行政部工作周报表
综合行政周报总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本周，我单位综合行政部门紧紧围绕公司发展战略，紧密结合实际工作，积极履行职责，确保各项工作有序推进。
现将本周工作总结如下：二、主要工作内容及成效1. 行政办公管理- 文件处理：本周共接收文件XX份，已及时进行分类、归档，确保文件流转顺畅。
- 会议组织：组织召开部门会议XX次，传达上级指示精神，部署相关工作。
- 办公环境维护：对办公区域进行清洁、消毒，确保员工工作环境整洁、卫生。
2. 人力资源管理- 招聘工作：完成XX岗位的招聘工作，为新员工办理入职手续。
- 员工培训：组织新员工进行入职培训，提升员工综合素质。
- 绩效考核：完成本月员工绩效考核工作，确保公平、公正。
3. 财务管理- 费用报销：本周共处理费用报销XX笔，确保费用使用规范、合理。
- 财务报表：编制本月财务报表，为公司决策提供数据支持。
4. 资产管理- 设备维护：对办公设备进行日常维护，确保设备正常运行。
- 办公用品采购：根据部门需求，及时采购办公用品，确保办公用品充足。
5. 其他工作- 接待来访：热情接待来访客人，提供优质服务。
- 信息收集：收集整理行业动态、政策法规等信息，为公司发展提供参考。
三、存在问题及改进措施1. 问题：部分员工对绩效考核制度理解不够深入，存在抵触情绪。
- 措施：加强对绩效考核制度的宣传和解读，提高员工对制度的认识和理解。
2. 问题：部分办公用品采购周期较长，影响工作效率。
- 措施：优化采购流程，缩短采购周期，提高采购效率。
四、下周工作计划1. 继续做好行政办公管理工作，确保各项工作有序推进。
2. 加强人力资源管理，提升员工综合素质。
3. 严格执行财务管理规定，确保公司财务稳健。
4. 加强资产管理，提高资产使用效率。
5. 积极开展各项活动，营造良好的工作氛围。
五、总结本周，综合行政部门全体员工团结协作，认真履职，各项工作取得了阶段性成果。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升工作水平，为公司发展贡献力量。
工作计划周报表格
工作计划周报表格
周一
•完成项目A的市场调研
•开始准备项目B的提案
周二
•与团队讨论项目A的调研结果
•继续项目B的提案准备
周三
•完善项目B的提案
•参加公司内部会议
周四
•提交项目B的提案并得到批准
•开始项目B的实施计划
周五
•完成项目A和项目B的周总结报告
•计划下周工作内容
总结
本周工作主要围绕项目A和项目B展开，通过调研和提案准备为下一步的实施工作奠定了基础。
在公司内部会议中能够及时汇报和沟通，获得了团队和领导的支持和认可。
下周将继续按照计划推进项目的实施，并保持高效的工作状态。
行政人员每日工作进度表
行政人员每日工作进度表
日期：XXXX年XX月XX日
时间段工作内容完成情况
07:30-08:00 准备并检查当日工作清单√
08:00-09:00 处理邮件和文件，包括分类、归档和回复√
09:00-10:00 组织会议，包括安排会议室、通知参会人员和准备会议材料√
10:00-11:00 协助部门经理处理日常事务，如文件审批、合同管理等√ 11:00-12:00 处理行政事务，如采购办公用品、安排出差等√
12:00-13:30 午餐及休息时间√
13:30-14:30 接待来访者，包括安排面谈、提供咨询等√
14:30-15:30 处理人事相关事务，如员工考勤、工资核算等√
15:30-16:30 处理行政事务，如维修设备、安排活动等√
16:30-17:30 整理当日工作日志，为明日工作做准备√
备注：
1. 根据实际工作情况，可适当调整每日工作清单。
2. 在完成工作后，请在“完成情况”一栏打钩（√）表示已完成。
行政人事部周报
周四至周五
周六
安排公司团建活动，增强团队凝聚力 和员工归属感。
组织公司内部培训，提升员工专业技 能和综合素质。
重点任务分解及责任人明确
员工绩效考核
由人事专员负责收集和整理员工 绩效数据，行政人事部经理负责
审核和评估。
公司内部培训
由培训专员负责策划和组织，邀 请公司内部专家和外部讲师进行
授课。
公司团建活动
证照管理
建立公司证照管理台账，记录证照 名称、有效期、年检情况等信息， 确保公司证照管理规范有序。
04 企业文化建设与活动组织
企业文化宣传推广活动回顾
本周组织了企业文化知识竞赛，通过竞 赛的形式让员工更加深入地了解企业文 化内涵，提高员工对企业文化的认同感
和归属感。
在公司内部网站和社交媒体平台上发布 了企业文化宣传文章和视频，向员工传 递公司的使命、愿景和价值观，增强员
由行政人事部经理负责整体规划 和安排，人事专员和培训专员协
助执行。
预期目标设定和达成路径规划
1 2
员工绩效考核
通过考核，激励优秀员工继续保持良好表现，帮 助需要提升的员工改进工作方法和态度，提高公 司整体绩效水平。
公司内部培训
通过培训，提高员工的专业技能和综合素质，增 强公司的核心竞争力，促进公司可持续发展。
绩效考核与激励机制
本周完成了上月绩效考核工作， 各部门员工绩效表现整体良好， 其中优秀员工占比20%。
根据绩效考核结果，对优秀员 工进行了表彰和奖励，包括奖 金、晋升机会等。
针对绩效考核中存在的问题， 已与相关部门和员工进行了沟 通和反馈，提出了改进意见和 建议。
03 行政管理
办公用品采购与发放管理
绩效考核与激励
人事行政部工作周报 内部文件
考勤审核、员工确认签字 社保公积金缴纳
底薪表编制（含珠海、深圳） 月人事报表编制（含珠海、深圳）
工资核算（准确度98%以上） 15号下发工资条（准确度98%以上）
绩效考核方案签署 季度考核结果汇总核算
员工活动组织 带新人
目标
完成情况 完成
未完成
特殊项目 计划工作项目
完成情况 实施步骤
合计
0
0
人；广州合计
0 人，公司总计
人。
主责人 临时新增 备注
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
招聘岗位 渠道邀约
量
邀约量
规划师
销售主管
校区主任 市场推广 电销主管
电话销售 后台开发 前端开发 测试工程师 招聘专员 行政专员
前程无忧 面试量
渠道 据
数
邀约量
前程无忧
0
面试量 0
智联招聘
0
0
纷简历 #REF! #REF!
其他渠道
0
0
入职量 面试通过率
0
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0
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0
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入职当月离职员工面谈 员工姓名 岗位 入职日期 离职日期 离职面谈结果
主责人 未完成原因 改进措施
主责人 完成期限
分析说明 （必 填）：
周招聘分析表
前程无忧
面试通 过量
入职量
智联招聘
内部推荐
其他渠道（说明）
邀约量
面试量
面试通 过量
入职量
邀约量
面试量
面试通 过量
行政部周工作计划表
竭诚为您提供优质文档/双击可除行政部周工作计划表篇一：行政人员一周工作计划行政部周工作计划9，15------9，221．调度联通公司进场施工。
2．送电完成配合供水、电梯、消防、太阳能调试。
3．南华苑宿舍搬家。
4．工程交付前工作准备。
5．室外景观刷漆方案。
6．行政部日常管理工作。
篇二：人事行政部一周工作安排1人事行政部一周工作安排篇三：行政办公室一周工作计划行政办公室一周工作安排篇四：行政人事工作周总结和计划20XX0224行政人事工作周总结和计划刘静：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、员工离、入职统计，合同签订.2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移，事业部社保归属地确认.7、20XX部分岗位工资调整，周报表.二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、员工离、入职统计，合同签订.2、3月份社保申报，医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交，5、月末各项资料汇总.6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.7、周报表.杨艳：一、本周工作总结：1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门mod回复汇总5、优秀员工优秀管理者ppt制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划：1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）马进文：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、包手工芹菜饺子一次；2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。
4、做好每日购货计划，做到没有浪费。
5、餐厅卫生安全运转正常。
二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、继续做好菜谱调整，合理搭配。
行政制度周报总结范文
一、前言本周，行政部全体成员紧紧围绕公司行政制度执行情况，认真履行职责，确保各项行政制度得到有效实施。
现将本周行政制度执行情况总结如下：二、本周工作重点及成果1. 行政制度执行情况本周，我们严格按照公司行政制度执行各项工作，确保制度落实到位。
具体如下：（1）会议制度：本周共召开部门会议2次，传达公司会议精神，部署本周工作重点。
（2）请假制度：本周共处理员工请假申请5人次，严格按照请假制度进行审批。
（3）出差制度：本周共审批出差申请3人次，确保出差人员按照规定执行。
（4）加班制度：本周共审批加班申请4人次，合理安排加班人员，确保工作进度。
2. 行政事务处理情况（1）办公用品采购：本周完成办公用品采购2次，确保办公用品充足。
（2）车辆管理：本周对车辆进行例行保养，确保车辆安全运行。
（3）固定资产管理：本周对固定资产进行清查，确保资产安全。
3. 日常行政工作（1）接待工作：本周共接待来访客人5批次，提供热情、周到的服务。
（2）档案管理：本周完成档案整理工作，确保档案资料完整、规范。
（3）后勤保障：本周对办公区域进行清洁、消毒，确保工作环境整洁。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对行政制度了解不够深入，执行力度不够。
（2）行政事务处理过程中，存在个别工作流程不够优化，导致工作效率降低。
2. 改进措施（1）加强行政制度培训，提高员工对制度的认识和理解。
（2）优化行政事务处理流程，提高工作效率。
（3）加强监督检查，确保行政制度得到有效执行。
四、下周工作计划1. 继续加强行政制度执行力度，确保各项工作按制度执行。
2. 优化行政事务处理流程，提高工作效率。
3. 加强与各部门的沟通协作，确保公司各项工作顺利进行。
4. 定期开展行政制度执行情况检查，发现问题及时整改。
总之，本周行政部全体成员认真履行职责，确保行政制度得到有效执行。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高自身素质，为公司发展贡献力量。
行政专员(安环)工作周报
姓名职级考评周期年 月 周
环保数据
数值环保池用料用量其他执行情况
COD
片碱消防检查氨氮聚合氯化铝
门卫检查聚丙烯酰胺
安全生产合格/不合格检查人1、
人力资源管理工具——绩效考核
行政专员（安环）岗位工作周报
说明：该工作周报表适用于人资、行政部门人员绩效考核。
绩效管理的综合表现形式一般主要包括《工作日程表》、《KPI绩效考核表》、《工作周报》三部分。
工作周报的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、具体执行情况（制度执行、团队建设）、不足之处以及改进计划等。
本表所有工作落实完成加10分绩效/周，常例工作未完成扣绩效5分/项
一． 本周后勤及安环工作情况（本项工作由谭小玉负责核查）：
二．本周常例工作计划完成情况（本项工作由谭小玉负责核查）
1、本周捞油工作检查、产出统计及污水处理池捞渣工作检查维护：
2、例行厂区安全、卫生、隐患排查执行情况与安全生产常规检查：
3、公司门卫日常工作管理（门禁、出门证、邮件收发）、车辆管理情况：
4、每周废旧物资回收及各部门报修处理情况：
5、每日工作日志通过企业微信每日提交（未记扣2分/日）：
三．本周工作中遇到的困难有哪些？需要部门负责人给予何种资源支持？
考评者对本周工作的评价：考评者对下周工作的建议：2、
3、
四．非常例性工作完成情况或改进计划
1、
2、
3、。
行政前台工作周报
行政前台工作周报篇一:行政前台周报模板行政部周报上周工作总结(-)黑色字体为可量化工作或内容，固定格式，大家每周只更改数字和内容即可。
红色字体为对于工作报告说明，请理解表明内容。
所有工作都以简单话语说明工作内容，本周遇到特殊情况、问题或好的工作方法、事例在对应工作后“备注”说明。
大家都在所在办公区独自承担行政工作，工作事项很杂很多，周报是可以体现大家工作效率、成果、问题最好的方式。
并可以了解大家的工作，及时调整个人或工作问题，请大家认真对待，行政工作都要有台账做好记录。
如有问题可以随时联系我～篇二:行政文员工作周报公司行政文员工作周报格式填写人:填写日期:篇三:行政前台工作总结2009年年终工作总结1各位领导大家好:光阴荏苒，转眼09年已经过去，在此我很荣幸能和高鸿总经办的各位领导和同事们一起迈进崭新的一年。
我是09年9月2日来到高鸿公司的，在很短的时间内就可以感受到这个公司的团结和激进。
在优秀领导的带领下，我学到了很多知识，进步的也很快。
我的工作在09年这一年当中可以清晰地分成两部分:第一部分是担任前台的工作;第二部分则是总经办的行政助理。
前台:1. 来访接待2. 转接电话3. 收发快递、定制名片、预订机票等4. 更改电子屏5. 门禁和校对考勤机时间6. 每月底负责快递、机票、复印和车辆的费用分摊7. 每季度做市场部和产品业务规划部的各种费用分摊和公司的名片费用分摊总经办行政助理:1. 孙总秘书:平日快递报刊的递送工作每月报销的汇总贴票以及登记工作定名片准备会议资料等2. 丁总秘书:2借款单签字办公室日常用品等3. 恒昌IT与公司接口每个月开大会负责接待和会议安排等转交领导信件4. 高鸿IT与公司接口负责接待与公司有关的所有事情转交领导信件5. 经营支撑部行政助理:负责本部门报销的核实登记上报工作订办公用品统计周报并上报部门经理负责礼品库的入库和出库以及部门领用分摊6. 通信公司行政助理:负责通信公司报销的核实登记上报工作基础数据表统计周报并上报部门经理在总经办工作的四个月中，我也发现了一些问题:我认为事业部的基础数据表存在一些问题和漏洞，其中不能明确显示借款和还款的内容。
综合行政周报总结范文
一、工作概述本周，综合行政部门紧紧围绕单位中心工作，紧密配合各部门，认真履行职责，确保了各项工作平稳有序开展。
现将本周工作总结如下：二、主要工作及成效1. 行政办公（1）完善内部管理制度，修订了《综合行政管理制度》，明确了各部门职责和协作流程，提高了工作效率。
（2）加强办公设备维护与管理，确保办公设备正常运行，为各部门提供优质服务。
（3）优化办公环境，对办公室进行清洁消毒，营造整洁、舒适的办公氛围。
2. 人事管理（1）完成员工入职、离职手续，确保人事档案准确无误。
（2）组织员工参加年度体检，关心员工身心健康。
（3）开展员工培训，提升员工综合素质，提高团队凝聚力。
3. 财务管理（1）严格执行财务管理制度，确保财务收支合规、透明。
（2）加强成本控制，合理使用资金，提高资金使用效益。
（3）及时办理报销手续，为员工提供便捷的报销服务。
4. 后勤保障（1）加强食堂管理，确保食品安全、卫生，满足员工就餐需求。
（2）做好办公区域绿化、保洁工作，营造优美的工作环境。
（3）协调解决员工生活中的困难，提供人性化服务。
5. 信息化建设（1）推进信息化办公，完善单位内部网络，提高办公效率。
（2）开展网络安全培训，提高员工网络安全意识。
（3）加强信息化设备维护，确保设备正常运行。
三、存在问题及改进措施1. 问题：部分规章制度不够完善，需进一步修订和完善。
措施：结合实际工作，对现有规章制度进行梳理，及时修订和完善，提高制度的实用性和可操作性。
2. 问题：部分员工对信息化设备的操作不够熟练。
措施：定期开展信息化设备操作培训，提高员工操作技能，推动信息化办公的普及和应用。
3. 问题：后勤保障工作存在一定程度的不足。
措施：加强后勤保障队伍建设，提高服务质量，确保后勤保障工作满足员工需求。
四、下周工作计划1. 继续完善内部管理制度，提高工作效率。
2. 加强员工培训，提升团队凝聚力。
3. 严格执行财务管理制度，确保财务收支合规。
4. 加强信息化建设，提高办公效率。