公司明星员工评选方案
明星员工选拔方案
明星员工选拔方案作为企业，尤其是人力资源管理方面的工作人员，我们都非常注重人才的选拔和培养。
拥有优秀的员工可以为公司带来很多好处，比如员工创新、公司效率提高、文化氛围优秀等等。
在众多员工中，有一些员工的工作表现突出，称之为“明星员工”。
这些明星员工一方面是对企业表现突出的肯定，同时也是具备一定领导力和管理能力的员工，可以协助企业领导层运筹帷幄，提高企业的整体业绩。
那么，如何选拔出明星员工呢？本文将为大家介绍三种选拔明星员工的方案。
方案一：绩效考核绩效考核是评估员工工作表现的一种常用方法。
通常，企业通过设置明确的绩效目标，制定合理的考核标准，对员工的工作表现进行评价，并将表现优异的员工识别出来。
在这个过程中，可以确定明星员工的身份。
绩效考核的好处是，可以基于事实、数据来判断员工的表现，避免主观臆断。
同时也可以通过对不足之处的提醒，帮助员工改善工作中的表现。
缺点则是，绩效考核通常是在特定的时间点完成，不易全面反映员工的表现。
此外，在变动的环境中利用绩效考核来选拔明星员工，可能会因为各种原因而降低准确性。
方案二：领导推荐领导推荐是一种常见的明星员工选拔方法。
通过领导的推荐，可以确保明星员工具备出色的领导素质和管理能力。
同时，领导确保员工的培养和成长，并且能够发挥他们的特长和优点。
但是，领导推荐也有其缺点，因为领导的推荐方式可能会存在偏见，或者只选择那些对自己有好处的员工进行推荐。
此外，对于长期工作在一线的员工，领导很可能无法全面了解他们的工作表现和能力，从而做出不准确的推荐。
方案三：360度评估360度评估也是一种常用于选拔明星员工的方法。
该方法将员工的表现从多个角度进行评价，包括员工的领导、同事、下属、客户等。
这样一来，可以了解员工在各个角色下的表现，更准确地评估员工的整体表现。
同时，360度评估还可以帮助企业了解员工的优点和不足，为员工提供 gei 到个性化的培训和发展方案。
对企业来说，通过360度评估选拔出来的明星员工，也比较容易能适应企业的文化和特点。
岗位明星评选方案范文
岗位明星评选方案岗位明星评选方案范文为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的岗位明星评选方案范文，欢迎阅读与收藏。
一、评选目的：为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。
有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。
二、评选名额：18人优秀员工一等奖1人。
优秀员工2等奖2人。
优秀员工3等奖3人。
进步、鼓励奖6名。
收银奖1人。
微笑天使奖2人。
销售奖3人。
三、评选办法：以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。
1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。
2、个人推荐的（必须对商场做出突出贡献）或得到他人联名推荐。
四、评选程序：1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。
最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。
经总经理会议后，评核、审定。
2、对候选人名单进行张榜，公示3天。
五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单：组长：副组长：小组成员：六、评选对象：锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。
七、参加评选条件：1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。
爱岗敬业无较大工作失误者。
2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。
3、专业技能超常者创造性地开展工作者。
4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者5、见义勇为，尊老爱幼者。
6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。
7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。
8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等。
八、活动时间：20xx年12月1日——20xx年1月1日1、推荐时间——推荐表1月xx日之前。
公司明星员工评选方案
成都易漂亮科技明星员工评选方法第一章总那么第一条目的第二条适用范围第三条名词定义第二章评选规那么第四条明星员工评选方式第五条评选对象与评选标准第六条表彰和奖励第七条评选时刻第八条评选原那么第三章附那么第九条注意事项第一章总那么第一条目的为了全面了解、评判公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡正能量，有效地鼓励优秀员工并树立公司表率，从而提高企业治理和企业文化建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的踊跃性和制造性，特制订本治理方法。
第二条适用范围本方法适用于成都易漂亮科技所有员工（公司决策层不适用于本方法）。
第三条名词概念明星员工即在公司所有员工中评选出大伙儿以为表现较为最优秀的人员。
第二章评选规那么第四条明星员工评选方式评选活动以工作实际动身，坚持“民主、公布、公平、公正”的原那么，以推荐、民主评分投票相结合的方法。
一、明星员工第一由人力行政部负责推荐，再组织公司所有员工开展不记名民主评议，确信最后人选（即平均分最高者）；2、打分方式：即0——100分由打分人员结合该候选人每一个月实际表现打出，然后所有分数相加总和去掉其中的最高分与最低分，再取平均分。
第五条评选对象与评选标准一、参加评选对象公司所有在职员工（公司决策层不参与公司明星员工评选）。
二、奖项设置与评选标准第六条表彰和奖励一、在公司评选会议上进行表彰。
二、在公司企业内刊明星风度专栏与企业文化墙明星风度栏目上刊登表彰信息。
3、明星员工将作为公司的人材储蓄，优先培育，选拔，晋升。
4、奖励：荣誉证书一份，奖金200元。
第七条评选时刻一、候选人名单发布时刻：人力行政部门应于每月第一周的礼拜一上午发布候选人名单。
二、明星员工名单肯按时刻：每一个月第一周的礼拜一下午组织公司全员会议对候选人员进行不记名评分确信。
3、表彰时刻：在每一个月的评选会议上。
第八条评选原那么一、认真对待高度重视，规按时限内完成推荐评选工作；二、公平公正，客观合理；3、公布透明，阳光操作；4、评选上报对象必需是员工中的最优秀代表，坚决杜绝擅自分派、连番申报、徇私情等。
明星员工颁奖方案
明星员工颁奖方案1. 背景为了激励员工创新、竞争精神和团队合作，在某公司中，经常会举行员工表彰活动。
其中，明星员工颁奖是其活动之一。
通过这种方式，激发了员工的工作热情和主人翁意识，同时可以为企业树立良好的品牌形象、提高企业的社会声誉。
2. 颁奖方式2.1 员工自荐该公司采用员工自荐的方式，进行明星员工的推荐和评选。
员工可以主动申请或被上级推荐，无论职位高低、岗位大小，都可以参加此项评选活动。
2.2 条件参加明星员工评选的条件如下：•具有显著的工作成绩和贡献；•在企业的团队协作和文化建设等方面具有出色表现；•没有被投诉和记录严重违纪行为。
2.3 提名员工需要提交自己的个人履历和工作成绩，以及其他补充材料。
提名截止时间为每年的10月底，公司通过内部评审，筛选出候选人并进行公示。
2.4 实际评选公司组建评审委员会，由公司高层领导、部门领导和优秀员工组成，进行公正、公平、严格的评选。
2.5 颁奖嘉宾颁奖嘉宾应根据企业的实际情况和活动需求适当安排，可能是公司领导、前辈、专家等。
3. 奖项设置3.1 最佳新员工奖颁给在过去一年入职的新员工中，表现突出的员工。
3.2 优秀员工奖颁给在过去一年中，广受同事和客户欢迎，业绩突出的员工。
3.3 先进工作者颁给在过去一年中表现出色，具有创新精神和良好的团队合作精神的员工。
3.4 特别贡献奖颁给在过去一年中，对企业做出特别贡献的员工。
4. 颁奖方式4.1 颁奖仪式该公司的明星员工颁奖，通常采取庄重和隆重的方式进行，可以召开一个庆典仪式，由颁奖方主持，颁发证书和奖金，为获奖员工及其亲友群体公开宣布评选结果，以示鼓励和表彰。
同时，该公司也会将获奖员工的事迹展示在企业官网和内部媒体上，鼓励更多的员工效仿。
4.2 颁奖时间每年的12月份正好是公司的年终总结的时候，也是员工最需要激励、支持和鼓励的时刻。
因此，该公司明星员工颁奖仪式通常设定在12月下旬，与公司的年会相结合进行，充满喜庆和欢乐的气氛。
明星员工评选方案范文（通用14篇）
明星员工评选方案明星员工评选方案范文（通用14篇）为了确保工作或事情顺利进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家整理的明星员工评选方案范文（通用14篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
明星员工评选方案11.目的为建立有功必奖，有过必究的激励机制，鼓励员工持续地创造性地实现工作目标，进一步端正工作态度，改进工作方法，不断提高个人技能和工作效率，逐步增强公司的凝聚力、竞争力，促进管理水平、服务质量的提高。
2.适用范围适用于物业公司全体员工。
3.职责3.1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
3.2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
3.3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。
3.4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
4.工作程序4.1奖励规定4.1.1奖励条件和奖励方式4.1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：(1)拾金不昧，主动交公的；(2)关心企业的发展，为公司提出合理化建议的；(3)其他值得全体员工学习的先进事迹。
4.1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：(1)受到业主书面表扬的；(2)在节能降耗、控制成本方面提出合理化建议，经过实施并取得一定成效的；(3)为规范管理，提高服务质量，增加经营收入提出合理化建议并取得成效的；(4)工作尽职尽责，为保护公司财产或业主财产做出贡献且受到公司或业主表彰的；(5)严格履行工作职责，在当事业主(使用人)不理解而发生过激语言或行为时，仍能坚持原则，做到骂不还口，打不还手的；(2)对突发事件处置得当，有效地避免了重大安全、火灾事故以及重大治安事件的；(3)其他应受到奖励的行为。
股份公司“明星员工”评选办法及推荐表
股份公司“明星员工”评选办法为加强企业文化建设，提高公司凝聚力，公司决定开展“明星员工”评选活动，通过对“明星员工”的评选、激励和宣传，激发广大员工的创新意识、竞争意识和奉献意识，营造风清气正、积极上进的工作氛围，带动各项工作顺利开展。
具体办法如下：一、“明星员工”评选范围除中、高层管理人员外的所有员工。
二、“明星员工”评选条件1、符合公司年度先进职工评选条件。
2、在任务产量、产品开发、管理创新、生产管理、工艺革新、设备改造、合理化建议、工期突破、课题攻克、项目建设、技能大赛、岗位练兵、供销经营、财产保护等方面有突出贡献的。
3、在班组建设、集体活动、后勤服务、爱岗敬业等方面有突出表现的。
4、在宣传报道、才能展示、运动竞技、社会公德等方面为公司赢得良好声誉的。
三、“明星员工”评选程序1、每季度后第1个月的2号前，由各单位填写《“明星员工”推荐表》报人事企管部，原则上200人以上单位推荐两名，200人以下单位推荐1名（后勤处室以支部为单位）。
2、人事企管部组织评选小组对被推荐人员进行初审，评选小组成员包括“明星员工”评选领导小组成员和职工代表等。
初审合格的入围人员名单和事迹公示5天，收集反馈意见。
3、每季度后第1个月的18号前，人事企管部组织召开专题会，通过评选小组现场评议投票、职工场外投票（可通过豫光报、电子邮件、内部网站等途径）相结合的评选方式，评选出4－8名季度“明星员工”（管理人员不超过50％），并及时进行表彰。
4、年度末进行总评，从各季度评选出的明星员工中以相同的方法评选出8名年度“明星员工”（管理人员不超过4名）。
四、“明星员工”激励措施1、当选季度“明星员工”，奖励300元。
2、当选年度“明星员工”，奖励500元。
3、在《豫光报》和股份宣传栏开辟专栏对“明星员工”进行宣传。
4、优先推荐评选公司劳模、标兵和其它荣誉奖项。
5、优先推荐培养生产骨干、管理人员、后备干部。
五、公司成立“明星员工”评选领导小组：组长：李继红副组长：任文艺赵乐忠李新战李卫锋苗红强王拥军成员：各单位负责人评选领导小组下设办公室，成员单位包括人事企管部、生产部、科技发展部、动力设备部、财务部、总经办。
季度明星员工评选方案【范本模板】
关于开展季度“明星员工”评选活动的方案为在员工中传递正能量，树立正面形象,充分发挥模范人物的带头示范作用，营造积极向上的企业文化，公司决定发起“季度”明星员工评选活动。
一、评选范围：全体员工二、评选名额：侯选名额不限，经评审小组评议，每季度最终可产生3名明星员工名额。
三、评审小组成员:组长：；成员：四、评选时间评审结果于当季度末月30日公布并通报表彰.五、评选条件1.入职时间满3个月的转正员工；2.评选期间每月出勤至少达26天（职能系统的，季度累计请假不超3天），当季累计迟到不超3次，无旷工、早退等考勤违纪现象.3.服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
4.本岗工作积极主动，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）5.对公司忠诚，爱岗敬业，客户至上；6.评选当季绩效操行评定至少连续二个月优秀者；个别部门暂未执行绩效考评者，选拨岗位工作成效突出者；7.凡合理化建议被采纳者，可优先参选该活动.六、评选程序1.收集阶段:自荐或他荐，侯选人填写评选表，由部门负责人初审后，按名额分配要求推荐侯选人，于每季度末月10日前向人事部提交评选材料；a)侯选人名额分配：每季度职能系统（含技术、运营、企划、采购、财务、人事部）推荐1人;业务系统(含门店；市场部；客服部)推荐1人；仓储配送系统(含仓储部、物流部）推荐3人.b)各系统内符合条件的侯选人多于分配额的,按入职时间先后决定。
c)当季无符合条件的侯选人的，当季分配额弃权.2.评审阶段：人事行政部针对侯选人材料进行审查，无疑议后，于10个工作日内组织评审小组进行评审、结合员工投票的基础，评选出最后名单。
人事行政部对侯选人进行审查的项目主要为:a）考勤情况；b）奖惩情况；c）是否违反公司的规章制度；d）推荐理由是否事实充分；e) 该员工是否曾受到投诉；3.表彰阶段：根据评选结果对受表彰人员颁发证书及奖金.七、其他要求：1.各部门推荐侯选人时，应依据事实，择优推荐。
劳动明星评选方案
劳动明星评选方案背景在当前社会，劳动是最基本的人类活动之一，是社会发展的基础。
为了引导广大职工更加注重劳动，树立劳动者的荣誉感和责任感，提高全民的劳动积极性和创造力，我公司决定举办一次劳动明星评选活动，旨在表彰在工作岗位上表现突出、作出突出贡献的员工，激发全体员工的工作热情和积极性。
评选标准为确保评选公平、公正、公开，制定如下评选标准：1. 工作业绩评选工作业绩主要考评员工在工作中的表现，包括工作目标完成情况、工作进度、工作质量、工作效率等。
每位员工的绩效考核结果将作为评选的重要依据。
2. 协作能力评选协作能力主要考评员工在协作中的表现，包括团队合作、沟通协调、积极主动等。
协作能力强的员工，能够在团队中发挥重要作用，并能够顺利完成团队的工作目标。
3. 创新表现评选创新表现主要考评员工在工作中的创新思维、创新行为和创新成果。
创新表现突出的员工，能够提出新思路、新方案，推进工作的创新和提升。
评选流程为确保评选公平、公正、公开，制定如下评选流程：1. 推荐环节推荐阶段主要侧重于发现和推荐优秀员工。
所有员工都可以对自己或他人进行推荐，推荐时需要填写基本信息和推荐理由。
推荐截止时间为本月的第15天。
2. 审核筛选推荐截止后，由专业评审小组对推荐人选进行审核和筛选。
审核时主要参考员工的工作业绩、协作能力和创新表现，筛选出最终的入围人选。
3. 现场展示入围人员将在公司内部展示自己在工作中的成就和贡献。
展示形式不限，可以是PPT展示、现场演讲、实物展示等形式。
4. 投票评选现场展示后，所有员工将对入围人选进行投票，选出最终的劳动明星。
投票方式不限，可以是实名投票或匿名投票。
5. 颁奖典礼最终评选结果将在公司内部颁奖典礼上宣布，并颁发荣誉证书和奖金。
颁奖典礼将在本月的最后一个工作日举办。
结语劳动明星评选活动是公司表彰员工贡献、展示公司企业文化和价值观的一项重要活动。
希望通过这个活动激励更多的员工积极工作、奋发向上，共同为公司的发展贡献力量。
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公司明星员工评选
方案
成都易美丽科技有限公司
明星员工评选办法
第一章总则
第一条目的
第二条适用范围
第三条名词定义
第二章评选规则
第四条明星员工评选方法
第五条评选对象与评选标准
第六条表彰和奖励
第七条评选时间
第八条评选原则
第三章附则
第九条注意事项
第一章总则
第一条目的
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡正能量，有效地激励优秀员工并树立公司楷模，从而提高企业管理和企业文化建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本管理办法。
第二条适用范围
本办法适用于成都易美丽科技有限公司所有员工（公司决策层不适用于本办法）。
第三条名词定义
明星员工即在公司所有员工中评选出大家认为表现较为最优秀的人员。
第二章评选规则
第四条明星员工评选方法
评选活动以工作实际出发，坚持“民主、公开、公平、公正”的原则，以推荐、民主评分投票相结合的办法。
1、明星员工首先由人力行政部负责推荐，再组织公司所有员工开展不记名民主评议，确定最后人选（即平均分最高者）；
2、打分方式：即0——100分由打分人员结合该候选人每月实际表现打出，然后所有分数相加总和去掉其中的最高分与最低分，再取平均分。
第五条评选对象与评选标准
第六条表彰和奖励
1、在公司评选会议上进行表彰。
2、在公司企业内刊明星风采专栏与企业文化墙明星风采栏目上刊登表彰信息。
3、明星员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
4、奖励：荣誉证书一份，奖金200元。
第七条评选时间
1、候选人名单公布时间：人力行政部门应于每月第一周的星期一上午公布候选人名单。
2、明星员工名单确定时间：每月第一周的星期一下午组织公司全员会议对候选人员进行不记名评分确定。
3、表彰时间：在每月的评选会议上。
第八条评选原则
1、认真对待高度重视，规定时限内完成推荐评选工作；
2、公平公正，客观合理；
3、公开透明，阳光操作；
4、评选上报对象必须是员工中的最优秀代表，坚决杜绝私
自分配、轮流申报、徇私情等。
第三章附则
第九条注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、明星员工人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对员工工作实际情况的收集和验证；
4、本办法由人力行政部负责执行、监督。