XX年关于蔬菜市场调研报告
蔬菜市场调研报告范文_调研报告_
蔬菜市场调研报告范文蔬菜是我们每天都接触到的东西，以下是一篇关于输出市场，供大家参考，希望可以帮助到大家。
蔬菜市场调研报告(一)一、菜市场总体情况我县菜市场的总体数目约80个(其中绝大多数是赶集式的墟场)。
位于县城的菜市场有城南市场、永兴市场、天华南市场和金苑市场等4个。
按地理位置分，城南市场、永兴市场及天华南市场处在河西片的老城区，而整个河东片的梅苑开发区却只有一个金苑市场;按建成时间分，城南市场和永兴市场都是上世纪六七十年代建成开业的老牌市场，近两年已全部改造成标准化净菜市场，天华南市场则是今年刚建成开业尚未产生效益的市场，而金苑市场却仍在建设当中，预计今年十一月底竣工营业;按市场规模分，城南市场是目前县城最大最繁华的菜市场，其营业面积达4000多平方米，有200个摊位、30来个门面，其年成交额达2.5亿元。
刚建成的天华南市场营业面积有2200多平方米，拥有摊位160多个;在建的金苑市场营业面积有多平方米，摊位120个;永兴市场营业面积为400平方米，有摊位60来个，年成交额达0.6亿元。
除县城的4个菜市场外，我县其余的菜市场全部分布在各乡镇，我们统称为农村市场，这些农村市场中规模较大的有型市场有洋溪、槎溪、水车、孟公、白溪、圳上等6个中心市场，他们的营业面积在到5000平方米之间，摊位个数在100到300之间;都是每天营业的日日场。
除此之外，其余的农村市场都是4至5天才赶场营业一次的墟场，并且一般都是没有固定地点的马路市场，每逢赶场日便人流拥挤，交通阻塞，“脏、乱、差”现象相当严重。
二、菜市场管理体制我县80来个菜市场当中，属国有所有制的只有城区的城南、永兴两个城区市场以及26个农村墟场，其余的都是一些私人股份市场或村办市场。
国有所有制市场由县市场服务中心管理，按理说县市场服务中心应是管理全县市场的公益事业单位，但当初却定性为自收自支、自负盈亏，实行企业化管理的单位，这种体制对市场建设与管理工作带来诸多不便，一是由于市场服务中心是事业单位性质，到银行贷不到一分钱，而无法搞市场建设;二是市场服务中心实行企业化管理而没纳入财政执行“收支两条线”，财政无任何拨款，但税费却“五花八六”，负担重，职工工资毫无保障;三是由于市场服务中心只有服务职责，没有管理职能，导致平时的收费工作和市场规范管理工作难度很大，就连自己管辖市场的周边冒市也无法规范整顿，而更何况对其余市场进行规范管理。
2024年蔬菜市场调研报告
蔬菜市场调研报告1. 背景介绍蔬菜是人们日常饮食中不可或缺的重要组成部分，对于保证人体营养均衡具有重要意义。
随着人们对健康饮食的追求，蔬菜市场逐渐发展壮大。
本文将对蔬菜市场进行调研，分析市场规模、品种多样性、价格波动等因素，为市场参与者提供参考和决策依据。
2. 蔬菜市场规模分析根据市场数据统计，在过去几年中，蔬菜市场规模呈持续增长趋势。
其中，城市市场规模较大，农村市场规模相对较小。
这主要是由于城市人口数量庞大，人们对于新鲜蔬菜的需求量较高所致。
蔬菜市场的规模对于市场参与者具有重要指导意义，可以帮助他们了解市场潜力，制定合理的市场推广策略。
3. 蔬菜品种多样性分析蔬菜市场的品种多样性是市场的一个重要特点。
根据调研数据显示，市场上出售的蔬菜品种繁多，包括叶菜类、根茎菜类、豆类、瓜果类等。
这些不同品种的蔬菜具有不同的生长环境和品质特点，可以满足消费者多样化的需求。
市场参与者应该根据市场调查了解不同品种的市场份额和消费者偏好，合理选择推广的产品，以提高市场占有率和销售额。
4. 蔬菜价格波动分析蔬菜价格是市场参与者关注的焦点之一。
根据调研数据，蔬菜价格存在一定的季节性波动。
在生长季节，由于供应充足，蔬菜价格相对较低；而在非生长季节，由于供应减少，蔬菜价格相对较高。
此外，天气、自然灾害等因素也会对蔬菜价格产生影响。
市场参与者应该密切关注市场价格的波动情况，合理调整产品定价策略，以提高市场竞争力和盈利能力。
5. 蔬菜市场发展趋势展望未来蔬菜市场有望继续增长。
随着人们健康意识的提高和消费能力的增强，对于高质量、绿色有机蔬菜的需求将进一步增加。
同时，随着科技的进步和生产技术的提升，蔬菜的种植、储运、销售等环节将更加高效和环保。
市场参与者应该密切关注市场需求的变化，及时调整产品结构和营销策略，以抓住市场机遇，实现可持续发展。
6. 结论蔬菜市场调研报告分析了市场规模、品种多样性、价格波动等关键因素，并展望了市场发展趋势。
2023年山东蔬菜行业市场调研报告
2023年山东蔬菜行业市场调研报告一、市场概况山东是中国著名的农业大省，素有“一路盐、一路铁、一路粮”之称。
其中，蔬菜生产及销售占据重要地位。
山东省蔬菜种植主要集中于济南、青岛、潍坊等地，产量居全国前列。
山东省蔬菜行业市场规模巨大，据统计，它的年度蔬菜总出产量约在3000万吨左右，其中散居蔬菜种植约占40%左右，集中规模蔬菜种植约占60%左右。
本地种植的生鲜蔬菜数量巨大，商贸流通领域发达。
可以看出，山东省蔬菜生产销售市场竞争激烈，行业发展可持续性有保障。
二、市场研究1.消费需求我国经济飞速发展，市场竞争也越来越激烈，因此消费需求也越来越高。
根据市场研究报告得知，在整个蔬菜销售市场中，白菜、萝卜、土豆、莲藕等劳动阶层常吃的蔬菜依然占据主导地位。
而现在人们对绿色有机蔬菜的需求量也越来越大。
2.产供销现状山东省的蔬菜生产水平较高，但出现的问题主要集中在节约成本方面。
在土地、人工、资金等方面进行成本控制，供销商会选择最简单和低成本的销售方式将蔬菜销售出去，赚取产品利润。
它们在确保品质的同时，通过最优价格和服务来吸引顾客。
3.行业发展随着时代的进步，国家对农业的关注度逐年提高，为蔬菜行业未来的发展奠定了坚实的基础。
未来，蔬菜行业市场规模有望进一步扩大，市场竞争将会更加激烈。
因为蔬菜种类繁多，根据消费者需求，选择更具市场前景的蔬菜品种进行生产和销售，将能够更好地推动行业发展。
三、市场前景目前，在山东省本地能够提供各种类型的蔬菜，另外也有大量的蔬菜运输进口。
由此可知，蔬菜销售市场需求量极高，前景十分广阔。
未来，随着科技、物资和能力不断更新，蔬菜行业会进一步发展壮大，协同作业、智能化是我国蔬菜业的发展方向。
在未来，蔬菜行业市场发展将更加成熟和完善，凭借品质、服务和价格竞争成为行业内的领先者将会取得成功。
蔬菜市场调查报告
蔬菜市场调查报告一、引言蔬菜作为人们饮食中不可或缺的一部分，对人们的健康起着重要作用。
鉴于此，我们进行了一次关于蔬菜市场的调查，旨在了解市场的供求情况、消费者的偏好以及市场的竞争格局。
本报告将对我们的调查结果进行详细分析并提出相应建议。
二、市场供求情况1. 供应情况调查显示，蔬菜市场供应充足，各类蔬菜品种齐全。
大型农贸市场和超市是主要的供应渠道，供应商多为农民或蔬菜种植基地。
供应商之间存在一定程度的竞争，但整体供应较为平稳。
2. 需求情况在蔬菜的需求方面，消费者更加关注蔬菜的新鲜度和营养价值。
绿色、有机蔬菜逐渐受到消费者的青睐，价格相对较高但受到一部分消费者的认可。
此外，部分消费者也更加注重蔬菜的种植环境和农药残留情况。
三、消费者偏好分析1. 价格因素根据调查结果显示，消费者在选择蔬菜时非常注重价格。
虽然绿色、有机蔬菜价格较高，但有一部分消费者愿意支付更高的价格以换取更好的品质和营养价值。
而另一部分消费者则更注重低价蔬菜的选择。
2. 品质因素消费者普遍倾向于选择新鲜、无斑点、无虫蛀的蔬菜。
色泽鲜艳、口感脆嫩的蔬菜备受欢迎。
此外，蔬菜的种类和季节性也会影响消费者的选择。
3. 健康因素越来越多的消费者将健康作为购买蔬菜的重要因素之一。
他们更关注蔬菜的营养价值、种植环境、农药残留等问题。
因此，有机蔬菜、无农药蔬菜成为了消费者们的热门选择。
四、市场竞争格局1. 农贸市场农贸市场是最传统的蔬菜销售场所之一，供应商众多并存在一定的价格竞争。
不过，由于部分农贸市场设施老旧、卫生环境欠佳，一些消费者的选择更倾向于选择其他购买渠道。
2. 超市超市作为现代化的购物场所，已经成为人们购买蔬菜的主要选择之一。
超市的环境整洁，商品摆放有序，吸引了大量消费者。
此外，超市还能提供一些增值服务，如蔬菜加工、打包等，进一步满足了消费者的需求。
3. 互联网销售随着互联网的快速发展，一些蔬菜品牌逐渐开设官方网店，通过电商平台进行销售。
关于蔬菜产业发展的调研报告(3篇)
关于蔬菜产业发展的调研报告（3篇）关于蔬菜产业发展的调研报告（通用3篇）关于蔬菜产业发展的调研报告篇1脱水蔬菜是_县三大支柱产业之一，生产规模达到西北地区脱水蔬菜总产量的三分之二，是全国最大的脱水蔬菜生产销售基地，其产品远销欧、美、东南亚等多个国家和地区，在我国沿海大中城市也有良好的销售势头，发展前景可观。
一、脱水蔬菜产业发展前景_县蔬菜脱水企业始建于80年代初期，以此带动_县脱水蔬菜已初步形成了外有市尝县有龙头、乡有产业、村有基地、户有品种的农业产业化格局。
__年的发展与扩大，已成为_县农业、农村经济的重要创汇产业，蔬菜产业具有良好的市场前景：①、脱水蔬菜产业起步早、发展速度快，形成了一定的规模优势。
企业数、加工能力和出口量均居西北之首，并形成了比较稳定的销售渠道和市场，锻炼了一批有较强经营能力的经纪人，赢得了良好的经济和社会效益，已在农民群众心中形成了加快该产业发展的共识。
全县蔬菜脱水企业已发展到79家，从业人员8000余人；其中6家获得了自营出口权，2家获得了iso9000国际产品质量认证资格，8家企业通过商检注册认证；年生产能力达到8000吨，其中 2家企业生产规模达到__年，实现年产值亿元，利税 500万元，出口创汇500万美元。
产品远销欧美、东南亚等十几个国家，_县脱水蔬菜成为西北乃至全国最大的生产销售基地之一。
③、自然条件和经济效益好。
据调查，_县有较好的脱水菜原料生产的自然条件。
引黄灌区灌排方便，日照充足，昼夜温差大，蔬菜病虫害较少，环境污染相对较轻，适于许多优质脱水菜原料的生产，生产的脱水菜原料品质优、色泽好、污染轻，加工出的脱水菜产品质量高，在国内外享有较高的声誉，得到了客商的普遍认可。
经济效益好，随着农业发展进入新阶段，种粮比较效益的下降，种植脱水蔬菜原料的比较效益更为突出，农民种植脱水蔬菜原料的积极性高。
据测算，在正常生产经营情况下，平均一亩脱水蔬菜原料的产值是粮食的2-3倍。
蔬菜市场调查报告15篇
蔬菜市场调查报告15篇蔬菜市场调查报告1古人云：“王者以民为天，而民以食为天。
”受社会农副厂品价格浮动的影响，近段时间以来，一直有同学反映食堂菜价过高的问题，而食堂问题也是一个与学生群体息息相关的话题。
一方面同学认为食堂菜价过高对此存在抵触情绪，另一方面食堂工作人员也因市场菜价上涨，而自己的劳动成果无法得到认可而困惑。
本着从学生共同关心的问题的角度出发，使学生能满意就餐。
为此我们学生会生活部的成员，到玉溪市中心彩虹桥批发市场，葫芦集贸市场等地进行实地调查，得出以下调查报告：1.调查目的：通过对市场价格的了解，使我们更多的接触社会，以及能以此为尺度，与食堂价格进行比对，更好的维护同学及食堂双方的合法权益;2.调查对象:彩虹批发市场的菜农，以及各类商贩，有些人积极配合，也存在少数的人不太热心对于我们的走访，人们大多都反映菜价有所上调的问题，但幅度并不大，总体情况良好;3.调查内容：对彩虹批发市场的各种蔬菜进行了价格调查;4.调查方式：走访型、询问型;5.调查时间：20xx-10-246.调查结果：近期蔬菜价格有所上涨，但与前期相比上调幅度有所下降，如果进行大批量购买，上涨的幅度将会更少，且不同时段的价格之间也存在着差异;7.调查体会：真理源于实践，只有在实践中才能得以长远发长，而我们的生活也只有在一步步脚踏实地中，才能愈加精彩，不同的体验也才能越发的丰富我们的人生!8.调查的总体概述：本校食堂价格过高，首先，本校学生多数来自于农村，家庭状况不好，学校食堂的价格不在学生承受的范围之内，很多学生只能是每天食用素菜的`方式度日;其次，通过本校食堂的价格和玉溪本地消费水平(包括本地学校的饭菜价格)的比较，本校食堂价格也是属于偏高的，比如玉溪农校素菜0.5元一份，荤菜1.0元一份，都是相当于我校的0.5倍。
还有在沃尔玛超市的一个饭盒仅用2.5—3元(一荤两素)，等于本校一个肉菜价格。
虽然这个时期处于秋冬换季、菜种交替期间，及运输成本提高等因素影响，造成短期内蔬菜供应量减小。
菜市场调研报告5篇
菜市场调研报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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蔬菜市场调研报告
蔬菜市场调研报告在经济飞速发展的今天，报告不再是罕见的东西，报告成为了一种新兴产业。
你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编收集整理的蔬菜市场调研报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
蔬菜市场调研报告1一、太谷县发展蔬菜产业取得的成效20xx年，行政推动在全县设施蔬菜连片规模化和标准化发展中起到了关键作用，有力、有效的行政推动及时破解了设施蔬菜发展中有关成本、土地、观念、连片、标准等难题。
同时，县财政继续拿出2000万元作为设施蔬菜发展专项资金，县政府重点支持连片面积200亩以上的设施蔬菜园区（棚内净面积70亩以上）。
200亩以上的园区，每完成新建100亩，县政府补助10万元。
补贴标准：每建设1亩日光温室（棚内净面积），县政府补助2000元。
按规定标准，每配套完成一个管理房，县政府补助2000元。
各项补助款由乡镇设立专账，专款专用，统筹使用。
县政府及各乡镇采取走出去、请进来的办法，多次组织乡村干部群众到新绛、祁县西六支、山东寿光和青州参观考察，进一步拓宽思路，解放思想。
20xx年，我县先后有8个乡镇、21个村、1246人外出参观学习。
同时用身边的事教育身边的人，提高了群众的思想认识，从而把设施蔬菜的发展确实转变成为农民的自觉行动。
20xx年，该县主要规划了“孟王线万亩设施农业园区”，该园区是太谷县设施农业规划建设的一个重点园区，涉及胡村镇、任村乡、范村镇3个乡镇，孟高、布袋庄、段村、冀村、闫村、范村7个村，共规划建设设施农业11206亩，园区已建设施面积6671亩，总投资2。
2亿元。
一年来，依托山西农大、省果树所、省农科院蔬菜所成立了设施蔬菜技术顾问团，为全县设施蔬菜的发展把脉。
依托县蔬菜中心组建的蔬菜科技服务队深入田间地头进行技术指导。
依托县蔬菜中心聘请的农民土专家组建的土专家服务队定期进行田间指导。
依托县乡村现有的科技服务组织、合作社搞好产前、产中、产后服务。
实践证明，服务体系的进一步完善为全县设施蔬菜的健康发展和农民群众持续增收提供了有力的保障。
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XX年关于蔬菜市场调研报告XX年关于蔬菜市场调研报告为深入研究当前蔬菜市场运行情况，提出有针对性的措施意见，近期我们与商务部、农业部、北京市有关部门座谈，并向新发地农产品批发市场、山东莘县蔬菜种植大户了解情况，专题调研了蔬菜产销的最新情况。
一、当前蔬菜市场总体运行平稳1-2月份全国鲜菜价格同比上涨%，涨幅明显低于历年水平。
预计随着天气转暖，加上蔬菜种植面积小幅增加(据农业部统计2月底580个蔬菜重点县监测点在田蔬菜面积同比增长%)，蔬菜上市量进一步增加，3-6月份蔬菜价格将呈现季节性下降走势。
虽受成本刚性上升影响，较去年同期有一定涨幅，但预计同比涨幅不大。
蔬菜市场的平稳运行主要得益于以下有利因素：一是市场供应增加。
据农业部农情调度，20xx年全国秋冬蔬菜面积较20xx年增加400万亩，加上去冬今春气温普遍偏高，利于蔬菜生长，上市量增加。
今年1月份全国580个重点县蔬菜产量86万吨，同比增长%，2月份产量78万吨，同比增加%;北京市新发地农产品批发市场1-2月份蔬菜上市量同比增加了15%。
二是相关政策措施发挥实效。
我委会同商务部先后下发了《关于做好20xx-20xx年度北方大城市冬春蔬菜储备工作的通知》、《关于保障当前蔬菜市场供应和价格基本稳定的通知》、《关于及时投放冬春储备蔬菜保障节日市场供应的通知》，督促地方政府抓好蔬菜保供稳价工作，及时投放冬储菜，保障春节期间的市场供应。
据统计，春节期间51个北方大城市共计投放蔬菜超过20万吨，有效地抑制了节前菜价的大幅上涨。
据商务部监测，春节期间36个大中城市18种主要蔬菜价格比上月底上涨%，涨幅比上年同期低4个百分点。
二、市场运行特点和发展趋势(一)蔬菜大流通格局日趋成熟，市场自我调节能力逐步增强。
近年来，六个蔬菜重点优势产区加快发展，以批发市场为主体的流通网络初步构建，产销衔接水平和冷链储运能力逐渐提高，蔬菜“买全国、卖全国”的大流通格局已经形成，不少蔬菜品种初步实现了全年有序供应、均衡上市，蔬菜市场自我调节的能力逐步增强。
以新发地农产品批发市场为例，每年蔬菜供应来源地历经由南向北、再由北向南，生产方式由露地向大棚、再由大棚向露地转换的过程，而山东、河北等传统产地目前市场份额仅为22%和17%，并呈下降趋势，其他大部分蔬菜来自华中、华南、西南和东北，市场蔬菜品种丰富，品种间调剂余缺的空间大。
(二)大中城市蔬菜自给能力有所增强，政府调控手段得到丰富。
一是大中城市政府加大设施蔬菜投入力度，提高自给能力。
据农业部统计，今年北方地区日光温室面积较去年增加100万亩，往年冬季需要从南方长途运输的菠菜、油麦菜、小油菜等绿叶菜，今年由于北方大棚生产上市量翻番，价格明显低于往年。
二是大中城市政府日益重视蔬菜市场调控工作，20xx年起实施的北方大城市冬春蔬菜储备制度对于人口百万以上大城市政府提出了明确具体的调控要求，对于保障了元旦、春节及异常天气期间的蔬菜市场供应和价格基本稳定发挥了重要作用。
(三)成本因素推动价格刚性上涨，天气和周期性因素易造成短期波动。
从年度情况看，受人工费、运费、农资等价格持续上涨，蔬菜综合成本明显上升，推动价格每年上一个台阶。
如目前新发地市场工人工资已由20xx年每天100元涨至150元以上，山东寿光到北京的运费也从20xx年4000元/车(28吨)涨至6000-7000元/车。
从季节情况看，由于生产向优势区域集中，当季产区遭遇恶劣天气减产，易造成供应断档;某个产区因气温等原因延迟或提前上市，就会与其他产区“碰头”，易造成滞销、“卖难”;生姜、大蒜、土豆、洋葱等根茎类蔬菜一季生产、全年消费，易产生较大的周期性波动。
三、进一步做好保供稳价工作的几点建议针对蔬菜市场的运行特点，在总结近几年保供稳价工作经验的基础上，下一步建议重点做好以下工作：(一)进一步督促各地落实“菜篮子”市长负责制。
继续加大督促指导力度，推动已经出台的各项政策措施落到实处。
做好北方大城市冬春蔬菜储备工作，及时组织督促各地做好工作，总结推广先进经验和做法，加强监督检查，确保措施发挥实效。
同时，根据蔬菜市场运行中出现的新情况、新问题，及时研究应对之策，丰富调控手段、提高调控能力。
(二)努力增强信息引导的针对性。
一是针对近年来局部灾害性天气多发问题，有关部门要加强对产区气候条件和蔬菜生长情况的监测预警和信息发布，引导生产基地、批发市场和运销大户加强信息沟通和产销衔接，及时开展跨区域调剂，提升应对突发灾害性天气的能力。
二是针对个别品种可能出现的周期性波动问题，有针对性和预判性地加强生产信息引导，减少种植的盲目性，促进蔬菜市场的平稳供应。
(三)继续降低蔬菜流通成本。
落实免征蔬菜流通环节增值税政策，切实减轻蔬菜流通企业税收负担;进一步落实支持产销衔接发展的政策措施，提高蔬菜产销从产地到销地直接对接的比重，减少中间环节费用;督促地方政府加大对农贸市场等各类零售网点的投入和补贴力度，增加蔬菜零售经营网点，加大对摊位费收取的监管力度。
(四)切实加大对流通基础设施的投入力度。
一是要加快冷链物流设施建设，减少流通损耗，增强市场自发的吞吐调节能力，减少灾害性天气和集中上市期的蔬菜价格波动。
二是进一步重视农产品批发市场建设，改善农产品流通环境，并尽快形成一个覆盖全国、实时反映价格、有效引导产销的公共信息平台，满足全国大流通发展的需要，更好地发挥市场机制的调节作用。
XX年关于蔬菜市场调研报告一、菜市场总体情况我县菜市场的总体数目约80个(其中绝大多数是赶集式的墟场)。
位于县城的菜市场有城南市场、永兴市场、天华南市场和金苑市场等4个。
按地理位置分，城南市场、永兴市场及天华南市场处在河西片的老城区，而整个河东片的梅苑开发区却只有一个金苑市场;按建成时间分，城南市场和永兴市场都是上世纪六七十年代建成开业的老牌市场，近两年已全部改造成标准化净菜市场，天华南市场则是今年刚建成开业尚未产生效益的市场，而金苑市场却仍在建设当中，预计今年十一月底竣工营业;按市场规模分，城南市场是目前县城最大最繁华的菜市场，其营业面积达4000多平方米，有200个摊位、30来个门面，其年成交额达亿元。
刚建成的天华南市场营业面积有2200多平方米，拥有摊位160多个;在建的金苑市场营业面积有多平方米，摊位120个;永兴市场营业面积为400平方米，有摊位60来个，年成交额达亿元。
除县城的4个菜市场外，我县其余的菜市场全部分布在各乡镇，我们统称为农村市场，这些农村市场中规模较大的有型市场有洋溪、槎溪、水车、孟公、白溪、圳上等6个中心市场，他们的营业面积在到5000平方米之间，摊位个数在100到300之间;都是每天营业的日日场。
除此之外，其余的农村市场都是4至5天才赶场营业一次的墟场，并且一般都是没有固定地点的马路市场，每逢赶场日便人流拥挤，交通阻塞，“脏、乱、差”现象相当严重。
二、菜市场管理体制我县80来个菜市场当中，属国有所有制的只有城区的城南、永兴两个城区市场以及26个农村墟场，其余的都是一些私人股份市场或村办市场。
国有所有制市场由县市场服务中心管理，按理说县市场服务中心应是管理全县市场的公益事业单位，但当初却定性为自收自支、自负盈亏，实行企业化管理的单位，这种体制对市场建设与管理工作带来诸多不便，一是由于市场服务中心是事业单位性质，到银行贷不到一分钱，而无法搞市场建设;二是市场服务中心实行企业化管理而没纳入财政执行“收支两条线”，财政无任何拨款，但税费却“五花八六”，负担重，职工工资毫无保障;三是由于市场服务中心只有服务职责，没有管理职能，导致平时的收费工作和市场规范管理工作难度很大，就连自己管辖市场的周边冒市也无法规范整顿，而更何况对其余市场进行规范管理。
因此，目前市场服务中心只能在自己管辖市场内履行服务职责，无法进行市场的规范管理，工商行政管理部门对市场的监管力度也不到位，至于那些私人股份市场与村办市场，则在管理体制上没有统一模式，各作其主，随心所欲，从而导致我县农贸市场的管理体制混乱不堪。
三、摊位租金收取情况我县城区各菜市场对摊位租金的收取一般是采取年收的方式，就是先定好摊位的年租金，然后由经营户一次性交清，而在农村市场，由于收费难度更大，加之都是墟场，因此也采取月收或季收的方式收取摊位租金。
从收取的数目来看，由于受单位体制的限制，县市场服务中心对摊位租金的收取一般很难按政策及物价局核定的收费标准足额收取到位，农村市场更是廖廖无几。
四、菜市场经营的财务情况分析我县城区现有的4个菜市场当中，金苑市场正处于在建当中，天华南路市场刚建成尚未产生效益，只有县市场服务中心管理的城南与永兴两个菜市场是历史悠久的老牌市场，就这两个市场来说，每年的市场收入合计也只有150万元左右，这是目前县市场服务中心的主要经济来源，其余农村市场一般都是利用率极低的场棚市场，年久失修，设施陈旧，破烂不震堪，本来就收不抵支，加之经过的冰灾后更是雪上加霜，每年用于农村市场的维修费就高达80余万元。
因此，县市场服务中心每年的市场收入除去108名职工的工资及正常办公开支后，缺口达250余万元，按“收之于市场用之于市场”的原则，每年都是收不抵支。
五、县政府在加强市场建设和管理方面所做的工作和投入近几年来，县委、政府在加强对农贸市场建设管理方面做了不少工作，特别是去年我县开展创建省级卫生县城文明城市以来，对农贸市场的建设管理更加重视。
1、加强马路市场的整顿。
马路市场是我县普遍存在的一大现象，90%的农村市场都是马路市场，“五里一市、十里一场”，各个乡镇都有。
其形成原因主要是历史根源造成的，这些市场一般都是解放前选址开业的，人们在这里经营购物已有几十上百年的历史习惯。
马路市场带来的危害是巨大的，这些市场很多都选在省道、国道两边经营，每逢赶场日便人山人海，菜担子、流动车辆、地摊到处都是，加上吆喝声、叫喊声，杂七杂八，交通严重受阻，市场的“脏、乱、差”特别严重，过往人群与当地群众都怨声载道。
这些马路市场严重损害了我县的城市品位，曾经在人大、政协两会上许多委员代表纷纷提出整顿马路市场的建议提案。
近几年，引起县委、政府的高度重视，县政府每年组织交通、工商、商务、公安、城管、公路、建设、规划等职能部门，对全县马路市场进行专门整治，并且取得了一定的效果，但由于历史习惯根深蒂固和市场建设的硬件设施难以跟上，我县马路市场仍然存在还是难以根除。
2、加强市场投入。
自我县开展创建省级卫生文明城市以来，县政府对农贸市场的建设投入加大了力度，近两年，先后对永兴市场和城南市场的农改超改造工程投入220余万元。
经过改造后的永兴与城南两市场，从下水沟到地面、从墙面到顶面都装修一新，市场摊位都是标准化净菜市场摊位，活禽区与水产区都是相对独立的销售区域，市场设置了监控中心、信息发布中心及农药残留检验检测用房，整个市场的硬件设施完全符合标准化净菜市场的要求，场内布局规范合理，商品摆放整齐美观，完全改变了改造前那种乱拉乱扯、乱堆乱放、乱吐乱丢的现象。