人事招聘周报表
人事周总结工作报表
人事周总结工作报表
一、本周人事工作概述
本周人事部门主要完成了以下工作：
1. 招聘活动：组织并完成了两次线上招聘会，收到了XX份简历，面试了XX位候选人。
2. 员工培训：组织了一次新员工入职培训，培训内容涵盖公司文化、规章制度和基本职业技能。
3. 员工关系管理：处理了X起员工投诉，解决了X起员工纠纷，并对员工进行了满意度调查。
4. 薪酬福利管理：完成了本月工资核算与发放，以及社保公积金的缴纳。
5. 绩效评估：完成了对销售部门的季度绩效评估。
二、重点成果
1. 成功招聘到XX名新员工，补充了公司的人才缺口。
2. 通过培训，新员工对公司的文化和业务有了基本的了解。
3. 员工满意度调查显示，整体满意度达到XX%。
4. 薪酬福利管理未出现任何差错，员工反馈良好。
5. 绩效评估得到销售部门的认可。
三、遇到的问题和解决方案
1. 问题：部分候选人面试后未回复是否接受offer。
解决方案：通过电话和邮件进行跟进，了解候选人的真实想法，提高offer
接受率。
2. 问题：部分老员工对薪酬福利有意见。
解决方案：与员工进行一对一沟通，了解其需求和期望，提出针对性的改进措施。
3. 问题：部分新员工在培训后仍对工作内容不熟悉。
解决方案：增加实操环节，由老员工一对一辅导新员工。
四、自我评估/反思
本周人事部门工作整体顺利，但仍存在一些不足之处。
例如在招聘环节，需要提高简历筛选的效率；在员工关系管理方面，需要更加主动地与员工沟通，及时解决员工的问题和纠纷。
未来我们将继续努力，提高工作效率和服务质量。
人事岗位周报模板
人事岗位周报模板
以下是一份人事岗位周报模板：
周报日期：[开始日期-结束日期]
员工姓名：[姓名]
部门：[部门]
本周工作总结：
1. 人员动态
- 共进行了[X]个职位的招聘工作，其中已完成[X]个职位的面试和录用流程。
- 本周有[X]位员工离职，已妥善办理离职手续。
2. 培训与发展
- 人力资源部与各部门合作，顺利完成了[培训项目名称]的培训计划。
- 正在筹备下一阶段的员工培训计划，并将于[发布日期]发布详细计划。
3. 绩效管理
- 本周我们完成了[绩效周期]的绩效评估，共涉及[X]名员工。
评估结果将在下周内与员工进行讨论和反馈。
4. 其他事项
- 收到[X]份员工提出的反馈和建议，并已转达至相关部门进行跟进和处理。
- 参与了一次跨部门会议，就公司福利政策的改进进行了讨论。
下周工作计划：
1. 继续推进招聘工作，争取在下周完成所有岗位的招聘任务。
2. 与各部门主管沟通，了解员工工作情况，及时解决员工反映的问题。
3. 着手制定新的员工福利计划，提高员工满意度。
新员工入职第一周工作周报怎么写
新员工入职第一周工作周报怎么写新员工入职第一周工作周报怎么写【一】作为xx树管理公司的一员，我很荣幸能担任行政主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为行政工作、后勤、人事招聘三项。
1、行政工作：在工作当中我熟悉了公司的规章制度，参加一次陈总组织的“关于人力资源的规划”会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。
了解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了关于宿舍卫生管理和检查的各项工作和要求，与部分员工相互熟悉，在这期间杨杨协助我完成了月宿舍检查和奖励惩罚的各项工作。
2、后勤工作：元旦的晚上和xx、xx去了“xxx”所有的员工宿舍进行慰问，走进宿舍就好像走进了一个大家庭，大家对我们的到来表示了热烈的欢迎，我们问了问大家的一些下班后的生活情况和需求，大家的态度都很热情，以后一定要多去关心慰问一线的员工，让她们感觉到家的温暖。
3、人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，这周星期五去劳动局人力资源中心招聘会去完成55名岗位人员的招聘工作。
在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色，并且多学习这方面的知识和见解，对自己能有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定基础。
在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题：1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，经常需要陈总监的帮助。
2、在人员招聘工作当中，人员招聘的渠道太窄效率较低，这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。
综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识面，进一步的去了解和熟悉餐饮行政工作，提高人员招聘的渠道和效率，为xx餐饮公司做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为xx今后的工作带来更好的效益。
人力资源 -周度及月度招聘进度报表
招聘效率
0
0
0
1、招聘效率=∑（周期内实际到岗人数×实际招聘天数）/∑（招聘周期内实际招聘人数×标准招聘周 数）+∑（未到岗人数×标准招聘周期天数×1.5）； 2、标准招聘周期：三级以下人员为30天；三级人员为45天；二级人员60天；一级人员为90天。
批准 （总经理）：
日期：
备注
期内实际招聘人数×标准招聘周期天 0天；一级人员为90天。
月度招聘汇总
序号
1 2 3
部门
岗位或职级
计划招聘人数
计划招聘人数（计算 标准招聘周期天
用）
数
总计 招聘效率 招聘情况说明
制表：
0
0
0
审核（人事经 审核（人事经
理）：
理）：
日期：
月度招聘汇总表
标准招聘周期天 数(计算用）
提报日期 月/日
拟到岗日期 月/日
实际报到日期 月/日
实际到岗人数
实际招聘天 数
人力资源周报表
1 管理人员 5பைடு நூலகம் 5 3
0
5
2
管路焊接车 间
12
4
0
0
4
3 酸洗车间 63 4 0
0
4
4 金工车间 13 3 0
0
3
5 装配车间 17 1 0
0
1
6 消音器车间 65 5 0
0
5
7 换热器车间
8
合计
220 22 3 0 0 0
0 22
社保参保状况 增 减 总数
000
保险参加状况 工伤险参保状况 商业保险状况 参保 未参 工伤 增 减 总数 增 减 总数 总数 保数 人数
000000000
编制：
审 核：
审 批：
报：张董、 刘总、黄总 、周总
备注
人力资源周报表部门人员需求招聘状况保险参加状况备注入职人数离职人数社保参保状况工伤险参保状况商业保险状况招聘推荐管理人员50管路焊接车间12酸洗车间63金工车间13装配车间17消音器车间65合计22022编制
人力资源周报表
人员需求招聘状况
项 目
部门
月初 需求 入职人数 离职人数 内部 月末 缺编
人数 人数 招聘 推荐 自离 其他 调动 人数 人数
招聘情况汇报表模板
招聘情况汇报表模板
尊敬的领导：
根据公司招聘情况，我将汇报最近一段时间内公司的招聘情况，以便领导了解
公司人力资源的动态。
首先，我们公司在过去的三个月内共招聘了10名新员工，其中包括5名技术
人员、3名销售人员和2名行政人员。
这些新员工在各自的岗位上表现出色，为公
司的发展做出了积极的贡献。
其次，公司在招聘过程中，注重人才的选拔和培养。
我们采取了多种渠道进行
招聘，包括线上招聘网站、校园招聘和员工推荐等方式。
在面试过程中，我们注重考察应聘者的专业能力、团队合作精神以及对公司发展的认同感。
同时，公司也注重为新员工提供培训和成长空间，以便他们能够更好地适应公司的工作环境和文化。
另外，公司在招聘过程中也遇到了一些挑战。
由于市场竞争激烈，一些优秀的
人才往往被其他公司抢走。
同时，一些职位的招聘难度较大，需要花费更多的时间和精力来寻找合适的人选。
因此，公司在未来的招聘工作中需要更加注重人才储备和人才引进的策略规划，以便更好地满足公司发展的需求。
最后，公司将继续加大对人才招聘和培养的投入，不断优化招聘流程和方法，
以期更好地吸引和留住优秀的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。
总之，公司的招聘工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。
我们将继续努力，不断完善和优化招聘工作，为公司的发展提供更加有力的人才支持。
谢谢！。
人力资源部周报模板
人力资源部周报模板概述本周人力资源部的工作主要集中在以下方面：1. 人员招聘与录用2. 员工培训与发展3. 绩效管理与激励4. 员工福利与关怀5. 人力资源政策与制度人员招聘与录用本周我们共招聘了5名新员工，并完成了他们的录用手续。
详情如下：- 职位：销售代表- 姓名：张三- 入职时间：2022年10月1日- 部门：市场部- 职位：财务主管- 姓名：李四- 入职时间：2022年10月2日- 部门：财务部- 职位：人力资源助理- 姓名：王五- 入职时间：2022年10月3日- 部门：人力资源部- 职位：技术工程师- 姓名：赵六- 入职时间：2022年10月4日- 部门：技术部- 职位：客户服务专员- 姓名：田七- 入职时间：2022年10月5日- 部门：客户服务部员工培训与发展为了提升员工的专业能力和职业发展，本周我们组织了以下培训活动：- 主题：销售技巧培训- 时间：2022年10月3日- 参与人数：全体销售代表- 主题：财务知识分享会- 时间：2022年10月4日- 参与人数：全体财务人员- 主题：沟通与合作技巧培训- 时间：2022年10月5日- 参与人数：全体员工绩效管理与激励为了激励员工的工作热情和提高工作绩效，本周我们采取了以下措施：- 发放季度绩效奖金- 奖金发放时间：2022年10月3日- 发放对象：全体员工- 奖金金额：根据个人绩效评定结果确定员工福利与关怀为了关心员工的身心健康和提升员工的福利待遇，本周我们开展了以下活动：- 健康体检活动- 时间：2022年10月1日至10月5日- 参与人数：全体员工- 检查项目：全面体检人力资源政策与制度为了规范人力资源管理工作，本周我们进行了以下政策与制度的更新和宣贯：- 更新了《员工绩效评定办法》- 更新了《员工福利制度》下周工作计划下周人力资源部的工作计划如下：1. 继续招聘与录用新员工2. 组织员工培训与发展活动3. 完善绩效管理与激励机制4. 继续关注员工福利与关怀5. 完善人力资源政策与制度以上为本周人力资源部的工作汇报，请各部门领导及时了解并提供支持与反馈。
HR招聘周报统计模板
财务部
财务法务中心
战略与数据部
法务部
投资者关系部 合计
供应链管理中心
采购部
流程管理部 合计
核算组 税务组
四级部门
岗位
总裁办负责人 总裁办专员
总裁助理 行政助理
市场品牌中心负责人 高级品牌经理 品牌经理 社交媒体经理 设计师
投资者关系高级经理 高级公关经理 公关经理 会员运营经理 增长黑客
技术产品中心负责人 UI设计师 运维工程师
一级部门 CEO
总裁办
二级部门 合计
办公室 合计
三级部门
市场牌中心
品牌部
公关部 市场部
合计 UI部
技术产品中心
技术部
酒店线下运营产品线 酒店线上运营产品线
技术产品中心
技术部
测试部 产品部
合计
打车线下运营产品线 打车线上运营产品线
HRBP
人力行政中心
人事部
COE
行政部 合计
财务部
SSC
资金组 核算组
DBA工程师 Java开发工程师
前端工程师 Java开发工程师
前端工程师
TA TD&OC
C&B
Java开发工程师 前端工程师
Java开发工程师 前端工程师 测试工程师 产品经理
人力行政中心负责人 HRBP大政委 HRBP 区域员工关系 招聘经理 招聘主管 高级招聘专员 培训经理 企业文化主管 薪酬绩效经理 薪酬绩效主管 薪酬绩效专员 员工关系主管 员工关系专员 行政专员
2023年6月 已入职
2023年6月 月末到岗人数
2023年6月 满编率
（加所有待入职） 预计 满编率
招聘渠道
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参加 复试 人数
合格 人数
简历 筛选 人数
通知 面试 人数
参加 初试 人数
参加 复试 人数
合格 人数
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00000
00000
0000000
★ 周五配合社保审计工作，未能进行简历筛选及面约通知
序 号
部门
职务
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
合计
本周招聘
信息主要 是通过前 注 程无忧网 : 络发布， 总体情况 如下分析 图：
人事招聘周报表
时间： 2018/3/19—2018/3/25
19/3（周一）
20/3（周二）
21/3（周三）
22/3（周四）
23/3（周五）
简历 筛选 人数
通知 面试 人数
周招聘分析表
本周招聘情況分析(总体) 简历筛选人数
人 人员到达率 #DIV/0!
入职员工基本信息
姓名 性别 籍贯 入职时间
通知面试人数 参加初试人数 参加复试人数 合格人数 上岗人数
人 初试合格率 #DIV/0! 人 复试合格率 #DIV/0! 人 人 人
参加 初试 人数
参加 复试 人数
合格 人数
简历 筛选 人数
通知 面试 人数
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参加 复试 人数
合格 人数
简历 筛选 人数
通知 面试 人数
参加 初试 人数
参加 复试 人数
合格 人数
简历 筛选 人数
通知 面试 人数
参加 初试 人数
参加 复试 人数
合格 人数
简历 筛选 人数
通知 面试 人数
参加 初试 人数