公司表单综合
公司常用表单
人员需求申请表注：此表由用人部门填写，报送人力资源部,经总经理签批后执行招聘.应聘登记表填表日期：年月日应聘岗位：贸易有限公司人事异动申请表义乌＊＊贸易有限公司出差行程申请表申请日期：年月日有限公司出差行程申请表申请日期: 年月日义乌＊＊贸易有限公司请假条部门主管\经理：总监：总经理/董事长：有限公司请假条部门主管\经理：总监: 总经理/董事长：义乌*＊贸易有限公司财务及采购人员担保书义乌＊*贸易有限公司录用外地户口人员担保书义乌＊*贸易有限公司解除合约申请表部门主管\经理: 总监：总经理/董事长:义乌＊*贸易有限公司行李放行条部门主管\经理: 舍长: 总务\保安:义乌＊＊贸易有限公司员工内部培训签到表义乌*＊贸易有限公司外部培训申请表义乌＊*贸易有限公司外部培训申请表次品责任分析表客户：日期:填报人: 总监/经理：总经理：备注：1）每次进/出/退货后，品控专员须在12小时内做好次品分析表，并递交总经理、商品中心、公司财务部各1份，无法准时完成每次扣50元.2)如在仓库由于搬运运输货人为造成次品，需按商品原价格赔偿，具体责任划分：50%责任人承担，50％公司承担。
3)物流公司/供应商造成的次品，扣所有来回物流费和产品销售价。
义乌＊*贸易有限公司发货通知No。
:义乌＊＊贸易有限公司发货通知No.：义乌**贸易有限公司各类问题处理单注：1）一栏由反映问题部门填写,需在问题发生48小时内将情况经过及处理意见如实填报.二栏由责任方填写意见，需在12小时以内给予回复，否则以默认处理。
三栏由总监/经理/总经理审批后转交财务部。
2）本处理单适用于公司各部门处理问题时使用,不按1)项规定时间执行者罚款50元/次.________部周□/月份□工作总结与计划。
金晖公司表单(安环部)
金晖公司表单〔安环部〕山西金晖公司平安需求调查表 (2)平安检查通知单 (3)山西金晖公司平安考核评分表 (4)月平安考核评分表 (8)山西金晖公司平安统计月报表 (10)月平安统计月报表 (11)平安隐患整改通知书 (13)平安隐患整改回复单 (14)综合性平安生产检查记录表 (15)平安生产大检查考核表 (16)事故分析报告 (17)事故报告单 (18)事故分析处理登记表 (19)月劳保发放方案表 (20)劳保用品申请表 (21)劳保用品领用卡 (22)劳保用品使用考核表 (23)平安培训登记表 (24)设备维修联系单 (25)山西金晖公司平安需求调查表平安检查通知单车间〔科室〕：我部将于年月日到你处进行平安检查，请安排人员协助为盼。
发送人：接收人：平安环保部年月日平安检查通知单车间〔科室〕：我部将于年月日到你处进行平安检查，请安排人员协助为盼。
发送人：接收人：平安环保部年月日山西金晖公司平安考核评分表被检查单位：日期：年月日检查人员：考核内容月平安考核评分表山西金晖公司平安统计月报表统计方法：A=B+C+D；A1=B1+C1+D1 报告期限：下月初三日内月平安统计月报表制表：负责人签字：平安隐患整改通知书平安隐患整改回复单签发单位签发人签收人平安隐患整改回复单金晖煤焦化工签发单位签发人签收人注：本回复单一式两份〔被检单位和平安环保部各一份〕综合性平安生产检查记录表平安生产大检查考核表事故分析报告事故报告单事故通知单填写考前须知：1、事故发生后必须在当天报至平安环保部；2、不得虚报、假报或瞒报。
平安部签发事故报告单事故分析处理登记表月劳保发放方案表制表：负责人签字：劳保用品申请表制表：部门领导签字：平安环保部签章：劳保用品领用卡劳保用品使用考核表时间：年月日制表：负责人签字：平安培训登记表设备维修联系单设备维修联系单。
公司表单编码守则
XXXXX限公司
文件编码规范
为规范公司表格管理，实现表格管理数据化标准化，特制定本表格编码规范。
一、表格编码结构
1.表格编码由四部分组成，每部分之间用“—”连接。
第一部分：公司名称
第二部分：发文机构
第三部分：文件密级
第四部分：文件建立日期
第五部分：文件流水号
第六部分：文件类型编号
2.各部分表示方法
1）第一部分：一律使用统一号为：
2）第二部分：发文机构
部
密
4)第四部分：文件建立日期
日期代号由年组成，如2016年建立的表格则写：2016
5）第五部分：文件流水号
表格流水号：数字表示，从0001到9999
6）第六部分：文件类型编号
版本、版次号按该制度制订、修订的先后顺序确定，制度修订、整体更新一次就发
布一次版本或版次号，修订一次即以阿拉伯数字形式修改版次，即用0、1、2、3 (9)
表述，制度进行整体更新或修订次数过多时即用大写英文字母修改版本号，即用A、
B、C、D…Z表述，如：第A版第零次的表述为“A/0”，第A版第1次的表述为“A/1”。
3、具体表示方式
举例：懒熊行政部文件交接登记簿表格
编码：LX-AD-FR-2016-01。
公司行政人事表单大全【模板】
# 公司行政人事表单大全【模板】
一、员工入职相关表单
1.入职申请表
–姓名：
–性别：
–出生日期：
–身份证号：
–联系方式：
–期望薪资：
–入职日期：
2.员工信息表
–姓名：
–职位：
–部门：
–入职日期：
–生日：
–身份证号：
–联系方式：
3.银行开户申请表
–姓名：
–银行名称：
–银行账号：
–开户行地址：
二、员工离职相关表单
1.离职申请表
–姓名：
–离职日期：
–离职原因：
–希望待遇：
2.离职交接表
–拟接手人：
–工作交接内容：
–需要关注事项：
三、员工请假相关表单
1.请假申请表
–姓名：
–部门：
–请假类型：
–请假开始时间：
–请假结束时间：
–请假事由：
2.请假审批表
–审批人：
–审批意见：
–审批日期：
四、员工考勤相关表单
1.考勤记录表
–姓名：
–考勤日期：
–上班时间：
–下班时间：
–迟到次数：
–早退次数：
–请假次数：
五、员工薪酬相关表单
1.工资条
–姓名：
–部门：
–岗位：
–基本工资：
–奖金：
–扣款：
–实发工资：
2.薪酬调整申请表
–姓名：
–目前工资：
–希望调整后工资：
–调整原因：
以上是公司行政人事表单大全的模板，包含了员工入职、离职、请假、考勤、薪酬等方面的表单，希望能为您的公司管理提供一些帮助。
浅谈企业经营管理过程中“管理制度化、制度表单化、表单流程化、流程信息化”管控模式
浅谈企业经营管理过程中“管理制度化、制度表单化、表单流程化、流程信息化”管控模式制度是企业管理的基石，是员工行动的指南。
我们深知制度建设的重要性和迫切性，制度建设工作最主要的环节加强制度的执行力的建设，但同时也知晓执行力的提高，不是一朝一夕的事情，也不是单单的制度执行问题，需要建立一套完善的制度体系，建立符合企业发展需要的管理体制，提高制度建设的质量，提高员工自觉执行制度的思想意识、责任意识，从而提高整体的制度执行能力。
一、适应公司规范运作与内控体系要求，不断引入创新机制，让制度建设工作从上到下任何企业都有其发展与成长的动态轨迹，让制度建设更好地为企业服务，就要主动适应、把握、引领经济发展新常态，不断完善制度建设工作。
1. 上至规范董监高的行为及选聘任免，履行信息披露义务，积极承担社会责任，完善董事会、监事会、经理层、党委等议事规则和权力制衡机制，建立更加规范的公司治理结构和健全的内部控制制度。
2. 中间层次对运行的经营管理制度要以上市公司的视角进行审视和修改完善，以不断适应新形势下经营管理的需要。
3.下到涉及职工切身利益的制度做到了下发前经过总经理办公会讨论通过，及职工代表的签字认可，确保制度在运行过程中行之有效，达到止于至善的目的。
二、融入信息化管理，让制度建设工作从静到动随着信息技术飞速发展，企业所处的不再是以往物资经济环境，而是以网络为媒介、客户为中心，将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务等紧密相连在一起的信息经济环境，提高效率、减少浪费，实现效益最大化。
1.借用信息化的手段，让制度“活”起来。
从视频监控系统到OA办公协同管理系统，从金算盘财务管理系统到MES制造执行管理系统，从正在搭建“主数据管理”平台，到ERP高度整合的全过程管理信息化，企业制度建设均融入其中、参与其里、渗透其间，不仅为管理信息化建设提供有效支撑和保障，也提高了制度的执行效果。
2.让员工参与其中，让制度“动”起来。
物流公司人事表单汇总
物流公司人事表单汇总求职表……………………………………………………………………………2页面试评仪表………………………………………………………………………3页员工入职登记表………………………………………………………………………4页加班申请单……………………………………………………………………………5页请假单…………………………………………………………………………………6页出差申请单……………………………………………………………………………7页终止劳动合同通知……………………………………………………………………8页解除劳动合同通知……………………………………………………………………9页保密协议……………………………………………………………………………10页转正申请书…………………………………………………………………………11页调动申请书…………………………………………………………………………12页员工晋升提报书……………………………………………………………………13页离职申请书…………………………………………………………………………14页员工离职交接表……………………………………………………………………15页薪资调整申请表……………………………………………………………………16页内训申请表…………………………………………………………………………17页外训申请表…………………………………………………………………………18页内训协议书（指定委派）…………………………………………………………19页内训协议书（个人申请）………………………………………………………… 20页员工培训记录卡……………………………………………………………………21页部门职能与职权……………………………………………………………………22页部门用工计划………………………………………………………………………23页职位说明书…………………………………………………………………………24页职位增补表…………………………………………………………………………25页求职表应聘职位: 填表时间:。
公司企业最常用表单范本大全 19个
公司企业常用表格●发文编号登记簿●员工加班申请单●员工请假申请单●客户投诉受理单●工作联络单●固定资产申请单●固定资产领用单●名片需求申报表●派车单●签呈●需求申报表●招待宴请审批单●用章申请单●办公用品申请单●预借款申请单●各部门负责人月汇报表●油卡充值申请表●电脑、打印机等办公设备维修申报处理单●出差申请单发文编号登记簿发文部门：NO.序号文件名称编号拟订人发文日期备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注客户投诉受理单投诉人姓名电话地址投诉日期投诉来源受理人投诉原因客户意见受理人意见审批意见处理结果工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
……………………………………………………………………………工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
部门申请人日期使用地点申请物品数量单位单价金额备注合计（大写）部门意见总经办意见总经理意见注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。
公司管理制度及常用表单
公司管理制度及常用表单公司管理制度及常用表单一、公司管理制度1. 公司组织架构公司组织架构是指公司内部各个部门的职责和权责，科学的组织架构可以实现公司工作的高效运转。
公司组织架构应包括部门职责、岗位设置以及信息流动和决策层级等内容。
2. 人事管理制度人事管理制度规定了公司员工的入职、离职、薪酬、绩效考核、培训等方面的制度和流程，确保公司人力资源的合理配置和管理。
3. 绩效考核制度绩效考核制度是公司评定员工工作表现和发放奖励的重要依据。
绩效考核制度应明确考核指标、考核周期、考核方法和奖励措施等内容。
4. 薪酬制度薪酬制度是公司为员工提供的工资和福利待遇的管理制度。
薪酬制度应设定合理的薪资水平，激励员工积极工作。
5. 岗位职责岗位职责是指公司各岗位的职责和工作内容，明确员工的工作范围和职责。
岗位职责应根据岗位的性质和要求制定。
6. 内部沟通制度内部沟通制度规定了公司内部员工之间的沟通方式和沟通渠道，促进信息的流通和共享，提高工作效率。
7. 请假制度请假制度规定了员工请假的程序、时长以及请假期间的工资待遇等方面的内容，确保员工在合理范围内享受休假权利。
8. 加班制度加班制度规定了员工加班的申请程序、加班的补贴和安全保障措施等，确保员工的合法权益。
二、常用表单1. 入职登记表入职登记表用于新员工的入职信息登记，包括个人基本信息、合同签订、社保和公积金等信息。
2. 离职申请表离职申请表用于员工申请离职的表单，记录员工的离职原因和离职时间等信息。
3. 绩效考核表绩效考核表用于对员工进行绩效考核的工具，评估员工在一定时间段内的工作表现和业绩。
4. 薪酬调整申请表薪酬调整申请表用于员工向上级申请薪酬调整，记录员工的申请基础和调整原因。
5. 加班申请表加班申请表用于员工向上级申请加班，记录加班的原因、时间和加班补贴等信息。
6. 请假申请表请假申请表用于员工向上级申请请假，记录请假的原因、时间以及请假期间的工资待遇等。
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求职人员登记表
人才面试记录表
面试时间：年月日时面试人：
人员外出请假登记表
部门物品申购单
楼盘调查表
家装顾问：_____________
小区提前营销计划表
楼盘交房顺序一览表
交房小区营销计划表
蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问：_____________
家装业务计划记录表
______月份姓名____________
请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息，认真填写在下面的表格当中。
优秀家装营销人员就是这样不断行动不断训练不断服务不断提高的！
家装顾问：_____________
家装顾问：_____________
家装顾问：_____________ 年月日
说明：
客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户；跟进形式是指用电话、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式；跟进内容是本次跟进的目的，如促成量房、促成订单、促成签单、促成转介绍；跟时结果是指客户对你中进的目的的反馈。
家装顾问：_____________
家装顾问：_____________
说明：人脉角色是指该人脉与你的关系，或他的职称，如家居同行、物业经理、小区保安……
家装顾问：_____________
家装顾问综合表现月度排行榜
年月
营销人员百战图
______月份姓名____________
营销人员每个月要向100个客户，完整地讲解我们的家装业务计划。
平均每天要向4个客户讲解我们的家装业务计划。
如果你完成了一个客户，请在下面涂黑一个圆圈。
我们不会讲家装业务计划，我们讲100遍，每个人就都会很流畅，很卓越。
我们业绩不理想，只要我们每个月做到这100个业务计划，业绩想不理想都难！
我们承诺：每天行动，每天训练，每天服务，每天提高！
新客户装潢咨询登记单
业务承接员：派单时间：年月日时分设计师：
现场量房预约书
（设计师版）
尊敬的客户先生/女士：
您好！
我们是****装饰工程有限公司，很高兴能有机会和您交流，为您提供家庭装修方面的服务。
我是本公司一名优秀的设计师，能亲自为您服务，使我倍感荣兴。
今天，我们有幸进行了关于装修方面的深入交流。
为了更好地为您提供服务，我谨向您提出《现场量房邀约》，让我们约定一个时间，去您的新居现场，我们进行实地的查看、了解，并现场测绘丈量您新居的具体户型、尺寸，在新居现场我们可以更好地进行沟通，以便我们给您提供最具体的装修建议和专业方案。
为了让您清楚地知道我们的“现场量房流程”，兹介绍如下：
1、进行现场查看，拍摄房屋现场照片，便于我们回公司以后，为您设计具体的装修方案做参考之用！
2、现场手工绘制您新居的平面图，并记录所有空间的具体尺寸；我们回到公司以后，将在第一时间用电脑绘制您新居的平面图。
3、我将和您在新居现场，就每个空间的具体装修方案，您家庭成员的具体需求，你所设想的未来之家的全部功能、您所梦想的未来之家生活方式，进行全面的沟通，我对本次沟通做全面的记录，以便能为您提供最好的装修的装修服务。
4、为了让您能更好地了解装修知识、风格材料，去现场测量时，我们还将携带与您同一户型的装修方案图片或相近户型的方案图片或您较感兴趣的方案图片，供您在现场思考装修方案时参考之用。
从现在开始，我们就为您的新居装修，建立《客户装修书》，该《客户装修书》是我们公司“人单合一”装修服务模式的具体体现。
无论您是否选择我们公司为您装修，我们都将全程地为您的新居装修提供参谋、策划、技术、信息等服务。
现场量房是装修过程的开始。
我们特邀请您和您的家人一起，在新居现场共同规划我们未来之家的美好蓝图！
我们双方约定：
1、现场量房的时间为：年月日（星期）午时分
2、现场量房的人员为：您和您的家人一起，我公司设计师、家装顾问
3、现场量房为免费服务，我公司服务人员自行乘车前往，让我们准时在小区号楼您的新居现场相聚。
客户签字设计师签字
年月日
设计师工地跟进记录表
甲供材料清单表
工程原有状况登记表
此表格由监理填写，与合同文本共同存档。
工程施工工期预排计划表
工程变更单（增减项单）
此表格由监理填写，第一联与合同文本共同存档，第二联交由客户保存。
工程延期单
甲方：_______________________________
乙方：_______________________________
甲方代表：乙方代表：
年月日
项目经理工程质量限期整改通知单
_________工长：
你施工队所负责的在施工工程工地，出现以下工程质量/客户服务问题，限期天整改合格，于_____________日之前整改完成，预期仍未整改合格，将处以_________元的罚款，并撤换项目经理资格。
1、项目经理必须在指定时间内完成质量整改工作并填写方案及结果，呈交工程监理及总经理审查。
2、此单工程监理审查完毕后，一律交由客户关系部存档。
工程监理：
年月日
分项工程验收单
工程竣工验收单（内部版）
工程竣工验收单
工程施工日志
巡检人员到场记录表
装饰装修工程保修单
本授权书一式三份，三方签字并经授权人签章后后生效！其它部门和个人见此书应给予协助配合帮助本工作顺利完成，任何人不得阻碍本工作的执行。
本协助书一式二份，对于求助人的合理正当的求助要求，协助部门应当积极配合，帮助执行人把本项目做到最好！执行人应当对协助部门表达感谢之情。
为明确执行人与协助人的协同配合责任，双方应明确签署本协助书，双方签字后生效，本协助书作为公司管理工作的重要凭证！
工作执行版小纸条授权工作小纸条
协助工作小纸条
派单工作小纸条。