2017年中医医院工作计划
中医院工作计划参考范文(4篇)
中医院工作计划参考范文一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面____十七精神和____，全面落实____，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。
现将总结汇报一、医院基本情况医院现有职工____人，其中临时工____人，开放床位____张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。
是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《____县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。
____年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。
二、____年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。
门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止____月____日全年门诊量____人次，比去年同期增长____%，住院人数____人次，比去年同期增长____%，全年业务总收入____万元，比去年增长____%。
2、进一步加强行业作风建设。
把党风廉政建设和反工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。
广泛开展____和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。
____月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展“新农合’工作。
我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。
为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。
县中医院2017年工作计划范文
县中医院2017年工作计划范文20**年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医院工作的新局面。
为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下：一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻十七届四中全会精神，以三个代表重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、总体目标巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准；继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量；强化服务意识，优化服务质量；有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展；继续提升医院综合实力，巩固地位；在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。
全院业务收入增长15%，达到2600万元。
三、工作重点1、加强医疗质量建设。
在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实管理年活动提出的各项工作要求。
2、加强重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；加强重点学科和重点专科建设工作，积极申报国家重点专科建设项目，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。
中医医院工作计划
中医医院工作计划一、概述中医医院是传承和发展中医药学的重要机构，承担着中医诊疗、教学科研和中医药传承等职责。
为了更好地发挥中医医院的作用，提高服务质量，特制定以下工作计划。
二、目标1. 提高中医诊疗的效果和安全性；2. 弘扬中医文化，深入推广中医药知识；3. 加强科研创新，提升学术影响力；4. 建立和完善患者满意度评估机制；5. 加强医院内部管理，提高工作效率。
三、具体工作计划1. 改善中医诊疗服务（1）建立和完善中医病历系统，实现电子病历管理；（2）加强中医诊疗规范培训，提高医生的诊疗水平和技能；（3）建立中医诊疗质量评价机制，定期进行诊疗质量评估。
2. 推广中医药文化（1）开展中医药文化讲座、展览等活动，宣传中医药的理论和应用；（2）与社区、学校等机构合作，推广中医药知识，增加民众对中医药的认知度；（3）鼓励医生参与编写中医药科普读物、视频等，提高中医药知识的传播力和影响力。
3. 加强科研创新（1）设立中医药科研项目，鼓励医生和研究人员参与中医药科研；（2）加强与科研机构的合作，开展中医药临床研究和基础研究；（3）组织中医药学术交流会议、研讨会等，促进学术交流和合作。
4. 建立患者满意度评估机制（1）制定患者满意度评估问卷，定期对患者进行满意度调查；（2）根据患者调查结果，及时优化医院服务流程和提高服务质量。
5. 提高医院内部管理（1）完善医院人员考核制度，明确工作目标和责任；（2）优化医院内部流程，提高工作效率；（3）加强医院与相关部门的协作，提高管理效能。
四、预期效果通过以上工作计划的实施，预计可以实现以下效果：1. 提高中医诊疗服务质量，使患者满意度得以提升；2. 推广中医药文化，提高公众对中医药的认知度和接受度；3. 提升医院的科研水平和学术影响力；4. 加强医院内部管理，提高工作效率，为患者提供更好的服务。
五、总结中医医院作为中医药传承和发展的重要机构，在今后的工作中应注重提高中医诊疗服务的质量，推广中医药文化，加强科研创新，建立患者满意度评估机制，优化医院内部管理。
中医院工作计划标准范文(4篇)
中医院工作计划标准范文一、指导思想年，我院将____和____各项方针政策，以____和____为指导，认真____各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。
二、主要指标(一)、全年业务收入达到____万元。
(二)、质量指标：1、处方合格率____%以上;2、病历书写合格率____%，甲级病历____%以上;3、门诊中药治疗率____%以上，住院中药治疗率____%以上;4、入出院诊断符合率____%以上;5、住院病人治愈、好转率____%以上;6、危重病人抢救成功率____%以上;7、护理操作合格率8、CT、彩超阳性率____%以上;9、院内感染率____%以下。
三、主要工作措施(一)持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效年，我院将按照二级甲等中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。
医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。
重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。
同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习(至少每月一次)，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。
加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，认真落实各项管理措施。
中医医院的工作计划
中医医院的工作计划
根据中医医院的工作需要，制定以下工作计划：
一、加强医院内部管理
1. 提高医院服务质量，完善诊疗流程，提升患者满意度。
2. 加强医务人员学术交流和培训，提高专业水平。
3. 完善医院设备设施管理，保障医疗设备的正常运行。
二、加强机构建设
1. 完善中医科室及现代化设备配置，提升中医治疗水平。
2. 完善中医药研究机构，加强科研力量，提升中医药研究水平。
三、加强队伍建设
1. 提高医护人员职业素养，加强医德医风建设。
2. 加强中医师团队建设，引进高水平中医人才。
3. 建立中医药技术培训基地，提高中医药技术人才培养质量。
四、加强对外交流合作
1. 拓展中医医院国际合作交流渠道，增进与国际同行的交流合作。
2. 举办国际中医药学术交流会议，提升中医药在国际上的影响力。
以上工作计划将为中医医院的发展提供有力保障。
医院中医药服务工作计划
医院中医药服务工作计划
1. 与患者建立良好的沟通和信任关系，了解患者的病情及病史。
2. 结合中医理论，为患者制定个性化的中药治疗方案。
3. 精准施针，运用针灸、拔罐、刮痧等中医疗法进行治疗。
4. 按摩推拿，配合中药治疗进行相关的按摩推拿手法。
5. 指导患者进行中医养生保健，包括调理饮食、运动锻炼等方面的指导。
6. 定期进行患者病情跟踪，及时进行治疗效果的评估和调整治疗方案。
7. 积极参与医院中医药科宣传工作，提高患者对中医药的认识和接受度。
中医专科医院工作计划
中医专科医院工作计划
一、制定临床工作计划
1、认真学习中医理论知识，提升临床诊疗水平
2、积极参与临床科研活动，提高专业水平
3、加强患者沟通和交流，提升医疗服务质量
二、开展科室内部工作
1、做好日常病历记录和资料整理
2、认真学习最新诊疗技术和方法
3、加强团队合作，提高医疗工作效率
三、参加医院公共卫生活动
1、积极参与医疗巡回服务
2、参与医院举办的健康讲座和义诊活动
3、积极参加医院内部的继续教育和学术交流活动
四、个人成长计划
1、持续学习中医新知识，不断提升业务水平
2、加强专业交流，丰富临床经验
3、参加相关学术会议和培训，不断追求专业发展。
县中医院2017年工作计划范文
县中医院2017年工作计划范文XX年是医疗卫生事业进入变革、展开的要害一年，我院将仔细遵从党的xx大精力和国家卫生作业的各项政策政策，遵从医院的公益性质和社会效益准则，全面执行科学展开观，以医院展开作为榜首要务，以加速展开为主线，质量、安全与调和为主题，以要点学科建造为抓手，办理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院作业的生机与生机，创始医院作业的新局面。
为进一步统一思想、清晰政策，现就全年医院一、辅导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为辅导，深化遵从“xx届四中全会”精力，以“三个代表”重要思想为攻略，以社会需求、群众满意和医院本身展开的需要为规范，厚实抓好本职作业是统览本年医院作业大局的辅导思想。
二、总体政策稳固医院办理年活动效果，依照医院等级评定检验新规范展开迎检作业，保证各项政策全面到达归纳二级甲等医院规范；继续施行规范化、科学化、规范化办理，执行各项措施，前进医疗质量；强化效劳认识，优化效劳质量；有计划地培育引进人才，前进专业人员的事务技术水平；展开新技术、新项目，拓宽效劳范畴；加强要点学科和要点专科建造作业，打造医院中心竞争力，推动医院作业获得新的展开；继续前进医院归纳实力，稳固位置；在学科建造、技术创新、运营理念、扩展外延效劳、分配计划变革等方面获得新打破，硬件设备进一步完善，效劳态度进一步好转，经济效益和社会效益显着前进，医院归纳实力及可继续展开才能显着增强，职工待遇进一步前进。
全院事务收入增加15%，到达2600万元。
三、作业要点1、加强医疗质量建造。
在仔细遵从根本医疗准则，根本治疗规范、惯例和规范的前提下，要点加强根底质量、环节质量和终末质量办理，全面执行“办理年活动”提出的各项作业要求。
2、加强要点学科建造。
抓好学科配套设置和学科建造规划，有计划地培育引进人才，前进专业人员的事务技术水平；展开新技术、新项目，拓宽效劳范畴；加强要点学科和要点专科建造作业，活跃申报国家要点专科建造项目，打造医院中心竞争力，推动医院作业获得新的展开。
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2017年中医医院工作计划
一、作业方针
1、改进医疗环境。
2、持续施行“三名”战略。
3、完结三甲创立作业。
4、事务收入同比增加20%。
二、详细
为完结XX年作业方针，我院整体医务人员要同舟共济，尽力完结以下四个方面的使命：
(一)、筑巢引凤，增强实力。
好的医疗环境，既是广阔患者的要求，也受医务作业者喜爱，是医院持续展开的重要根底。
“巢”是根底设备;“凤”是效劳方针，也是医学人才。
为筑好巢，咱们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴修过渡病房****平米，行将运转。
内部的环境与设备现在处于全县最优。
第二步是兴修医疗归纳大楼约*万平米，近***张床。
本年完结规划规划，立项并开工。
第三步是征用展开备用地。
其间第二步是中医院展开的重中之重，是留住患者留住人才的必经之路，也是科学展开协调展开的必定要求。
(二)、培育素质，进步水平
素质包含了个人的文明涵养和技能水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，尽力进步水平，大力施行“三名战
略”。
1、选聘高层次人才，XX年人才方案中将招录3名研究生，其间一名中医专业、一名针灸专业、一名按摩专业。
2、培育现有人才。
建立“内训外修”机制，加强“三基练习”，稳固每周学习准则。
3、拓宽交流渠道。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院持续坚持长时间合作关系。
为人才培育及技能支撑渠道。
4、加强特征专科专病建造。
咱们在特征专科专病建造上，还要下大力气，持续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外，持续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与展开规划;妇产科持续加强在产科、产后恢复、妇科等方面事务方面的拓宽;骨伤科要在专科特征方面不断完善进步;外科做好展开微创技能等方面的前期准备作业;我院将使用中医医院的特征优势建立“治未病中心”。
(三)、立异机制激起生机
本年是公立医院变革之年，办理体制与运转机制变革势在必行。
结合我院状况，建立和完善新的运转机制：
1、探究岗位办理，建立岗位进出机制(包含领导岗位)。
2、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。
3、试行护理分级办理(n1-n5)。
4、履行院科两级负责制，“责、权、利”相结合。
5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，保证医院安全。
6、保洁保安社会化办理，24小时全掩盖。
(四)、优质效劳惠及民生
效劳有两个中心：对外以患者为中心，对内以临床为中心。
对外：1、持续展开“三好一满意活动”、“优质护理演示活动”、“抗生素专项管理活动“、医德医风教育、优质效劳月等活动，优化效劳流程。
2、重视中医药特征，推行遍及中医药适合技能，充分发挥中医药“简、便、验、廉”特征。
3、建立效劳点评系统。
以进步患者满意度为中心，建立出院患者回访准则、住院患者满意度查询，并将查询结果归入绩效考核及时完结奖惩。
对内：加强干部队伍建造，特别是对班子、中层以上干部、功能科室负责人严厉要求，严厉遵循“使命项目化，项目方针化，方针责任化”来履行履行。
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20**年咱们医院的作业做得相对来说极为顺畅，各项作业完结的较为成功，所以在往后的作业中，咱们要持续做好这一切，要以20**年的作业为典范，一定要做好咱们的作业，在接下来的一年中，咱们要做到最好，这是咱们一直以来不断坚持尽力的结...
XX年我院将持续以“三个代表”重要思维为辅导思维，持续深化学习和遵循党的xx大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完结上级部分下达的各项使命，持续发扬我院治病救人、治病救人的人道主义精力。
一、作业方针1、改进医疗环境。
2、持续施行三名战略。
3、完结三甲创立作业。
4、事务收入同比增加20%。
二、详细作业方案为完结XX年作业方针，我院整体医务人员要同舟共济，尽力完结以下四个方面的使命：(一)、筑巢引凤，增强实力。
一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支撑下，我科室同志齐心合力，坚持以患者为中心，进步医疗效劳质量为主题，建立高度的事业心和责任心，尽力学习、钻研事务，环绕本科室的作业性质，求真务实、结壮苦干，较好地完结医院...
为进一步统一思维、清晰方针，现就全年医院作业方案如下：一、辅导思维：以邓小平理论和三个代表重要思维为辅导，深化遵循xx届三中全会精力，以三个代表重要思维为攻略，
以社会需求、群众满意和医院本身展开的需要为规范，厚实抓好本员工...
一、企划作业1、内部人员进行清晰的分工，并拟定每个成员的每日作业责任，并每周向部分领导报告本周的作业状况2、每天早上开早会，每个成员需报告自己的手头作业，并分配新的作业，进步企划部的作业效率3、制定企划内部作业流程及考核准则...
在新的一年里，医院办公室人员将在院领导的带领辅导下，在其他科室的支撑协助下，坚持以邓小平理论为辅导，认真遵循“三个代表”重要思维，结合医院医德医风、纠风、民主评分等作业，本着求真务实作业态度争夺较好的完结全年各项作业使命...。