人力资源部工作周报表
人事周总结工作报表
人事周总结工作报表
一、本周人事工作概述
本周人事部门主要完成了以下工作：
1. 招聘活动：组织并完成了两次线上招聘会，收到了XX份简历，面试了XX位候选人。
2. 员工培训：组织了一次新员工入职培训，培训内容涵盖公司文化、规章制度和基本职业技能。
3. 员工关系管理：处理了X起员工投诉，解决了X起员工纠纷，并对员工进行了满意度调查。
4. 薪酬福利管理：完成了本月工资核算与发放，以及社保公积金的缴纳。
5. 绩效评估：完成了对销售部门的季度绩效评估。
二、重点成果
1. 成功招聘到XX名新员工，补充了公司的人才缺口。
2. 通过培训，新员工对公司的文化和业务有了基本的了解。
3. 员工满意度调查显示，整体满意度达到XX%。
4. 薪酬福利管理未出现任何差错，员工反馈良好。
5. 绩效评估得到销售部门的认可。
三、遇到的问题和解决方案
1. 问题：部分候选人面试后未回复是否接受offer。
解决方案：通过电话和邮件进行跟进，了解候选人的真实想法，提高offer
接受率。
2. 问题：部分老员工对薪酬福利有意见。
解决方案：与员工进行一对一沟通，了解其需求和期望，提出针对性的改进措施。
3. 问题：部分新员工在培训后仍对工作内容不熟悉。
解决方案：增加实操环节，由老员工一对一辅导新员工。
四、自我评估/反思
本周人事部门工作整体顺利，但仍存在一些不足之处。
例如在招聘环节，需要提高简历筛选的效率；在员工关系管理方面，需要更加主动地与员工沟通，及时解决员工的问题和纠纷。
未来我们将继续努力，提高工作效率和服务质量。
行政人事部门周报表模板三
二部 四部 五部现
工方面，不断学习，摸索，对于老员工，就是不断
有团结力和凝聚力、向心力
进展 情况
11月份工作总结表
序 号 工作内容
1、制度的完善（业务上各个特殊 情况） 2、办公室管理，制度管理（卫 生，工装，工作牌等等） 工作内容 4、员工的回炉的培训计划
负责 人
****
工作总结
相应制度已经制定，还有其他制度需要完善，加强制度的实施力度，和监管行，落实在每一点 每天都在例行检查，卫生方面，每天都在做，工装方面，新人西服还要时日配齐，做好监督的力度 11月来的新人，都由罗经理培训过，有个别是主管培训的。
****
行 政 部
3、人员招聘，和填补
****ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
每周的例会
****
1、启动大会及相关事项
****
活动方面
2、家庭文化：旅游方案及10月活 动计划
****
活动方面 3、学校文化：员工关于业务方面 培训 4、员工生日patry聚会 ****
****
工作进程监控 注： 绿色表示工作计划期间 红色表示工作考核时间
4、员工生日patry聚会
****
员工patry开办很好，所有员工在家人的文化下，对于各部门员工进行认识和了解，使大家都能更加有团结力
12月份工作计划进度表
制表时间:2014/12 序 号 工作内容 负责人 页次:1 制表人: **** 批准人： 工 作 进 程 监 控
序 号
工作内容
负责人
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
人力资源-45周会报告格式
力资源 部 45 周工作报表
职务：
时间：2016 年 11月 11日
工作经验总结或未完成目标的改进措施与方法
业务跟单已自离。
需要支持的工作说明 固定资产自行签字确认上缴，无用资产需归还行政部。 门搬厂调度人，押车人，接货人员。
完成情况说明 生产设备已登记，贴标！
建议后具体解决方案
各部根据自己的需求安排培训，支援部门请全力配合。 间与管控工作流程是做好工作达成目标的关键，所以各部门负责人的《周工作报表》列入考核计分。 以目标化、数字化、过程化、流程化“管理四个现代化”为基础。各部门须于每周周五下午17：30点前以电子文 元/次，从工资中直接扣除），确保例会品质。
3
序号
目标内容（从紧急与重要性顺序填写，日常例事工作不必呈报）
本周 1 完成业务跟单和关务人员的招聘。 目标 2 固定资产初盘
计划完成 实际完成
时间
时间
11月11日 11月11日
11月9日 #######
3 完成体系文件修订
11月9日 #######
类别 序号
需要协助事件
需要支持部门/人员
需要支持的工作说明
姓名：
序号
目标内容（先写已经完成的目标）
回顾 上周
1 面试17人，入职2人，离职8人。 2
人力资源 部 45 周工作报表
职务：
时间：2016 年 11月 11日
达成 程度
完成日期
已完成目标的工作重点（或未完成原因）
工作经验总结或未完成目标的改进措施与方法
完成计划跟单和研发采购入职工作。
业务跟单已自离。
建议
或意 2 发生沟通问题，互相理解，先找自己原因！
见
3 各部门努力提高自己本岗位的职业技能，强化自己。
公司人力资源部周报模板
公司人力资源部周报模板XXX2019年*月*日周报（模板）分管领导：部门负责人：填报日期：20年月日一、人事基础信息：截止填报日，集团本部员工人，其中科技人、前期物业人、住宅物业人、会所+后勤人，总计人。
以下数据不含物业与后勤。
本周入职数据为3人，包括总裁助理、培训绩效副经理和会计各1人。
下周确定待入职数据为人。
本周离职数据为2人，其中主动离职1人（姓名）和被动离职1人（姓名）。
本周晋升人、转岗人、降职人和违纪性辞退人的数据未提供。
本周跟进集团试用期访谈与评估2人次，跟进集团转正考评表1人次。
二、劳动合同管理：本周新签3份合同，追踪续签人次未提供。
三、招聘情况：本周面试7人次，复试通过2人，已入职1人。
本月第周在招岗位共14个，具体参见附件《20在招岗位统计表（月日统计）》。
四、10月第周（10.-10.日）工作完成情况：编号 1 2 3 4 5 6 7 810月第4周实施的工作内容面试物业总监***（基础扎实，细节务实，过往平台的标准化程度较高，但学历偏低，不建议推荐复试）。
23号面试招商运营岗***（经验足，偏实操，整合性偏弱，年龄有局限，不做推荐复试）。
24号面试法务经理***、****。
26号对**人才网站对接总工人选的薪酬调整。
26号部分岗位的工资测算（拟计划先梳理工资结构的调整）。
26号 ***项目土建离职前后的工作对接。
23号与**、物业**商谈**假期争议的事宜。
24号人事文件的规范化送审事宜。
26号跟进运营线**系统的培训落地结果--需11月上旬才能回复我部。
跟进年度拓展活动。
对接行政部有关外训分享会。
/安排***名营销同事参加营销课外训。
26日完成**名新入职员工培训。
24日开通钉钉授客学堂。
23日 /第一责任人 2 3 4 5 【明确本周重点跟进岗位】高级法务经理、会计、投资拓展助理、产业招商经理、产业策划专员/经理、物业总监、项目资料员。
【整体招聘进度】本周入职3人：///。
人力资源 -周度及月度招聘进度报表
招聘效率
0
0
0
1、招聘效率=∑（周期内实际到岗人数×实际招聘天数）/∑（招聘周期内实际招聘人数×标准招聘周 数）+∑（未到岗人数×标准招聘周期天数×1.5）； 2、标准招聘周期：三级以下人员为30天；三级人员为45天；二级人员60天；一级人员为90天。
批准 （总经理）：
日期：
备注
期内实际招聘人数×标准招聘周期天 0天；一级人员为90天。
月度招聘汇总
序号
1 2 3
部门
岗位或职级
计划招聘人数
计划招聘人数（计算 标准招聘周期天
用）
数
总计 招聘效率 招聘情况说明
制表：
0
0
0
审核（人事经 审核（人事经
理）：
理）：
日期：
月度招聘汇总表
标准招聘周期天 数(计算用）
提报日期 月/日
拟到岗日期 月/日
实际报到日期 月/日
实际到岗人数
实际招聘天 数
人力资源周报表
1 管理人员 5பைடு நூலகம் 5 3
0
5
2
管路焊接车 间
12
4
0
0
4
3 酸洗车间 63 4 0
0
4
4 金工车间 13 3 0
0
3
5 装配车间 17 1 0
0
1
6 消音器车间 65 5 0
0
5
7 换热器车间
8
合计
220 22 3 0 0 0
0 22
社保参保状况 增 减 总数
000
保险参加状况 工伤险参保状况 商业保险状况 参保 未参 工伤 增 减 总数 增 减 总数 总数 保数 人数
000000000
编制：
审 核：
审 批：
报：张董、 刘总、黄总 、周总
备注
人力资源周报表部门人员需求招聘状况保险参加状况备注入职人数离职人数社保参保状况工伤险参保状况商业保险状况招聘推荐管理人员50管路焊接车间12酸洗车间63金工车间13装配车间17消音器车间65合计22022编制
人力资源周报表
人员需求招聘状况
项 目
部门
月初 需求 入职人数 离职人数 内部 月末 缺编
人数 人数 招聘 推荐 自离 其他 调动 人数 人数
HR工作周报表
所属公司：武汉分公司 人力资源工作
序号
主要工作事项及结果
1
常规招聘
2
初级管理者培训பைடு நூலகம்二期
3
培训微信稿更新
4
高校校招联系
其他非人资工作或兼岗工作
序号
主要工作事项及结果
报告人：闵婕
存在的问题
亿达案场守盘缺货，孝感案场商业销售员难 招
暂无 暂无 部分学校无春季招聘会
存在的问题
下周工作计划
注意
事
项： 1） 人力资源工作内容，不仅包括人资负责人本人的工作，还包括部门内其他人员的主要工作，即工作周报是 部门周报，不是个人周报；
2）
请勿写成流水帐，需对工作的成果做描述，如：本周到岗入职10人，面试30人等；对于存在问题提出解决 划；
3） 每天重复做的动作，不必填写，如收简历、筛选简历、办理员工转正手续等。但如果针对这些常规工作有 作，需作为重要工作列出，如“针对近期简历量下降，讨论分析，寻找对策”；
序号
主要工作事项及目标
1
基础业务培训
2
培训护照维护
3
工作 周报 编写
常规招聘，拓展招聘渠道
提交 人
时间节点
4.15 4.12 4.15
分公司HR负责人
提交 时间
每周五中午12:00前。
提交 方式
以电子邮件提交，提交给总部陈云儿、陆昕娴、分公司负责人、也可根据区域的需要抄送区域总
周报 内容
包括HR负责人以及部门其他员工，一周内的人力资源重要工作；上级领导安排的其他工作；兼岗人员其他兼岗
4） 只要清晰说明，不需要评价好坏与批评。 5） 分公司如果有特别的活动、项目型工作请特别说明与分享
人力资源部周工作总结和计划表
基本工资
绩效工资
佣金提成
社保福利
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劳动关系
劳动合同
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行政工作
ADMINISTRATIVE WORK
其它工作
制度的执行与推动
01
制度修改完善
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框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
02
编写岗位说明
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述计划表
• 内容123 • 人力资源部周工作总结和计划表人力资源部周工作总结和计划表人力 资源部周工作总结和计划表人力资源部周工作总结和计划表 • 人力资源部周工作总结和计划表人力资源部周工作总结和计划表人力 资源部周工作总结和计划表 530473
薪酬福利
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可 自里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
日常办公事务管理
计划安排与实施
点击更改您的文字内容 以下内容并没有什么实 际意义点击更改您的文 字内容以下内容并没有 什么实际意义
文书资料管理
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招聘面试
员工档案
计划招聘到岗职位（财务总监、主招内保，收银，工程部高压电
员工档案整理及电子档，（入离职、转正、晋升、调岗汇总，花名册更 新）交给部门经理审核，再上交财务
工，水电工，审计助理，招商助理）
星期日
每月30日
陈小丽
陈小丽
2
每天 每天 每天 星期日 每天 下周继续跟踪
员工入职培训 第一期员工入职培训，参培人员3人（营运部2人、电影城1人） 部门核编 人事部内部 工作梳理 已完成的部门总经办、人事部、财务部、保洁部、特产超市、收银组 部门内部人员工作内容暂不作大调整，培训主管未到位前暂由谢鹰负 责，吴珠琳协助。
下周工作计划（13/08/26—13/08/31）
人力资源
部工作周报
填表日期：2013/8/25
本周工作小结（13/08/19—13/08/24）
计划 招 聘 （财务总监、审计助理、招商助理、楼层管理员、收银、内 保） 试岗3人，招聘到位4人，入职考勤录入指纹1人（保安部：卢还兴，）
1
招聘面试
星期日
下周继续跟踪
2 3 4
5 6 7
பைடு நூலகம்日常人事工作 入、离、转、晋升、调岗的手续办理； 健康证的办理 跟进各部门的健康证办理情况及本部门人员健康证的办理（不予报销） 员工档案 员工档案整理及电子档，（入离职、转正、晋升、调岗汇总，花名册更 新）交给部门经理审核，再上交财务