绩效评估业务工作指标完成情况自查报告
绩效考评结果自查自纠
绩效考评结果自查自纠一、自查作为一个优秀员工，我时刻保持着对自己工作绩效的关注和自我要求。
绩效考评是对我工作表现的一种客观评价，也是我提升自身能力和进步的一个重要途径。
因此，为了更好地了解自己在工作中的表现和不足，我进行了一次绩效考评结果的自查。
1. 工作目标达成情况在过去一年的工作中，我对自己设定了明确的工作目标，通过不懈的努力和坚持，成功完成了绝大部分目标。
例如，在市场推广方面，我参与了多个产品的推广活动，取得了较好的效果。
在销售方面，我实现了年度销售额的超额完成，为公司带来了可观的收益。
同时，在团队合作方面，我积极参与团队活动，与同事紧密配合，共同完成了工作任务，提升了团队的整体业绩。
2. 专业知识能力作为一名行业从业者，我深知专业知识的重要性，因此不断钻研学习，提升自身的专业水平。
在过去一年中，我参加了多次行业研讨会和培训课程，不断更新自己的知识储备。
同时，在工作过程中，我主动向领导和同事请教，及时解决了遇到的问题，提升了自己的工作效率和能力。
3. 沟通协调能力作为一个团队成员，良好的沟通协调能力对于工作的顺利推进至关重要。
在过去一年中，我注重与同事和领导之间的沟通协调，及时沟通工作进展和困难，共同找出解决方案，确保工作的顺利进行。
同时，我也注重团队合作，尊重他人意见，倾听他人建议，与团队成员建立了良好的合作关系。
4. 自我发展作为一个追求进步的人，我注重自我发展，不断完善自己。
在过去一年中，我主动参加了多次培训和学习，提升了自己的专业技能和综合素质。
同时，我也不断总结工作中的经验教训，发现自身不足之处，努力改进，提升了自己的综合能力。
二、自纠在自查的过程中，我也发现了自己工作中的一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进和纠正。
1. 时间管理能力在工作中，我有时会出现时间管理上的不足，导致任务进度拖延，影响工作效率和质量。
在工作中，我需要更合理地安排时间，提高工作效率，确保任务按时完成。
绩效考核工作自查报告
绩效考核工作自查报告自查报告：绩效考核工作的回顾与改进一、背景介绍绩效考核是企业中非常关键的工作之一，通过对员工及团队的工作表现进行评估，以促进个人与组织目标的有效对齐。
为了提高绩效考核工作的质量和效率，我组织进行了一次自查，以发现问题并提出改进措施。
二、考核指标的完善与客观性在自查中，我们发现在制定绩效考核指标时存在的一些问题。
首先，部分考核指标还未能与个人岗位工作目标紧密对应，导致绩效评估结果与实际工作表现存在一定偏差。
其次，考核指标的量化程度不够明确，难以保证评估的客观性。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强与员工之间的沟通，了解其具体工作内容与目标，从而更好地制定考核指标；二是将考核指标细化，量化，以更具体的数据来衡量绩效，提高评估的客观性。
三、考核流程的合理化与简化绩效考核流程的合理化与简化是提高工作效率的关键。
在自查中，我们发现流程繁琐、耗时过长的问题。
许多环节显得冗余且无实际意义，导致了工作效率的降低。
为了解决这些问题，我们决定以下改进措施：首先，简化考核流程，减少不必要的环节，缩短整个流程的时间消耗；其次，完善绩效考核管理系统，提供在线提交与查询功能，提高工作流程的便捷性。
四、考核结果的合理解读与反馈绩效考核结果对于员工的发展和激励至关重要。
在自查中，我们发现部分考核结果未被合理解读和及时反馈，影响了员工的积极性和工作动力。
为了改善这一问题，我们将采取以下措施：一是对考核结果进行仔细分析，结合工作实际情况进行合理解读，并向员工解释评价标准与评估过程；二是及时反馈考核结果，针对亮点和不足提供成长建议与改进方向。
五、总结与展望通过对绩效考核工作的自查，我们发现了一些问题，并提出了相应的改进方案。
通过改进考核指标的完善与客观性、考核流程的合理化与简化，以及考核结果的合理解读与反馈，我们相信绩效考核工作的质量和效率将得到进一步提升。
未来，我们将继续关注绩效考核工作的发展趋势和最佳实践，并不断优化和改进我们的工作方法和标准，以适应企业发展的需要。
2024年前三季度绩效目标完成情况的自查报告
2024年前三季度绩效目标完成情况的自查报告自查报告：2023年前三季度绩效目标完成情况引言：本次自查报告旨在审视和总结我在2023年前三季度期间的绩效目标完成情况，深入了解工作中的问题和不足之处，为接下来的工作做好准备和调整。
本报告将从总体目标完成情况、重点工作任务完成情况以及存在的问题和不足等方面进行详细分析。
一、总体目标完成情况在2023年前三季度，我的绩效目标主要是实现公司年度销售额的增长、团队绩效的提升以及个人能力的进一步提升。
经过努力，取得了一定的成绩：1. 销售额增长目标：根据公司要求，我制定了详细的销售计划，并积极开展市场拓展工作。
通过与客户的沟通和协商，我成功签订了多份合作合同，为公司创造了可观的销售收入。
截至目前，销售额完成情况达到了90%以上的目标，客户满意度也有所提高。
2. 团队绩效提升目标：作为部门负责人，我在前三季度注重团队建设和协作，通过组织团队培训和激励措施，提高了团队绩效。
团队成员的工作效率得到了改善，合作氛围更加融洽。
公司的关键绩效指标也得到了一定的提升，部门整体绩效良好。
3. 个人能力提升目标：在前三季度，我参加了多次岗位培训和学习，努力提升自己的专业素质和管理能力。
通过学习和实践，我掌握了一些新的工作技能，并能够更好地应对工作中的挑战。
我也积极参加了行业交流活动，与同行进行沟通和学习，提高了自身的行业认知和思维方式。
二、重点工作任务完成情况根据公司要求，在前三季度我还有一些重点工作任务需要完成，主要包括市场调研、产品开发和团队管理等方面的工作。
以下是对这些工作任务的完成情况进行的自查：1. 市场调研任务：根据市场调研计划，我组织团队进行了一系列的市场调研工作，通过问卷调查、访谈等方式，深入了解客户需求和市场趋势。
调研结果有助于我们对产品进行优化和定位，提高了产品的竞争力。
2. 产品开发任务：针对市场调研结果，我组织团队开发了一款新产品，并进行了市场测试。
新产品的设计和品质得到了客户的认可和好评，销售情况也较好。
街道纪工委绩效指标完成情况自查报告_目标任务完成情况自查报告
街道纪工委绩效指标完成情况自查报告_目标任务完成情况自查报告**街纪工委绩效指标完成情况自查报告根据区纪委的有关要求，我街就今年以来纪工委绩效指标完成情况进行全面自查。
为认真贯彻落实上级的相关精神，我们把纪律和规矩挺在前面，聚焦监督执纪问责，准确把握运用“四种形态”，标本兼治，强化党内监督，推动“两个责位”落实，进一步贯彻落实中央八项规定精神、省委六条意见和市“十一项禁令”，重点解决侵害群众利益的不正之风和腐败问题，狠抓遏制“四风”问题反弹等工作，确保党的相关规定在我街得到有效的贯彻落实。
现将我街一年来的具体工作情况报告如下：一、主要工作情况（一）、深入学习，严明纪律1、强化政策法规条款教育采取坚持中心组学习、周四学习日、学习交流研讨、集中学习和自学相结合的方式，以统一意志、统一行动为目标，及时组织机关工作人员认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《廉洁自律准则》《纪律处分条例》《问责条例》《党内监督条例》《巡视工作条例》《湖北省党风廉政建设主体责任和监督责任追究暂行办法》《湖北省行政问责办法》等各级相关文件精神和详细条款，强化政治纪律和政治规矩的教育，并要求大家结合自身工作实际融会贯通。
2、注重警示守纪意识教育一是编发专题政策宣传《**动态》专辑，分发各层次党员干部，深入学习新精神、新要求，将规定、条款深入人心；二是在机关宣传栏、公示栏及时张贴上级纪委和有关部门发布的案件通报及反面典型，及时传导压力、预警和提醒；三是在关键节假日时间点，及时召开会议集中重温法规条款和学习相关案件通报，开展节前预警和提醒；四是加强对新任工作人员的廉政廉洁教育，增强廉政守纪意识；五在全街各社区党建工作qq群中转发有关文件规定和要求，扩大宣传教育面，广泛提高思想认识。
3、组织寓教于乐活动教育一是围绕政治主题、组织全体人员观看《不变的步伐》、《永远在路上》、《岂容蚁穴毁巨堤——小官贪腐警示录》等警示教育片，进行案例教育；二是学习革命前辈、组织全体人员参观姚家山新五师司政机关旧址教育基，；进行正能量教育；三是组织参加区“践行准则条例、做遵规守纪党员”演讲比赛；倡导评先学先，树立先进典型。
2023年事业单位绩效考核自查报告
2023年事业单位绩效考核自查报告
2023年事业单位绩效考核自查报告
尊敬的领导：
我司依据2023年事业单位绩效考核要求，积极开展了自查工作，并将自查结果整理如下：
1. 绩效指标达成情况：
根据绩效考核指标，我们完成了目标的制定，并在规定的时间内完成了任务。
具体完成情况如下：
- 目标一：完成了年度销售额的增长目标，超过了设定的10%。
- 目标二：完成了财务指标的目标，实现了利润的增长。
- 目标三：与客户的合同履行情况良好，无违约。
- 目标四：员工绩效的提升，完成了培训计划，并提高了员工的技能水平。
2. 绩效考核中发现的问题及解决措施：
自查过程中，我们发现了一些问题，并及时采取了相应的解决措施，确保绩效目标的达成。
具体问题和解决措施如下：
- 问题一：某个部门的绩效指标未能达到预期。
解决措施：对该部门进行了绩效分析，发现是由于部门内部沟通不畅、工作分工不明确导致的。
我们进行了部门内交流，并重新确定了工作分工，以及提出了解决沟通不畅的解决方案。
- 问题二：部分职工未能达到个人绩效目标。
解决措施：对未达到目标的职工进行了个别培训，提升他们的工作能力，并与他们进行了个别沟通，帮助他们解决工作中遇到的问题。
3. 自查工作的总结和反思：
通过本次自查工作，我们深刻认识到了绩效考核的重要性，也意识到了自身在一些方面还有不足之处。
在以后的工作中，我们将更加注重绩效目标的制定和达成，加强内部沟通，提升员工的工作能力，进一步提高整体绩效水平。
以上是我们2023年绩效考核自查报告，感谢您的关注和支持。
此致，
敬礼。
2024年关于目标绩效管理工作情况的自查报告
2024年关于目标绩效管理工作情况的自查报告自查报告：2023年目标绩效管理工作情况一、引言本次自查报告旨在全面总结和评估2023年度的目标绩效管理工作情况。
作为目标绩效管理的负责人，我认为这是一个关键的工作领域，对于公司的发展和员工的个人成长都具有重要意义。
本报告将分析整个年度的目标绩效管理工作，包括制定目标、评估绩效和反馈、调整目标等方面，以帮助我们进一步改善和提升目标绩效管理工作。
二、目标制定2023年度，我们在目标制定阶段做了大量的工作。
我们明确了公司的战略目标，并将其细化为各个部门和个人的目标。
在制定目标过程中，我们注重与员工的沟通和参与，以确保目标的可行性和凝聚力。
此外，我们也加强了目标的衔接性，避免了各个部门之间的目标冲突。
整体而言，在目标制定阶段，我们做到了明确、参与和衔接。
三、绩效评估和反馈在绩效评估和反馈阶段，我们充分利用了绩效评估工具和流程进行绩效评估。
我们按时进行了绩效评估，确保了评估结果的及时性和准确性。
同时，我们注重对员工绩效的全面评估，不仅关注业绩目标的达成情况，还考虑了员工的行为表现和能力提升。
在绩效反馈方面，我们及时给予了员工具体的绩效评价和发展建议，帮助他们改进和提升绩效水平。
总的来说，在绩效评估和反馈阶段，我们做到了及时、准确和全面。
四、目标调整在2023年度，我们发现一些目标存在一定的问题，需要进行调整。
我们及时组织了相关人员召开会议，讨论并调整了目标设定。
我们充分考虑了公司内外部环境的变化，调整了原有目标的难易程度和可行性。
在目标调整中，我们注重了沟通和协商，确保了目标调整的公正和合理。
此外，我们也对目标调整的原因进行了分析和总结，以便今后更好地避免类似问题。
总的来说，在目标调整方面，我们做到了及时、公正和合理。
五、激励机制为了提高员工的积极性和参与度，我们还制定了一套激励机制，即绩效奖励制度。
根据绩效评估结果，我们按照一定的比例给予员工绩效奖励，作为对他们出色工作的认可和鼓励。
绩效管理自查报告(精选6篇)
绩效管理自查报告（精选6篇）绩效管理自查报告（精选6篇）在学习、工作生活中，报告的适用范围越来越广泛，要注意报告在写作时具有一定的格式。
你所见过的报告是什么样的呢？下面是我帮大家整理的绩效管理自查报告（精选6篇），欢迎大家分享。
绩效管理自查报告120XX年，根据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求，在公司领导的高度重视下，用心推进全员绩效考核工作，本着规范管理，加强管控，提高效率的目的，特修订并完善了《绩效考核管理制度》。
为绩效考核工作顺利推进带给了有力的保障。
现将20xx年度绩效考核工作开展状况汇报如下：一、完善绩效考核制度为了顺利推进绩效考核工作，针对我公司具体状况，在原有的制度上修定、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》，新制度充分结合了各部门的工作职责特点，明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的资料、考核的方法、要求及考核的时间跨度。
更加全面、细致，可操作性、实用性更强。
使我公司的绩效考核管理更加规范化。
二、考核进行状况我公司绩效考核工作，始终本着客观公正的考核原则，实行上级与下级层层考核的方法，实行分数制度，打分资料主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。
每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作潜力、遵章守纪、上进心、精神礼貌等方面进行评分，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。
在工作中，各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中记录员工工作中的关键事件，通过记录，更好的发现了工作中的问题，能够及时责成改善，同时也能够及时发现员工的点滴进步，给予认可。
在考核过程中，各部门负责人都能尽职尽责的对待考核，坚持原则，并且严格按照考核细则打分，保证了考核结果的准确性和真实性。
通过考核，充分体现了领导重视，全员参与，真考核，避免走过场，以绩效考核为契机进一步完善了各项制度，明确岗位职责，理顺了工作关系，改善了工作中不规范的现象，同时，进一步增强了职工的职责感，激发了职工的工作热情。
考评指标自查情况汇报
考评指标自查情况汇报近期，我们对公司内部的考评指标进行了自查，以确保各项指标的执行情况和效果。
在此次自查中，我们对各项指标的执行情况进行了全面的梳理和总结，以便及时发现问题并加以解决。
以下是我们对各项考评指标自查情况的汇报：一、员工绩效考评指标。
在员工绩效考评指标方面，我们对员工的工作业绩、工作态度、团队合作能力等方面进行了全面的自查。
通过考核数据分析和员工反馈调查，我们发现大部分员工在工作业绩和团队合作能力方面表现良好，但也有一些员工在工作态度和沟通协作方面存在一定问题。
针对这些问题，我们将采取相应的措施，对员工进行培训和辅导，以提升员工整体绩效水平。
二、项目进度考评指标。
针对项目进度考评指标，我们对各个项目的进度情况进行了详细的分析和比对。
通过自查，我们发现有些项目在进度上存在一定的滞后，主要是由于人力资源不足或者沟通协调不畅导致的。
为了解决这些问题，我们将加强项目管理，优化资源配置，提升团队协作效率，以确保项目进度的顺利推进。
三、客户满意度考评指标。
在客户满意度考评指标方面，我们通过客户反馈调查和投诉处理情况分析，发现大部分客户对我们的产品和服务都表现出较高的满意度。
但也有一些客户在产品质量、售后服务等方面提出了一些意见和建议。
我们将针对这些问题，加强产品质量管控，优化售后服务流程，提升客户满意度，确保客户的需求得到及时满足。
四、财务绩效考评指标。
在财务绩效考评指标方面，我们对公司的财务数据进行了详细的自查和分析。
通过对资产负债表、利润表、现金流量表等财务指标的比对和分析，我们发现公司整体财务状况良好，但也存在一些财务风险和隐患。
我们将加强财务风险管控，优化财务管理流程，确保公司财务绩效的稳健发展。
五、创新能力考评指标。
在创新能力考评指标方面，我们对公司的创新项目、创新成果等方面进行了自查和总结。
通过自查，我们发现公司在技术创新、产品创新等方面取得了一定的成绩，但也存在一些创新项目的落地难度较大，创新成果的转化率较低等问题。
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绩效评估业务工作指标完成情况自查报告
绩效评估业务工作指标完成情况自查报告
按照省委办公厅省政府办公厅印发的《**年**省绩效评估方案》《关于做好**年绩效评估和重点民生实事年终评估验收工作的通知》等文件要求，对照绩效指标任务要求，通过认真自查和总结，现将
我局本年度业务工作指标完成情况发布在**省移民网上公示，接受
社会各界的监督。
1.强力推进特困移民解困避险。
一是认真做好五强溪库区沅陵县、辰溪县特困移民解困避险搬迁安置工作。
今年纳入省政府绩效评估
指标：完成五强溪库区4000名特困移民解困避险搬迁任务，其中沅
陵县3500人，辰溪县500人。
截至11月30日，已完成搬迁入住的
有2712人，占任务总数的67.8%；建房任务已基本完成且即将入住
的有1288人，占任务总数的32.2%。
我局多次派员现场指导和督促
试点工作。
从目前的进度看，两县均可如期完成任务。
二是督促第
一批试点五县完成扫尾工作。
**年至**年，我省启动首批4万多特
困移民避险搬迁试点，本着“保安全、保基本，促就业、促增收”
的总原则，年初，我局制定下发了《关于切实做好特困移民避险解
困试点扫尾工作的通知》，加大了督促检查力度，目前所有应搬迁
的12041户44892名特困移民都已告别昔日的危房破宅，搬迁到资
源充足、交通便利、环境优美的新址安居乐业，开始了由贫困向富
裕的嬗变。
三是及时推进“第二批试点方案”实施。
今年我局争取
中央补助资金59344万元，国家发改委下放移民避险解困试点方案
审批权限，经省政府批准，我局下达了汝城、祁东、城步、新邵、
平江、桑植、永兴、双牌、道县、麻阳、涟源、吉首12县29672人
的第二批特困移民避险解困试点任务。
11月初，副省长戴道晋在平
江县宣布全省第二批特困移民避险搬迁试点项目启动。
第二批特困
移民避险搬迁计划在明年年底前完成任务。
2.移民后期扶持政策有效落实。
今年纳入省政府绩效评估指标：深化移民后期扶持政策实施工作，保障和改善民生，实现全省移民
人均纯收入增长10%的目标。
今年8月，水利部核定我省**年度新
增大中型水库农村移民后期扶持人口创下新高，达到57095人，占
我省申报人数的89.3%，今后每年将为我省新增后扶资金5000多万元。
截至目前，我省有大中型水库移民后扶人口2525951人。
前三
季度，及时下达移民后扶资金计划206906万元，按同口径比增长3%，其中：后扶基金111099万元、后扶结余资金和库区基金86529
万元、应急资金2500万元、移民口粮补贴扶助金6778万元。
170
多万移民得到直补资金，人均增收400多元；200多万移民从项目
实施中受益，切实落实了移民后扶政策，促进了移民区经济社会发展。
3.移民后扶政策实施稽察与监测评估扎实规范。
今年纳入省政府绩效评估指标：做好25个县市区的后扶政策实施稽察和68个县市
区后扶政策实施监测评估工作。
截至11月30日，已对25个县市区
的后扶政策实施稽察，稽察发现问题390个，违规使用资金3873万元、滞留资金17345万元，并及时下发通知责令整改，目前已整改
问题248个；完成《**—**年度大中型水库移民后期扶持政策实施
情况监测评估报告》审查验收，开展了**年度大中型水库移民后期
扶持政策实施情况监测评估工作，建立了**-**年“十二五”规划各
类移民资金完成情况基础数据库，有效保证了移民后期扶持政策兑现、项目落实和资金的安全运行。
4.在建水库移民搬迁安置有序开展。
今年纳入省政府绩效评估指标：完成涔天河库区6984人移民搬迁安置；完成土谷塘航电枢纽正
常蓄水位以下（58米）涵闸、护岸、抬填工程，确保正常水位通航、发电；组织完成安江水库移民安置竣工验收和通过国家三建委对我
省三峡移民安置竣工终验。
一是全力督促涔天河扩建工程6个集中
移民安置点的“三通一平”建设，完成了7334人移民安置，占任务
的105%。
二是为确保土谷塘航电工程于今年12月底前正常蓄水通航，先后4次召开业主与地方政府协调会，理顺了事权关系，调处
了有关问题，明确了目标任务，完成了正常蓄水位以下移民搬迁、
防护工程和桥梁涵洞等专项工程建设任务。
三是三峡外迁移民安置
竣工验收保质保量完成。
年初，在抓好市级自验、省级初验的基础上，认真清理和整改移民安置工作存在的问题。
4月中旬，顺利通
过国家对三峡移民生产生活安置规划实施、补偿补助资金使用管理、基础设施配套等情况的终验，为我省三峡外迁移民安置工作划上了
圆满句号。
四是保质保量做好了安江水电站工程移民工程竣工安置
终验工作。
5.移民资金内审力度加大。
今年纳入省政府绩效评估指标：指导、督促市州完成60个县市区的移民资金内部审计，省局抽查20个县
市区。
截至11月30日，实际审计61个县市区的移民资金，占年度
任务的102%；省局抽查了21个县市区，其中重点审计5个县，专
项审计1个县，占年度任务的105%，发现和整改问题242个。
部署
开展了对省政府审计的15个县市区专项整改活动，大力实施“阳光
行动”，积极推进后扶政策政务公开，资金安排和项目实施做到了“县上网、村上墙”，促进了移民资金使用安全高效、惠及于民。
6.库区农业产业蓬勃发展。
今年纳入省政府绩效评估指标：库区和移民安置区新种植茶叶2万亩、油茶4万亩、水果4万亩、食用
菌等2万亩。
截至11月30日，茶叶新开2.4万亩，占年度任务的120%；油茶4.2万亩，占年度任务的105%；水果新开4.3万亩，占
年度任务的107.5%；食用菌、楠竹、中药材、蔬菜等新开2.2万亩，占年度任务的110%。
实施水产网箱养殖10万口，占年度任务的100%。
道县、资兴、石门、新宁、洞口橙柑基地喜获丰收，平江、
常宁、邵阳、浏阳、耒阳等油茶基地，安化、宁乡、祁阳、桃源、
沅陵、新化茶叶基地，君山、新田、湘阴、西湖的蔬菜基地又得到
巩固发展。
7.基础设施建设形势喜人。
今年纳入省政府绩效评估指标：全省计划解决30个移民村新通公路和解决30万移民饮水安全问题。
截
至11月30日，全省解决移民饮水不安全人口31万人，占年度任务
的103%；解决了30个移民村不通公路问题，占全年任务的100%，
完成通库公路建设260公里。
8.移民培训任务超额完成。
今年纳入省政府绩效评估指标：完成移民培训5万人，其中实用技术培训4万人，就业技能培训1万人。
截至11月30日，全省各级移民部门组织完成移民培训66912人，
占年度任务的133.82%，其中农业实用技术培训54773人，占年度
任务的136.93%；转移就业技能培训12139人，占年度任务的
121.39%。
9.维权维稳积极作为。
今年纳入省政府绩效评估指标：做好移民信访维稳工作，积极配合政府及有关部门妥善处理移民群体性事件。
认真落实《**省信访条例》，依法维护移民权益，对江华、慈利、
新邵、武冈、安化、醴陵、永顺、龙山、沅陵、华容等10个县市移
民信访和申请复查复核事项及时进行了调查核实和调查复核。
截至
11月30日，我局接待处理5人以上的群体性事件25批183人次；
处理移民来信96件，有效解决了桂阳县金陵水库倒流移民群体、慈
利县关门岩水库移民和城步县白云水库、绥宁县柘溪水库外迁移民
等反映的10个问题，确保了全省库区和移民安置区大局基本稳定。
10.产业服务成效明显。
今年纳入省政府绩效评估指标：新建一
个规模养殖示范基地，发展良种种鹅0.6万羽，孵化、扩大鹅苗20
万羽。
截至11月30日，发展了良种种鹅0.6万羽，孵化、扩大鹅
苗达21.2万羽，占年度任务的106%。
目前，全部销售到福建、**、湘潭、株洲邵阳等地，上市的朗德鹅和霍尔多巴吉鹅等产品市场反
馈效果良好。