人事周报表
工作周报表格式
工作周报表姓 名
部 门职 位 填表时间一、本周总结 序号
事 项原计划完
成时间完成情况未完成原因解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会
议题里）计划完成时间（未完成填写）备 注
1
2
3456
7
上
周
工
作
总
结8
1
2345
6
7
计
划
外
新
增
任
务8
二、下周计划
注：包含之前遗留需在下周完成的任务序
号
事 项计划完成时间解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）备 注
1
2
3456
7
本
周
计
划8三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜 序
号
事 项计划完成时间需配合部门/人员完成要求 / 解决方法备 注
1
234
需协
调解
决事
宜5说明：
1.
制表目的：以上各表内容由各部门员工填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，周一办公例会重点探讨解决；2.填表要求：（1）各部门员工将个人周报提交给各部门负责人，部门负责人汇总本部门总结后，务必于每周五下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
行政部周工作报表
行政部周工作报表行政部周工作报表日期：2022年11月1日至11月7日总结：本周行政部工作团队通过高效协调和密切合作，成功完成了一系列任务。
我们在办公室管理、人事招聘、文件管理和办公用品采购等方面取得了显著进展。
同时，我们也面临了一些挑战，如优化办公流程和加强团队沟通。
下面是具体的工作汇报。
一、办公室管理1. 组织了一次办公室清洁和整理活动，确保工作环境整洁有序。
2. 制定了办公室用品和设备维护计划，并进行了相应的维修和更换。
二、人事招聘1. 结束了上周发布的行政部人员招聘计划，并筛选出合格的候选人。
已安排面试和笔试等相关流程，并计划于下周完成招聘。
三、文件管理1. 对办公文件进行了整理和分类，制定了文件归档计划，并进行了相应的归档工作。
2. 组织了一次文件管理培训，向全体员工培训了文件管理的基本知识和技巧。
四、办公用品采购1. 根据各部门的需求，及时为员工提供办公用品和设备，并监督采购流程，确保采购程序合规。
2. 对现有的办公用品进行了清点和盘点，制定了采购计划。
五、办公流程优化1. 分析了各部门的办公流程，发现了一些瓶颈和问题，并提出了优化建议和改进措施。
2. 推动了一项新的工作流程，减少了办公时间和工作量，提高了工作效率。
六、团队沟通和协作1. 组织了一次团队建设活动，增强了团队合作意识和凝聚力。
2. 定期召开行政部会议，分享工作进展和问题，促进了团队成员之间的交流和协作。
七、其他事项1. 完成了上级交办的临时任务，并及时向领导汇报相关进展情况。
2. 对行政部的工作进行了总结和评估，制定了下周的工作计划。
下周工作计划：1. 继续推进人事招聘工作，完成候选人面试和录用手续。
2. 继续优化办公流程，提高工作效率，减少资源浪费。
3. 组织一次文件管理培训，帮助员工掌握文件管理技巧。
4. 监督办公用品采购流程，确保办公用品的及时供应。
5. 加强团队沟通和协作，提高团队的工作效能。
6. 解决上周存在的问题和挑战，并着手解决下周可能出现的新问题。
人事经理周述职报告6篇
人事经理周述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!人事经理周述职报告6篇充实的数据和具体的结果可以让我们的述职报告更具有说服力，通过述职报告，我们可以对自己在项目执行中的计划与执行能力进行总结，以下是本店铺精心为您推荐的人事经理周述职报告6篇，供大家参考。
人事实习周记12篇
人事实习周记【12篇】1.人事实习周记已经进入第xx周的实习阶段了，在本周的实习进程中，单位实习指导老师教会我如何发放工资和春节奖金。
她先把工资取回来，让我在财务办公室中发放。
本以为这是多么简单的事情啊。
由于不要自己去运算，所以觉得很容易，会很快就完成。
可实际上在发工资的进程中却又显现了很多的问题。
看似简单的事情，其实做起来却并不那么容易了。
并且由于春节将至，所以我们周末要进行加班工作。
同事们着急的等待着工资的发放，好像再慢几分钟就会少很多钱。
由于我是新手，对全部公司的人员情形并不熟悉。
所以就要求我根据他们的名字在工资单上渐渐的寻觅对应的人，而且显现了两个同名的人，所以发放进程中还产生弄错对象，工资发错了人。
由于同事们的知道，所以事情很快的解决了。
发放工资的时候，还要运算着自己所发放的钱的“零”和“整”的情形，第一次发放没有注意，一开始把所有的零头都找光了后面还有几个部门的人，只好麻烦人家去找别人借钱以“零”换“整”。
而且一开始把所有的一百的整钱发的差不多没有了，最后发放的是管理阶层人员的工资，基本上大家全是整数，但却只好用五十来代替，惹的大家“怨声载道”、还有就是有的同事不止做了一份工作，所以他们应有两份工资可拿，但我自己不知道多亏旁边的指导老师的提示才注意到。
所以小小的发工资的工作却还存在很大问题，这是从课本上学不到的。
2.人事实习周记转眼间我来公司已经快一个月了。
对于工作由开始的诚惶诚恐到了现在的得心应手，看似一个最平常简单的进程，其实只有我自己知道里面的艰辛与不易。
月末了，公司有例行的总结，每个员工也要整理自己上一整月的工作内容，查漏补缺。
我主要是统计一下员工的出勤、加班记录，员工外出登记，休假、请假单。
填写现金日记账，整理好所有发票，报销每个月备用金。
然后排好下个月的员工值日表，贴在白板上。
最重要的是安排好公司每个月一次的例会，做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。
好在公司不大，人数不多，会前安排较为简单。
人事工作情况汇报优秀7篇
人事工作情况汇报优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、总结计划、心得体会、演讲致辞、策划方案、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, summary plans, insights, speeches, planning plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人事工作情况汇报优秀7篇随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
人事月度报表包含内容
人事月度报表包含内容一、人事基本情况1. 公司总人数：报告期内公司总共员工人数。
2. 岗位结构：报告期内各个岗位的员工人数和占比情况。
3. 新进员工：报告期内新进员工的数量和比例。
4. 离职员工：报告期内离职员工的数量和比例。
5. 平均工龄：报告期内员工的平均工作年限。
6. 平均薪资：报告期内员工的平均薪资水平。
二、招聘与录用情况1. 招聘渠道：报告期内招聘渠道的数量和效果评估。
2. 招聘费用：报告期内招聘活动所产生的费用。
3. 招聘周期：报告期内从发布招聘需求到成功录用的平均时间。
4. 录用人数：报告期内成功录用的员工数量和比例。
三、培训与发展1. 培训活动：报告期内进行的培训活动的数量和内容描述。
2. 培训费用：报告期内培训活动所产生的费用。
3. 培训效果评估：报告期内培训活动的效果评估结果和反馈。
四、绩效评估与激励1. 绩效考核指标：报告期内使用的绩效考核指标和权重。
2. 绩效评估结果：报告期内员工绩效评估的结果和分布情况。
3. 奖惩措施：报告期内员工绩效奖励和惩罚的措施和实施情况。
五、福利与员工关系1. 福利政策：报告期内公司提供的福利政策和改进措施。
2. 员工满意度调查：报告期内进行的员工满意度调查结果和改进措施。
3. 员工关系管理：报告期内处理员工关系问题和改善员工关系的措施。
六、人事成本1. 人事费用总额：报告期内公司的人事费用总额。
2. 人力资源投入比例：报告期内人力资源投入在公司总成本中的比例。
3. 人事成本效益评估：报告期内人事成本与业绩的关系评估和分析。
七、员工流动情况1. 内部调动：报告期内员工内部岗位调动的数量和原因分析。
2. 外部招聘：报告期内公司外部招聘的数量和原因分析。
3. 员工投诉与反馈：报告期内员工投诉和反馈的数量和处理情况。
八、人才储备与继任计划1. 人才储备情况：报告期内公司的人才储备情况和管理措施。
2. 继任计划：报告期内制定和执行的员工继任计划和培养措施。
一日报表周报表月报表模板
一、日报表、周报表、月报表模板（带说明）
1．本日、本周、本月来电来访统计表
2．本日、本周、本月销售明细表
3．本日、本周、本月置业顾问成交数据明细
说明：以上三个报表为宝富德全案代理项目内业统计完成，并于每日下班前将日报表通过QQ或EMALL发送给总经理及项目组负责人，每周日下班前，将周报表
发送给总经理及项目组负责人，于每月月底最后一个工作日下班前，将月报表发送给总经理及项目组负责人。
非业务部门员工工作报告（6月）
报告人：日期：年月日
湖南省中欣建筑工程
宜华湘江名城项目部7月份月报表。
人事工作汇报范文（精选6篇）
人事工作汇报范文（精选6篇）人事工作汇报范文篇1我叫，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：1.做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。
对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的'浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。
2.做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。
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本周 入职
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 16
本周 离职
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 14
备注
服） 信息部 直属员工小计 营业员 店合计 直属员工合计 营业员合计 总计
编制人数
47 350 397
1 3 4 8 2 7 0 4 2 1 32 110 142 1 2 2 0 3 6 0 3 0 0 17 100 117 285 1716 2001
缺编人数
5 90 95 0 1 -1 3 1 -1 0 1 0 1 5 1 6 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 100 102 86 538 624
人事周报
店别 总部 广东店 广西店 湖南店 福建店
岗位名称
总经办 财务部 信息部 物业部 招商中心 营运中心 总部合计 店办 人力行政部 财务部 财务部（收银） 物业部（工程） 物业部（防损） 企划部 招商营运部 招商营运部（客
服） 信息部 直属员工小计 营业员 店合计 店办 人力行政部 财务部 财务部（收银） 物业部（工程） 物业部（防损） 企划部 招商营业部 招商营运部（客
本周 入职
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
本周 离职
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
备注
福建店
人事周报
店别 江西店
北京店 总计
岗位名称
直属员工小计 营业员 店合计 店办
人力行政部 财务部
财务部（收银） 物业部（工程） 物业部（防损）
企划部 招商营运部 招商营运部（客
服） 信息部 直属员工小计 营业员 店合计 店办 人力行政部 财务部 财务部（收银） 物业部（工程） 物业部（防损） 企划部 招商营运部 招商营运部（客
服） 信息部
编制人数
5 6 1 2 6 6 26 2 3 4 15 2 8 1 9 3 2 49 543 592 1 2 5 14 2 8 2 5 2 1 42 298 340 2 3 5 23 4 19 2 9 3 2 72 315 387 1 2 3 16 3 8 2 7 3 2
缺编人数
-5 1 0 0 -3 -1 -8 0 0 0 5 -1 0 0 1 0 0 5 -9 -4 0 0 0 7 0 0 1 0 -1 0 7 41 48 2 2 4 23 4 19 2 9 3 2 70 315 385 0 0 -1 6 0 0 0 0 0 0
服） 信息部 直属员工小计 营业员 店合计 店办 人力行政部 财务部 财务部（收银） 物业部（工程） 物业部（防损） 企划部 招商营运部 招商营运部（客
服） 信息部 直属员工小计 营业员 店合计 店办 人力行政部 财务部 财务部（收银） 物业部（工程） 物业部（防损） 企划部 招商营运部 招商营运部（客
兼任人数
0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Hale Waihona Puke 0 0 0 0 0在岗人数
10 5 1 2 9 7 34 1 3 4 10 3 8 1 8 3 2 43 552 595 1 2 4 7 2 8 1 5 3 1 34 257 291 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 2 4 10 3 8 2 7 3 2
兼任人数
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2
在岗人数
42 260 302
1 2 5 5 1 8 0 3 2 0 27 109 136 0 2 2 0 2 6 0 3 0 0 15 0 15 197 1178 1375