(工作计划)中医医院年工作计划
2024年中医医院工作计划范文(2篇)
2024年中医医院工作计划范文一、背景分析随着人们对健康和生活质量的要求日益提高，中医疗养保健需求不断增长。
中医医院作为传统医学的重要组成部分，肩负着保护中医传承和服务人民群众的重要使命。
因此，我所在的中医医院需要科学合理地制定2024年的工作计划，以提高医院的服务质量和市场竞争力。
二、总体目标以提高中医治疗效果和服务质量为核心，加强中医传承和创新研究，争取使中医医院在2024年取得更大的发展。
三、主要任务1.提高中医临床技能水平（1）加强医师培训，提高中医临床医生的综合素质和技能。
组织医师参加国内外学术交流活动，增加他们的知识储备和学术水平，提高诊断和治疗能力。
（2）加强医生团队建设，鼓励医生之间的合作和共享经验，形成协同攻关的氛围。
定期进行病例讨论和学术研讨，提高医生的诊治水平。
（3）加强中医技术研究，推进临床与基础研究的结合，提高中医临床技术的科学性和准确性。
2.加强中医药科普推广（1）加强中医药科普培训，提高中医药服务人员的科普素质和传播能力。
组织开展中医药义诊、健康讲座等活动，向社会大众普及中医药知识和文化。
（2）加强宣传推广，通过各种媒体和平台，扩大中医药科普的影响力和覆盖范围。
利用互联网和社交媒体等新渠道，加强中医药知识的传播和交流。
3.优化医院服务体系（1）健全医院管理制度，提高医院内部管理效能。
加强对医务人员的服务态度和职业操守的培训，提升服务质量。
（2）优化就诊流程，提高患者的就医体验。
加强医院信息化建设，推广电子病历和在线挂号等服务，方便患者就医和咨询。
（3）完善医疗设备和技术设施，提升医院的诊疗水平。
引进先进的中医诊疗设备，提高中医药技术创新和研发能力。
4.加强中医文化的传承与发展（1）加强中医理论研究，推动中医学术的发展。
组织中医理论研究项目，鼓励中医学术交流和学术成果的分享。
（2）开展中医药文化推广活动，增强中医药文化的吸引力和影响力。
组织中医知识竞赛、中医药文化展览等活动，宣传中医药的价值和作用。
2024年中医医院工作计划范例(三篇)
2024年中医医院工作计划范例第一部分：中医临床服务1. 提升诊疗水平a. 加强中医学科带头人队伍建设，培养高水平的专家团队；b. 强化疑难病症的诊治能力，积极开展中医综合治疗研究；c. 提高中医临床规范化管理水平，加强诊室、病房等各环节的规范化操作。
2. 推进中西医结合发展a. 加强中西医联合诊疗模式研究，更好地发挥中西医疗协同效应；b. 设立中医药出诊门诊，提供方便快捷的中医服务；c. 组织开展中西医交流学习活动，促进中医与西医的合作与交流。
3. 增加科研力度a. 加强中医临床研究，挖掘中医药的临床价值；b. 组织开展临床试验，验证中医药的疗效；c. 建设中医药数据库，提供科学准确的中医药信息。
4. 加强中医继续教育a. 组织开展中医药学术讲座和研讨会，提高中医医生的专业水平；b. 建立健全中医继续教育制度，鼓励中医医生积极参加继续教育活动；c. 推广中医教育资源，为中医医生提供优质的学习资源。
第二部分：中医药科研与传承1. 建设中医药科研平台a. 资金投入，建设具有先进设备和技术的中医药科研实验室；b. 强化与高校、科研机构的合作，开展中医药科研项目；c. 建立科研成果转化机制，促进中医药科研成果的应用和推广。
2. 保护和传承中医药文化a. 建设中医药文化研究中心，开展中医药文化的研究与传承；b. 深入挖掘和整理中医经典著作，编纂中医药文化的学术专著；c. 组织开展中医药文化交流活动，提高中医药文化的传播力度。
3. 开展中医药国际交流合作a. 加强与国外中医药机构的合作，开展临床经验交流与学术合作；b. 参与国际中医药大会和学术交流活动，提高中医药国际影响力；c. 发布中医药研究成果，促进中医药在国际上的认可与推广。
第三部分：医院管理与服务1. 提高医院管理水平a. 完善医院管理制度，规范医院各项管理流程；b. 加强医院信息化建设，提高数据管理和信息共享能力；c. 加强医患沟通与互动，提高医患满意度。
中医院工作总结及工作计划6篇
中医院工作总结及工作计划6篇篇1一、20XX年工作总结过去的一年，我们中医院在上级部门的指导下，坚持以中医为基础，不断强化内涵建设，提高服务质量，圆满完成了各项工作任务。
现将全年工作总结如下：（一）业务收入情况截至20XX年12月31日，我院实现业务收入XX万元，同比增长XX%。
其中，门诊收入XX万元，同比增长XX%；住院收入XX万元，同比增长XX%。
（二）医疗服务质量1. 门诊服务：我院门诊部提供全方位的医疗服务，包括常见病、多发病的诊治。
通过优化服务流程，减少了患者等待时间，提高了门诊服务效率。
全年门诊接诊患者XX人次，较去年增长XX%。
2. 住院服务：我院拥有多个科室，包括内科、外科、妇产科等，能够提供较为全面的住院服务。
通过加强科室建设，提高医护人员素质，我院住院服务水平得到了进一步提升。
全年住院患者XX人次，较去年增长XX%。
3. 医技科室：我院医技科室包括检验科、影像科等，为临床诊断和治疗提供了有力支持。
通过加强设备维护和保养，确保了医技科室设备的正常运行。
全年完成检验项目XX万项次，影像检查XX万例次。
（三）医院管理1. 制度建设：我院不断完善各项规章制度，确保医疗护理工作的有序进行。
通过制定和实施《医院管理制度》、《医护人员岗位职责》等文件，规范了医院管理行为。
2. 质量控制：我院建立了严格的质量控制体系，定期对医疗护理工作进行检查和评估。
通过开展定期质量检查、专项整治活动等方式，提高了医院服务质量。
全年共开展质量检查XX次，发现问题XX项，均得到了及时整改。
3. 人才培养：我院重视人才培养工作，通过外出进修、培训学习等方式，提高了医护人员的业务水平。
全年共派出医护人员XX人次参加各类培训和学习活动。
（四）科研教学1. 科研工作：我院积极鼓励医护人员参与科研活动，全年共完成科研项目XX项，发表学术论文XX篇。
2. 教学工作：我院承担了多所医学院校的教学任务，通过理论授课、实践操作等方式，培养了一批又一批医学人才。
2024年中医医院工作计划范文(5篇)
2024年中医医院工作计划范文一、背景和目标中医医院是我国传统医学的重要组成部分，其在促进人民健康、传承中医药文化方面具有重要作用。
为了提高中医医院的服务质量和国际影响力，我们制定了以下2024年中医医院工作计划。
我院的目标是成为国内一流的中医医院，并在国际上享有良好的声誉。
为实现这一目标，我们将通过以下四个方面的工作进行努力。
二、加强中医药文化传承和研究中医药是我国独特的宝贵文化遗产，为了更好地传承和发扬中医药文化，我们计划在2024年开展以下工作：1. 组织形成中医医院的文化传承团队，开展中医方剂经典的汇编和翻译工作，使中医经验得以系统化和规范化，方便世界各地的中医医师学习和应用。
2. 加强中医药方剂的临床研究，针对常见病、多发病、疑难病等进行深入研究，探索中医药在现代医学中的应用价值。
3. 加强与国内外高校、科研机构的合作，开展中医药科研项目，培养中医药研究人才，推进中医药的现代化研究。
三、提升医疗技术水平作为中医医院，医疗技术水平是直接关系到患者治疗效果的关键。
2024年，我们将采取以下措施提升医疗技术水平：1. 增加临床研究和技术交流的机会，邀请国内外的专家学者来我院进行学术讲座和手术操作示范。
2. 推行中医医师继续教育制度，鼓励医师参加国内外的学术会议和培训课程，不断更新医疗知识和技术，提高综合素质。
3. 加强医疗技术团队的建设，引进高水平的专家、学者和医师，建立年轻医师培养计划，不断培养新的医疗技术力量。
四、提升医院服务质量良好的服务质量是中医医院吸引患者的重要因素。
2024年，我们将通过以下方式提升医院服务质量：1. 加强医疗设备的更新和维护，引进一流的医疗设备，提高患者的诊断和治疗效果。
2. 优化医院的管理模式，建立科学、规范、高效的管理体系，提高医疗资源的利用效率。
3. 提供更加人性化的医疗服务，设置便捷的就医提醒系统，提供在线咨询和预约服务，提高患者的就医体验。
五、加强国际交流与合作中医医院是具有中国特色的医疗机构，在国际上具有很大的潜力和影响力。
2024年中医医院工作计划(4篇)
2024年中医医院工作计划一、概述2024年是中医医院发展的关键一年。
在过去的几年里，我院取得了长足的进步，但也面临着新的挑战和机遇。
为了进一步推进中医医院的发展，提高服务质量，吸引更多的患者，特制定了以下的工作计划。
二、加强中医学术研究和人才培养1. 组织开展一系列学术研讨会和研究项目，加强与国内外高水平医疗机构、科研机构的合作，提高学术水平和研究成果的影响力。
2. 加强人才培养，建立健全的培训体系和制度，培养一批具有中医药学术背景和临床经验的高级专业人才。
三、优化医疗服务模式1. 建立中医与西医的协同工作机制，加强中医与西医的交流合作，提高综合医疗服务水平。
2. 推广中医药预防保健知识，倡导中医理念和生活方式，引导患者积极参与自我保健和康复工作。
3. 加强临床路径和规范化诊疗工作，优化医疗流程，提高患者就诊体验。
四、加强医院管理和服务质量1. 完善医院管理制度和规范，加强人员配备和队伍建设，提高医院管理水平。
2. 建立健全的医疗质量监测和评价体系，定期开展医疗质量评估，推动医疗服务的持续改进。
3. 加强医院信息化建设，推动电子病历、电子处方等信息化应用，提高工作效率和服务质量。
五、加强中医药文化传播和宣传1. 开展一系列宣传活动，如中医药知识讲座、中医药健康咨询日等，提高社会公众对中医药的认知度和接受度。
2. 加强中医药文化传统的保护和挖掘，推动中医药文化在国内外的传播，增强中医药的影响力和竞争力。
六、加强医院安全管理和危机应对1. 加强医疗安全教育和培训，提高医务人员的安全意识和应急处置能力。
2. 制定医院安全管理制度和应急预案，并定期开展安全演练，确保医院安全稳定运行。
七、改善医院硬件设施和环境1. 完善医院硬件设施，更新和升级医疗设备，提高医疗技术水平。
2. 改善医院环境，提升就诊环境的舒适性和整洁度，为患者提供良好的医疗体验。
八、加强社会责任和公益事业1. 加大对贫困地区和偏远地区的医疗援助力度，为困难群众提供优质的医疗服务。
中医医院年终总结和计划(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我院在上级领导的关怀和支持下，在社会各界的帮助和患者的信任中，全体医护人员团结一心，共同努力，取得了显著的成绩。
现将我院2021年度工作总结如下，并对2022年度工作计划进行展望。
二、2021年度工作总结（一）医疗工作1. 提高医疗质量：我院始终把提高医疗质量作为工作的重中之重，严格执行各项诊疗规范，加强医德医风建设，全面提升医疗服务水平。
2. 加强中医特色优势：充分发挥中医药在防病治病中的作用，加大中医适宜技术推广力度，提高中医治疗比例。
3. 推进专科建设：以重点专科建设为抓手，不断提升专科诊疗水平，满足患者多样化需求。
4. 开展学术交流：积极参加国内外学术交流活动，引进先进技术和理念，提高我院整体学术水平。
（二）护理工作1. 强化护理质量管理：严格执行护理规范，加强护理队伍建设，提高护理服务质量。
2. 开展优质护理服务：实施责任制整体护理，关注患者心理需求，提供温馨、舒适的护理环境。
3. 加强护理科研：鼓励护理人员开展护理科研，提高护理技术水平。
（三）医技工作1. 提升检验、影像等医技水平：加强设备更新和技术改造，提高医技检查准确性。
2. 优化检验流程：简化检验流程，缩短患者等待时间。
3. 加强医技人员培训：提高医技人员业务水平，确保医技工作质量。
（四）行政管理工作1. 加强医院管理：完善各项管理制度，提高管理效率。
2. 加强党风廉政建设：严肃查处违纪违规行为，营造风清气正的医院环境。
3. 加强信息化建设：推进医院信息化建设，提高医疗服务效率。
三、2021年度工作亮点1. 成功开展多项新技术、新项目。
2. 患者满意度持续提升。
3. 医院荣获多项荣誉称号。
四、2022年度工作计划（一）医疗工作1. 深化医改：积极参与医联体建设，推进分级诊疗制度。
2. 加强中医特色优势：发挥中医药在慢性病、常见病、多发病防治中的作用。
3. 提升医疗质量：严格执行诊疗规范，加强医疗安全管理。
2024年中医院工作计划
2024年中医院工作计划一、综述2023年是中医院发展的重要一年，为了贯彻落实党的十九大和中医院部署的工作，我院将继续坚持创新、发展、服务、质量的工作思路，全面推进医院各项工作，为广大患者提供更好的医疗和健康服务。
二、医疗服务工作计划1. 提高医疗技术水平：加大医务人员的培训力度，加强中西医结合的学术研讨，提高医务人员的综合素质和专业水平，推动中医药创新和现代科技的融合。
2. 完善医疗设施建设：进行医疗设施的更新、改造和扩建，提高医疗设备的质量和效率，满足患者的需求。
3. 提高门诊服务水平：优化门诊流程，提高患者就诊的便捷性和体验度，提供个性化的医疗服务，加强门诊医生团队的建设，提高门诊医生的诊疗水平。
4. 加强急诊救护工作：优化急诊科室和急诊流程，提高急救医生的应急能力和技术水平，提高急诊科的人员配置和设施条件，确保急诊工作的高效、规范和安全。
5. 加强慢性病管理：推进慢性病患者的健康管理，加强对慢性病患者的健康教育和指导，提供个性化的健康管理服务，降低慢性病的发病率和死亡率。
三、科研与教育工作计划1. 加强科研项目的申报与管理：积极申报国家和省级科研项目，加强科研项目的管理和执行，提高科研项目的质量和效益。
2. 深化中医药研究：将中医药研究列为重点项目，推动中医药研究的创新和转化，提升中医药研究的水平和影响力。
3. 开展学术交流与培训：组织举办学术会议与研讨会，加强学术交流与合作，培养和培训中医医师、护士以及其他相关专业人员，提高其专业技能和素质。
4. 优化教学工作：加强教学内容和方法的改革，提高教学质量和效果，培养和带动中医药人才的培养和发展。
四、服务与管理工作计划1. 加强患者服务：提高患者满意度，通过优质服务、人性化服务等方式，提升患者的就医体验，提高中医院的社会声誉。
2. 健全医院管理制度：制定和完善医院各项管理制度，加强对医院的管理，优化医院管理流程，提高工作效率和效益。
3. 加强信息化建设：推动医务信息系统的建设，提高信息化管理的水平和效果，实现医院信息的共享和流通。
2024年中医医院工作计划范本(4篇)
2024年中医医院工作计划范本一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长____%。
二、具体工作计划为实现____年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：（一）、筑巢引凤，增强实力。
好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施;“凤”是服务对象，也是医学人才。
为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房____平米，即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约____万平米，近____张床。
今年完成规划设计，立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。
（二）、培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才，____年人才计划中将招录____名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。
建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。
3、拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。
为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。
我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
（三）、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。
结合我院情况，建立和完善新的运行机制：1、探索岗位管理，建立岗位进出机制（包括领导岗位）。
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（工作计划）中医医院年工作计划中医医院2011年工作计划2011年将是我院发展史上具有战略意义的壹年，是深入学习实践科学发展观，深化医药卫生体制改革，贯彻落实国务院关于扶持和促进中医药事业发展的关键时期。
因此，如何推进2010年度良好地发展势头，克服业务发展的平台效应，寻找新的业务增长点，抓好本年度的工作，尤为重要。
为了进壹步统壹思想，明确目标，特制定本工作计划。
壹、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，继续坚持“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的2010年中医管理年活动，进壹步促进社会效益和经济效益同步增长，进壹步解放思想，更新观念，理清思路，正视困难，认识不足，树立正确的发展观，切实采取有效措施，促进医院持续、长足地进步和发展。
二、工作目标继续深入贯彻落实科学发展观，遵循中医药发展规律，牢固树立“特色立院、人才强院、科技兴院、优势固院”的理念，着力完善医疗、质量、服务、人才、科研、文化和管理等支撑体系，全面提升中医药服务能力、创新能力和竞争能力，不断满足人民群众对中医药服务的需求。
保障中医药服务体系不断完善，服务功能继续健全；特色优势进壹步发挥；科研创新能力进壹步增强；人才队伍结构逐步优化，人员素质进壹步提高；中医药文化进壹步弘扬；中医药效益不断提高。
2011年医院将以发挥中医药优势为主题，以提高医疗服务质量为核心，正视困难，认识不足，采取切实可行的措施，促进医院的可持续发展，力争医院于2011年门诊流量达到30万人，出院患者18000人次，医院业务收入超过1亿。
药品收入占总收入之比控制于54%以下。
三、工作思路坚持以人为本，将保障人民健康作为医院工作的出发点和落脚点，提高服务质量和水平；坚持中西医且重，鼓励中西医相互借鉴、互相补充、共同发展；坚持继承创新，将保持和发挥中医药特色优势作为医院工作的着力点，推进中医药标准化、规范化和现代化。
主动适应市场、社会、群众的需求，改变陈旧的服务观念和模式。
把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，提高医院的核心竞争力。
争取于扩大外延服务，改变运营理念、加强全成本核算等方面有所突破、有所创新。
四、具体措施（壹）加强制度建设，保证医疗质量持续改进1、发挥中医药优势，提高医疗服务质量坚持以中医为主的办院方针，把发挥中医药优势放于医院当前发展的首位，把医疗质量的持续改进作为核心工作来抓。
大力推进中医药创新能力，坚持中医药的传承和发展，秉承中医理论精华，积极挖掘传统中医特色和非药物疗法，把中医药创新作为医院建设的切入点。
于突出中医特色的同时，引进、吸收现代医学的新理论、新技术，围绕着中西医结合进行业务创新，补充传统中医的不足，不断地提高临床疗效和医疗质量。
坚持医疗质量抽查、评估和指导制度，严格执行医疗质量和医疗安全核心制度，严格医务人员“三基三严”培训考核，规范医疗护理操作，不断提高人员业务技能，坚持依法执业，组织医务人员认真学习卫生法律法规，于人员思想上增强法制观念；规范和落实人员岗位责任制，注重科室质量的控制，着眼事前预防为主、规范为重，着力实现“零缺陷”管理，建立起医院质量管理的考核—反馈—评价机制，从医疗质量、服务态度、病人满意度等多方面对医疗质量实行有效管理和监控，有效地防范了医疗事故的发生，为患者安全就医提供有力保障。
树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我；加大力度宣传我院特色科室，充分发挥名老中医的作用，进壹步突出中医特色，发展重点专科建设，突出专科优势。
2、加强学科建设，突出中医和中西医结合特色。
2011年要进壹步加强学科建设，全院各专业学科全面发展，充分发挥自身独特的优势，突出中医及中西医结合特色。
发挥中医于医疗、保健、康复中的特色和优势，努力提高中医治疗率和中草药使用率。
对于中医和中西医结合的优势学科，于科室人才培养、设备配置等方面给予壹定的倾斜，使其突显特色优势，不断发展，逐渐达到徐州市乃至省级特色专科水平。
加强肿瘤内科建设，和**附院密切协作采用中西医结合方法，制定合理的临床路径，使肿瘤患者于我院得到科学、规范、系统的综合治疗。
建立我院小儿脑瘫康复中心，2011年，于和县残联合作的基础上，根据发展建立小儿脑瘫康复中心，为全县脑瘫患儿的康复和治疗开辟良好的就医环境，提供价格低廉的优质服务，实施规范的康复治疗。
建立“****医院糖尿病康复协会”，发挥我院于中医药治疗糖尿病和且发症的优势，通过向糖尿病患者讲授中医药健康知识达到宣传医院、宣传科室的作用。
开展“微创”治疗，2011年，医院充分利用现代医学的先进技术，优化专业结构，引进腹腔镜、宫腔镜专家和设备对外科妇科疾病进行微创治疗，减少患者痛苦，扩大我院此项技术于本县的领先地位。
加大中药协定处方的开发利用，2011年，计划完成皮肤科儿科协定方的制作和推广，对现有汤剂品种进行剂型改良，且开展保健膏方的研制工作，继续开展穴位贴附治疗。
具体质量指标：（1）处方合格率95％之上。
（2）病历书写合格率100％，甲级病历95％之上，无丙级病历，无重大医疗事故。
（3）门诊中药治疗率40％之上，住院中药治疗率手术科室20％之上；非手术科室50%之上。
（4）入出院诊断符合率95%之上，症候诊断准确率90%之上。
（5）优势病种治愈率70％之上；（6）危重病人抢救成功率85％之上。
（7）护理操作合格率≥95％.（8）床位使用率90％之上。
（9）辅助检查方案及时，准确率95％之上。
（10）院内感染率8%以下。
（二）更新管理理念提高护理质量护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。
继续改进质量监控的方法，重视环节质量，融培训、检查、指导为壹体，将质控贯穿于护理工作始终。
按要求有计划地开展质量评价活动。
根据国家和省卫生厅开展“优质护理服务示范工程”活动精神、积极创建优质示范病房，争取2011年筹备创办2个优质示范病房。
根据医院发展需求和新业务技术开展情况，积极参和专科护士培训（重症监护，血液净化，急诊，肿瘤、糖尿病、静脉治疗、手术室、）全面提升专科护理质量水平。
积极参加各种护理学术会议和护士长管理知识培训，掌握和岗位相适应的管理工作思路、基本方法和管理手段，不断提高护理服务质量水平。
全面提高于职教育，积极鼓励参加自学考试、成人教育。
提升护理人员业务素质。
根据医院新开展科室情况，合理安排护理人力资源，充分发挥各自潜能，更好满足临床需求。
根据全国护理工作会议精神，夯实基础护理，提高优质护理服务，进壹步加强基础护理和责任制护理。
（三）坚持服务临床，搞好后勤保障后勤保障主要是及时、准确地保证临床工作的运行及建设的需要，提高医院健康发展，壹是要抓好环境卫生整治，落实环境卫生长效管理机制，巩固环境卫生成绩，进壹步加强环境卫生中的细节和死角管理，让医院职工干部人人参和，人人管理。
统壹保洁员服务，加强医院形象建设。
二是加强医院布类管理，改善布类供应不足的问题，处理好布类和临床衔接问题，满足医院手术等工作的需要。
为了规范布类管理，成立被服洗涤中心，做到洗、熨、烫、缝补、烘干、折叠、下收、下送等工作，减少中间环节，以利于各种工作的衔接，减少医护人员的工作量。
三是进壹步加强规范医院节能节电工作，加强职工节能降耗意识，人人参和节能节电活动。
四是由于医院发展空间过小，和经济发展不成比例，改造肝病楼和仓储楼，于原址重新建造壹座八层综合病房楼，设地下停车场。
以改变我院患者入住困难及停车难的问题。
五是对自来水设施进行检修，电路做到经常性检查维修，杜绝安全隐患，且做好节水省电工作。
医院后勤工作内容繁杂，随机性和应急性较强，因此要保证后勤工作的连续、有序、高质，必须建立各项规章制度，严格岗位责任制，各类人员均能明确自己的职责范围，同时调动后勤人员的积极性、主动性和创造性。
坚持勤俭节约的原则，为医院开源节流，对后勤设备的管理利用做到合理高效，使设备通过精心维修保养达到提高使用寿命的目的。
（四）加强行风建设，推动廉洁行医1、学习先进典型，加大思想道德教育力度。
继续认真贯彻落实市卫生局《关于开展学习宣传**市“人民满意医院”、“人民满意医生”活动的通知》精神，开展学习宣传先进典型活动。
深入开展反腐倡廉教育，倡导廉洁行医、文明行医。
运用多种形式，开展案例警示教育，为职工示警、示纪，鞭策干部职工常修廉洁行医之德、常思违纪违法之害。
继续做好医疗卫生法律法规教育，特别要着力做好卫生部于治理商业贿赂长效机制建设中出台的有关法规制度的教育，提高全院干部职工依法行医、廉洁行医的自觉性。
2、强化医疗服务监督，大力弘扬廉洁行医的良好风尚。
继续抓好医疗服务监管，不断完善监督机制建设，按时召开行风监督员座谈会；认真做好医疗服务信访接待处理工作，对患者投诉热情接待、耐心解答、及时核查。
进壹步完善服务措施，加强对窗口服务的管理。
继续做好医务人员日常医德考评、年终医德考核，充分利用考核评价结果完善奖惩制度，做到奖罚分明。
落实好对出院病人电话回访制度。
加大对临床科室出院病人回访的督查考核力度。
（五）更新观念，改变宣传策略医院使用不同的方式、方法向群众大力宣传中医药知识，使得我们中华民族深邃的哲学思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧于中医药中得到传播。
特别是“中医特色”的宣传、报道工作，要结合医院工作实际，选择多种形式、多种方式，通过媒体力量让广大人民群众了解、认识。
围绕明年院庆、外科大楼开业庆典，做好大型宣传工作；建立开通医院网站，对外宣传医院服务、惠民等举措，全面提升医院形象。
（六）加强药剂和设备质量管理，提高服务水平。
1、强化科室管理，狠抓制度落实开展业务学习和技术练兵，加强三基训练，适时安排人员进修，推进全体人员业务素质有新的提高。
做好本院用药目录的维护，作为本院药品采购、使用的依据；加强药品不良反应监测工作，收集药品不良反应，且进行网络直报；积极开展用药咨询工作，参和临床查房；调整且充实药物和治疗学委员会，开展处方点评；定期编发药讯，介绍药事管理法规、医药动态、药品信息，指导临床合理用药；对临床用药进行合理化指导；督促检查病区小药柜急救药品和手术室毒麻药品的管理工作；有效提高药物治疗安全性和有效性。
于巩固现有协定方的基础上，充分挖掘有效的验方，于临床推广使用;扩充中成药品种，配备急诊必备中成药；修订关于提高中药饮片使用的管理制度，进壹步调动广大中医人员的积极性，坚持“能中不西”、“先中后西、中西结合”的原则，大力开展辩证论治和使用中药饮片；扩大煎药室规模，拟引进煎药机3台，满足临床需要；积极筹办制剂室（可暂时协调使用市中医院制剂），做好前期准备工作，争取让疗效明显、凸显特色的本院制剂尽快于临床应用。
（七）加速人才选拔使用，完善人事制度大胆选拔任用优秀中青年技术骨干，把优秀的人才配备到空缺的科室领导岗位上。