.3.4.2定义项目基线9.3.4.3定义配置项的标识与状态跟踪方法9.3.4.4配置变更控制9.3.4.5版本发布控制9.3.4.6配置状态报告9.3.4.7配置审计10测试10.1准则10.1.1测试工作实施准则10.1.1.1测试目的10.1.1.2测试原则10.1.1.3测试活动10.1.1.4测试方法黑盒测试(功能测试/数据驱动测试)白盒测试(结构测试/逻辑驱动测试)10.1.1.5测试类型10.1.1.6测试依据10.1.1.7测试机构10.1.1.8测试准备10.1.1.9测试结果分析10.1.2测试工作实施细则10.1.2.1单元测试实施细则10.1.2.2集成和系统测试实施细则10.2系统测试10.2.1资源准备10.2.2测试设计10.2.3测试方法10.2.3.1系统业务功能测试方法10.2.3.2系统性能测试方法10.2.4测试执行阶段10.2.5系统建设质量测试10.310.3.1硬件测试内容10.3.2软件测试内容10.3.3验收细则11服务培训11.1培训对象11.1.1运行环境培训对象11.1.2应用环境培训对象11.2培训方式11.2.1现场培训11.2.2高级培训11.3培训课程11.3.1培训内容11.3.2培训课程11.3.3培训教师11.3.4培训评估11.3.5培训费用11.4培训的其它事项11.4.1培训的时间安排11.4.2培训的人员数量12服务质量承诺12.1质量管理12.1.1质量管理实施原则12.1.1.1质量方针12.1.1.2质量目标12.1.1.3质量承诺12.1.1.4质量保证12.1.1.4.1就绪原则12.1.1.4.2工作流程12.1.1.4.3不符合项处理12.1.1.4.4质量保证记录12.1.1.4.5质量保证验证12.1.1.4.6结束准则12.1.1.5关键因素及其对策12.1.2变更管理12.1.2.1变更的类型12.1.2.2变更管理机构12.1.2.3变更处理流程12.1.2.3.1变更提出12.1.2.3.2变更审核12.1.2.3.3变更分析和评估12.1.2.3.4变更实施12.1.2.3.5变更验证12.1.2.3.6变更发布12.1.2.3.7变更表格12.1.3配置管理12.1.3.1配置管理目标12.1.3.2配置管理机构12.1.3.3配置管理计划12.1.3.4配置管理活动12.1.3.4.1定义项目配置项12.1.3.4.2定义项目基线12.1.3.4.3定义配置项的标识与状态跟踪方法12.1.3.4.4配置变更控制12.1.3.4.5版本发布控制12.1.3.4.6配置状态报告12.1.3.4.7配置审计12.2技术服务12.2.1服务体系12.2.1.1概述12.2.1.2组织结构和人员配备情况12.2.1.3工作制度12.2.1.4客户服务规程制定与实施情况12.2.1.5服务网点分布、服务方式、服务响应时间等情况12.2.2应用软件服务12.2.2.1软件服务宗旨12.2.2.2软件服务标准12.2.2.3服务体系的特色12.2.3技术支持服务12.2.3.1服务目标12.2.3.2服务等级12.2.3.3服务方式热线电话支持：EMAIL服务信箱：传真：远程支持现场支持用户回访12.2.3.4技术服务的内容基本技术服务：可选技术服务：12.2.3.5集成服务网络规划协调网络设备、主机设备和数据库系统安装协调存储、备份设备的安装应用软件安装系统整体性能调整12.2.4保修期服务12.2.4.1现场设备保修及备件服务12.2.4.2定期巡访12.2.4.37X24的服务响应12.2.4.4响应和恢复时间承诺13技术文档我方提供软件产品正常运行所需的管理、运营及维护有关的全套文件。