创业计划书论文
大学生创业论文2000字范文
大学生创业论文2000字范文创业励志照亮人生，大学生创业改变命运！那么下面是店铺整理的大学生创业论文2000字相关内容，欢迎参阅。
大学生创业论文2000字篇一《大学生创业决策的影响因素分析》摘要：文章根据有关影响大学生创业决策的理论构建创业决策模型，设计相应的指标，并以此为基础设计量表对云南省的部分高校学生进行问卷调查;通过探索性因子分析和信度分析对量表的结构效度和信度进行检验，确定模型和量表的适用性;通过相关分析测量各个影响因素对创业决策的影响程度，并简单统计分析大学生的创业意向和创业动机。
结论表明，家庭因素是大学生创业决策的主要影响因素，学校和政策因素次之，大学生的个人因素与创业决策没有明显的相关性。
最后据此给出合理建议。
关键字：创业决策;影响因素;相关分析一、引言自1999年开始，我国高等院校大规模扩招，每年的大学毕业生人数不断攀升，但社会的就业岗位却没有按比例增加，这必然导致劳动力市场供给与需求的矛盾。
全球金融危机对中国的影响不仅表现在实体经济方面，也使本来就有矛盾的就业形势更加严峻。
以创业带动就业的经济政策不仅可以为大学生化解就业的尴尬，创造大好的机会，创业也会为社会带来新的经济增长点。
近年来的大学生创业，不仅让社会和学校认识到学生的潜力，还对大学生群体这一宝贵的人力资源的开发和利用给予全新的认识。
心理学研究表明，创造力最活跃的时期为25—29岁，这一年龄阶段的青年处在创造心理的觉醒时期，对创造充满渴望和憧憬，受传统的习惯势力束缚较少，有一种“初生牛犊不怕虎”的创造精神，而且创新意识强，敢于标新立异，思维活跃，他们理所当然是创业的主力军。
对于大学生创业决策的影响因素，国内主要侧重于学生的人格特质、能力素质等自身因素和学校、社会教育服务体系等方面的研究，只是定性的分析家庭、学校、社会等因素对大学生创业有重要影响，但各个因素的影响程度究竟有多大却并未进行深入的探讨。
文章以云南省的高校为例，通过构建影响创业决策的模型，定量地分析各个影响因素对决策的影响程度，并对当前的创业热潮提出合理的建议。
创业计划书陶艺论文题目
创业计划书陶艺论文题目摘要陶艺作为一种传统工艺，在当今社会变得越来越受到欢迎。
随着人们对自然、手工艺品和个性化产品的需求不断增加，陶艺工坊逐渐成为一种新兴的创业项目。
本文将分析陶艺工坊的创业机会，包括市场分析、竞争分析、运营模式设计等，并提出了一份完整的创业规划。
一、背景分析陶艺是一种古老的手工艺品，通过手工捏制、刻画、烧制等工艺技术，最终制成具有美观、实用和艺术价值的陶瓷制品。
随着社会的进步和人们审美观念的改变，陶艺制品越来越受到人们的喜爱。
目前，陶艺市场需求不断增加，尤其是一些个性化和特色化的陶艺制品受到年轻人的青睐。
因此，开设陶艺工坊成为了一个具有潜力的创业项目。
二、市场分析1. 陶艺市场需求目前，陶艺市场的需求主要来自两方面：一是来自陶艺爱好者的个人消费需求；二是来自企业和商家的定制需求。
随着人们生活水平的提高，他们对文化艺术品和个性化制品的需求也在不断增加。
因此，陶艺工坊可以依托这一市场需求，提供丰富多样的陶艺产品和相关服务。
2. 竞争分析目前，陶艺市场存在着一些竞争对手，包括一些传统的陶艺工坊和一些个体陶艺工作者。
这些竞争对手或许在品牌知名度、产品质量、定制服务等方面拥有一定的优势。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是陶艺工坊创业者需要认真思考的问题。
三、运营模式设计1. 产品定位陶艺工坊应该根据自身的定位和目标受众，确定产品的设计风格、价格区间和销售渠道。
可以推出一些原创设计的陶艺产品，同时也可以满足一些定制需求，提供给企业和商家一些定制的陶艺产品。
2. 管理机制在陶艺工坊的管理机制中，我们可以考虑设计一套完善的制度，包括制定陶艺作品的质量标准、生产流程管理、销售管理等。
以及培训和招聘一些具有相关专业知识和技能的陶艺师傅和员工。
3. 市场推广市场推广是陶艺工坊发展的重要环节。
可以通过线上线下相结合的方式，进行品牌推广和产品宣传。
例如，可以开设网店、举办陶艺展览、举办陶艺体验活动等，提高品牌的知名度和美誉度。
大学生创业计划书论文范文大全6篇
大学生创业计划书论文范文大全6篇大学生创业计划书论文范文大全 (1) 项目名称：电子商务快递物流服务项目项目简介：该项目前期定位于为淘宝汽车坐垫卖家提供上海市区区域内的高速度(晨到、午到)、高品质(售后服务)的特色快递物流服务，包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。
项目后期，努力完善项目的各个方面：首先，扩大快递物流服务范围，力争在上海各郊区设立服务点;其次，加强项目的硬件和软件配置，提高货物投递响应速度，降低投递运营成本;最后，提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力，具有一个专业化的服务团队。
项目市场调查：1)可行性分析：i.在电子商务突飞猛进的新形势下，快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素，快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务，使其成为店铺销售的特色。
ii.通过对当前知名的B2C电子商务网站的调查，很少有网商提供“晨到”、“午到”服务(就京东商城、新蛋)，更没有网商能够提供专业的售后服务(苏宁易购提供，不过是建立在广泛的实体店的基础上)。
iii.快递物流响应的快速化是网购消费者的共同要求，快速发货和送货是消费者选择商家的一个重要影响因素，“晨到”、“午到”的市场需求强烈。
而当前商家选择和提供的快递物流在江浙沪也得一天。
iv.当前形势下，由于快递物流的高费用，售后使用的高难度，制约着大体积、高难度类商品(如家电、自行车)的销售。
2)立足点：服务特色销量i.“晨到”、“午到”和“晚到”服务。
接到订单后马上联系客户，确认订单信息和送货具体安排(时间、地点)。
ii.专业化服务。
投送时提供专业的售后服务(坐垫的保养、安装及其它服务)。
iii.提供衍生产品。
3)问题与风险：i.投递时间发生冲突，无法及时、准时投递。
解决方案：成立团队，具备应急配送人员。
根据原始订单分析客户订购时间，为购物高峰做好应急反应。
ii.投递产品类型错误。
解决方案：加强与商家联系，投递前与客户确认产品信息。
服装创业计划书竞争分析论文
服装创业计划书竞争分析论文一、竞争对手分析1. 主要竞争对手在服装市场上，我们的主要竞争对手包括国内外的知名服装品牌。
国内市场上，像ZARA、H&M、UNIQLO等国际品牌在中国市场上占有较大份额，而像METERSBONWE、UR古奇和太平鸟等本土服装品牌也在市场上拥有一定的知名度和市场份额。
这些品牌在设计、品质、价格、渠道等方面都有一定的优势，对我们的市场份额和品牌建设都构成一定的挑战。
2. 竞争对手的优势（1）品牌知名度高：像ZARA、H&M等国际品牌在中国市场上已经有了一定的影响力，消费者对其品牌形象和产品质量有一定的认可度，这是他们的竞争优势之一。
（2）设计水平高：国际品牌在设计方面有着自己的独特风格和时尚理念，能够吸引一大批忠实粉丝和受众群体。
本土品牌也在不断提升设计水平，逐步走向国际化。
（3）价格竞争力强：一些大型服装品牌通过规模效应和采购优势，能够提供更具竞争力的价格，吸引更多消费者。
（4）多元化渠道：竞争对手的销售渠道多元化，线上线下渠道齐全，能够覆盖更多的消费群体。
3. 竞争对手的劣势（1）缺乏个性化定制：一些大型品牌的服装设计相对较为大众化，缺乏个性化定制服务，难以满足个性化需求的消费者。
（2）供应链瓶颈：一些国际品牌的供应链相对较长，导致反应速度较慢，无法迅速调整产品结构和销售策略。
（3）品牌认知度不高：一些本土品牌在国际市场上的品牌认知度相对较低，在国内市场上也存在知名度不足的情况。
二、竞争分析1. 竞争激烈程度当前服装市场上的竞争激烈程度较高，无论是国内品牌还是国际品牌都在积极扩大市场份额，争夺消费者的关注和购买力。
各个品牌在产品设计、品质、价格、销售渠道等方面努力提升自身竞争力，势必会对整个市场造成一定的冲击。
2. 竞争优势在竞争激烈的市场中，竞争对手的优势主要体现在品牌知名度、设计水平、价格竞争力和销售渠道等方面。
这些优势是竞争对手取得市场份额的关键因素，也是我们需要认真研究和借鉴的地方。
咖啡店创业计划书论文
咖啡店创业计划书论文咖啡店创业计划书论文咖啡店是很多人的创业目标，下面就是WTT为您收集整理的咖啡店创业计划书论文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！篇一：咖啡店创业计划书企业使命：我们致力于打造中国的咖啡连锁第一以品牌，让咖啡成为中国人的日常饮品。
产品与服务：我们的产品是以咖啡为主，以果汁和各种小点心为辅。
同时以为顾客提供优良的、舒适的环境为我们的服务目标。
产品和服务描述：①产品介绍：以专业咖啡为主，结合精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求。
1、咖啡：以纯品咖啡为主打，推出精致花式咖啡，如：蓝山咖啡、曼特宁咖啡、卡布奇诺爱尔兰咖啡等；2、时尚水吧饮品：如：木瓜牛奶，香蕉牛奶，港式奶茶等；3、根据不同的季节制定一些冷饮、热饮、点心、沙拉等（食品菜单，详见附件一）。
②服务描述：为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、朋友聚会的首选之地。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。
反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
由于目前社会和生活节奏的加快人们常常处于一种非常忙碌的状态，我们公司不仅仅是要为顾客提供咖啡和点心，更致力于为顾客提供一个舒适和放松的环境，是大家能够在快节奏的生活中可以慢下来细细品味我们的饮品，放松身心。
市场分析2003年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。
其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21、18吨，占30、18％，其次星级酒店每月平均销量在16、47吨，占23、47％，西餐厅平均每月销量13、53吨，占19、28％。
随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
市场细分与目标市场选择目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场，低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡，而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店，高档市场主要是上岛咖啡，爱琴海咖啡等咖啡店。
创业计划书怎么写论文步骤
创业计划书怎么写论文步骤一、写作步骤：1. 行业分析：首先要对所选择的行业进行深入分析，包括市场容量、增长趋势、竞争者情况等。
通过调研来确定自己选择的行业是否有利可图，是否存在机会。
2. 市场定位：确定自己的目标市场，分析目标用户的需求和偏好，并确定自己的产品或服务定位。
通过市场定位，可以更好地把握目标市场的需求，选择合适的市场策略。
3. 产品规划：描述自己的产品或服务，包括产品特点、功能、优势等。
可以通过画出产品线路图来清晰展示产品的发展脉络，为未来的产品发展做好准备。
4. 商业模式：描述自己的商业模式，包括盈利模式、营销策略、渠道分销等。
通过商业模式的确定，可以更好地规划企业的运作方式，减少不必要的风险。
5. 资金需求：明确自己的资金需求，包括起步资金、后续投入等。
可以通过编制资金预算来确定自己的资金需求量，并考虑如何筹集资金。
6. 运营策略：描述自己的运营策略，包括团队建设、营销推广、客户服务等。
通过运营策略的明确，可以更好地指导企业的日常运作，提高企业的竞争力。
7. 风险分析：分析企业所面临的各种风险，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
通过风险分析，可以更好地识别潜在的风险，采取相应的风险管理措施。
8. 目标设定：设定企业的发展目标，包括短期目标、中期目标、长期目标等。
通过制定目标，可以更好地指导企业的发展方向，积极推动企业的发展进程。
以上是创业计划书写作的主要步骤，希望能够对您有所启发。
在撰写计划书的过程中，还需要考虑书面表达的清晰性和逻辑性，尽量简洁明了地陈述观点，让读者容易理解和接受。
同时，也要注意审慎参考相关市场数据和案例，结合实际情况做出合理的分析和判断。
只有有充分准备和认真执行，创业计划书才能更好地为您的创业路程铺平道路，祝您创业顺利！。
大学生创业论文三篇
大学生创业论文三篇大学生创业论文三篇在这个互联网大时代下，许多大学生纷纷选择创业以实现自己的人生理想。
接下来小编搜集了大学生创业论文三篇，仅供大家参考，希望帮助到大家。
篇一：论当前形势下的大学生创业热潮【摘要】随着我国高等教育的发展，大学生总体规模不断攀升。
大学扩招导致毕业生素质参差不齐，随之而来的就业问题越发凸显。
党的十七大曾经提出“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”的战略部署，各大高校也开始行动起来，努力推进产学研合作教育。
但对于刚刚走出校园和正在上学的大学生，创业这条路是否要大力宣传，一直都有争论。
文章就大学生的优势和劣势，结合大学生自身的一些特质来浅析一下当前的大学生创业热潮。
【关键词】大学生；就业；创业上个世纪八九十年代，大学生是那个时代的天之骄子，他们是知识分子的主力军。
在其光环的背后是铁饭碗，是国家分配工作。
而时至当下，随着教育体制的改革，大学生这个群体急剧扩充。
“近年来高校毕业生始终保持较快增长，2014年首次突破700万人，达到727万人，比上年增加28万人”。
然而整个社会对于大学生这个群体急剧增加带来的大学文凭含金量下降的事实却没有做出相应地调整，甚至包括部分大学生在内，因此大学生就业越来越成为一个社会关注的话题。
而对于全国各大高校来说，让学生充分就业的压力也越来越大。
当然，大部分毕业生在这个现实压力下，能够主动改变自己，从原来的等待分配向主动面试转变，自降身价愿意从底层做起。
一、大学生创业的背景就大学生这个群体而言，从校园走出来，去企事业单位工作是绝大多数学生的选择。
还有一小部分选择出国、考研深造，为自己积累更多的知识资本。
创业本是原来极少数学生的选择，但在现在整个社会强调转变就业思路，实现创业带动就业的引领下，越来越多的大学生开始尝试创业。
二、大学生创业的优势第一，大学生精力充沛且有较好的知识体系做支撑。
大学毕业生正值朝气蓬勃的阶段，他们有着充沛的精力，有初生牛犊不怕虎的精神。
大学生创新创业训练计划书通用版范文6篇
大学生创新创业训练计划书通用版范文6篇大学生创新创业训练计划书通用版范文（篇1）一．公司介绍（一）公司类型：有限责任公司.（二）公司成员概述：以在校大学生为主体成分，雇佣少量专业技术人员为指导团队。
主要包括我校国商学院，美院优秀学员以及相关专业的授课老师。
（三）公司业务：主营业务——提供寝室传统和特色装修美化兼营业务——寝室物件更换修理，寝室非施工型装修（寝室壁纸搭配美化，小物件搭配美化等）（四）公司经营理念：让以最实惠的价格，满足顾客最挑剔的心。
（五）企业文化：用严谨甚至刻薄的眼光看待细节，以心映心的方式对待顾客的要求，全心全意的服务让你最舒心的微笑。
（六）公司创新性描述：寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业，这是由于其所定位的市场位置所决定的，这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则，这都需要我们去不断的摸索前进，但是这些特性都很符合大学生这个群体，我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。
再加上近年来国家对大学生创业的鼓励，我们相信公司会有一个明亮的前程！二．战略规划（一）公司宗旨：向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务，立足市场，服务优质，发展创新，迈向成功！（二）公司目标：成为全国知名的学生寝室装修公司，在全国各地建立起连锁门店.（三）公司的发展规划一.创业初期（半年到一年）主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场，建立自己的品牌，积累无形资产，并且收回初期投资，准备扩大服务范围，开始准备研究提供新的服务方式：1.服务进入市场，在学院拿下一个相对优势的市场配额位。
2.为寝室装潢做广告宣传，提高寝室装潢的知名度，初步建立自己的品牌效应。
3.逐渐占据本学院寝室装潢市场，每天顾客总量开始增加。
4.累计装潢寝室300间，净利润为56000元。
二.中期（1—3年）1.学校寝室装潢服务已经逐渐成熟，业务手段公司制度不断完善；2.进一步完善寝室装修的质量和广度，同时不断开拓市场先向南汇大学城进行业务扩展，然后向上海其他大学城进行扩张，保持每年开拓一定的市场数；3.寝室装潢市场配额占有率达到15%-25%，占据相对主导的地位；三.长期（3-5年）利用寝室装潢的独特性，开发新的领域，甚至可以考虑发展跨领域发展。
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人才租赁创业计划人才租赁业务是社会主义市场经济体制下合理配置生产力要素的一大创举，用人单位根据自身工作和发展需要，通过人才服务机构向社会租赁人才是一种全新的用人方式。
这种用人形式起源于美国。
目前，美国有上千家从事雇员租赁的公司，许多企业除老板和高级管理人员外，其他员工都是租赁的，用人单位只“用”人而不“管”人。
实行人才租赁可以解决用人单位急需使用一些有活力、有知识的各类人才，又顾虑正式录用后“难进难出”的尴尬局面。
由于与个人间只有使用关系，没有聘用合同关系，使用人单位摆脱了各种因“管”人而产生的争议和纠纷。
一旦租赁期满，租赁合同自行解除，权利义务关系则自然消失。
因此，“用才不用人”的方式，很容易被双方所接受。
实行人才租赁可以使用人单位最大限度地节约管理成本，免去了为录用人员而进行的招聘、合同签定、鉴证、落户、社会保险办理、合同解除补偿、失业登记等一系列具体繁琐的管理事务。
现实生活中还有很多单位、家庭、个人需要各种临时的、面对面的人才服务，包括各种体力服务、专业指导、技能培训、咨询顾问、经验传授等。
这种短期的人才服务市场有需求，也有很多人能愿意利用自己的业余时间、一技之长来满足这种临时的服务需求并获得利益回报，于是有了人才租赁这个概念，人才租赁就是要搭建临时性人才需求方和服务提供方发布信息、沟通交流的平台，打造专业人才和人才租赁者的专业服务平台”。
人才租赁又称人才派遣，源于美国，成长于欧美、日本，是人才市场化的产物。
其实质是通过人才租赁专业公司以服务合同或劳务合同来实现的服务交易。
人才租赁公司分别与用人单位和派遣人员签订人才租赁协议、人才派遣合同，以规范三方面在租赁期间的权利和义务。
在租赁期间，用人单位与被租赁人员不发生人事隶属关系。
人才租赁的方式一、完全租赁。
由租赁公司承担一整套员工租赁服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效考核、报酬和福利等。
二、转移租赁。
用人单位自行招募、选拔、培训人员，再由租赁公司与员工签订劳动合同，并由租赁公司负责员工的报酬、福利发放，处理劳务纠纷等事务。
三、减员租赁。
用人单位对自行招募或已经雇佣的员工，将其雇主转为租赁公司。
四、试用租赁。
用人单位在试用期将新员工转至租赁公司，以租赁形式试用。
用人单位租赁人才的四大理由一、节约人力资源管理成本。
广州市人事局组织的一项调查表明：人才租赁公司通过专业化运作可以将人事管理成本降低至原来的60％至70％。
租赁人才的招募招聘、办理用工手续（包括签订劳动合同、社保征缴、办理暂住证、计划生育等等）、工资发放、人事档案管理、职称评定、从业资格、劳资纠纷处理等人事管理，都由租赁公司一手操办，减轻了用人单位的人事管理负担。
微软已从招才猫招聘网人才租赁部租赁了几十名员工，招才猫招聘网市场部经理李楠认为，租赁人才这种用工方式经济划算，省时省力。
二、增强用人单位的应变能力。
用人单位通过租赁人才，可以减少企业固定员工数额，增强企业面对经营风险时的应变能力。
企业的用工需求与企业的项目紧密关联，是一个波状曲线。
如房地产企业，开一个新楼盘就需要一大批职工，楼盘完工后，如果没有新楼盘接上，这批职工就必须遣散，遣散费就是一笔巨额开支。
而人才租赁提供了一种不仅“招之即来、来之能战”而且“挥之即去”的弹性人才利用方式。
三、规避用人风险。
租赁中介根据用人单位要求对应聘者进行专业化的面试评估、心理测试，为用人单位圈定合适人选后，再由用人单位进行面试，较之以往由用人单位自行组织招聘考试更为合理有效。
用人单位可以通过在租赁中的考察，选拔合适人才直接签定合同。
四、突破人事编制限额，满足用人需求。
一些属于定员定编的企业可以通过人才租赁这种用工方式招收员工，能够让企业在不扩大编制的情况下解决用人需求。
社会需要人才租赁的四大理由一、人才租赁是人才资源配置的新方式，可以有效整合社会人才资源，提高人才利用率。
二、人才租赁为企事业单位人事制度改革提供了富余人员的分流渠道和退出机制。
三、人才租赁能推进人事管理、人才开发的专业化发展，带动人才测评、人才培训等人才产业的发展壮大。
四、人才租赁是缓解就业压力的一项新举措。
人才出租自己的四大理由一、增加就业出路。
专业租赁中介广泛的信息渠道能为求职者提供更多的就业选择。
二、降低就业成本。
通过租赁期对单位的考察，能对用人单位作出比较全面的评估，在没有违约风险的情况下作出最佳就业选择。
三、积累工作经验。
初出校门的大学生由于缺乏工作经验是求职难主要原因，通过人才租赁积累经验，可以为找到理想工作提供基础。
四、有利于保障劳动权益。
人才中介可以督促用人单位规范用人制度、保障职业安全，杜绝拖欠工资现象。
一、市场需求分析(一)从人生的七个阶段分析人才租赁服务市场需求：1、教育期，又叫做学习期，8-20岁期间，主要有各种类型的家教需求，需要文化补习老师，钢琴、绘画等专业补习老师。
2、独立期，20-30岁之间，主要有就业、创业咨询需求。
需要专职或者业余的就业指导人员、创业指导顾问进行短期指导。
经验问题很重要，年轻人求职创业最好能得到前辈的顾问指导。
3、筑巢期，25-35岁之间，主要有婚庆服务、购物指导等需求。
需要恋爱指导人员、婚礼策划人员、购房装修顾问、购物顾问等人员进行短期服务。
4、满巢期-1，30-40岁之间，(又叫做家庭成长期)，主要有孕期指导、月嫂、保姆需求。
5、满巢期-2，40—55岁，(又叫做子女教育期，也是事业的黄金期)，需要保姆、家教、代购、跑腿等生活方面服务人员，培训、文秘、速记、法律顾问、代驾、代办、搬家等工作方面服务人员。
6、空巢期，50-60岁之间，主要是退休生活安排，需要投资顾问、兴趣爱好专业老师、导游、跑腿等服务人员。
7、自由期，60-80岁之间，主要有陪护需要。
需要保姆、陪护、陪聊等人员。
以上分析可以看到，其实我们人生的各个阶段都需要各类临时服务人员，这种短期的人员服务需求必将促使人才租赁行业的诞生和发展。
家政公司、月嫂公司、跑腿公司的诞生已经验证了这一点，随着社会和网络的快速发展，结合新时期社会需求和网络时代特点的人才租赁网站必将获得新的发展机遇。
(二)从个人求职创业的关键点分析人才租赁服务市场需求很多人在谈到自己创业失败的关键点时，常常提到是由于自己经验不足，走了弯路、错失良机。
对此，我也是深有感触，我常想自己创业初期要是能得到有经验的人指导一下，把他的经验介绍给我，那我就可以少走很多弯路，可能早就成功了。
人们常说“不听老人言，吃亏在眼前”其实说的就是经验的重要性，应该说经验是个人求职创业的一个关键点。
通过人才租赁服务，聘请他人做顾问指导，其实就可以达到经验传授的目的，可以说所有的个人求职创业、各行各业的创业发展都有人才租赁的需求。
一个能租赁到所有行业人才的网站大家迫切需要。
二、竞争分析目前提供这样方式服务的有人才网、兼职网、家政网、跑腿网，家政服务公司、月嫂公司、中介公司、跑腿公司。
所以一定要有自己的经营模式和渠道。
人才租赁提供短期、专职兼职、体力劳动脑力劳动都涵盖的人才平台。
特点有三，短期、专兼职人才都具备、体力和脑力劳动都覆盖。
最大的竞争对手是兼职网，不过人才租赁可以通过拉拢专业技术学校和独立的专业技能服务人员，有目的的逐步组织专业服务团队与之区分和竞争。
可以将重点放在高校的人才租赁，与高校建立联合机制，这样既可以提高就业率，也为人才租赁提供更多优秀的人才资源。
目前，租赁人才是高校为满足工作和人事制度改革需要，委托专业的人才服务机构选择人才承担某一岗位工作的一种新型的用人方式。
它其实是高校人事代理中的一种特殊形式，它与其他人事代理的区别在于谁同人才签订劳动合同。
一般人事代理是由实际用工单位与各类人才建立劳动关系，签订劳动合同。
而人才租赁则是由专业的人才服务机构作为人才的法定雇主，与人才签订劳动合同和外派协议，与高校签订租赁人才合同，以确定三方的权利和义务。
在租赁期内，高校与被租赁人才不发生直接的人事劳动隶属关系，只负责被租赁人才的工作管理。
而人才服务机构负责被租赁人才的人事管理。
租赁人才因其能明显降低人力资源成本，又不至于导致太大的用人风险，在目前的高校人事代理中开始受到重视和推广。
三、盈利模式探讨人才租赁的收费标准：1、按租人数计算服务费用；2、按薪酬总额的一定比例提取；3、具体视实际的情况确定初期是开放式的，可以通过代客寻才、请才，代才推广、洽谈业务进行双向盈利。
随着数据库的充实，还可以增加vip收费会员，提供置顶、固顶等特别服务。
还可以收取分站加盟费，异地招聘代理费。
进而可以开展人才包装、人才推广、人才评估、人才代理等增值服务。
四、经营管理初期运作模式主要为soho制，这是最近最新的一种模式，此种模式特点是：员工可以在家办公，公司设有写字间、会议室，有需要即到公司办公。
员工自由度很高，主要以提成制来约束员工，没有社保、低薪高提成、管理轻松、不怕金融危机，随时扩大，随时缩小，自成一派。
减少初期投资，降低创业成本。
人才租赁对人才实行免费注册登记。
建立自己的网站和人才认证机制，开展身份验证、学历验证、学术专利认证，并鼓励人才通过在人才租赁网建立个人博客、发表论文著作介绍自己。
人才租赁既要帮助人才推广又要帮助企业评估。
形成规模后可以采用签约代理的方式管理。
可实施人才派遣人员类别1、服务性行业（餐饮服务、客房酒店服务等）；2、商业企业（商场导购、促销人员、营销人员等）；3、物业管理（保洁员、保安员、园艺、各技术工种等）；4、装潢、建筑行业（各工种工人）；5、国家事业单位（无事业单位指标职员如：银行储蓄员等）；6、国有企业改制后所使用的合同制员工；7、中外合资企业所使用的合同制员工；8、外资企业所使用的合同制员工。
人才租赁服务流程1、与企业或个人敲定详尽的租赁服务方案。
2、签订租赁服务协议。
3、办理租赁人员的录用派遣手续。
4、对派遣员工实施日常管理5、及时与企业或个人沟通，加强和改进对派遣员工的管理工作。
流程说明1. 人才租赁企业方提出人才租赁需求，人才租赁顾问对需求进行分析，达成意向后，签订人才租赁协议或者意向书。
2. 整合人才资源，通过筛选和精选，将人才送至用人企业进行面试，如果面试未能通过，人才将会被退回重新安置。
3.如果面试通过，派遣方将与承租企业签订人才租赁合同，就费用和工作管理方面的问题进行约定。
接下来，派遣方和个人签订劳动合同，就福利和保障、工作管理、报酬管理、纠纷解决等方面形成具有法律效应的约定。
4. 合格个人进入用人企业上班，企业对个人进行工作过程管理，派遣方协助管理，对被租赁人才进行监督或者更换。
5.租赁合同结束后，被租赁人才退回重新安置。
6. 全过程由派遣方负责发放被租赁人才的工资，并给他们提供福利和相应的保障，工作闲置时，再负责提供后续安置。