项目经理部安全管理台账

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项目安全管理台账(精)

项目安全管理台账(精)

目录一、安全生产责任制 (1)二、目标管理 (14)三、安全教育 (15)四、施工组织设计 (19)五、分部(分项)安全技术交底 (20)六、安全检查 (21)七、特种作业人员持证上岗 (23)八、班前安全活动 (27)九、工伤事故处理 (27)十、安全标志 (28)十一、施工用电 (29)十二、机械设备管理 (35)十三、用工管理 (38)十四、消防管理 (40)一、安全生产责任制卷内目录1、各级各部门安全生产责任制。

2、经济承包中的安全生产指标。

3、各工种安全技术操作规程。

4、专职安全人员证件和兼职安全人员名单。

5、管理人员责任制考核办法标准。

建筑施工管理人员安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。

2、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制,相互配合,分工协作,各负其责,共同把关,做好安全工作.3、坚持经常性的安全教育,狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。

4、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考评。

5、坚持经常性的安全检查;及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,入发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、分析和处理,同事认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。

项目经理安全生产责任制1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程和上级指示、决议,结合项目实际情况,制定贯彻措施,并经常检查执行情况.2、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比生产同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系.每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。

建筑工地安全生产管理台帐

建筑工地安全生产管理台帐

建筑工地安全生产管理台帐
1. 项目基本信息
- 项目名称:
- 项目地点:
- 建设单位:
- 施工单位:
- 监理单位:
2. 安全生产责任
- 建筑工地负责人:
- 项目经理:
- 安全生产负责人:
- 安全员:
3. 安全生产措施
- 安全培训:
- 施工人员安全教育培训情况:
- 管理人员安全培训情况:
- 安全设施:
- 安全防护设施:
- 暂时用电设备安全管理状况:- 施工现场管理:
- 施工现场巡查情况:
- 施工现场危险源控制情况:- 应急预案:
- 应急预案制定情况:
- 应急设施配备情况:
4. 安全生产检查记录
- 检查日期:
- 检查部位:
- 异常情况记录:
- 整改措施及时性:
5. 安全事故记录
- 事故发生日期:
- 事故地点:
- 事故类型:
- 事故原因:
- 相关责任人:
- 整改措施及时性:
6. 安全生产考核
- 安全生产考核内容:- 考核部门:
- 考核结果:
- 整改措施及时性:
7. 安全生产统计
- 安全事故统计:
- 事故数量:
- 事故原因分析:
- 安全生产整改:
- 整改项目:
- 整改情况:
8. 备注
- 其他需要补充的信息:
以上是建筑工地安全生产管理台帐的基本内容,用于管理和记录工地的安全生产情况。

请根据实际情况填写和更新台帐,确保施工过程中的安全性和安全管理水平。

施工现场安全管理台账的内容

施工现场安全管理台账的内容

施工现场安全管理台账的内容建筑工程施工现场安全管理台账附件内容:1、项目经理、施工员、安全员岗位证书(复印件);2、职工三级教育卡;3、职工安全生产责任书;4、安全技术措施;5、专项施工方案;按《危险性较大工程安全专项施工方案编编制、专家论证审查与备案办法(试行)》(吴建施〔2005〕12号)执行。

6、建筑施工起重机械设备(塔机起重机、施工升降机、井架等物料提升机,附着式升降脚手架)安装、拆卸方案;7、建筑施工起重机械设备检验检测报告;8、其它资料.附件填写说明:1、本附件第1—4项为必须资料;第5-8项根据工程实际情况选填;2、本附件第4、5、6项资料必须严格执行编制、审批程序,并附具编制、审批(及专家论证)意见;3、本附件资料务必按各项内容整理、装订成册。

建筑施工工程现场安全管理台账一、工程概况1、工程概况表2、工程安全管理机构网络3、施工现场义务消防组织网络4、施工总平面布置图5、本工程重大危险部位概况6、施工现场生产安全事故应急预案7、本工程现场生产安全事故应急措施二、安全生产目标管理1. 企业与项目部签订安全生产预控目标责任书2. 项目部与班主签订安全生产预控目标责任书三、现场安全生产管理制度1. 项目经理安全生产责任制度 2。

施工员安全生产责任制度3. 安全员安全生产责任制度4。

其它现场人员安全生产责任制度 5. 各班组长安全生产责任制度 6。

安全教育制度7。

安全生产检查及验收制度8. 现场卫生责任制度9。

其它制度四、现场人员及机械设备明细1. 现场管理人员年度培训、安全继续教育登记表2. 职工三级安全教育卡人员明细表3. 特种作业人员明细表4。

进场机械设备明细表五、文明施工1。

维护作业措施2。

邻舍搭设方案3。

食堂卫生许可证、炊事人员健康证 4。

现场安全警示、警告标志布置图5。

现场消防器材平面布置图6。

现场消防安全技术交底记录 7. 临时设施搭设验收单8。

文明施工布置验收单9. 施工现场消防措施、器材维修检验记录六、脚手架1。

项目安全管理制度台账

项目安全管理制度台账

一、台账名称:项目安全管理制度台账二、编制依据:1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》3. 《企业安全生产标准化评审标准》4. 公司安全生产管理制度及操作规程三、台账内容:1. 安全生产职责(1)项目总负责人:全面负责项目安全生产工作,确保项目安全目标的实现。

(2)项目经理:组织实施项目安全生产工作,确保项目安全生产责任制落实到位。

(3)项目安全员:负责项目日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作。

(4)项目施工班组:负责本班组施工过程中的安全管理工作。

2. 安全生产投入(1)项目总负责人负责制定项目安全生产投入计划,确保安全生产费用投入。

(2)项目安全员负责监督安全生产费用的使用,确保专款专用。

3. 文件和档案管理(1)建立健全项目安全生产管理制度,发放至相关工作岗位。

(2)做好项目安全生产文件和档案的收集、整理、归档工作。

4. 隐患排查与治理(1)项目安全员定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患。

(2)对发现的隐患,制定整改措施,落实责任人,跟踪整改情况。

5. 安全教育培训(1)项目安全员组织开展项目安全教育培训,提高从业人员安全意识。

(2)对新入职员工进行岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。

6. 特种作业人员管理(1)对特种作业人员进行资质审查,确保其具备相应操作技能。

(2)特种作业人员必须持证上岗,严格遵守操作规程。

7. 设备设施安全管理(1)项目安全员负责设备设施的安全检查、维护保养和更新改造。

(2)确保设备设施符合安全生产要求,严禁违规操作。

8. 建设项目安全设施“三同时”管理(1)严格执行建设项目安全设施“三同时”制度,确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

(2)项目安全员负责监督安全设施的建设、安装和使用情况。

9. 生产设备设施验收管理(1)项目安全员负责生产设备设施的验收工作,确保其符合安全生产要求。

(2)对不合格设备设施,及时采取措施进行整改。

建筑工程项目部安全管理台账

建筑工程项目部安全管理台账

建筑工程项目部安全管理台账SAQB8施工项目部需要建立安全管理台账,其中包括以下内容但不限于:1.安全管理人员登记表2.安全施工措施交底记录3.安全工作会议(例会)记录4.新工人入厂三级安全教育卡片5.安全教育培训记录6.安全考试登记台账7.安全检查记录8.安全施工问题通知单9.特种作业人员登记台账10.安全奖励登记台账11.各类事故及惩处登记台账12.违章及罚款登记台账13.安全工器具登记台账14.安全工器具及设施发放登记台账15.安全工器具检查试验登记台账16.专项应急预案演练记录17.职工体检登记台账18.施工机具安全检查记录表19.分包单位安全资质审查表20.未遂事故登记表21.安全活动日记录22.安全罚款通知单23.安全整改通知单24.安全检查整改报告及复检单25.危险源辨识、风险评价和风险控制措施表26.月安全信息报表27.施工安全措施补助费使用计划表28.文明施工措施费使用计划29.变电工程安全施工作业票目次30.各类事故报表31.安全文件收发台账(按前述章节施工项目部统一表式执行)32.有效文件清单(按前述章节施工项目部统一表式执行)33.有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报表等。

此外,施工队(班组)也需要建立以下账、表、册、卡:1.安全活动日记录2.安全施工作业票3.安全文件收文台账(按前述章节施工项目部统一表式执行)4.有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等。

另外,项目部还需要建立环境管理台账,其中包括环境因素清单、重大环境因素清单、环境因素汇总评价表、环境影响调查表、环境保护监测与测量记录、月环境管理情况报表等。

最后,如果有爆破施工,则需要建立相应的申、购、领、用、退等管理台账。

施工项目部在项目建设过程中,应按照以上要求建立台账,并在遇到上级新规定时及时补充、调整并完善。

写并报告本单位安全生产管理部门。

安全生产管理台帐模板

安全生产管理台帐模板

补充完善的内容还包括:1、项目经理部安全管理制度2、项目经理部安全管理体系3、安全生产应急预案(针对特殊的如:隧道、挖孔桩、高边坡开挖、桥梁、架梁等,建立“单位工程”应急预案)4、安全组织机构5、临时用电方案、措施6、其他备注:1、以下表格格式仅供施工单位“参考”使用,施工单位应完善安全管理体系内容,完善后的安全管理体系内容不得低于现参考使用的版本内容,请及时更新某些需要按月更新的表格内容。

表格需要填写的内容必须用手写。

2、参考使用的内容难免有纰漏之处,请及时提出宝贵的意见和建议,以便共同优化安全管理体系内容。

1安全生产管理台账年度企业名称:2安全生产管理体系目录3安全生产管理台账4台账种类: 企业基本情况、安全组织机构单位名称:台账编号: 01说明一、项目经理部应成立安委会或安全生产领导小组,设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。

项目经理部应根据与生产经营规模大小,设置相应的管理部门。

应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。

二、《安全生产条例》第十三条规定矿山、建筑施工单位,危险物品的生产、经营、储存单位,道路和水上客运经营单位,应当设置专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。

前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过300人的,应当设置安全生产管理机构,并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理5人员,但最低不得少于2人;从业人员在300人以下的,应当配备专职或者兼职安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提供安全生产管理服务。

生产经营单位有下属单位的,其安全生产管理机构和人员分别独立设置和配备。

三、《注册安全工程师管理规定》第六条从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位,应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师;安全生产管理人员在7人以下的,至少配备1名。

前款规定以外的其他生产经营单位,应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务.四、法律责任:(一)《中华人民共和国安全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处二万元以下的罚款:(一)未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的。

安全生产管理台账,档案制度

安全生产管理台账,档案制度

安全生产管理台账,档案制度安全生产管理台账,档案制度根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定,及广州地区建设工程安全监督管理、施工现场安全生产资料管理的规定。

进一步完善我司安全生产资料的管理,促进施工安全标准规范管理的落实。

提高全体员工的安全管理意识和遵章守纪的自觉性,以及安全操作技能,就必须按标准健全安全生产资料的管理。

现将安全生产资料管理细则规定如下。

请各项目经理部切实执行。

资料分类(一)目标、文件及计划、总结性材料1、项目经理部安全生产目标、年度目标完成情况与年度安全管理、综合治理工作总结;2、各项目经理部的安全生产第一责任人和直接责任人的公司任命书;3、项目经理部季度安全工作计划与措施;4、公司及上级单位下发的安全管理、综合治理方面的文件;(二)上墙资料1、项目经理部对该项目人员的安全、消防、综治职责进行布置和任命,并固定上墙。

同时对班组的安全生产责任人进行任命,项目经理部备案。

2、项目组织结构图、安全管理总平面布置图、安全标志平面布置图、防火架构、义务消防组织架构、临时施工用电方案布置图、社会综合治理架构图上墙。

(三)安全生产目标管理安全生产责任制度建设:1、项目的安全生产第一责任人、直接责任人任命书复印件;2、项目经理部各级安全生产责任制;3、经济承包合同(联营项目的安全管理责任协议);4、各工种安全技术操作规程;(三)分部(分项)安全技术交底分部(分项)的安全技术交底必须按工种、按表格的要求有针对性进行,并要履行签名手续。

有针对性是指对作业场所的`环境进行分析、找出危险源,针对预防事故多发部位制定预防措施。

项目施工前必须通知上级主管部门进行施工组织设计(方案)及有关专项的安全技术交底。

1、上级主管部门的交底;2、边通车边施工、水上作业、高空作业等专项作业,特种作业等各工种的安全技术交底;3、配合单位的工序交接交底。

(三)安全检查项目经理部必须组织定期检查,对危险源进行识别、评价、控制,对事故隐患定人、定时、定措施落实整改。

项目安全管理台账

项目安全管理台账

施工项目部安全管理台账一、项目概况登记表项目概况登记表单位:编号:年月日二、项目安全领导小组及项目安全管理网络(1)项目安全生产领导小组组长:副组长:成员:(2)项目安全生产管理网络图三、项目主要管理岗位的安全生产管理职责(一)项目经理的安全职责1、对项目安全生产全面负责,熟悉并熟练执行生产安全事故应急救援预案;2、主持制定项目安全生产技术措施、安全目标及对策和项目应急救援方案,并认真组织实施和演练;3、负责健全项目安全生产管理网络、组织机构,配备专(兼)职安全员;4、负责对新工人、转岗工、复岗工进行项目和班组级安全教育及全体作业人员的安全教育,提高安全意识;5、对项目作业人员进行安全考核,不合格者不准上岗,特种作业人员必须持“特种作业人员操作证”,6、主持经常性的施工现场安全检查,对查出的事故隐患要及时整改,一时难以整改的,要立即报告上级主管部门;7、定期(每周一次)召开安全生产会议,研究解决生产中存在的安全问题;8、负责实施安全技术措施、与生产同步进行的检修工程安全措施,生产试验的临时安全措施,并亲临现场指挥,确保施工安全;9、发生事故时,要紧急组织抢救伤员,保护现场,并立即上报,同时要采取防范措施,避免事故扩大和重复发生;10、参与重伤事故、险肇事故的调查、分析、处理;11、对安全施工有贡献者进行表扬、奖励,对“三违”人员及事故责任者进行教育或处罚;12、负责安全生产费用的足额提取,并督促按规定有使用。

(二)项目技术负责人(项目总工)的安全职责1、认真贯彻、执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准及规范性文件;2、负责组织编写项目施工组织设计和专业技术性较强的工程项目安全施工方案、安全保证计划,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证、内部评审,经上级审核通过后督促实施;3、负责新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安全技术措施、操作规程的制定,制定施工各阶段针对性安全技术交底;4、参与项目生产安全事故应急救援预案的编制工作;5、参与项目生产安全事故和未遂事故调查,从技术上分析事故原因,提出整改技术措施;6、负责项目安全设施技术鉴定和项目安全技术科研课题及合理化建议的研究审核和技术核定。

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施工现场安全生产保证体系管理资料(项目经理部安全管理台账)工程名称:总包单位:分包单位:施工现场安全生产保证体系管理资料(项目经理部安全管理台账)安1 文件安1-1 ★企业和项目部安全生产岗位责任制安1-2 ★施工现场安全生产保证计划安1-3 ★施工组织设计安1-4 ★专项施工组织设计(方案)安1-5 ★事故的应急救援预案安1-6 ★企业和项目部安全管理制度安1-7 ★工种安全技术操作规范及安全作业指导书安2策划安2-1/T 重大/一般危险源及控制措施清单安2-1-1/T 重大危险源控制目标和管理方案安2-2/T 重大/一般环境因素控制措施清单安2-2-1/T 重大环境因素控制目标、指标和管理方案安2-3 ★法规文件清单安2-4 ★安全记录清单安3实施安3-1 组织机构与职责权限安3-1-1 ★经济承包责任制和目标管理安3-1-2 工程项目部管理人员名册安3-2 安全教育培训安3-2-1 职工劳动保护教育卡汇总表安3-2-2 新工人三级安全教育卡安3-2-3 各类安全教育记录表安3-2-4 班前安全活动及周讲评记录表安3-2-5 特种作业人员名册安3-2-6 安全监护、中小型机械作业人员名册附:进入施工现场安全教育基本要求安3-3 文件控制安3-3-1/T 文件收发记录表安3-4 安全物资采购和进场验证安3-4-1 合格供应商名录安3-4-2 ★安全物资采购、租赁计划或协议书安3-4-3 安全物资验收记录汇总表安3-4-4 ★活动房控制安3-5 分包控制安3-5-1 工程项目分包方名录安3-5-2 ★总包对分包方编制的专项施工组织设计(方案)、安全技术措施审批记录表安3-5-3 提供给分包的安全物资、工具、实施设备移交验收记录表安3-5-4 ★对分包方的分部(分项)安全技术交底记录表安3-5-5 ★对分包方的安全交底记录安3-5-6 对分包方的安全监督、检查记录表安3-5-7 分包方安全业绩评定表安3-6 施工过程控制安3-6-1 ★分部工程安全技术交底记录安3-6-2 ★分项工程安全技术交底记录安3-6-3 模板拆除(安全)令安3-6-4 设施拆除申请表安3-6-5 危险作业的监控记录表安3-6-6 ★防火控制(动火许可证)安3-6-7 落地式脚手架验收记录表安3-6-8 挂脚手架验收记录表安3-6-9 悬挑式脚手架验收记录表安3-6-10 吊篮脚手架验收记录表安3-6-11 门型脚手架验收记录表安3-6-12 附着式升降脚手架(升降)验收记录表安3-6-13 安全防护搭设验收记录表安3-6-14 模板支撑系统验收记录表安3-6-15 井架与龙门架的验收记录表安3-6-16 ★大型机械控制安3-6-16-1 ★大型机械(装拆)施工方案安3-6-16-2 ★大型机械(装拆)的安全交底安3-6-16-3 ★基础验收资料安3-6-16-4 ★隐蔽工程验收单安3-6-16-5 上回转塔式起重机安装(加节)验收记录表安3-6-16-5 (续)下回转塔式起重机安装验收记录表安3-6-16-5 (续)施工升降机安装(加节)验收记录表安3-6-16-6 机械检测中心的检测报告安3-6-16-7 机械检测中心的检测合格证书安3-6-16-8 ★大型机械的出厂合格证书使用说明书等原始资料安3-6-16-9 ★大型机械运行及例保记录安3-6-17 落地操作平台验收记录表安3-6-18 悬挂式钢平台验收记录表安3-6-19 ★施工用电控制安3-6-19-1 临时用电施工组织设计安3-6-19-2 ★临时用电安全技术交底资料安3-6-19-3 临时用电验收记录表安3-6-19-4 临时用电专项安全检查记录表(每月必须组织一次,可用安4-2表式)安3-6-19-5 接地电阻测定记录表安3-6-19-6 绝缘电阻测定记录表安3-6-19-7 电工巡视(维修)工作记录表安3-6-20 施工机具检查验收记录表安4检查和改进安4-1 安全检查表安4-2 纠正措施和预防措施(事故隐患处理)安4-2-1 工伤事故(月报表)安4-3 ★内部审核安4-4 安全评估报告资料填写说明:施工现场安保体系管理资料(项目经理部安全管理台账)共分为四部分,六十四类,其中提供记录的各种表式44张。

本填写说明仅对难以理解的解释。

一.在资料目录中,名称前打有★号的安全资料,如:责任制、各项制度、安全交底资料和控制资料均由施工企业或工程项目部自行设计、收集、编制。

反之没有打上★号的安全记录是提供的记录表式。

二.表式和资料分三种1.固定表式:一般情况下项目部就按表填写,不得更改;2.可部分变更表式;资料中提供的记录表式的标识后加上斜杠“/”和字母“T”的,表式作为推荐性的表式。

项目部可根据工程实际情况变更填写栏目和内容;3.自行设计表式:为深化、细化管理要求自行编制设计记录表式。

三.管理资料填写的具体要求本套管理控制资料在具体的表式上都标明了填写要求,过去沿用下来的老的表式按原规定要求填写即可。

文件安1工程项目经理部目录安1-1 ★企业和项目部安全生产岗位责任制安1-2 ★施工现场安全生产保证计划安1-3 ★施工组织设计安1-4 ★专项施工组织设计(方案)安1-5 ★事故的应急救援预案安1-6 ★企业和项目部安全管理制度安1-7 ★工种安全技术操作规范及安全作业指导书填写说明:安1台账中施工现场安全生产保证计划、各项制度、预案的样本没有提供,均由工程项目部自行设计编制。

策划文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.安2工程项目经理部目录安2-1/T 重大/一般危险源及控制措施清单安2-1-1/T 重大危险源控制目标和管理方案安2-2/T 重大/一般环境因素控制措施清单安2-2-1/T 重大环境因素控制目标、指标和管理方案安2-3 ★法规文件清单文件排列:第一类:法律第二类:法规第三类:标准、规范、规程第四类:其他相关文件安2-4 ★安全记录清单填写说明:1.文件清单所列的法律、法规等文件是本工程项目施工中所必须严格遵照执行的实施的文件,不适用的可以不收集在清单中。

2.安全记录清单应包括企业和项目部自行制定予以受控的加有标识的安全记录。

实施安3工程项目经理部目录安3-1 组织机构与职责权限安3-2 安全教育培训安3-3 文件控制安3-4 安全物资采购和进场验证安3-5 分包控制安3-6 施工过程控制组织机构与职责权限安3-1目录安3-1-1 安全生产责任书和安全目标管理(含与上级企业签订的安全生产责任书、和项目部内部之间签订的安全生产责任书、安全管理目标的考核评分办法和考核表)安3-1-2/T 工程项目部管理人员名册(附上岗证的复印件)安全教育培训安3-2目录安3-2-1 职工劳动保护教育卡汇总表安3-2-2 新工人三级安全教育卡安3-2-3 各类安全教育记录表安3-2-4 班前安全活动及周讲评记录表安3-2-5 特种作业人员名册安3-2-6 安全监护、中小型机械作业人员名册附:进入施工现场安全教育基本要求填写说明:1.新工人三级安全教育卡:(1)变换工种时,要进行新工种的安全技术教育,并记录入卡。

(2)进行定期和季节性的安全技术教育。

(3)施工单位可使用活页记录填写后装订此内。

(4)布置学习各工种安全技术操作规程并作记录2.加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录(安3-2-3)3.班前安全活动,周讲评记录(安3-2-4)施工班组必须每天开展班前安全活动和每周一次的安全活动日并做好记录。

文件控制安3-3目录安3-3-1/T 文件收发记录表填写说明:备注栏内应简单将来文所作的处理情况登入栏内(如:会上达、传阅、组织学习等)。

安全物资采购和进场验证安3-4目录安3-4-1 合格供应商名录安3-4-2 ★安全物资采购、租赁计划或协议书安3-4-3 安全物资验收记录汇总表安3-4-4 ★活动房控制(档案中至少应有出厂合格证、质保书、搭拆方案、验收资料等)填写说明:1.合格供应商可以从企业发布的合格证供应商名录中选择。

项目部如自行选择,则应保留评价资料。

2.分包单位,(劳务单位)自行采购或带入施工现场凡属控制的安全物资,都必须向发包单位提供安全物资的证明材料(质保书、合格证等)3.对租赁、内部转移或调拔的安全物资,都必须实施验收,并有合格证明资料。

4.采购控制安全物资名称:安全帽、安全网、密目安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆线、钢管(ф48×3.5)、扣件、起重钢丝绳、活动房等(除上述安全用品外、企业可以结合实际,另定需控制的各类安全物资)。

分包控制安3-5目录安3-5-1 工程项目合格分包方名录(附上每支队伍的安全总交底和安全协议书)安3-5-2 ★总包对分包方编制的专项施工组织设计(方案)、安全技术措施审批记录表安3-5-3 提供给分包的安全物资、工具、实施设备移交验收记录表安3-5-4 ★对分包方的分部(分项)安全技术交底记录表安3-5-5 ★对分包方的(上岗)安全交底记录(自有职工交底也可以采用此表)安3-5-6/T 对分包方的安全监督、检查记录表安3-5-7/T 分包方安全业绩评定表填写说明:1.合格分包方的名录可以采用上级企业发布的文件或项目部自行选择、评定后的合格分包方,但项目部必须保留自行选择的分包方评定记录表;2.安全总交底必须是双方项目的安全生产负责人参与,并书面签字认可。

施工过程控制安3-6目录安3-6-1 ★分部工程安全技术交底记录安3-6-2 ★分项工程安全技术交底记录安3-6-3 模板拆除(安全)令安3-6-4 设施拆除申请表安3-6-5 危险作业的监控记录表安3-6-6 ★防火控制(动火许可证)安3-6-7 落地式脚手架验收记录表安3-6-8 挂脚手架验收记录表安3-6-9 悬挑式脚手架验收记录表安3-6-10 吊篮脚手架验收记录表安3-6-11 门型脚手架验收记录表安3-6-12 附着式升降脚手架(升降)验收记录表安3-6-13 安全防护搭设验收记录表安3-6-14 模板支撑系统验收记录表安3-6-15 井架与龙门架的验收记录表安3-6-16 ★大型机械控制安3-6-16-1 ★大型机械(装拆)施工方案安3-6-16-2 ★大型机械(装拆)的安全交底安3-6-16-3 ★基础验收资料安3-6-16-4 ★隐蔽工程验收单安3-6-16-5 上回转塔式起重机安装(加节)验收记录表安3-6-16-5 (续)下回转塔式起重机安装验收记录表安3-6-16-5 (续)施工升降机安装(加节)验收记录表安3-6-16-6 机械检测中心的检测报告安3-6-16-7 机械检测中心的检测合格证书安3-6-16-8 ★大型机械的出厂合格证书使用说明书等原始资料安3-6-16-9 ★大型机械运行及例保记录安3-6-17 落地操作平台验收记录表安3-6-18 悬挂式钢平台验收记录表安3-6-19 ★施工用电控制安3-6-19-1 临时用电施工组织设计安3-6-19-2 ★临时用电安全技术交底资料安3-6-19-3 临时用电验收记录表安3-6-19-4 临时用电专项安全检查记录表(每月必须组织一次,可用安4-1表式)安3-6-19-5 接地电阻测定记录表(每三个月,新装电气装置除外)安3-6-19-6 绝缘电阻测定记录表安3-6-19-7 电工巡视(维修)工作记录表安3-6-20 施工机具检查验收记录表防火控制安3-6-6目录安3-6-6-1 ★防火管理制度安3-6-6-2 ★防火管理责任制安3-6-6-3 ★防火重点部位和消防器材平面布置图安3-6-6-4 ★消防器材明细表安3-6-6-5 ★义务消防员名单安3-6-6-6 动火许可证填写说明:防火控制的资料应按有关要求设置。

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