各部门职能和岗位职责
各部门职能及各岗位职责
各部门职能及各岗位职责一、引言在一个组织或企业中，各个部门都有其独特的职能和岗位职责，每个部门的工作都是相互关联的，共同协作以实现整体目标。
本文将介绍各个部门的职能及各岗位职责，以帮助读者更好地了解不同部门的工作内容和重要性。
二、人力资源部门人力资源部门是负责管理组织内部的人力资源的部门。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘与选拔：负责发布招聘信息，筛选简历，组织面试，选拔合适的候选人填补组织内的岗位空缺。
2. 培训与发展：负责制定培训计划，组织培训活动，提升员工的工作技能和职业素养，为员工的职业发展创造良好的环境。
3. 绩效管理：负责制定绩效评估标准，定期评估员工的工作表现，提供反馈和激励措施，帮助员工提高个人绩效。
4. 薪酬福利管理：负责制定薪资体系，管理员工的薪酬待遇和福利，确保员工的工资和福利符合法规和组织内部的规定。
三、市场营销部门市场营销部门是负责组织产品或服务的市场推广和销售的部门。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 市场调研与分析：负责研究市场需求和竞争情况，为产品或服务定位和定价提供依据，帮助制定市场营销策略。
2. 品牌推广：负责制定品牌推广计划，组织广告宣传活动，提升产品或服务的知名度和美誉度。
3. 销售管理：负责建立销售渠道，拓展客户资源，制定销售目标并跟踪销售进展，提高销售额和市场份额。
4. 客户服务：负责处理客户的投诉和问题，提供及时有效的解决方案，维护客户关系，提升客户满意度。
四、财务部门财务部门是负责管理组织财务活动和资金运营的部门。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 财务会计：负责编制财务报表，跟踪和记录财务活动，提供财务数据和报告以支持决策。
2. 预算规划与控制：负责编制年度预算计划，监控和控制预算执行情况，提供预算分析和决策建议。
3. 资金管理：负责管理资金的流入流出，优化资金运营和利用，确保资金的安全和有效利用。
4. 税务申报与合规：负责按照法规要求进行税务申报，遵守财务会计法规与规范。
部门职能与岗位职责
部门职能与岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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各部门职能及各岗位职责
各部门职能及各岗位职责一、人力资源部门：人力资源部门是一个组织中非常重要的部门，它负责管理和协调组织的人力资源，包括员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利和员工关系等方面。
人力资源部的岗位职责主要包括以下几个方面。
首先，人力资源部门的招聘岗位负责制定招聘计划和策略，广泛发布招聘信息，筛选简历，组织面试和选拔，并最终确定人选。
他们需要根据组织的需求，找到最适合的人才，以确保组织的顺利运营和发展。
其次，人力资源部门的培训岗位负责制定培训计划和方案，组织培训课程，提供必要的培训资源和辅导，帮助员工提高技能和职业素养。
他们需要根据员工的发展需求和组织的战略目标，开展相应的培训活动，提高员工的工作效能和满意度。
再次，人力资源部门的绩效评估岗位负责制定绩效评估指标和流程，收集和整理员工的绩效数据，对员工的绩效进行评估和反馈。
他们需要通过绩效评估，激励和奖励优秀员工，促进员工的个人成长和组织的整体发展。
最后，人力资源部门的薪酬福利岗位负责制定和管理组织的薪酬政策和福利计划，确保员工的薪酬和福利合理、公正和可持续。
他们需要了解市场薪酬水平，制定薪酬结构，进行薪酬调研和福利评估，为员工提供有竞争力的薪酬和福利待遇。
二、销售部门：销售部门是一个组织中直接面向客户和市场的部门，它负责组织和实施销售策略，推动销售业绩的实现。
销售部门的岗位职责主要包括以下几个方面。
首先，销售部门的市场调研岗位负责对市场进行调研和分析，了解市场需求和竞争状况，制定市场推广策略和方案。
他们需要与客户和市场保持紧密联系，及时掌握市场信息，为销售工作提供前期准备和支持。
其次，销售部门的客户开发岗位负责拓展新客户，建立和维护客户关系，开展客户沟通和销售洽谈。
他们需要了解客户需求，提供产品或服务的解决方案，并与客户合作，达成销售合同和目标。
再次，销售部门的销售管理岗位负责制定销售目标和计划，组织和管理销售团队，跟进销售进展，监控销售业绩。
他们需要指导和激励销售人员，协调内外部资源，确保销售目标的实现和销售业绩的持续增长。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中，各个部门扮演着不同的角色和职能，以确保公司的日常运营和发展。
每个部门都由许多不同的岗位组成，每个岗位都有自己独特的职责。
下面将介绍一些常见的公司部门及其职能以及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司管理人力资源的核心，其职责是为公司的人力资源提供全方位的支持。
人力资源部门的职能如下：1. 招聘和录用人才：负责与公司各部门合作，制定并执行招聘策略，以吸引和选拔最适合的人才。
2. 培训和发展：负责提供新员工培训，为员工制定培训计划和发展路径，以提高其工作技能和职业发展。
3. 绩效管理：负责设计和执行绩效评估制度，促进员工的持续改进和职业发展。
4. 员工关系管理：负责解决员工相关问题，维护良好的员工关系，提高员工满意度和忠诚度。
二、财务部门财务部门是公司负责财务管理和监控的核心部门，其职责是确保公司的财务稳定和可持续发展。
财务部门的职能如下：1. 会计和报表：负责处理和记录公司的财务数据，编制财务报表以满足法律和会计准则的要求。
2. 预算和审计：负责制定公司的财务预算，并监控和分析财务绩效，确保财务活动的合规性。
3. 税务管理：负责管理公司的税务事务，包括纳税申报、税务筹划和税务合规。
4. 资金管理：负责管理公司资金流动和投资，以最大程度地优化公司的资金利用效率。
三、市场营销部门市场营销部门是公司负责市场推广和产品销售的核心部门，其职责是确保公司产品的市场占有率和销售额的增长。
市场营销部门的职能如下：1. 市场调研和策划：负责对市场进行调查和分析，制定市场推广策略和计划，以满足消费者需求。
2. 品牌推广和公关：负责提升公司品牌的知名度和形象，通过广告、媒体和公共关系活动推广公司产品。
3. 销售和客户关系管理：负责销售产品和服务，与客户建立和维护良好的关系，促进客户满意度和忠诚度。
4. 市场业绩分析：负责监控市场活动和销售数据，进行业绩分析和报告，为公司的市场战略提供指导。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责公司作为一个组织机构，通常会设立不同的部门来负责不同的职能，每个部门又会有不同的岗位来承担具体的职责。
下面就让我们来详细了解一下公司各部门的职能及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门，其主要职能是招聘、培训、考核、薪酬管理等。
在人力资源部门中，通常会包括招聘专员、培训师、薪酬福利专员等不同岗位。
招聘专员负责发布招聘信息、筛选简历、进行面试等工作；培训师负责设计并组织员工培训课程；薪酬福利专员负责管理员工的薪资和福利待遇。
二、财务部门财务部门是公司的经济命脉，其主要职能是财务管理、资金运作、财务分析等。
在财务部门中，通常会有会计、出纳、财务分析师等不同岗位。
会计负责记录公司的财务账目、编制财务报表；出纳负责公司的资金管理、日常收支记录等工作；财务分析师负责对公司的财务状况进行分析和预测。
三、市场营销部门市场营销部门是公司的业务增长关键，其主要职能是市场调研、品牌推广、销售管理等。
在市场营销部门中，通常会有市场调研员、品牌经理、销售主管等不同岗位。
市场调研员负责对市场进行调查研究，为公司制定营销策略提供数据支持；品牌经理负责打造和推广公司的品牌形象；销售主管负责组织销售团队，完成销售任务。
四、研发部门研发部门是公司的技术创新源泉，其主要职能是新产品研发、技术支持、质量控制等。
在研发部门中，通常会有产品经理、工程师、测试员等不同岗位。
产品经理负责规划和管理新产品的研发项目；工程师负责具体的产品设计和开发工作；测试员负责对产品进行测试和验收，确保产品质量。
五、运营管理部门运营管理部门是公司的运营中枢，其主要职能是生产计划、物流管理、库存控制等。
在运营管理部门中，通常会有生产主管、物流专员、仓储管理员等不同岗位。
生产主管负责生产车间的生产计划和管理；物流专员负责货物的配送和运输安排；仓储管理员负责仓库的货物存储和管理。
综上所述，不同部门的职能各有侧重，各岗位的职责各有侧重，在公司中相互配合、相互协作，共同为公司的发展壮大贡献力量。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责为了确保公司的正常运作和高效管理，一家企业通常会划分成不同的部门。
每个部门有各自的职能和岗位职责。
在本文中，我们将讨论公司中常见的几个部门以及每个部门中不同岗位的职责。
1. 行政部门行政部门是公司的核心支持部门，负责协助高层管理人员和其他部门的日常运营。
它的主要职能包括但不限于：- 组织和安排会议、培训和其他公司活动；- 管理公司文件和文档，确保其安全性和可访问性；- 处理员工的日常问题和需求，如考勤、假期和报销等；- 维护办公设备并协调办公空间的维护和变更。
在行政部门中，可能会有以下岗位：- 行政助理：协助行政主管处理文件管理、会议安排等日常事务；- 前台接待员：负责接待来访者、电话转接和其他前台工作；- 行政主管：管理并指导行政团队，确保公司运营的顺利进行。
2. 人力资源部门人力资源部门是管理和开发公司人力资源的部门。
它的主要职能包括但不限于：- 招聘和选拔合适的员工；- 制定和执行员工培训和发展计划；- 管理员工绩效评估和奖惩体系；- 维护劳动关系，并确保公司遵守相关的法律和法规。
在人力资源部门中，可能会有以下岗位：- 人力资源专员：协助处理招聘、培训等日常事务；- 人力资源经理：负责人力资源部门的管理和战略规划。
3. 财务部门财务部门是管理公司财务活动和资金流动的部门。
它的主要职能包括但不限于：- 编制和执行预算；- 管理公司的资金流动和支付流程；- 监督和执行财务报表和税务申报；- 提供财务分析和决策支持。
在财务部门中，可能会有以下岗位：- 财务会计：负责财务报表的编制和税务申报；- 财务分析师：分析和报告公司财务状况，提供决策支持；- 财务经理：管理财务团队并制定财务战略。
4. 销售与市场部门销售与市场部门负责公司产品或服务的销售和推广。
它的主要职能包括但不限于：- 制定销售和市场营销策略；- 开拓新的市场和客户资源；- 处理销售订单和交付安排；- 分析市场趋势并提供市场情报。
各部门职能及各岗位职责
各部门职能及各岗位职责各部门职能及各岗位职责人力资源部门：职责范围：负责企业的人力资源管理工作，包括人事档案管理、员工招聘、绩效考核、培训发展、薪酬福利等。
岗位职责：1.人事档案管理：负责员工档案管理、资料归档等工作，确保员工信息的准确性与保密性。
2.员工招聘：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
3.绩效考核：负责制定绩效考核标准、实施考核、记录考核结果并提供改进建议。
4.培训发展：负责制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果、开展员工能力提升等工作。
5.薪酬福利：负责制定公司薪酬方案、执行薪酬福利制度、处理薪酬发放等工作。
合法合规：员工招聘符合相关法律法规，制定的薪酬福利制度合乎法律规定。
公正公平：绩效考核、薪酬福利等方面会确保公正和公平。
切实可行：制定的培训计划有利于员工能力提升，能够切实应用于员工的工作岗位。
持续改进：根据员工反馈和企业变化及时调整招聘标准、薪酬福利制度、培训计划等。
财务部门：职责范围：负责企业的财务管理工作，包括财务会计、成本管理、资金管理等。
岗位职责：1.财务会计：负责编制财务报表、账务处理、进项和出项的核算和登记等工作。
2.成本管理：负责成本核算、成本控制、成本分析等工作。
3.资金管理：负责财务预算、资金筹措、资金调度、投资决策等方面的工作。
合法合规：财务会计符合相关法律法规，资金管理和投资方案经过严格审核和合规性评估。
公正公平：成本核算和控制公正公平，确保各项费用的合理性。
切实可行：制定的财务预算科学合理，资金流动稳健可靠。
持续改进：根据财务分析和企业发展需要，对财务管理工作进行调整和改进，完善管理措施。
市场营销部门：职责范围：负责企业的品牌建设、市场推广、销售管理等工作，包括市场总体策略和实施、产品推广计划、市场调研和客户关系管理等。
岗位职责：1.市场总体策略和实施：负责制定市场总体策略，包括品牌建设、市场定位、竞争策略等，并负责实施。
2.产品推广计划：负责制定产品推广计划，包括推广渠道、推广方式、销售策略等。
各部门职能及各岗位人员职责
各部门职能及各岗位人员职责现代组织架构通常以企业为例进行说明，企业的各部门职能及各岗位人员职责，是企业内部运转的基石。
以下是对企业各部门和岗位职责的全面解析。
一、人力资源部人力资源部是一个企业高效稳健发展的重要支撑部门，主要负责公司员工的招聘、培训、绩效评估、福利待遇规划、员工关系协调等方面的工作。
其中，各岗位职责如下：1. 人力资源经理：协调人力资源部门的日常管理工作，制定员工福利待遇标准和职业发展计划;2. 招聘主管：负责招聘计划制定，及时组织招聘面试等工作;3. 培训主管：负责员工培训计划的设计和实施;4. 绩效考核主管：制定考核标准，完成员工绩效评估工作;5. 职场环境管理：协调员工关系，维护和谐职场环境。
二、财务部财务部主要负责企业的财务管理工作，包括会计核算、财务分析和税务管理等。
熟练掌握会计，税务，法务等方面的从业人员都可以在此营造出发挥所长的天地。
其中，各岗位职责如下：1. 财务主管：主抓企业的财务管理和预算编制工作;2. 会计主管：完成企业会计核算、资产管理、成本管理等工作;3. 税务主管：负责企业的税务筹划和税务管理等工作;4. 风险控制主管：对财务风险进行监测和预警，提出避免和减轻财务风险的措施;5. 财务数据分析主管：完成企业财务数据分析和业务数据分析等工作。
三、市场部市场部负责企业销售市场的品牌推广，销售策划、市场分析、市场推广等相关工作。
市场部门对于企业的业务发展至关重要。
其中，各岗位职责如下：1. 市场总监：负责市场的总体设计及各类市场活动贯彻执行;2. 市场战略主管：负责市场分析、市场调查、市场定位和战略规划等工作;3. 市场营销主管：制定市场营销方案，开展市场推广和促销活动等工作;4. 市场创意主管：制定市场创意及设计，提高品牌形象和知名度;5. 电商主管：开展电子商务渠道营销，维护企业电商平台。
四、生产部生产部是企业最核心的生产管理部门，主要职责是对产品生产的相关管理及优化；合理地配置生产设备，提高生产效益。
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董事会职能和董事长岗位职责一、董事会职能1、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
2、决定通过公司重要规章制度。
3、决定设立分支机构和投资开发新项目。
4、决定通过本公司章程的修改。
5、决定聘用副总经理等以上高级职员。
6、其它应由董事会决定的重大事宜。
二、董事长岗位职责1、主持召开股东大会、董事会议，并负责会议决议的贯彻落实。
2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常工作中的重大事项。
3、提名公司副总经理以上高层管理人员的聘用和解雇，并报董事会批准和备案。
4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司的财务状况。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
7、处理其他由董事会授权的重大事项。
总裁室职能及岗位职一、总裁室职能1、公司管理的执行机构。
2、负责推动公司的各项管理工作。
3、负责落实公司的各项目标任务。
4、负责公司各部门目标任务的考核。
5、批准实施公司各顶重要管理制度、办法和规程。
二、总裁岗位职责1、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时完成董事会下达的各项指标，对董事长负责。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新开发项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定公司高级职员的任免、报酬、奖惩。
建立和健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、审查批准年度计划内的经管、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
三、副总裁岗位职责1、对总裁负责、协助总裁抓好各项工作。
2、熟悉和掌握公司情况并及时向总裁反映。
提出建议或意见，当好总裁的参谋和助手。
3、负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。
4、协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总裁建立和健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
5、在董事长的授权下负责财经审批工作行政管理中心一、行政管理中心职能及总经理岗位职责一）、行政管理中心职能1、负责集团公司日常管理工作。
2、主管集团公司人力资源工作。
3、主管集团的财务工作。
4、负责企业文化建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动。
5、行使集团公司日常行政监督权利，对违法乱纪行为进行调查和处罚。
6、向总裁提出本中心各部门经理、副经理人选的聘用和解聘、培训、考核、晋升等工作。
7、搞好与政府职能部门的公共关系，协调好中心各部门与其他部门的关系。
二）、行政管理中心总经理职责1、行政管理中心总经理受董事长、总裁的指挥与监督并向他们负责。
2、主管公司行政部、财务部，并负责行政和财务的管理和协调工作。
3、拓展政府公共关系，协调好中心各部门与其他部门的关系。
4、行使集团公司日常行政监督权利，对违法乱纪行为进行调查和处罚5、完成董事长和总裁交办的其他各项工作任务。
二、行政部职能及岗位职责一）、行政部职能1、负责公司对外联络事务和公共关系的拓展等。
2、负责公司有关规章制度的制订、颁发、推行及督导实施；相关公文的起草；档案、文控工作管理。
3、人力资源规划，人员招聘、解聘，培训，绩效考核，薪酬管理等。
4、负责公司安全保卫、消防管理工作。
5、重要活动的组织、策划、会议筹办，对会议决议、领导交办任务之办理、催办、督办。
6、企业文化的建立、整合、宣传、报导。
7、负责食堂、宿舍、环境卫生、园林绿化、车辆调派、来访、来函、来电处理等工作的管理。
8、公司有关项目的申报和跟踪，有关证照的年审、换证。
二）、行政部岗位职责（一）、行政部经理岗位职责1、主持部门全面工作，隶属行政管理中心领导，其工作对行政中心总经理负责。
2、负责公司行政、人事、后勤事务的管理和协调工作。
3、负责公司有关规章制度的制订、推行及督导实施。
4、主导公司人力资源规划，人员招聘、培训，绩效考核，薪酬、福利工作。
5、负责公司管理会议的筹办，重要活动的组织、策划等。
6、负责公司有关项目的申报、跟踪和有关证照的年审、换证工作。
7、负责公司保安、保卫，消防、安全工作的管理和监督。
8、负责公司后勤服务工作的落实和管理。
9、负责企业文化的建设、整合、宣传和报导工作管理。
10、负责公司公务车辆和司机的工作管理。
11、负责对本部门人员的业务指导和绩效考核。
（二）、行政事务组主管岗位职责1、其工作对部门经理负责。
2、负责行政事务组的具体工作管理。
3、负责有关会议、活动的具体筹备工作。
4、跟踪落实公司有关管理制度的执行情况。
5、完成上司交办的其它工作任务。
（三）、行政文员岗位职责1、其工作对行政事务组主管负责。
2、负责人员招聘、离职、调动、晋升等程序作业的办理。
3、负责员工人事档案建立和日常管理工作。
4、负责各部门员工的考勤统计、核实和工资核算。
5、负责行政管理中心及本部门文件的打印工作。
6、负责有关财务报销单据的呈批工作。
7、负责行政、人事方面的报表统计工作。
8、负责本部门办公设备的日常维护和保养工作。
9、负责公司宣传板报的编辑和出版工作。
10、完成上司交办的其它工作任务。
（四）、接待文员岗位职责1、其工作对行政事务组主管负责。
2、负责公司来函来文及报刊信函的收发工作。
3、负责公司总机电话的接听和转接工作。
4、负责来访客人和管理例会的茶水供应等服务工作。
5、负责有关文件资料的复印工作。
6、负责董办、总办和本部门的办公室门锁管理及卫生整理工作。
7、负责公司公务车辆使用情况的统计工作。
8、完成上司交办的其它工作任务。
（五）、后勤主管岗位职责1、全面负责公司后勤管理和服务工作，其工作对部门经理负责。
2、负责食堂财物管理和人员工作安排，确保食堂卫生、秩序、饭菜供应等工作正常运行。
3、负责宿舍管理和监督，保障宿舍安全、卫生、秩序、生活设施的配套等管理工作正常开展。
4、负责公司公共区域环境卫生和厂区绿化工作管理。
5、负责洗衣房的工作管理。
6、负责公司生活设施的日常巡查和维护工作。
7、负责公司娱乐场地和器材的使用、管理和维护工作。
8、完成上司交办的其它工作任务。
（六）、保安队长岗位职责1、专职负责公司保安、保卫和消防、安全工作的落实和管理，其工作对部门经理负责。
2、落实执行公司有关管理制度，确保来人来访和人员车辆进出安全有序。
3、负责保安训练工作和队伍建设，确保保安人员的身体和业务素质提高。
4、定期督导检查各班的值勤情况和记录，及时发现、纠正、消除问题和隐患，做好“四防工作”。
5、熟练掌握公司消防系统工作情况，及时消除火灾隐患，防止火灾事故发生。
6、配合公司建立突发事件防卫预警系统，快速反应防范事故发生。
7、完成上司交办的其它工作任务。
（七）、司机岗位职责2、承担各部门的日常业务出车和其他出车的任务。
3、负责公司公务车辆的日常清洁、保养、年检及送修工作。
4、做好公务车的加油、行程、维修费用等记录工作。
5、配合经理协调各部门的用车，提高车辆使用效率，减少资源浪费。
6、加强自身技能提升和法规学习，确保行车守法、安全。
7、完成上司交办的其它工作任务。
三、财务部职能及岗位职责一）、财务部职能1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
2、建立健全财务管理制度，编制和执行财务计划，加强经营核算管理，检查监督财务纪律。
3、及时准确提供各种财务运行信息和数据，供企业决策者参考。
4、监督资产运用状况，厉行节约，合理使用资金。
5、合理分配企业收入，及时完成需要上交的税收和费用。
6、了解、拿握政府财税、金融部门相关法规和信息，及时指导企业财务运行。
二）、财务部岗位职责（一）、财务经理岗位职责1、主持本部门的全面工作，其工作上向董事长、总裁、行政管理中心总经理负责。
2、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，制定和完善财务制度和相应实施细则，发现问题及时纠编，对重大问题及时上报。
3、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核各种原始凭证的合法性、合理性和真实性与报销的审批手续是否符合公司的规定。
审核对外报送的财务报告。
4、登记和监督销售合同的执行情况和资金回笼情况。
利用财务资料进行成本费用分析，毛利分析。
编制财务情况说明书和回答公司上级领导的质询。
5、参与制订纳税策划，财务预算，信贷计划，加强对财会活动过程的监控，组织预算方案和实施。
6、协助公司领导拓展公共关系，以取得政府职能部门对公司生产经营支持。
7、完成公司上级领导交办的其他工作任务。
8、负责对本部门所属人员的业务指导和绩效考评。
（二）、账税组主管岗位职责1、受财务经理指挥与监督，并向其直接报告。
2、负责指导、监督、检查和考核本组员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证本组的会计核算和税务申报工作的正常进行。
3、负责每月及年终结账，按时编制月、季、年度会计报表，登记总账，出现问题及时纠正，做到表与账相符，总账与明细账相符。
4、按照财务核算原则，定期分析公司成本、利润和税收的执行情况。
跟踪存货收发结存状况和出口业务状况的配比。
及时反映情况，提出合理化建议。
5、定期组织对公司货币资金的盘点清查工作，确保资金的准确性。
6、完成政府统计部门需要提供的资料，协助有关部门开展财务审计和年检工作。
7、完成财务务经理交办的其他工作。
（三）、账务会计岗位职责1、受财务经理与账务组主管指挥与监督，并向其直接报告。
2、按照会计制度的规定，编制记账凭证，审核各种原始凭证的合法性、合理性和真实性。
认真记账、对账和报账，做到凭证与账簿相符。
3、负责公司固定资产的核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理登记、报废手续。
4、负责每月预提和待摊费用的核算。
5、正确进行会计电算化处理，提高工作效率和准确性。
（四）、账务组文员岗位职责1、受财务部经理和账务组主管指挥与监督，并向其直接报告。
2、协助会计记账，开具发票。
3、负责会计档案的收集、整理、装订、归档（包括会计凭证、账簿、报表以及其他会计专业核算材料）。
4、协助财务软件实施阶段的完善和数据录入以及系统维护。
6、完成财务经理交办的其他工作任务。
（五）、税务会计岗位职责1、受财务部经理和账务组主管指挥与监督并向其直接报告。
2、办理纳税登记、申请减免税和出口退税，核实税金的缴纳。
3、办理纳税申报和免抵退申报。
4、负责依税法规定做好印花税、城建税、堤围防护费的核算工作及相应缴纳和记录。
5、负责办理公司员工的个人所得税、社会保险费的申报及相应缴纳和记录。
6、编制有关的税务报表和相关的分析报告，办理其他与税务有关的事项。
7、办理公司下属机构等小规模纳税人企业的纳税申报。
（六）、成本组主管岗位职责1、受财务部经理指挥与监督，并向其直接报告。
2、负责指导、监督，检查和考核本组员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证本组工作的正常进行。