行政人事部周报(
人事行政部周总结
人事行政部周总结尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了本周的结束。
在这过去的一周里，人事行政部全体成员团结协作，积极工作，努力完成了各项任务。
现将本周工作情况作一简要汇报，供各位领导和同事们参考。
一、人事工作本周，人事行政部围绕人力资源管理的核心目标，综合运用各种渠道和方法，积极开展招聘和人才培养工作。
具体工作如下：1. 招聘工作：根据公司发展需要，制定招聘计划，加强与各专业院校的联系，扩大人才库的构建。
本周共组织了2场校园招聘活动，通过线上线下相结合的方式，成功吸引了优秀的毕业生加入公司。
2. 培训工作：为了提高员工的专业素质和综合能力，我们精心组织了一系列培训活动。
本周，我们举办了一场关于危机处理的专题培训，让员工学习应对各类突发事件的方法和技巧。
3. 职业发展指导：为了激励员工的进步和成长，我们加强了职业发展指导，并为优秀员工提供了晋升机会。
本周，经过层层筛选评定，共有3名员工晋升为中层管理岗位。
二、行政工作行政工作是人事行政部的另一项重要职责，本周我们在行政管理方面取得了以下成绩：1. 办公环境改善：为了提高员工的工作效率和舒适度，我们对办公区进行了布局调整和装饰美化。
通过增加绿植、优化照明等方式，有效改善了办公环境。
2. 劳动关系维护：我们注重加强与员工之间的沟通和协调，及时解决员工提出的问题和困扰。
本周，我们成功化解了2起劳动纠纷，维护了公司和员工的共同利益。
3. 公司活动策划：为了增强员工之间的凝聚力和团队认同感，我们积极组织了一系列员工活动。
本周，我们成功举办了一场篮球友谊赛，增进了部门之间的交流与合作。
三、绩效考核为了促进员工的工作动力和激励积极性，我们严格执行绩效考核制度，本周对各位员工的工作进行了评估，并给予了认可和奖励。
经过评定，共有5名员工被评为本周优秀员工，并给予相应的奖励和表彰。
四、思考与展望在过去的一周中，人事行政部充分发挥团队合作精神，有效履行了各项职责，并取得了一定的成绩。
行政人事部周报
周四至周五
周六
安排公司团建活动，增强团队凝聚力 和员工归属感。
组织公司内部培训，提升员工专业技 能和综合素质。
重点任务分解及责任人明确
员工绩效考核
由人事专员负责收集和整理员工 绩效数据，行政人事部经理负责
审核和评估。
公司内部培训
由培训专员负责策划和组织，邀 请公司内部专家和外部讲师进行
授课。
公司团建活动
证照管理
建立公司证照管理台账，记录证照 名称、有效期、年检情况等信息， 确保公司证照管理规范有序。
04 企业文化建设与活动组织
企业文化宣传推广活动回顾
本周组织了企业文化知识竞赛，通过竞 赛的形式让员工更加深入地了解企业文 化内涵，提高员工对企业文化的认同感
和归属感。
在公司内部网站和社交媒体平台上发布 了企业文化宣传文章和视频，向员工传 递公司的使命、愿景和价值观，增强员
由行政人事部经理负责整体规划 和安排，人事专员和培训专员协
助执行。
预期目标设定和达成路径规划
1 2
员工绩效考核
通过考核，激励优秀员工继续保持良好表现，帮 助需要提升的员工改进工作方法和态度，提高公 司整体绩效水平。
公司内部培训
通过培训，提高员工的专业技能和综合素质，增 强公司的核心竞争力，促进公司可持续发展。
绩效考核与激励机制
本周完成了上月绩效考核工作， 各部门员工绩效表现整体良好， 其中优秀员工占比20%。
根据绩效考核结果，对优秀员 工进行了表彰和奖励，包括奖 金、晋升机会等。
针对绩效考核中存在的问题， 已与相关部门和员工进行了沟 通和反馈，提出了改进意见和 建议。
03 行政管理
办公用品采购与发放管理
绩效考核与激励
行政人事部周工作总结2篇
行政人事部周工作总结行政人事部周工作总结2篇行政人事部周工作总结1一、本周工作总结：(2/17-2/22)1、车辆的里程统计2、员工生日会的.物品准备3、监控电视的安装4、员工宿舍用电的统计(超出费用)5、草拟新的员工宿舍用电制度二、下周工作计划：(2/24-3/1)1、实行新的用电制度(员工宿舍)2、员工宿舍物资盘点3、车辆的日常检查与维修行政人事部周工作总结2行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下：一、行政人事工作方面行政人（一）建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。
（二）全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。
通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。
（三）对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分，由原来的3个部分划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。
重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的发展。
（四）对员工工资水平进行调整。
上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。
二、库房工作方面库房工作方面上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。
其中大型盘点2次。
年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度；年中对5个库房进行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整。
行政每周工作总结(推荐6篇)
行政每周工作总结第1篇最近人事部工作一周的情况总结：一、以诚实的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点人事行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。
但是，人事行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项工作。
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自己的业务素质。
我时刻会提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做到完美。
在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起，严格要求自己。
以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。
二、加强学习的力度，注重自身修养的提高另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。
也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。
希望能够尽快的融入到x这个大家庭中去。
三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定1、出勤方面：每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好SPS，方便xxx询。
2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。
因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。
并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。
行政每周工作总结第2篇转眼间一周的工作结束了，给我感觉最深的就是使我了解到了很多很多和前任公司丌一样的经营管理模式，也学到了很多以前丌懂的知识。
之前的行政前台工作内容、重点主要就是一人多责、多岗，所以，可能之前工作内容太繁杂，以至亍有些前台方面的工作内容思考的还丌够。
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结一、本周工作总结本周工作主要集中在人事和行政管理方面，具体包括以下几个方面的工作：1. 人事招聘管理：本周在人事招聘管理方面，主要负责发布招聘信息、筛选简历、安排面试和跟进面试结果等工作。
经过本周的努力，成功招聘了一批适合岗位的人才，为公司的发展壮大提供了重要的人力资源保障。
2. 人事档案管理：本周在人事档案管理方面，主要负责整理和归档员工档案，更新员工信息，保障人事数据的完整性和准确性。
还针对部分员工的档案进行了审核和修正，确保了档案信息的实时性和有效性。
3. 行政事务管理：本周在行政事务管理方面，主要负责办公室日常的文档管理、协助安排会议和培训、处理员工的福利和人员调动等事务。
通过本周的工作，提高了办公室工作的秩序和效率，满足了员工的工作需求，为公司的正常运营提供了有力支持。
4. 绩效考核支持：本周在绩效考核支持方面，主要负责收集和整理员工的绩效数据，并协助部门主管进行绩效排名和考核评定。
通过本周的工作，逐步完善了公司的绩效考核体系，激励了员工的积极性和工作动力。
二、存在的问题及解决措施1. 人事招聘压力较大：由于公司业务的扩张，人事招聘工作量较大，需要提高工作效率，加强团队合作，与各部门密切配合，合理安排招聘计划和资源分配，确保招聘工作的顺利进行。
2. 行政事务繁杂琐碎：由于行政事务处理较多，需要进一步整合和优化工作流程，提高工作的自动化和智能化程度，通过技术手段减轻手工作业的压力，提高工作的效率和质量。
3. 绩效考核数据源头把关不严：由于绩效考核数据的来源和准确性影响很大，因此需要加强各部门间数据共享和沟通，建立健全的数据审核机制，确保数据的可靠性和真实性，为绩效考核提供可靠的依据。
三、下周工作计划1. 落实人事招聘工作：下周将继续密切配合各部门进行人事招聘工作，加强候选人的筛选和选拔，确保招聘的质量和效果。
3. 加强绩效考核支持：下周将加强各部门间的数据沟通和交流，做好绩效考核数据的整理和管理工作，为公司的绩效管理提供有力的支持。
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结一、每周工作总结本周工作重点在于招聘和员工福利的管理。
在招聘方面，本周我参与了三场面试，并为候选人安排了入职培训。
我对公司员工福利进行了调研，并制定了一份新的福利政策。
我还协助了部门经理处理了一些员工关系问题，确保了公司内部的稳定。
二、工作亮点三、下周工作计划下周我将致力于完善公司的员工福利政策，并与部门经理一起制定出一份更加完善的福利计划。
我还将继续参与招聘工作，确保公司有足够的人才支持业务的发展。
我还将加强与员工的沟通，了解他们的需求和问题，并积极解决。
四、工作反思本周工作中，我发现自己在招聘过程中需要更加细心和耐心，对候选人的能力进行更加深入的了解，以便为公司选到更加合适的人才。
在员工福利管理方面，我还需加强与员工的沟通，及时了解他们的需求，并作出相应的调整。
我还需加强对员工关系的处理，确保公司内部的稳定。
五、感想通过本周的工作，我对公司的招聘和员工福利管理有了更加深入的了解，也意识到了自身在工作中的不足之处。
我将继续加强自身的学习和提升，努力为公司的发展贡献自己的力量。
本周的工作亮点是在招聘工作中，我积极与各部门合作，及时为公司选招到了符合要求的候选人，并且为他们安排了入职培训，确保了公司的人力资源供给。
在员工考勤管理方面，我认真核对了每一位员工的考勤情况，并及时跟进了解决了一些考勤异常情况，确保了考勤的准确。
下周我将着重加强公司的员工培训工作，为员工提供更加丰富和全面的培训课程，以提升员工的专业素养和工作能力。
我还将继续参与公司的招聘工作，并为部门经理提供专业的招聘意见和建议。
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结第一篇：日常工作总结
在过去的一个月里，我作为人事行政专员，主要负责以下工作：
1. 员工档案管理：负责新员工的入职手续办理，包括办理入职登记、员工档案建档、签订劳动合同等。
定期核查员工档案的完整性和准确性，及时更新员工个人信息。
2. 薪资福利管理：负责薪资核算和发放工作，确保按时准确发放员工工资，并负责
处理员工的社会保险和公积金相关事务。
3. 组织培训：协助人事经理组织培训计划和培训活动，包括内部培训和职业技能培训。
负责培训材料的准备和培训记录的管理。
4. 绩效考核：协助人事经理进行绩效考核工作，包括制定考核方案、收集绩效数据、组织评审等。
确保绩效考核工作的公正性和客观性。
5. 人事政策与流程管理：负责解答员工关于人事政策和流程的疑问，并及时更新和
优化相关政策和流程。
在本月的工作中，我经历了一些挑战和困难。
新员工入职较多，对人事档案的管理造
成了一定的压力。
薪资发放中出现了一些问题，导致延误了发放时间。
部分员工对绩效考
核工作存在疑虑，需要我花费更多时间进行沟通和解释。
在下个月的工作中，我将重点解决以下问题：加强员工档案管理的规范性，优化薪资
发放流程，加强绩效考核工作的透明度。
本周，我主要完成了以下工作：
在过去一个月的工作中，我取得了一些成绩。
新员工入职顺利，并快速熟悉了公司的
基本规定和流程。
薪资核算和发放工作准确无误，员工的福利得到了及时保障。
员工对培
训和绩效考核工作的反馈较好，证明了工作的质量和效果。
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结一、人事行政专员周报总结本周人事行政专员工作主要包括：1、招聘管理本周我们发布了数个职位，收到了不少简历，我们进行了筛选和初步面试，并为一些符合岗位要求的应聘者安排了二面。
同时，也进行了一些离职员工的离职手续办理。
2、培训管理我们开展了一次员工培训，主要包括企业文化宣讲、职场礼仪和职业规划三个部分。
培训效果不错，受到了员工们的好评。
3、绩效考核本周我们对公司的绩效考核工作进行了督导和跟进，与各部门的负责人进行了沟通和交流。
同时，也和部门的员工进行了个别谈话。
4、其他工作本周也有一些其他工作，如制定了员工福利计划，并参与了公司年度计划的制定工作。
下一周的工作重点：我们将继续进行招聘工作，加强对简历的筛选和对应聘者的面试。
同时，也要进一步完善公司的招聘流程和招聘标准。
我们计划组织一次团队建设培训，以增强员工之间的协作和配合能力；另外，也将开展一些专业技能的培训，以提高员工的综合素质。
绩效考核是公司工作的重要环节，我们将继续对各部门的考核工作进行督导和跟进，并开展一些相关的实操培训。
我们还将制定一些公司内部的规章制度，加强公司的管理体系建设。
同时，也将与其他部门密切配合，共同完成公司的各项工作任务。
作为人事行政专员，招聘是一个很重要的工作内容，也是一个难点。
在招聘过程中，我们需要深入了解公司的需求和岗位要求，结合市场实际情况，制定合适的招聘计划，并在招聘过程中加强简历的筛选和应聘者的面试。
公司的培训工作是进行员工培训的一个重要途径，也是提高员工综合素质和工作效率的关键。
在开展培训工作时，我们需要制定合理的培训计划，选择合适的培训方式，以及加强对培训效果的监督和跟进。
绩效考核是公司管理的重要环节，在绩效考核过程中，我们要加强对考核标准的建立和执行，同时也要与各部门的负责人和员工进行沟通和交流，以保证考核工作的公正和有效。
除了以上工作内容外，作为人事行政专员，我们还需要进行一些其他工作，如员工福利管理、员工关系管理、规章制度管理等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
•
8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年12 月12日 星期六 1时10 分44秒0 1:10:44 12 December 2020
•
9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 1时10 分44秒 上午1时 10分01 :10:442 0.12.12
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。12/12/
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, December 12, 2020
12-Dec-2020.12.12
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.12.1201:10:4412 December 202001:10
4、员工关系与发展：
1、建立员工沟通渠道，每周随机抽取2名员工，进行HR 沟通面谈，及时了解员工工 作，生活，及员工诉求，留住人才，降低离职率；
2、做劳动合同模板一份。
5、培训：
企业文化的体现是企业成功的奠基石。制定一系列培训计划是人事行政部的 责任与使命，我们致力于服务公司职能部门，旨在为公司领导的决策更快的传达给全体员 工（销售部）。
司这种状况提出以下建议：
➢ 继续网络和人才市场渠道招聘为主，并根据招聘效果将两种招聘方式穿插进行。
➢改进电话招聘时的话术，遇到已找到工作的，可问其目前工作的状况，有没有换工作的 意向，向其介绍一下我们公司的优势，建议到我们公司面试一下。
➢人才市场招聘时，更加积极主动地与找工作者交谈，展示我们公司的优势。
行政人事部周度工作汇报—— 2014年4月第3周
汇报人：刘冰冰、李娜、雷蕾 汇报日期：2014-04-19
目录
一、
二、
三
、、
四
一、核心指标 1、本周招聘进度说明： 招聘渠道：收集/网络招聘、人才市场
2、招聘进度跟进说明：
招聘状况总结： 由于合肥公司运营需求，缺少大量业务人员。 前期由于对本行业的生疏导致一些弯路的产生，招聘状况不佳，总结再三，决定对公
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 2.1220. 12.12Sa turday, December 12, 2020
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。01:1 0:4401: 10:4401 :1012/ 12/2020 1:10:44 AM
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.12.1 201:10: 4401:1 0Dec-20 12-Dec-20
➢ 校园招聘：联系学校学生处，询问其五月份的校园招聘情况，根据具体情况做下月安排。
➢ 外包： 人力资源中介公司手里有大量资源，故找朋友人力资源公司帮忙招聘。
➢熟人推荐：准备利用一切可以利用的资源，通过熟人推荐渠道招聘
3、本周考勤
离职分析： 1、 本周业务一部夏飞自动离职，他本身性格偏内向，之前工厂工作， 转行过来，不适应我们行业！ 2、业务一部李宝兵工作不认真，予以辞退处理。的 错儿。 01:10:4 401:10: 4401:1 0Saturday, December 12, 2020
•
5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.12.1 220.12. 1201:1 0:4401: 10:44D ecembe r 12, 2020
2020 1:10:44 AM01:10:442020/12/12
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。12/12/
谢 谢 大 家 2020 1:10 AM12/12/2020 1:10 AM20.12.1220.12.12
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。12-Dec-2012 December 202020.12.12
•
6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 12月12 日星期 六上午 1时10 分44秒0 1:10:44 20.12.1 2
•
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年12 月上午 1时10 分20.12. 1201:1 0December 12, 2020
3、考勤：
1、严把考勤关，有请假者必须问明事由，并汇报到杨经理处； 2、检查员工仪容仪表； 3、关注业务区上班纪律； 4、公司内部宣传管理规章制度以及各部门职责；
4、其他
1、参加早午会主持（刘冰冰周二、李娜周五），观察员工表现； 2、想办法帮公司搜集客户资料 3、及时总结汇报
5、行政后勤事宜：
•
教训：扩展招聘思维、提高与应聘者沟通的技巧，勤于思考、善于创新， 不断学习；做好公司后勤工作，积极完成领导交代的问题，并勤汇报。
三、下周工作计划
1、招聘、培训：4.22~4.27
2、员工关系与发展： 建立员工沟通渠道，每周随机抽取2名市场部人员，进行沟通面谈，及时了解员工
工作，生活，并激励员工努力工作。
6、行政后勤事宜总结：
二、工作总结
工作经验总结： 1、招聘需要灵活运用网络招聘和人才市场招聘，在人才市场展位次数有限 的情况下，可选择到人才市场内发放招聘单页的形式招聘，以减少招聘成 本，同时可在小区内散发招聘单页。 2、招聘时更加主动的与应聘者沟通，掌握谈话技巧，筛选适合我公司的优 秀销售人员。 3、本周请假人数过多，需要严抓考勤制度。 4、关注员工心态，增强员工凝聚力。