捆绑定价策略 lecture6

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人民大2024《市场营销学》课件模块六 定价策略

人民大2024《市场营销学》课件模块六        定价策略

主动竞争定价法
是指在某个行业或部门中,由一个或 少数几个大企业首先定价,其余企业 参考定价或追随定价的方法。这一 个或少数几个大企业就是价格领袖 。它们的价格变动往往会引起其他 企业的价格随之变动。其实,这种定 价法与随行就市定价法有相通之处, 即不追随竞争者的价格,而是根据本 企业产品的实际情况以及与竞争对 手产品的差异来确定产品的价格。
)出厂价格=批发价格×(1-销进差率) =市场可销价格×(1-批零差率)×(1-销进差
率)
01
02 03
需求差别定价法
是指产品价格的确定以需求为依据,首先强 调适应消费者需求的不同特性,其好处是可 以使企业定价最大限度地符合市场需求,促 进产品销售,有利于企业获取最佳的经济效 益。。
05
定价技巧
一、折扣定价
企业会设定一个目标回报率,然后 根据这个目标来确定产品的价格。 计算公式可以是: 价格=(固定成 本+变动成本×销售量)÷销售量 ×(1+目标回报率)。
3、市场导向定价
虽然这种方法不是纯粹的成本定价 法,但它仍然考虑了成本因素。企 业会根据市场情况和竞争对手的定 价来设定自己的价格。
3、计算方法(2)
模块六 定价策略
01 定价概述 03 竞争定价法 05 定价技巧
目录
02 成本定价法 04 需求定价法
01
定价概述
一、定价的作用
01
企业收益方面
定价直接影响企业的收入和利润 水平。通过合理定价,企业能够 确保覆盖成本并实现预期的利润 。 定价促使企业关注成本控制。为 了保持竞争力和利润率,企业需 要不断寻求成本节约的方法。
优缺点
优点 : 市场适应性强 , 竞争力提 升 , 消费者接受度高 , 避免价格 战,简化决策过程,促进销售

Lecture 6 Bundling and Tie-in

Lecture 6 Bundling and Tie-in

对Bundling(捆绑)的其他解释1
捆绑销售的原因是一种产品好卖,另一种不好 卖(张五常,《经济解释》第二卷《供应的行为》)。 案例:1975年香港,打火机批发商捆绑.
有两种类型的打火机,一金一银,平时两种打火机都是分 开来卖,这一年的某一天,打火机批发商“发神经”,规 定买金打火机,就必须买银的,否则不卖。
单独定价:P1=2,p2=3 单独定价:P1=2,p2=3 V2 A 利润:2*2-1*2+3*1利润:2*2-1*2+3*1-1*1=4 捆绑定价:PB=3.5 捆绑定价:PB=3.5 利润:3.5*3利润:3.5*3-6*1=4.5 B C 1 混合捆绑定价:PB=3.5, 混合捆绑定价:PB=3.5,p1=p2=2.99 利润:3.5*1+2.99*2利润:3.5*1+2.99*2-4*1=5.48
Tie-in(搭售 搭售)——IBM的例子 搭售 的例子
经济学解释 用T表示租金,p表示价格 通过降低租金T和提高价格p的方式,使得从穷 人哪里获得的利润不变(即榨取穷人所有的消 费者剩余),即从穷人那里获得的租金的减少 恰好等于提高价格带来的收益(∆T=∆p·Q2) 那么,由于富人的消费数量更高,因此,提高 价格带来的收益会超过租金的减(∆p·Q1>∆T)
Bundling-三种定价方式的比较
单独定价:P1=2,p2=3,c1=c2=1 单独定价:P1=2,p2=3,c1=c2=1 V2 3.5 3 B A 利润:2*2-1*2+3*1利润:2*2-1*2+3*1-1*1=4
2 1
C 0 1 2 3 3.5 V1
Bundling-三种定价方式的比较
对Bundling(捆绑)的其他解释2

定价策略讲义课件(PPT92页)

定价策略讲义课件(PPT92页)
20000美元是与竞争者同一型号的机器价格; 3000美元是因产品更耐用而必须多付的价格; 2000美元是产品可靠性更好而多付的价格; 2000美元是本公司服务更佳而多付的价格; 1000美元是保修期更长多付的价格; 28000美元是上述应付价格的总和; (—4000元是折扣)24000美元是最后价格。
归纳小结
四、定价策略
1、新产品定价策略 2、折扣定价策略 3、差别定价策略 4、地理定价策略 5、心理定价策略
归纳小结 复习思考题
理论目录 实训目录 上一页 下一页 结构图 退出
实训一、讨价还价实践
定价策略实训目录
实训二、资料分析
分析1:经营出奇招 分析5:身份有价
分析2:便鞋公司
分析6:定价的技巧
理论目录 实训目录 上一页 下一页 结构图 退出
一、影响商品定价的因素
需求价格弹性系数>l 需求价格弹性系数<l 需求价格弹性系数=1
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一、影响商品定价的因素
返回
一、影响商品定价的因素
返回
一、影响商品定价的因素
返回
一、影响商品定价的因素
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13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。21.8.1621.8.1617:12:3617:12:36August 16, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。2021年8月16日星期一下午5时12分36秒17:12:3621.8.16
一、影响商品定价的因素
理论目录 实训目录 上一页 下一页 结构图 退出

定价策略LV71 捆绑定价

定价策略LV71 捆绑定价

近年来,捆绑定价已经成为企业一种常用的销售策略。

捆绑定价能够给企业带来更大的利益,但其实施需要相应的条件,并且还面临着限制竞争和损害消费者福利的责难。

捆绑定价是指生产者将一种产品与其他产品组合在一起以一个价格出售。

捆绑定价是企业的一种营销策略,最著名的如微软将其“探索者”与视窗操作系统捆绑定价销售,欧洲委员会阻止GE并购霍尼韦尔公司以防止他们将飞机引擎、电力设备部件和商业金融捆绑定价。

捆绑定价的形式根据捆绑定价性质,可以将其划分为以下几种形式:1、同质产品捆绑定价同质产品捆绑定价,按照提供的产品组合不同,又可以把它划分为混和产品组合定价和单一产品组合定价。

混和产品组合定价例如航空公司对往返机票的定价;单一产品组合定价例如在酒吧里面啤酒必须成打买卖。

2、互补式产品捆绑定价即捆绑定价的产品在用途上具有互补性。

例如饭店将几种不同的菜捆绑成一份套餐进行定价;银行对其提供的一整套不可分的服务进行定价;旅行社对整个旅行线路进行定价。

互补式产品的捆绑定价已经越来越广泛,大大突破了传统的产品与产品互补的概念。

以至于摩根斯坦利的三位经济学家——史蒂文·加尔布雷恩、玛丽·维亚诺和埃尔摩·哈西在一个最近的报告中指出:由于制造业如GE、朗讯等增加了金融产品的供应,以致“制造业正变成许多公司‘利润链’上的主要亏损者”,言外之意在于:这些公司正通过将传统产品与金融贷款捆绑定价,向消费者“送掉产品”,而依靠与产品捆绑的金融贷款赚钱。

3、非相关性产品捆绑定价生产者将他的产品同竞争性的另外一种产品组合。

被捆绑的产品不一定是和它一起销售产品的互补品,而只需要捆绑产品的消费能够给生产者带来有关消费者对基本产品的支付意愿的信息。

非相关性产品捆绑定价在一些多元化企业中和一些商场促销活动中表现得比较明显。

捆绑定价的实施条件1、捆绑定价产品具有一定的市场支配力企业实施捆绑定价,要求捆绑产品具有一定的市场支配力,企业能够依据这种市场支配力将产品进行捆绑定价,以实现自身产品与竞争产品的价格差别。

数字产品的捆绑定价方式

数字产品的捆绑定价方式

2016/5/9
电子商务捆绑销售的优势
1:捆绑营销降低网络渠道运作成本 企业的产品利用另一家企业的产品的畅销性,从而将 自身的产品搭载在此产品上,从产品的一个流动性以及产 品的发布,展示上,在短时间内能够将产品推广出去,从 而降低了网络渠道的运作成本以及宣传成本 2:捆绑营销能够扩大销售 由于与之捆绑的产品一般都是具有畅销性,因而,捆 绑的结果其实也是一种强制的销售行为了,当然也和消费 者的一种消费心理有关,从而实现网络购买。 3:捆绑营销能够实现品牌价值的最大化 捆绑营销与之对应的基本都是成熟的产品,也具有较 高的品牌价值,与之搭载,在产品实物的展示上会直接提 升产品的品牌价值,使消费者对产品的印象加深,从而在 将来会有购买的欲望。
数字产品的捆绑定价方式
捆绑的概念
• 捆绑是产品差异化的一个特殊类型,因为捆绑容易操作, 因而在厂商产品差别化策略中处于十分重要的位置。同时 捆绑也是厂商销售数字产品和服务时的一项重要策略捆绑 定价是一种极其有效的二级差别定价方法,对于数字产品 捆绑定价的厂商而言,除了可以获得更多的剩余外,同时 还有创造新产品的功能。可以弱化产品间的可比性,使消 费者难以转向其他厂商,从而能够占有更多的市场份额。
2016/5/9
纯捆绑
• 纯捆绑也成为整体捆绑是指只一揽子销售产品或服务而不 单纯销售其中的部分产品或服务的捆绑。并且随着捆绑数 量的增加!消费者对捆绑产品中的每件产品的估价的平均 值越来越接近每件产品的期望值。那么厂商可最大限度的 榨取消费者的剩余。 • 案例:苹果iPod音乐播放器 • iPod捆绑的软件优势,牢牢控制住了最大的一块衍生市场 ——音乐下载。由于iPod只能使用集成于其上的独有音乐 格式iTune,所以苹果要求用户必须从其网站或是授权音 乐店中有偿下载音乐。在iPod用户的支持下,苹果的音乐 下载网站成为美国盈利额最高的网站之一,而授权音乐店 也成为了苹果源源不断的利润来源。

定价的策略和战术课件

定价的策略和战术课件
响。
市场导向定价策略
定义
市场导向定价策略是根据市场需求和 竞争对手的价格来确定产品价格的定 价策略。
适用场景
这种策略通常在市场竞争激烈,且产 品成本相对稳定时使用。
优点
能够更好地满足市场需求,提高产品 的竞争力。
缺点
如果市场需求不稳定,或者竞争对手 的价格变化频繁,可能会对企业的盈 利能力产生负面影响。
捆绑定价策略
将多个产品或服务捆绑在一起,以低于单独购买的总价出售。例如,购 买一款手机和一块电池捆绑在一起,比单独购买手机和电池更便宜。
时间差异化定价策略
季节性定价策略
根据产品的季节性需求,制定不 同的价格。例如,旅游旺季时提 高旅游产品的价格,而在淡季时
降低价格。
昼夜定价策略
根据消费者在不同时间段的需求差 异,制定不同的价格。例如,在白 天提高价格,而在夜晚降低价格。
竞争定价策略
定义
竞争定价策略是根据竞争对手的价格来确定产品价格的定 价策略。
适用场景
这种策略通常在市场竞争激烈,且产品成本相对较高时使 用。
优点
能够更好地了解市场需求和竞争对手的策略,提高产品的 竞争力。
缺点
如果竞争对手的价格变化频繁,可能会对企业的盈利能力 产生负面影响。同时,如果企业过于依赖竞争对手的价格 变化,可能会失去对市场的掌控力。
略。
02
价格营销策略
价格促销策略
定义和目标
价格促销策略是一种通过暂时降低商 品价格来吸引消费者和提高销售量的 营销策略。
实施方式
优缺点
价格促销策略可以快速吸引消费者, 增加销售量,但长期使用可能会导致 消费者对商品价值认知的扭曲,降低 品牌形象。
包括折扣、返现、买一送一等多种形 式。

定价策略定价、报价和让价PPT75页

定价策略定价、报价和让价PPT75页

第十章 定价、报价和让价 现代推销理论与技巧 流通费用
流通费用
商品采购 运输 保管 销售等活动的各项费用
20.12.2019
第十章 定价、报价和让价 现代Hale Waihona Puke 销理论与技巧 二、推销品价格的决定因素
课堂讨论: 哪些因素影响推销品的价格?
20.12.2019
第十章 定价、报价和让价 现代推销理论与技巧
价格构成是指构成商品价格的各个要素在价格 中的组成状况,它是价值构成的货币表现。
生产成本 流通费用 税金和利润
20.12.2019
第十章 定价、报价和让价 现代推销理论与技巧
生产成本
生产成本
工资水平 劳动生产率 原材料 燃料 动力的价格及消耗率 固定资产占有水平和利用率 折旧率
20.12.2019
第十章 定价、报价和让价 现代推销理论与技巧 5.心理因素
顾客对推销品的价格的心理预期 选择性曲解对顾客心理造成的影响 顾客的价值观 顾客的习惯心理 顾客的价格比拟心理
20.12.2019
第十章 定价、报价和让价 现代推销理论与技巧 顾客对推销品的价格的心理预期
在推销活动展开时,推销人员应注意从顾 客的言谈举止中去体察其对推销品价格的 心理预期状况。
如果推销品属于价格比较高的优质产品,推 销中就要集中力量说明产品优质之所在。
还可以通过展示内部结构,给顾客一个直观 印象的方式来进行
20.12.2019
第十章 定价、报价和让价 现代推销理论与技巧
推销员在介绍龙口粉丝的原料-----绿豆的质量 讲起,详细说明绿豆的检测设备、检测程序, 只有农药残留不超标、水分及其他指标合格才 能入库,让经销商相信商品质量可靠,价格稍 高一点是完全合理的。

捆绑定价策略.

捆绑定价策略.
不同地区,消费者的饮茶习惯和消费 水平不同。如果把优质价高的乌龙茶和红茶捆绑定价在港澳地区销售,能获 得较大的利润,但是在北方内陆地区就很难获得相同的利润。
③茶叶产品不能把优质茶和劣质茶进行捆绑定价。
这种定价策略的优点:
①对茶叶企业而言,捆绑定价是企业充分利用了对茶叶市场的 支配力,提高了企业的利润;是将茶叶产品作为组合进行销售, 企业可以通过操作产品组合中不同产品的价格,以实现利润,扩 大利润空间。 ②对消费者而言,捆绑定价可以满足希望获得多种茶叶产品而 又不愿意支付每种茶叶产品价格的消费者;捆绑定价可以降低消 费者的交易费用,毕竟消费者通过一次交易就可以完成多种茶叶 产品的购买。 但是这种定价策略限制消费者的选择自由。
捆绑定价策略
浙江农业商贸职业学院
茶叶企业将一种茶叶产品与其他茶叶产品组合在一起以 一个价格出售。在茶叶市场中这种定价策略一般应用于混合 茶叶产品的组合定价和单一茶叶产品的组合定价。混合茶叶
产品组合定价,例如绿茶、红茶和乌龙茶组合在一起销售;
而单一茶叶产品组合定价,例如绿茶以3包为一个价格进行 销售。
谢谢
施行茶叶产品的捆绑定价需要一定的条件: ①茶叶企业具有一定的市场支配力。茶叶企业实施捆绑定价,要求捆绑的 茶叶产品在茶叶市场上具有一定的支配力,茶叶企业能够依据这种市场支配 力将茶叶产品进行捆绑定价,以实现自身产品与竞争产品的价格差别。如果 对于两个完全没有市场支配力的茶叶产品进行捆绑定价销售,将不会获得相 应的利润。
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Page 2
7.1 The introduction to price bundling
• For multi-product companies, bundling is the core of some
business strategies. (profit and sales, position)
Page 8
The forms of price bundling
• Tie-in sales: the buyer of the main product (tying good ,主 打产品)agrees to buy one or several complementary goods (tied goods,附加产品), which are necessary to use the tying good, exclusively from the same supplier. (usually tying good is durable---machine, copier, computer, while the tied goods are nondurables like toner(调色剂), paper, Xray film). (e.g., mobile phone companies, if buying a service for a minimal time period at least, supplying a low-priced phone and a small activation fee ).
products are offered for sale. (e.g., Microsoft’ Office bundle). Another form is “ mixed-leader bundling”,(混合主导产品捆 绑)a discount is given for the second product if the full price is paid for the first (the “leader product” is usually innovative and priced high; The second, mature and priced low )
When should one bundle or unbundle ? Which information is required ?
An example of pure bundle
• A number of value-added services including voice mail and a hot line provided by a mobile- phone company. • A market study revealed that some customers valued the two services together at less than DM 5 per month. These customers were considered not worth pursuing and were excluded from further analysis. • The remaining four customer groups differed in valuation of the two services. The maximum prices that these four groups are willing to pay are given in the table below.
• Most of the cases concern complementary products ( products
that are somehow used or consumed together). While
complementarity certainly fosters price bundling, it is not a necessary precondition for the application of the strategy.
The forms of price bundling
• Sales rebates:
Some enterprises frequently offer a year-end rebate on total annual sales across all the company’s products in order to increase customer loyalty.
• Publishing companies sell so-called “ title combination” (刊物 版面捆绑)to their advertising customers. The same is true for TV companies. • Predatory binding.
Explanation:
• Customer group 1 was attracted to voice mail but valued the hot line little, whereas for group 4 it was just the other way around. Groups 2 and 3 were intermediate cases. • The four groups were of about equal size. • The willingness to pay for both services was calculated by summing up the two maximum prices. • The optimal prices for the individual services , DM 8 per month for voice mail, DM 8.5 per month for hot line. The profit is DM 16 for Groups 1 and 2, DM 17 for groups 3 and 4 .if priced separately, the optimal prices yield DM 33 per month.
The forms of price bundling
• Cross couponing: consumer-goods manufactures frequently
use coupons to promote other products from their assortment.
This manner is often used to introduce new products and /or increase the sales of weak products by linking them with established products in the firm’ product line.
• Cross-border bundling of different ownership.
Page 6
Several examples:
• “ Block booking” (批量订购)in the film industry. The film distributor provide “block” or bundle of more and less attractive films to the movie-house operators.
• Mobile phone companies offer phone sets at low prices provided
the buyer signs a contract to buy phone services for a certain
period.
Page 7
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7.2 The forms of bundling.
Page 4
Several examples:
• Very popular in the software industry, where it is known as suite selling(套装销售). Microsoft’s “Office” bundle contains three programs, Word 6.0 for Windows, Excel 5.0, and powerpoint, which purchased individually cost DM 829 each. The suite of the three costs DM 1,269, a discount of 49% relative to the sum of the individual prices • Holiday packages: air travel + hotel + meals. • In 1996 BMW started to include antitheft and hijacking insurance in the price of new models in South Africa.
• Pure price bundling: only the bundle is offered. The
products cannot be bought individually. (e.g., Block booking).
• Mixed price bundling: both the bundle and individual
Chapter 7:
Price Bundling
Some slides from Robert L. Phillips
Roadmap:
• The introduction to price bundling.
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