资产盘点工作报告

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资产盘点报告范文(9篇)

资产盘点报告范文(9篇)

资产盘点报告范文第1篇产中就有一个资产在外部门,不便于资产管理。

(二)各部门资产闲置状态通过以上图表可见,12闲置资产最多,请合理调配使用。

(四)第一阶段部门盘点数量与复盘数量差异较大部门资产数量差异较大部门情况时间换人盘点数量有几十个的增减,十分不正常。

资产管理员须重视盘点工作,认真盘点。

(五)账有实无资产及其去向(除表中未找到的账有实无资产,其余的账有实无资产均可在其他部门找到)由图表可见,账有实无资产中不知去向的丢失资产全部为丢失资产盘点报告范文第2篇(一)固定资产入账的确认对于新入账的固定资产,在公司财资部统一管理固定资产的原则下,按照固定资产的类别和管理要求,由有关部门负责归口分管,根据固定资产的使用地点,由各使用单位负责具体管理,并进一步落实到部门和个人,同时必须做好相关记录。

(二)加强固定资产的管理1、各部门派专人负责管理资产,定期组织固定资产的盘点,将资产的使用变更情况做好记录,并逐级上报,便于领导随时了解资产的相关信息;2、对于借入借出设备进行登记,由于车间工人变动比较大,必须做好资产的交接工作;3、注意日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,最好可以定期进行检查,避免因为设备问题影响产品质量;4、需要维修的资产,要及时上报,暂停生产,避免安全事故的发生。

(三)资产的后续管理1、财资部定期对固定资产进行清查,固定资产清查从盘点实物开始。

在盘点过程中要认真核对账面价值,重新鉴定质量,查明存在的各种问题。

合理计提资产的减值准备。

2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产,由负责保管或使用的部门查明原因,写出书面报告。

固定资产盘亏、损毁系人为原因的,要及时追究相关人员赔偿责任。

3、对于报废的固定资产,各个部门要及时办理相关申请、审批,并及时清理该资产,避免造成资产虚增。

对于完好但未使用的设备要指定专人保管。

三尺讲台,一颗爱心,放飞希望,乐此不疲。

这就是我——一名普通小学语文教师兼班主任。

资产年度盘点报告总结(3篇)

资产年度盘点报告总结(3篇)

第1篇一、前言为了确保公司资产的真实性、完整性和安全性,加强资产管理工作,根据公司年度工作计划,本年度我们对公司所有资产进行了全面盘点。

现将盘点情况及结果总结如下:二、盘点目的与背景1. 目的:- 确保资产的真实性、完整性和安全性。

- 查明资产使用情况,提高资产使用效率。

- 完善资产管理制度,加强资产管理水平。

- 为公司决策提供准确、可靠的资产信息。

2. 背景:- 随着公司业务的发展,资产规模不断扩大,资产管理工作面临新的挑战。

- 为适应公司发展需要,加强资产管理,提高资产使用效率,有必要进行全面资产盘点。

三、盘点过程1. 组织准备:- 成立资产盘点工作领导小组,负责统筹协调盘点工作。

- 制定盘点方案,明确盘点范围、时间、人员、方法等。

- 印制盘点表、核对清单等资料。

2. 实施步骤:- 对公司所有资产进行清点,包括固定资产、流动资产、无形资产等。

- 对资产进行分类、编号、登记,确保账实相符。

- 对资产使用情况进行调查,了解资产使用效率。

- 对资产状况进行评估,发现问题并及时处理。

3. 工作方法:- 采用现场盘点与账务核对相结合的方式。

- 运用条形码、二维码等信息化手段,提高盘点效率。

- 对盘点过程中发现的问题进行详细记录,及时上报。

四、盘点结果1. 资产总体情况:- 固定资产:公司现有固定资产XX万元,其中房屋及建筑物XX万元,设备XX万元,其他XX万元。

- 流动资产:公司现有流动资产XX万元,其中货币资金XX万元,存货XX万元,应收账款XX万元,其他XX万元。

- 无形资产:公司现有无形资产XX万元,包括商标、专利等。

2. 资产使用情况:- 固定资产使用率较高,但部分设备存在闲置现象。

- 流动资产周转率较快,存货周转正常。

- 无形资产使用情况良好。

3. 资产问题:- 部分资产存在闲置、损坏、丢失等问题。

- 部分资产账实不符,存在盘盈盘亏现象。

- 部分资产使用效率不高,存在浪费现象。

五、问题分析与改进措施1. 问题分析:- 资产管理意识不足,部分员工对资产管理重视不够。

固定资产盘点报告(3篇)

固定资产盘点报告(3篇)

固定资产盘点报告固定资产盘点报告(3篇)我们眼下的社会,报告有着举足轻重的地位,报告成为了一种新兴产业。

你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家整理的固定资产盘点报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

固定资产盘点报告1公司领导:为加强公司资产管理,核实公司资产状况,我部门根据公司管理要求,于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。

鉴于固定资产管理基础薄弱,为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况,财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理,盘点工作持续到20xx年1月17日。

现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下:1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]:厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理,各部门应分设固定资产负责人,设备管理员协助管理,各部门应设置固定资产实物台账,对固定资产的使用落实到使用人。

但在实际盘点过程中发现,部分部门根本未按照以上规定执行。

如:各部门并无建立相应台账,也无指定责任人员管理,对部门所属有多少资产不清楚,资产去向完全靠记忆。

这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。

2、根据公司现行的有关规定,公司固定资产应统一编号管理,但在此次盘点中发现,新增固定资产账面虽有编号,但大部分实物固定资产没有悬挂标牌,给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。

3、根据公司现行的有关规定,各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时,应及时走报损、报废申请及处置流程。

但在此次盘点中发现,部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事,一直未办理相关手续。

本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间,资产原值为57万多元。

以下为明细表:4、对于闲置可用的资产,缺乏管理,且保管手段相对简陋。

使得设备老化速度加快,后续维修及保养费用增加。

对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来,在预留车间未能实现科学管理的条件下,很容易被当成废品变卖。

固定资产盘点报告3篇(五星范本)

固定资产盘点报告3篇(五星范本)

固定资产盘点报告3篇(五星范本)固定资产盘点报告 3篇(五星范本)篇一:根据《 XX 科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。

现将固定资产抽查盘点情况报告如下:截止 XX年 XX月为止。

一、固定资产核查情况账面资产数量 3861件:在用资产数量 3861件;无法使用资产数量 10件账面资产数量 3861件,原额总值万元,包含:交通工具类 73件计万元(其中汽车 39辆、生产工具车34辆);计算机类 549件计万元(其中电脑 409台、硬件设备 140);仪器仪表类 559件计万元(包含无法使用资产研发 6件、制作中心 4件)办公设备 2269件计万元(其中家具 1531件、其他家电及办公设备 738件);二、盘点过程中发现的问题及处理意见(一)盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色,制造中心1项固定资产标题磨损,已重新更换。

2.因公司业务需要,外地办事处配备固定资产,然信息更新不及时,由于办事处未及时提供固定资产处理信息,故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。

3.部分设备故障或损坏未能及时上报,导致资产报废不能统一办理。

4.盘点过程中,发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理,实行专人专用。

(二)处理意见 1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴,通过比对固定资产登记卡资产信息相符后,对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。

2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实,办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记,确保固定资产的账实相符。

3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产,由办公室统一汇总做报废处理。

三、固定资产管理今后的工作方向 1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作,落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息,切实提高固定资产管理的有效率; 2.通过定期对固定资产盘点,对使用年限过长,有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业,确保固定资产标贴信息与实务相匹配:3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训,加强外借固定资产的管理工作。

2024年资产清查工作报告范文(三篇)

2024年资产清查工作报告范文(三篇)

2024年资产清查工作报告范文____年资产清查工作报告尊敬的领导、各位同事:大家好!本报告是对____年度资产清查工作的总结和汇报。

在过去的一年里, 我司积极贯彻落实上级要求, 深入推进资产清查工作, 取得了一定的成绩。

下面, 我将就本次清查工作的目标和任务、工作过程与方案以及成果展示等方面进行具体介绍。

一、目标与任务____年度资产清查工作的目标是全面、准确、及时地掌握公司资产的真实情况, 确保资产账目准确无误, 保障资产安全, 并为公司提供决策参考和合规运营保障。

在此基础上, 本年度的任务是完成对公司各项资产的全面清查, 建立健全资产清查制度, 并通过清查结果, 及时发现问题, 提出完善方案, 促进公司资产管理水平的不断提高。

二、工作过程与方案(一)确定工作组成员根据公司实际情况, 我们组建了由财务、资产管理、审计等相关部门的专业人员组成的工作组。

每个工作组成员负责清查的相关资产项目, 并定期与上级领导和同事进行沟通和信息交流, 确保工作的顺利进行。

(二)制定工作计划工作组根据资产清查的具体要求, 制定了详细的工作计划。

计划中包括清查的时间节点、责任人、具体清查内容等。

通过合理安排和科学分工, 确保资源的合理利用和工作的高效推进。

(三)资产清查实施按照工作计划, 我们对公司的各项资产进行了全面清查。

具体清查内容包括固定资产、存货、债权债务、银行存款等。

清查过程中, 我们采用了现场检查、审阅文件、查账核对等多种方式, 确保清查结果的准确性和可靠性。

(四)问题整改与报告汇总在资产清查过程中, 我们及时发现了一些问题, 如资产损失、账目不一致等, 并立即采取措施进行整改。

同时, 我们将清查结果进行汇总整理, 形成清查报告, 详细记录了清查过程、问题及整改情况, 并对资产管理工作提出了改进意见和建议。

三、成果展示(一)清查结果经过一年的努力, 我们成功完成了对公司各项资产的清查工作。

清查结果表明, 公司的资产账目准确无误, 资产损失的情况得到了及时发现和处理, 有效保障了资产的安全和完整性。

固定资产总结报告范文(3篇)

固定资产总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述根据我国《企业会计准则》和《固定资产管理办法》的相关规定,为确保公司固定资产的真实性、完整性和安全性,提高资产使用效率,本公司于2023年11月1日至11月30日组织开展了年度固定资产盘点工作。

现将盘点结果及有关情况总结如下:二、盘点工作基本情况1. 组织领导:公司成立了由财务部、资产管理部、各相关部门负责人组成的固定资产盘点领导小组,负责盘点工作的组织、协调和监督。

2. 盘点范围:本次盘点范围包括公司所有固定资产,包括但不限于房屋、设备、车辆、电子设备、家具等。

3. 盘点方法:采用实地盘点、核对账务、盘点表填写等方法,确保盘点结果的准确性。

三、盘点结果分析1. 盘点结果:经过全面盘点,公司固定资产账实相符,无重大盘盈盘亏现象。

2. 分析:- 房屋类:公司现有房屋共计10栋,建筑面积约为10万平方米,盘点结果与账面数据一致。

- 设备类:公司现有各类设备共计100台(套),盘点结果与账面数据一致。

- 车辆类:公司现有车辆共计20辆,盘点结果与账面数据一致。

- 电子设备类:公司现有电子设备共计200台,盘点结果与账面数据一致。

- 家具类:公司现有家具共计500件,盘点结果与账面数据一致。

四、存在的问题及改进措施1. 问题:- 部分固定资产使用年限较长,存在一定程度的磨损和老化现象。

- 部分固定资产的维护保养不到位,存在安全隐患。

2. 改进措施:- 加强固定资产的日常维护保养,确保设备正常运行。

- 定期对固定资产进行检修,及时发现并消除安全隐患。

- 加强固定资产的报废管理,确保报废资产得到妥善处理。

五、总结本次固定资产盘点工作,进一步规范了公司固定资产的管理,提高了资产使用效率。

在今后的工作中,我们将继续加强固定资产的管理,确保公司资产的安全、完整和高效使用。

六、附件1. 固定资产盘点表2. 固定资产盘点结果分析报告报告单位:XX公司报告日期:2023年12月1日第2篇一、前言根据公司资产清查工作的相关制度、政策,为确保公司固定资产的准确性和安全性,提高资产使用效率,我单位于20XX年X月X日至X月X日开展了本年度的固定资产盘点工作。

盘点工作报告(优秀9篇)

盘点工作报告(优秀9篇)

盘点工作报告(优秀9篇)盘点工作报告篇一为了保证酒店财产的安全、完整,更准确的反映酒店经营绩效,由财务部**,于20xx 年x月x日开始,对全酒店范围内资产进行盘点,现将主要状况报告如下:一、盘点总体安排:1、盘点范围:行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部、客房部、餐饮部。

2、盘点时间:盘点实施工作于20xx年x月x日至12月x日分3个阶段进行。

第一阶段11月x日至18日分别对行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部固定资产、办公用品、修理用备品备件进行了全面盘点。

第二阶段11月x日至11月x日分别对216间客房、客房服务中心、客房部库房、客房部办公室、四楼会议室、洗衣房、布草房、4F和9F消毒间进行了全面盘点。

第三阶段11月x日至12月x日分别对餐饮部后厨凉菜间、热菜间、面点房资产以及三楼多功能厅、十楼会议室、1F美食天下、2F包间、龙凤厅、餐瓷器进行了全面盘点。

二、盘点目的:1、摸清家底,保障酒店财产的安全、完整;2、对酒店资产管理工作的检查,发现问题、有效制定预防和改善措施;三、盘点的**及分工状况:1、11月x日财务部制定出20xx年酒店年终资产盘点实施计划,就盘点工作的分工实施步骤、盘点要求和方法作出明确规定。

并多次和相关部门进行沟通,以便到达高效准确的目的。

本次盘点由财务部牵头,其他部门配合。

2、第一阶段行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部固定资产、办公用品、修理用备品备件的盘点由财务部经理和各部门经理共同完成。

第二阶段客房的盘点由财务经理、财务主管、财务人员、客房经理、客房主管、客房库管员共同完成。

第三阶段对餐饮部的盘点由财务经理、财务主管、财务人员、餐饮经理、餐饮主管、餐饮库管员共同完成。

第二、第三阶段的盘点分小组进行,各盘点小组根据自己的盘点资料分别写出简单盘点报告,对差异原因提出了初步分析。

在盘点人员的共同努力下,盘点工作基本按计划如期完成。

固定资产盘点报告(精选5篇)

固定资产盘点报告(精选5篇)

固定资产盘点报告篇1XXX年3月23日、24日XX(XX)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度,目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定,其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。

在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换,替换部分包括主要零部件及至整机。

由此引出的问题是:电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否,则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理?二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度,各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理,但在实际盘点过程中发现,此部分执行力度欠缺,如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时,部分资产因位置变更原因,甚至出现无法查找等情况。

2、因本公司生产的特殊性,大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。

通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺,主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低,产能收缩以及产品质量下降等。

3、根据公司固定资产管理制度规定,公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理,但在此次盘点中发现,各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况,具体造成原因不详。

由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难,统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等三、固定资产的处置1、根据公司固定资产管理制度规定,各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时,应及时走报损报废申请及处置流程。

但在此次盘点中发现,部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间,但却一直未办理报废手续,且无相关部门及人员进行确认及跟踪。

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附件1:
2018年度固定资产盘点自查工作报告(式样)
按照学校要求,本部门认真开展了固定资产的核查工作,现将核查情况汇总如下。

一、部门资产情况
(一)2018年5月15日之前新增资产入账情况
1.办公设备类资产数量(台/件)金额(元)。

2.通用设备类资产资产数量(台/件)金额(元)。

3.教学设备类资产数量(台/件)金额(元)
4.实训设备类资产数量(台/件)金额(元)
5.计算机类资产数量(台/件)金额(元)
6.计算机附属设备类资产数量(台/件)金额(元)
(二)2018年5月15日以前移交、调账资产入账情况
1.办公设备类资产数量(台/件)金额(元)。

2.通用设备类资产资产数量(台/件)金额(元)。

3.教学设备类资产数量(台/件)金额(元)
4.实训设备类资产数量(台/件)金额(元)
5.计算机类资产数量(台/件)金额(元)
6.计算机附属设备类资产数量(台/件)金额(元)
二、账物核查情况
(按照通知要求及资产账表,是否存在账物不符的情况,如存在不符情况,请分类、分情况进行详细说明。


三、存在问题
(根据自查情况,是否存在人员单位调动未办理移交或调账手续,是否存在账实、账卡不符情况,是否存在人为损毁情况,原因如何,处理情况等。

如自查工作中没有发现问题,注明“按自查通知要求,经核查本单位资产无问题”。


四、关于资产管理工作的意见和建议
五、其它需说明的事项
单位盖章、负责人签字
年月日
- 2 -
2018年新增固定资产盘点表
部门(盖章)填表日期年月日
经办人签字:部门负责人签字:
-6-
2018年变动固定资产盘点表
部门(盖章)填表日期年月日
经办人签字:部门负责人签字:
-7-。

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