车辆维修保养制度
车辆、设备维修保养制度（5篇）
车辆、设备维修保养制度一.认真执行车辆的设备日常维护与计划检修合格，定期检测，按照预防性维修方针，遵守检修规程，执行检修技术标准，提高维修质量，缩短维修周期，降低成本，提高效益。
二.根据车辆设备技术状况，制定年度维修计划及月份维修计划，并具体实施。
三.技术办同各队协调配合抓好保养厂、小修班的工作，确保修保计划完成。
四.操作者要严格按照各种车辆设备的结构性能、特点及技术要求进行操作，确保维修质量。
五.各级检查人员要认真履行职责和权利，车辆要坚持：“三检制”。
六.积极采取“修改代制”的方法，认真搞好车辆、设备的旧件修复，及时满足设备维修的需要。
七、车辆设备维修过程中产生的废气、废水、废物及废油处理按有关规定执行。
车辆、设备维修保养制度（2）是指为保证车辆和设备正常运转，延长使用寿命，确保工作安全和效率，而规定的一系列维修保养措施和流程。
下面是一个常见的车辆、设备维修保养制度的内容：1. 维修保养计划制定：根据车辆和设备的使用频率、工作环境以及制造商的建议，制定维修保养计划，明确维修保养周期。
2. 维修保养记录：建立维修保养记录表格，记录每次维修保养的日期、内容、耗材、维修人员等信息，便于追溯和参考。
3. 故障报告和处理：车辆和设备故障发生时，及时上报故障情况，由专业维修人员进行故障诊断和维修，避免延误和损失。
4. 维修保养人员安排：确定专业的维修保养人员，负责维修保养工作，包括日常巡检、故障排查、预防性维修等任务。
5. 维修保养备件库存：建立适当的维修保养备件库存，确保及时更换损坏的配件，避免因缺少零件而影响正常使用。
6. 车辆、设备清洁和润滑：定期清洗车辆和设备，清除尘土和污垢，同时进行润滑保养，确保运转顺畅和延长使用寿命。
7. 常规维护：定期检查车辆和设备的关键部件，如发动机、传动系统、制动系统等，进行故障排查和必要的维护工作。
8. 安全培训和操作规范：向车辆和设备操作人员进行安全培训，制定操作规范，确保操作人员正确使用车辆和设备，避免不必要的维修和事故发生。
车辆维护保养制度(五篇)
车辆维护保养制度出车前必须按规定填写出车登记表一、出车前的日常维护工作：1、检查冷却水、燃油、机油是否合乎规定数量，视需添加；2、检查转向机，制动装置各连接部位是否牢固可靠；3、检查轮胎气压是否合乎规定；4、检查灯光信号、喇叭、雨刮器的工作状况；5、检查手制动、脚制动及离合器的工作情况。
二、收车后的日常维护工作：1、清洁车内外卫生，保持车容整洁；2、检查转向，传动部件，制动系统等各部连接紧固情况。
3、检查轮胎气压。
驾驶员应善于发现和及时排除车辆行驶中出现的一般故障。
对于解决不了的技术故障，驾驶员应及时送修理厂进行维修。
车辆维护保养制度（二）是为了确保车辆的安全、可靠性和性能而实施的一系列规范和流程。
以下是一个典型的车辆维护保养制度的内容：1. 确定保养周期：根据车辆类型、使用情况和厂家规定等因素，确定车辆的保养周期，例如每一定里程或每隔一定时间进行保养。
2. 指定保养项目：根据车辆的保养手册或厂家建议，确定每次保养需要进行的具体项目，例如更换机油、检查车轮磨损、清洗空调滤芯等。
3. 确定保养内容和标准：明确每个保养项目的具体细节和要求，例如更换机油的品牌、型号和数量，车轮磨损的标准。
4. 确定保养责任：指定保养工作由哪些人员或部门负责执行，例如由专门的维修人员或者外包给维修公司。
5. 确定保养记录和报告：建立车辆保养记录，记录每次保养的详细情况，包括保养日期、项目、执行人员等信息，并定期生成保养报告。
6. 确定故障维修制度：建立车辆故障维修制度，包括故障报告、维修计划、维修人员指派、修理费用控制等内容。
7. 建立维修预算和审批流程：根据车辆数量和使用情况，制定维修预算，并规定维修费用的审批流程，确保维修经费的合理使用。
8. 建立车辆技术档案：对每辆车辆建立详细的技术档案，包括购车合同、保养记录、维修记录等信息，方便管理和查询。
9. 定期检查和评估：定期对车辆进行检查和评估，发现问题及时处理，确保车辆的安全和性能。
公司车辆维修保养规定车辆保养维修制度8篇
公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇随着社会不绝地进步，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度的格式，你把握了吗？下面是我辛苦为大家带来的公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇，在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。
车辆保养常识篇一。
信号装置检查打开点火开关钥匙（不起动发动机），检查各报警灯和指示灯的点亮情况，起动发动机查看各报警灯是否正常熄灭，指示灯是否还在点亮。
燃油检查查看油量表的指示，增补燃油。
1.2. 每周的保养内容轮胎气压检查调整轮胎气压、清理轮胎上的杂物。
不要忘掉对备胎的检查。
发动机及各种油液检查发动机各部件的固定情况，查看发动机各结合面有没有漏油、漏水的情况；检查调整皮带紧度；查看各部位的管路和导线固定情况；检查增补机油；检查增补冷却液；检查增补电解液；检查增补动力转向机油；清洁散热器外表；增补风挡玻璃清洗液等。
清洁清洁汽车内部，清洗汽车外表。
1.3. 每月的保养内容外部检查巡察汽车，检查电灯泡及灯罩的损坏情况；检查车体饰物的固定情况；检查倒车镜的情况。
轮胎检查轮胎的磨损情况，清理行李厢；接近轮胎的磨耗记号时应更换轮胎，检查轮胎有没有鼓包、异常紧要磨损、老化裂纹和硬伤等情况。
清洁打蜡彻底清扫汽车内部；清洁水箱外表、机油散热器外表和空调散热器外表上的杂物。
底盘检查底盘有没有漏油的现象，发觉有漏油痕迹，应检查各总成的齿轮油量并进行适当的增补，对底盘全部的油嘴进行充足的补脂作业。
1.4. 每半年的保养内容发动机外部清洗发动机外表，清洗时注意对电气部分的防水处置。
假如电气部分对防水要求较高的话，应躲避用高压、高温的水枪来冲洗发动机，可以用毛刷沾清洗剂清洗发动机外表。
分电器用干净的抹布擦净分电器盖内的污物，清除分电器触点处的`污物，除去触点烧蚀的斑痕，检查高速触点间隙或电子点火系统的磁极间隙，润滑分电器各润滑点。
车辆维护管理制度(四篇)
车辆维护管理制度是为了保证车辆安全、稳定运行，延长车辆使用寿命，规范车辆维修保养流程和责任分工的一套制度。
1. 车辆维护计划：制定一个详细的车辆维护计划，包括定期保养、大修和紧急维修等内容。
根据车辆使用情况和厂家要求，确定保养周期和维护内容。
2. 维修记录：对每一次维修保养都要进行详细记录，包括维修项目、维修时间、费用等信息。
这样可以及时了解车辆的维护情况和维修历史。
3. 质量要求：明确车辆维修保养的质量要求，包括维修工作的规范、维修配件的选择和使用等。
所有的维修工作必须符合相关标准和规范。
4. 责任分工：明确车辆维护管理的责任分工，包括维护人员的职责和权力。
需要指定专门的人员负责车辆维护管理工作，并对其绩效进行评价和考核。
5. 预算管理：制定专门的车辆维护管理预算，用于购买维修配件、支付维修费用和更新车辆等。
对预算的使用进行监控和审计，确保资金的合理利用。
6. 周期检查：定期对车辆进行检查和维护，发现问题及时修复。
可以制定检查周期和内容，进行车辆全面的检查和维护，提高车辆的安全性和稳定性。
7. 紧急故障处理：对于发生紧急故障的车辆，需要采取快速响应措施，确保车辆及时维修和恢复正常运行。
制定紧急故障处理流程，明确故障处理的责任人和时间要求。
8. 维护技术培训：对维护人员进行定期的技术培训，提高他们的维护技能和安全意识。
保持与维修技术的更新，提高车辆维护管理的水平。
车辆维护管理制度的执行和落实是非常重要的，可以通过监督和检查等措施来确保制度的有效执行和运行。
通过合理的维护管理，可以提高车辆使用寿命，降低运营成本，保障车辆安全运行。
车辆维护管理制度（二）为科学合理规范管理公司车辆，做到高效、节约、安全行车，保障公司用车需要，结合公司实际情况，特制定本制度。
一、车辆管理1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。
2、公司所有车辆实行集中管理，统一调度。
车辆维修保养管理制度(3篇)
车辆维修保养管理制度（3篇）车辆修理保养治理规定。
为加强车辆的修理保养治理，确保车辆正常行驶，做到有规划的安排车辆修理，减小费用、降低本钱、提高效益、特制定本规定。
1、实行定人、定车、定保养制度。
对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，随时保持车辆有良好的技术性能。
2、车辆必需保持清洁。
平常按车辆状况自行清洗，每月按车号轮转每台车有四个车辆保养日。
在不误工作的状况下进展例保，例保内容：发动机及各种油液及各部件的固定状况。
查看发动机各结合面有没有漏油、漏水状况。
检查调整皮带紧度，查看各部位的管路和导航固定状况，检查补充机油、检查补充冷却液、检查补充电解液、检查补充动力转向机油，清洁散热器外表、巡察全车灯光、轮胎、吹空滤、打黄油，调整制动并检查蹄片磨损状况等。
3、做到不超保、不脱保。
车辆每行驶10000—13000公里进展一次保养，更换机油及机油滤清、燃油滤清、油水分别内〖.〗放水、储气筒排气。
4、车辆修理。
原则上要求在车队进展，的却在车队无法修理，需要外出修理的。
必需经公司同意，方可外出修理。
5、每天修理和保养车辆。
安全检查要做好记录，经同意领用配件。
材料要办理出入库手续，实行谁用料谁签领的治理规定。
车辆修理保养治理制度篇二1.目的对公司全部车辆的保养和修理进展掌握，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和修理的准时、经济、牢靠，特制订本规定。
2.适用范围本程序适用于公司全部运输车辆和行政用车。
3.职责3.1行政办主任负责对修理效劳供应方进展评定和选择，对修理工程进展审核。
3.2车队负责人对修理质量进展验证，并保存相关的评定、修理质量、修理记录等资料。
3.2修理人员负责定期检查车辆状况，并处理简洁的车辆故障。
3.3驾驶员负责准时发觉、检查故障；并填写《车辆修理申请单》；确认保养修理合格；保存更换部件交公司验审；对修理质量进展准时反应。
4.工作流程4.1日常检查、保养、维护4.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。
车辆维护保养制度(七篇)
车辆维护保养制度一、检查柴油、冷却水及废气处理箱用水是否充足，有无渗漏油、水现象。
二、检查柴油机机油量是否符合要求。
三、检查车辆是否有缺损件、各附件联接良好是否可靠。
四、排除行驶中出现的故障。
五、每次收车必须清洗废气处理箱防爆栅栏。
六、清洗空气滤清器；七、清洁、擦洗车辆。
第三节车辆一级保养(紧固、润滑)一、仔细清洗车辆各总成外部。
二、清洗空气滤清器，清除滤芯积尘，必要时更换滤芯，清洗废气处理箱及柴油机进气箱防爆栅栏拆开后清洗；三、检查柴油机、变速箱、后桥内润滑油面高度及油质，必要时添加或更换；检查液压油箱油面高度及油质，必要时添加或更换；四、检查各部件连接情况，如有松动，加以紧固，连接件损坏，予以更换。
重要检查部件有以下：1、柴油机及变速箱、后桥与车架的连接；2、前后桥半轴与轮毂之间的连接；3、检查传动轴紧固情况；4、各轮螺母的紧固情况；5、前、后板弹簧的紧固情况；6、废气处理系统及进气系统的紧固情况；7、车厢与车架的紧固情况；8、转向纵、横拉杆铰链的连接；9、驾驶室与车架的联接。
五、检查并调整风扇和发动机皮带松紧程度(在皮带中部用手压下时，皮带应被压下15mm~25mm)，如过松或过紧都应予以调整。
第四节二级保养保养间隔：每行驶5000km保养项目：一、一级保养的所有项目；二、清洗机油滤清器和曲轴箱，并更换机油；三、用清洁的柴油或煤油清洗柴油滤清器滤芯和壳体，如有堵塞变形应予以更换。
四、用清洁柴油清洗柴油箱；五、清除活塞顶部积炭；六、检查调整气门间隙，必要时进行研磨；七、检查喷油压力以及雾化情况，必要时进行修理或更换零部件；八、检查离合踏板和制动踏板自由行程，必要时进行调整；九、检查制动摩擦片及制动鼓之间的间隙，必要时进行调整；十、保养启动电机和发动机；十一、检查前束和方向盘自由转动量，必要时进行调整；第五节三级保养(全面解体、消除隐患)保养间隔：每行驶20000km保养项目：一、按二级保养所有项目进行保养；二、拆检柴油机总成，包括曲轴主轴承径向间隙，曲轴轴向间隙、配气相位、供油提前角、油嘴提前角、油嘴喷油压力，清洗气缸体、机油汲油盘滤网及主轴道；三、拆检调整离合器总成，润滑分离轴承及变速箱第一轴承；四、拆检变速箱总成，更换润滑油，润滑转向立柱上端轴承；五、拆检并清洗变速箱、后桥、差速器，按要求调节轴承松紧程度和锥齿的啮合情况，更换润滑油；六、拆检停车制动及工作制动制动器；七、保养启动电机、水泵等；八、拆检转向器，润滑转向节及纵、横拉杆各接头。
车辆维修保养管理制度5篇
车辆维修保养管理制度5篇车辆维修保养管理制度1为保证在对车辆实施修理和一、二级保养工作中的安全，确保修质量安全运行，避免各类机械事故，特制定本制度：1、凡车辆进车间进行各类修理和保养，其修理质量和安全工作有修理车间负责，安全科负责监督、检查、考核；2、在实施车辆保修过程中，全体修理人员均应严格落实修理工各种“安全责任制”、“安全操作规程”和“车间安全防火责任制”，严禁“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”，凡由于违章造成各类事故，将按有关规定追究当事人责任和车间责任；3、车辆总件大修(发动机)和二级保养后行驶30000公里以内，一级保养行驶1500公里以内，以及平时小修，由于确系修理质量问题，造成1000元以上经济损失的机械事故(指返修费用)或由于修理质量引发的行车事故造成的经济损失，承修人负责赔偿以上损失的20%：4、凡因修理人员操作错误或违章操作造成造成机件损坏，承修人负责赔偿经济损失的30%；5、车辆保修中拆下的零部件，承担人员负责妥善保管，如果由于保管不善发生零部件丢失或灭失事件，承修人负责照价赔偿；6、对机械事故和车辆零部件事件的调查，确认和处理，由安全管理部门负责，根据调查事实写出调查报告和处理意见，报公司经理审批后执行。
车辆维修保养管理制度2为加强车辆的维修保养管理，确保车辆正常行驶，做到有计划地安排车辆维修，减少费用，降低成本，提高效益，特制定本规定。
一、为保障维修质量，节约资金，堵塞漏洞，车辆的维修保养须在指定的修理厂实施，定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模和较高档的正规修理厂。
二、汽车维修定点企业的确认工作由后勤服务中心领导、运输服务中心主任、车辆保养维修工作小组成员共同确认。
三、驾驶员必须精心维护保养车辆，刻苦钻研业务技能，对车辆要勤检查，勤紧定，勤润滑，勤清洗，注重车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查，随时保持车辆有良好的技术性能，按规定里程及时例保，确保车况良好。
车辆维修保养与管理制度
车辆维修保养与管理制度车辆作为我们日常出行和工作的重要工具，其性能的好坏和安全性直接关系到我们的生命财产和工作效率。
为了确保车辆始终处于良好的运行状态，延长车辆的使用寿命，降低维修成本，提高车辆的使用效率，特制定本车辆维修保养与管理制度。
一、车辆维修保养原则1、预防为主定期对车辆进行检查、保养和维护，及时发现和排除潜在的故障隐患，将故障消灭在萌芽状态，减少突发故障的发生。
2、定期保养按照车辆厂家规定的保养周期和保养项目，对车辆进行定期保养，确保车辆的各项性能指标符合要求。
3、按需维修根据车辆的实际故障情况，进行有针对性的维修，避免过度维修和不必要的维修费用支出。
4、质量第一选择正规的维修厂家和优质的维修配件，确保维修质量，保障车辆的安全可靠运行。
二、车辆维修保养内容1、日常保养（1）每日出车前，驾驶员应对车辆进行外观检查，包括车身、轮胎、灯光等，确保车辆外观无损伤。
（2）检查车辆的燃油、机油、冷却液、制动液等液位，不足时及时添加。
（3）启动车辆后，检查仪表盘上的指示灯和仪表是否正常，倾听发动机有无异常声音。
2、定期保养（1）按照车辆厂家规定的保养周期，更换机油、机油滤清器、空气滤清器、燃油滤清器等。
（2）检查和调整制动系统，包括刹车片、刹车盘、刹车油、制动踏板行程等。
（3）检查和调整转向系统，包括转向助力油、转向拉杆、球头、转向节等。
（4）检查和更换火花塞、高压线、点火线圈等点火系统部件。
（5）检查和更换传动系统的润滑油，如变速箱油、差速器油等。
（6）检查和更换车辆的空调滤清器，清洗空调系统。
（7）检查和维护车辆的电气系统，包括蓄电池、发电机、起动机、灯光、喇叭等。
3、季节性保养（1）夏季保养检查和清洗车辆的散热系统，确保水箱、冷凝器等部件散热良好。
检查空调系统的制冷效果，补充制冷剂。
检查轮胎气压，避免高温下轮胎气压过高。
（2）冬季保养更换冬季专用的机油、冷却液、玻璃水等。
检查和维护车辆的暖风系统，确保车内取暖正常。
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车辆维修保养制度
1目的
对本部门所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制订本规定。
2适用范围
本制度适用于浙江开纪物流事业部所有运输车辆。
3职责
3.1部门主管负责对维修服务提供方进行评定和选择，对维修项目进行审核。
3.2物流专员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。
3.3定点维修单位负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。
3.4驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》；确认保养维修合格；保
留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。
4工作流程
4.1日常检查、保养、维护
4.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。
4.1.2行驶中注意车辆是否有异常声响。
4.1.3经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。
4.1.4驾驶员每周对车厢进行清理清扫。
4.1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围
干燥清洁和有效工作能力。
4.1.6每月由驾驶人员检查车辆消防设备。
4.1.7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械
事故及影响运输任务。
4.2定期保养内容
4.2.1一级保养：车辆每行驶3000～5000公里进行一次一级保养，以清洗、检查、
润滑、紧固为主。
4.2.1.1更换机油、机油滤清器、汽油滤清器、空气滤清器。
4.2.1.2检查汽车冷却液液面位置是否符合规定。
4.2.1.3检查制动器及离合器液面位置。
4.2.1.4检查转向助力油罐的油面是否符合规定，检查系统各油管接口是否有
渗油现象。
4.2.1.5检查电瓶液面及玻璃清洗剂罐的液面。
4.2.1.6检查发电机、空调、水泵及助力泵皮带的松紧与老化情况
4.2.1.7检查汽车前后车灯是否齐全（包括：大灯、视宽灯、转向灯、刹车灯、
倒车灯及雾灯）。
4.2.1.8检查汽车轮胎气压及磨损情况，按规定力矩紧固轮胎螺丝、轮胎气压
补充到该车型规定值之内，根据磨损情况进行轮胎换位。
4.2.2二级保养：车辆每行驶5000～8000公里进行一次二级保养，二级保养是除执
行一级保养作业内容外，调整、检查发动机和底盘各部件工作情况，使其保持良好的技术状况。
4.2.2.1发动机通过三清三滤作业后，应易启动、运转平稳、排气正常（指尾
气达标）、水温、机油压力符合要求、转速平稳、无异响、各皮带张紧适度，
无四漏（水、油、电、气）现象。
4.2.2.2方向自由行程和前束符合要求,转向轻便、灵活、可靠，行驶时前轮无
左右摆头和跑偏。
4.2.2.3离合器自由行程符合要求，操作方便、分离彻底、结合平稳、可靠，
无异响，液压系统无漏油。
4.2.2.4变速箱、驱动桥、万向节（或半轴）传动装置等润滑良好，连接可靠，
无异响和过热，不跳挡、换挡灵活、不漏油。
4.2.2.5制动踏板自由行程和制动器间歇符合要求，行车、驻车制动良好，制
动时无跑偏现象和制动时拖滞现象，惯性比例阀工作正常，不漏油。
4.2.2.6轮胎压力正常（不同的车型规定的高低压标准不同）。
4.2.2.7悬臂、减震固定可靠，功能正常，轮毂轴承温度在行驶后不高热。
4.2.2.8发电机、起动机、灯光、仪表、信号灯、按钮、开关附属设备齐全、
完整，能工作正常。
4.2.2.9全车各润滑点加注润滑油。
4.2.2.10全车冲洗清洁。
4.2.3三级保养：三级保养周期一般为35000～40000km，是经几次二级保养后，为了
巩固和保持各个总成、组合件的正常使用性能而采取的保养措施。
在汽车行驶较长里程后，对总成和组合件进行的保养作业。
三级保养以总成解体、清洗、检查、调整和清除隐患为中心。
4.2.3.1发动机保养作业：
4.2.3.1.1解体发动机、清洗、检查各机件：气缸体、气缸盖应清洁，无
积炭、油污、水垢；油道清洁畅通。
4.2.3.1.2气缸盖每50MM长的平面不平度,应不超过0.05MM.
4.2.3.1.3气门座不得低于缸盖平面0.5MM(以最高点为准).
4.2.3.1.4气缸体缸径锥度、失圆度不得逾限。
4.2.3.1.5研磨气门：接触面应光洁，密封良好，应不漏气。
4.2.3.1.6视需要更换活塞环。
4.2.3.1.7检查曲轴主轴承及连杆轴承间隙，间隙过大，可进行调整。
4.2.3.1.8如果轴瓦损坏或轴颈磨损，应更换并重新研磨轴承及光磨轴
颈。
4.2.3.1.9清除积炭；可用刮刀、铲刀（或用竹制）、金属刷进行清除，
也可用积炭清除剂清除。
4.2.3.1.10更换缸盖衬垫。
4.2.3.1.11测量气缸压力：检查发动机转速
4.2.3.2底盘保养作业：
4.2.3.2.1转向机构；转向灵活，横、直拉杆不弯曲，无裂纹，丝扣及键
槽完好、转动灵活，不松旷，锁紧装置齐全，螺栓紧固。
4.2.3.2.2拆检转向器：进行分解检查、清洁和更换损坏件。
装合后应转
动灵活，无卡滞现象，并需进行负荷试验。
4.2.3.2.3拆检手、脚制动器，按二级保养要求执行。
4.2.3.2.4检查各管接头、三通管丝扣应完好，结合紧密，不漏气。
检查
制动软管，不得与相邻部件发生摩擦、碰撞：软管不得损坏、漏气、
鼓包、起层或沾有油污。
4.3具体实施
4.3.1保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。
4.3.2驾驶员根据车辆运行里程数填写《车辆运行记录表》，物流专员核实后，由
部门主管安排车辆保养时间。
4.3.3一般情况：由驾驶员填写《车辆维修申请单》，由部门主管审批后，物流专
员同定点修理单位接洽好后即可进行维修；驾驶员负责核对车辆维修前及维
修后的里程，异常情况应及时反馈给物流专员。
定点维修费用由物流专员统
计完成同修理厂核对无误后提交部门主管审核并于次月10日前提报物流事业
部经理审批。
4.3.4在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程
度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障，并估算费用征得主管同意
就近寻找修理厂处理。
如故障严重应及时汇报，请示处理方案；发生修理必
须将更换的部件交回公司验审并补填《车辆维修申请单》。
4.3.5保养、维修过程中由物流专员负责跟踪接洽，保养、维修好的车辆须经驾
驶员验收，合格后方可进行运输。
4.3.6行驶途中发生的修理（非定点修理单位的维修），修理工时费、材料费必须
有正式发票(或正式的收款收据并有联系人电话)方可报账。
4.3.7维修金额高于1000元的，部门主管应凭《车辆维修申请单》向物流事业
部经理提交《车辆维修报告》。
如遇特殊情况以上手续可后补。
4.4建立车辆档案
4.4.1所有车辆的事故、故障和相应的保养维修必须进行记录并进行存档。
4.5易损件（辅助件）的采购和领用
4.5.1公司负责统一购买车辆维修的易损件（辅助件）。
4.5.2随车工具由驾驶员领用，定期清点；如报废必须经主管同意后，以旧换新，
遗失全额赔偿；
4.6油料的补充
4.6.1燃油的补给应凭指定的油卡加油，特殊情况需请示部门主管。
4.6.2每月最后一天应将油箱加满，并索要加油回单，记录加油金额和加油时的
公里数。
5相关记录
5.1车辆日常保养检查记录表
5.2车辆维修申请单
5.3车辆维修报告
5.4车辆运行记录表
车辆日常保养检查记录
2010年12月KJ/WLC12-2010-001
检查员：物流专员：主管审核：
车辆维修申请单
日期：年月日
提车人：复核：审批
车辆维修报告
年月日编号：
车牌号：司机：公里数：
物流专员：部门主管：事业部经理：
车辆运行记录表
车牌号：日期：2010年月日
说明：本报表由驾驶员即时填写，第二天提交物流专员。
复核：审核：。