1、全员安全生产责任制及考核奖惩制度
全员安全生产责任制和考核奖惩制度
全员安全生产责任制和考核奖惩制度全员安全生产责任制和考核奖惩制度是企业安全生产管理的重要组成部分,旨在保障企业员工的的生命财产安全,促进企业可持续发展。
本文将从全员安全生产责任制的概念、意义、实施要点以及考核奖惩制度的设计等方面进行详细阐述。
一、全员安全生产责任制的概念和意义全员安全生产责任制是指企业全体员工在工作中都应当承担起安全生产的责任和义务,形成一种全员参与、全员管理、全员监督的安全生产管理模式。
这种管理模式强调的是企业安全生产工作的全员性、全面性和持续性,具有重要的意义。
首先,全员安全生产责任制可以促进企业安全生产管理的科学化、规范化。
通过明确各级管理人员、员工在安全生产中的职责和义务,建立健全的安全生产管理制度,使企业的安全生产工作更加有序、规范,减少安全事故的发生。
其次,全员安全生产责任制可以提高企业员工的安全生产意识和素质。
在全员安全生产责任制下,全体员工都应当了解和掌握安全生产知识,积极参与安全生产管理,形成一种良好的安全生产文化。
最后,全员安全生产责任制可以保障企业员工的的生命财产安全。
企业安全生产工作的最终目的是保障员工的的生命财产安全,全员安全生产责任制可以确保全体员工在安全生产中的权益得到保障。
二、全员安全生产责任制的实施要点全员安全生产责任制的实施需要企业全体员工的共同参与和努力,具体实施要点如下:1.明确各级管理人员、员工的安全生产职责和义务。
企业应当根据自身的实际情况,明确各级管理人员、员工的安全生产职责和义务,并将其纳入到劳动合同、内部管理制度等文件中。
2.建立健全的安全生产管理制度。
企业应当建立健全的安全生产管理制度,包括安全生产目标、安全生产计划、安全生产措施、安全生产培训、安全生产考核等方面。
3.加强安全生产培训和宣传。
企业应当加强安全生产培训和宣传工作,提高员工的安全生产意识和素质,使全体员工都能够了解和掌握安全生产知识。
4.落实安全生产措施。
企业应当落实安全生产措施,加强现场安全管理,确保生产过程中的安全。
安全生产责任考核及奖惩制度范本（三篇）
安全生产责任考核及奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强本单位安全生产责任的落实、推动安全生产工作的开展，建立健全安全生产责任考核及奖惩制度，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有员工，包括中层管理人员、一线员工等。
第三条安全生产责任考核及奖惩制度是本单位对员工安全生产工作履职情况的考核和评价，以及根据考核结果采取的奖励和惩罚措施的规定。
第四条安全生产责任考核的目的是通过对员工安全生产责任履行情况的考核，激励员工增强安全生产意识，提高安全生产素质，促进本单位安全生产工作的持续改进。
第五条安全生产奖惩的原则是奖励与惩罚相结合，充分发挥奖励的正向激励作用，同时也要严格惩罚不履行安全生产责任的行为。
第六条安全生产责任考核及奖惩制度主要包括考核内容、考核方式、奖励措施和惩罚措施等内容，由本单位安全生产管理部门负责具体制定和组织实施。
第二章考核内容第七条安全生产责任考核的内容包括以下方面：1. 是否履行安全生产责任，包括制定和组织实施安全生产规章制度、安全教育培训、安全检查和隐患整改等工作；2. 是否按照规定佩戴个人防护用品，正确使用和维护安全设备设施，遵守安全操作规程；3. 是否积极参与安全生产活动，提出安全改进意见，协助完成安全生产目标任务；4. 是否及时上报和处理安全事故、隐患等情况，是否存在隐瞒报告、虚报等行为；5. 是否参加安全生产知识培训工作，掌握安全生产知识，提高安全意识。
第三章考核方式第八条安全生产责任考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第九条定期考核是指按照一定周期进行的安全生产责任考核。
定期考核的周期为一年。
具体考核时间由本单位安全生产管理部门根据实际情况确定。
第十条不定期考核是指根据实际情况随机抽取员工进行的安全生产责任考核。
第十一条考核采取查阅档案、现场检查、面谈等方式进行，由安全生产管理部门负责具体实施。
第四章奖励措施第十二条安全生产责任考核合格的员工将获得以下奖励：1. 表彰奖励：可以通过表彰、通报或者荣誉称号等方式进行奖励；2. 经济奖励：可以给予奖金、奖品等物质奖励；3. 晋升奖励：可以根据考核结果作为晋升、职务调整的重要依据。
安全生产责任考核及奖惩制度（5篇）
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。
5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
安全生产责任考核及奖惩制度(三篇)
安全生产责任考核及奖惩制度第一章总则第一条为了加强对安全生产责任的管理，提高安全生产责任的履行效能，确保企业的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于我国所有企事业单位及其相关人员。
第三条安全生产责任是指企事业单位按照法律法规和规章制度，对本单位内的安全生产工作负有的义务和责任。
第四条安全生产责任考核的目的是评价企事业单位和相关人员在安全生产工作中的履职情况，发现存在的问题，采取相应的措施予以解决。
第五条安全生产责任考核的原则是公平、公正、客观、全面、有效。
第六条安全生产责任考核包括日常考核、专项考核和年度考核三个层次。
第七条奖惩制度是对安全生产责任履行情况进行评价，以激励先进、惩处违规。
第八条奖惩制度包括奖励措施和处罚措施两个方面。
第二章安全生产责任考核第九条日常考核是对企事业单位和相关人员按照安全生产责任制度进行常规考核。
第十条专项考核是对企事业单位和相关人员在特定时期内的安全生产工作进行考核。
第十一条年度考核是对企事业单位整年的安全生产工作进行考核。
第十二条日常考核由企事业单位按照本单位的安全生产责任制度和管理规定进行，考核内容包括但不限于以下方面：（一）生产设备的安全使用是否规范；（二）安全操作规程是否得到执行；（三）安全管理制度是否完善；（四）安全防范措施是否到位；（五）安全事故的处理是否及时和妥当；（六）安全培训的开展情况。
第十三条专项考核由上级主管部门指定人员进行，考核内容根据安全生产工作需要进行规定。
第十四条年度考核由上级主管部门组织，考核内容包括但不限于以下方面：（一）安全责任制度的建立和落实；（二）事故隐患的排查和整改情况；（三）生产设备和工艺安全的保障；（四）职工安全教育和培训的开展情况；（五）安全检查和事故应急演练的执行情况；（六）安全生产记录指标的达标情况。
第十五条安全生产责任考核结果应以书面形式通知被考核单位，并按照考核结果进行奖惩。
第三章奖励措施第十六条对安全生产责任考核结果为优秀的单位和个人，应给予相应的奖励。
安全生产责任制和安全生产奖惩制度(3篇)
安全生产责任制和安全生产奖惩制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企事业单位内部建立并完善的一种管理制度，通过明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责、权力和义务，推动企事业单位全员参与安全生产工作，形成科学合理的安全生产管理体系。
1. 安全生产责任制的原则（1）法定原则：依法承担安全生产责任，遵守相关的法律法规。
（2）属地原则：依据地方政府主管部门的要求，履行企事业单位的安全生产责任。
（3）谁主管谁负责原则：明确各级管理人员的责任和义务，确保安全生产工作的落实。
（4）谁经营谁安全原则：企事业单位安全生产的责任由企事业单位的法人或主管负责。
（5）谁从业谁负责原则：企事业单位员工应依法从事安全生产活动，主动履行安全生产责任。
2. 安全生产责任制的主要内容（1）企事业单位的法人或主管负责人应对企事业单位的安全生产工作负有全面的领导责任。
（2）各级管理人员应根据各自的职责范围，制定并实施安全生产工作的具体措施。
（3）各级管理人员应组织开展安全生产培训和宣传工作，提高员工的安全生产意识和技能。
（4）员工应按照企事业单位的安全生产规章制度，执行安全操作规程，加强自我保护。
（5）企事业单位应建立健全安全生产管理体系，加强对生产设施和生产过程的监督和检查。
（6）企事业单位应建立并开展安全生产记录、统计和分析工作，及时发现和解决安全隐患。
（7）企事业单位应及时报告和处理安全生产事故，迅速采取措施避免事故扩大。
二、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度是指通过奖励和惩罚，督促企业严格执行安全管理规章制度，提高员工对安全生产工作的重视程度和主动性，从而降低和减少安全生产事故的发生。
1. 奖励制度（1）安全文明生产奖：对安全生产工作表现突出的个人、小组或部门进行表彰和奖励。
（2）安全生产先进集体奖：对企事业单位中安全生产管理水平较高的集体进行奖励。
（3）安全技术创新奖：对在安全技术领域有创新成果并成功推广应用的个人或团队进行奖励。
全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度
全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度概述在当今社会，安全生产责任制已成为保障企业生产经营持续发展的重要手段之一。
全员安全生产责任制要求每个员工都要对企业内部的安全问题负有责任，并通过建立有效的考核与奖惩制度来促进其有效实施。
本文将从深度和广度两个方面对全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度进行全面评估，并探讨其在实践中的价值与意义。
一、全员安全生产责任制的内涵与要求全员安全生产责任制是指在企业内部，所有员工都应当对安全生产负有责任，各个层次的管理者需全面负责公司的安全工作，并落实到每个员工。
这种责任制旨在促进全员的安全意识，确保生产过程中的安全可控。
全员安全生产责任制要求公司领导层树立安全第一的理念。
只有领导示范、倡导并建立一个安全优先的文化氛围，员工才能从内心深处认识到安全对企业和个人的重要性。
全员安全生产责任制需要每个员工都积极参与安全管理工作。
这要求员工具备一定的安全知识和技能，并且能够通过行动来遵守安全规程，严格执行操作规范，及时报告和消除安全隐患。
全员安全生产责任制强调责任与权力的对等。
每个员工在履行安全责任的也要获得相应的权力，例如有权停工、停产或下达措施，以确保安全的进行。
二、全员安全生产责任制的考核与奖惩制度为了有效推行全员安全生产责任制，企业需要建立一套科学合理的考核与奖惩制度。
这样既可以激励员工投身于安全工作，又能对不履行职责的人员进行严肃处理。
考核制度的建立是保障全员安全生产责任制落地的重要手段。
企业应设置定期的安全考核周期，明确考核的内容和标准。
可以设立安全操作合格率、事故发生率等指标，建立和完善相应的评估体系。
考核结果应与员工的个人奖惩相挂钩。
对于表现出色的员工，可以进行奖励，如嘉奖、晋升等。
而对于安全责任不落实、安全管理不到位的员工，应该根据情况予以相应的处罚，如警告、记过、降职等。
三、全员安全生产责任制的价值与意义全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度的实施，对提升企业的安全生产水平、保障员工的生命财产安全具有重要价值与意义。
安全生产责任制及考核奖惩制度及细则精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版一安全生产责任制及考核奖惩制度一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导公司的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题；2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。
3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。
4、审查公司的安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。
5、保证公司安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展专业队平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。
8、法律、法规规定的其他安全生产职责。
第二条总经理安全职责1、对公司安全生产工作负全面管理责任，为公司安全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立公司安全生产保证体系；4、保障公司安全生产所需资源的持续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施；7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势；8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。
第三条公司分管安全副经理安全职责1、对公司安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人；2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；5、组织公司安全生产检查工作，掌握公司安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；6、组织公司各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织公司生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；8、组织公司信息化系统安全管理模块的管理工作；9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。
大气版全员安全生产责任制及考核奖惩制度
大气版全员安全生产责任制及考核奖惩制度一、总则为了确保企业的安全生产工作能够高效有序地进行，依据法律法规的要求，本规章制度旨在订立大气版企业全员安全生产责任制及考核奖惩制度，明确各级岗位的责任和义务，建立全员参加的安全生产体系，提高安全意识、防备意识和应急处理本领，确保企业的人身安全、资产安全和生产安全。
二、责任划分1.企业领导层责任：–负责订立安全生产目标和安全管理制度，并将其落实到每个部门和岗位。
–组织开展安全生产培训和教育活动，提高全员的安全意识和技能。
–监督检查各部门和岗位的安全生产工作落实情况，及时发现并处理安全隐患。
–定期组织安全生产演练和综合评估，完善安全生产管理体系。
2.部门负责人责任：–负责本部门的安全生产工作组织和管理，确保生产过程的安全可控。
–订立本部门的安全操作规程和应急预案，组织部门内的培训和演练。
–组织部门内的安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
–乐观搭配和落实企业领导层的安全管理要求。
3.员工责任：–遵守安全操作规程，正确使用安全防护设施和个人防护用品。
–参加安全培训和教育活动，提高安全意识和技能。
–发现安全隐患要及时报告，并搭配整改措施的实施。
–遵守应急预案，能够快速、冷静地进行应急处理。
三、考核机制1.安全生产考核指标：–安全事故率：对全部事故进行统计，计算出单位时间内的安全事故率，事故率越低，得分越高。
–安全巡查率：对每个部门的安全巡查情况进行统计，统计周期内巡查率实现100%的得分最高。
–安全培训率：对员工参加安全培训和教育活动的情况进行统计，统计周期内的培训率越高，得分越高。
–安全隐患整改率：对部门和员工发现的安全隐患进行统计，统计周期内整改率越高，得分越高。
2.考核流程：–每月公司安全生产部门依据考核指标进行统计和评估，形成考核报告，报告包含每个部门的得分和排名。
–考核结果通过公司内部通知的方式公布，并进行奖惩。
3.考核嘉奖和惩罚：–嘉奖措施：•高分部门和员工将获得奖金、荣誉证书等嘉奖，并被列为先进单位、先进个人。
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安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是项目部对各部门、各类管理人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内，安全生产工作应负责任的制度。
项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任的落实，做到时时处处的安全生产工作都切实有人负责，实现安全生产，特制定本办法。
安全生产责任制必须贯彻“管生产、必须管安全；管业务必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则。
各部门、各类管理人员安全生产责任制，必须落实到位，把安全生产责任目标层层分解落实，并实行一级抓一级、一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
安全生产责任制考核采用日常考核和安全检查考核同时进行，并以此作为全员安全风险抵押金考核的基础。
第一部分职业健康安全环保责任制一、安全生产领导小组安全环保工作职责1、贯彻执行国家有关职业健康安全环保的法律法规及行业主管部门的要求，遵守公司各项职业健康安全环保规章制度。
2、制订项目职业健康安全环保管理制度，分解落实职业健康安全环保岗位责任制，与参建单位签订职业健康安全环保责任书。
3、编制施工组织设计和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案并按规定组织报审和专家评审工作。
4、按照有关规定有效使用、监管安全生产费用。
5、严格过程监管，每月开展检查工作，消除各类隐患。
6、按规定开展职业健康安全环保教育培训，项目经理、安全管理人员、特种作业人员等必须按规定持有效证件上岗。
7、根据项目实际情况编制应急预案、现场处置方案，并定时开展演练。
8、开展月度安全生产风险分析。
9、建立安全环保管理档案。
10、及时、如实报告生产安全事故。
二、项目部经理1、项目经理是所承担施工项目的职业健康安全环境保护工作第一责任人，对项目的安全生产负全责。
2、严格执行国家和上级单位颁布的各项职业健康安全环保方针政策、法律法规和规章制度，并组织制定本项目部（分公司）安全生产规章制度和操作规程。
3、建立、健全本项目部（分公司）安全生产责任制和职业健康安全环保管理体系。
4、负责改善劳动作业环境，坚持文明施工，支持专职安全生产管理人员的工作。
5、定期组织召开项目部职业健康安全环境保护工作会议，分析安全生产状况，部署落实职业健康安全环保工作。
6、对项目部隐患排查治理工作全面负责，定期组织并参加安全环保检查，及时整改事故隐患。
7、在项目部管理上，必须做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全环境保护工作。
8、负责组织制定应急预案，落实应急演练。
9、保证本单位安全生产投入的有效实施。
10、负责协作单位的职业健康安全环保监督管理，并按照有关规定签订安全环保管理协议书，明确双方的安全环保责任。
11、及时、如实报告职业健康安全环保事故。
负责事故现场处置、保护事故现场、抢救受伤人员，做好事故调查、分析事故原因、追究事故责任、制定防范措施。
12、参加月度安全生产风险分析。
13、组织制定并实施本项目部（分公司）安全生产教育和培训计划。
自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，并取得项目主要负责人安全生产考核合格证书。
14、落实领导带班制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
三、项目部党支部书记1、按照“党政同责”的要求与项目经理共同对项目部的职业健康安全环境保护工作负责。
2、应将职业健康安全环保工作列入党支部的重要议事日程，广泛宣传、认真贯彻党和国家的职业健康安全环保方针、政策、法规，结合项目部（分公司）实际提出加强、改进工作的意见。
3、负责对干部、职工进行职业健康安全环保思想整治和教育培训工作，为职业健康安全环保工作提供思想组织保障，做到职业健康安全环保思想教育经常化、制度化，增强职业健康安全环保意识。
4、会同项目部经理与其他领导成员、部门、工段、班组签订《职业健康安全环保目标责任书》及《职业健康安全环保目标包保书》，落实职业健康安全环境保护责任制。
5、督促党员在职业健康安全环保工作中发挥核心带头作用，解决影响职业健康安全环保的思想问题。
6、考核干部时，应将职业健康安全环保的工作情况纳入考察范围。
7、参加月度安全生产风险分析。
8、落实领导带班检查制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
四、项目部安全总监1、对职业健康安全环境管理负综合监管责任。
协助项目经理认真贯彻执行国家职业健康安全环境管理方针政策、法律法规，完善各项职业健康安全环境管理制度并监督落实。
2、负责安全生产监督管理工作的总体策划与部署，构建安全生产监督保障体系并有效运行；负责综合协调和监督领导班子、各职能部门和岗位人员的安全生产管理工作。
3、主持职业健康安全环境管理工作会议，传达部署上级和本项目职业健康安全环境管理工作。
4、负责组织开展职业健康安全环境管理培训教育。
5、组织职业健康安全环境管理检查，负责组织本项目日常的职业健康安全环境管理督查、考核工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。
6、负责事故现场的保护、伤员抢救，协助事故调查与处理，按“四不放过”原则，做好事故原因分析，制定防范措施。
7、对严重违反安全管理规定，出现严重安全管理问题的人员考核有一票否决权和向上级提出处理意见的建议权。
8、定期向安全监督部和项目经理汇报工作情况。
9、落实职业健康安全生产费用计划，改善劳动作业环境，坚持文明施工，保证本项目部安全生产投入有效实施。
10、组织或参加月度安全生产风险分析。
11、落实领导带班检查制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
五、项目部分管副经理1、对本项目部职业健康安全环境保护负直接领导责任。
负责本项目部职业健康安全环境保护管理体系建立和运行工作。
2、贯彻落实国家、上级颁发的职业健康安全环境保护法律法规、方针政策、标准和制度。
3、组织开展对职工职业健康安全环境保护知识、劳动纪律的宣传教育。
4、主持本项目部职业健康安全环境保护工作会议，传达部署上级和本项目部职业健康安全环境保护工作计划。
5、落实职业健康安全生产费用计划，改善劳动作业环境，坚持文明施工，保证本项目部（分公司）安全生产投入有效实施。
6、定期进行检查，积极落实隐患整改，并督促复查验收。
7、组织落实本项目部（分公司）安全生产教育和培训计划。
自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，并取得项目主要负责人安全生产考核合格证书。
8、发生事故时，组织做好现场保护、抢救工作，并按“四不放过”原则，做好事故分析，制订防范措施。
9、组织或参加月度安全生产风险分析。
10、落实领导带班制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
六、项目部分管其他业务副经理1、本着“谁主管、谁负责”的原则，对分管业务工作的职业健康安全环境保护工作负直接领导责任。
2、在分管工作中，认真执行国家、上级颁发的有关职业健康安全环境保护法律法规、方针政策和标准。
做好宣传教育工作，严格执行规章制度。
3、参加职业健康安全环境保护检查工作，对分管工作中存在的隐患，要组织整改，并督促复查。
4、分管工作发生事故，要组织进行抢救，保护现场，及时上报，参与事故调查分析处理工作。
5、协助做好本项目部职业健康安全环境保护管理体系的建立和运行工作。
6、参加月度安全生产风险分析。
7、落实领导带班制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
七、项目部主任工程师（项目部总工）1、对施工项目职业健康安全环保负技术领导责任，协助做好职业健康安全环境管理体系运行。
2、组织职业健康安全环保技术攻关，对本项目使用的新材料、新技术、新设备、新工艺从技术上负责，组织编制或审定相应的职业健康安全环保技术措施和操作规程，推广先进的管理经验和先进技术。
3、负责组织编制危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，并按规定组织报审和专家论证、评审工作。
4、组织开展职业健康安全风险、环境因素辨识评价。
5、负责组织技术人员学习、贯彻执行职业健康安全环保方面的方针政策、法律法规及其它要求。
6、组织工程技术部门编制职业健康安全环保技术措施和安全生产费用预算，经项目经理审批后报公司。
7、负责组织制定并审核职业健康安全环保技术交底，并督促进行交底。
8、参加职业健康安全环保检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时排除隐患。
9、参加事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
10、组织月度安全生产风险分析。
11、自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，并取得项目主要负责人安全生产考核合格证书。
12、落实领导带班制度，检查工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
八、项目部工会主席1、依法组织职工参加本项目部（分公司）安全生产工作的民主管理和民主监督，向职工宣传国家职业健康安全环境保护法律法规、方针政策，号召并教育职工遵章守纪，提高全员职业健康安全环境保护意识和自我保护能力，对职业健康安全环保工作负监督责任。
2、监督和协助本项目部（分公司）行政领导贯彻执行职业健康安全环境保护法律法规和《集体合同》中关于劳动安全卫生的有关规定，参与有关职业健康安全环境保护规章制度、措施计划的制订或修改，提出改善劳动条件、安全生产和保护生产生活环境的意见和建议，并组织开展监督活动。
3、征求本项目部（分公司）职工对职业健康安全环境保护工作的意见和要求，检查职业健康安全环境保护设施状况，及时发现存在的事故隐患、问题并提出整改建议，对涉及面广且又较严重的问题，作为提案提交职代会讨论。
4、督促行政按照国家规定发放劳动防护用品，制止危害职工安全与健康的加班、加点，维护职工在安全生产方面的合法权益，监督和协助行政部门执行《女工劳动保护条例》。
5、发现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、违法工艺纪律的行为及时制止，发现重大事故隐患和职业危害，提出解决建议，发现危及人员生命安全的情况时组织人员撤离危险现场。
6、负责集体活动组织过程中的安全管理，参加伤亡事故、环境污染事故调查处理，协助查清事故原因、分析责任，追究责任人员，督促行政部门落实防范措施，负责做好事故善后处理工作。
7、代表职工参与职业健康安全危险源和环境因素辨识、评价，搜集和督办相关合理化建议等。
8、开展安全生产竞赛活动，对先进个人和集体进行表彰。
抓典型，推广职业健康安全环境管理和开展群众劳动保护监督检查的先进经验。
9、落实领导带班检查制度，检查基层工作时，应包含职业健康安全环保工作的内容。
九、项目部主办工程师1、遵守国家法律法规、技术标准，组织对施工项目进行分部分项和班组（工种）职业健康安全环保技术交底，对所主办分部分项工程的职业健康安全环保负直接技术责任。
2、在组织施工生产过程中检查各职业健康安全环保设施是否符合技术规范要求，发现违章现象或冒险作业，应立即阻止和纠正，必要时暂停施工，及时采取有效措施，报告项目经理。