2017年新年工作计划
2017年个人新年工作计划通用

2017年个人新年工作计划通用新年工作计划范文一:古人说过,不想做将军的兵不是好兵。
身为一个文员,职位虽小,但是工作矜矜业业。
为了能使以后的工作达到质量更好,效率更高,同时进一步提高个人的能力,我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅认识和计划,请领导批评指正。
一、个人基本情况我个性比较开朗,办事认真,信奉明明白白做人,实实在在做事的原则。
无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待。
我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。
来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。
我一定牢记这句话,在**集团实现自己的人生梦想。
办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。
我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。
我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。
二、对工作岗位的认识首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。
领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。
3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。
但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。
其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。
三、对未来工作的计划1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
2017个人新年计划

2017个人新年计划2017个人新年计划一工作出色,为公司的发展做出自己应有的贡献。
否则,哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。
我毕业之后就来到了公司工作,我相信自己能够在公司里发挥更大的作用。
现在的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了,可以说自己已经很好的熟悉了公司目前的工作了,也拟定了2010年销售工作计划,我相信在以后的工作中我还是会做的更好!在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
20xx年工作计划如下:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
2017年一年工作计划4篇_工作计划范文_

2017年一年工作计划4篇工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。
制定一份合理的工作计划对于组织经济效益的提高是十分重要的。
工作计划的小编为您提供一篇《新一年财务工作计划》,助您的工作能顺利开展!1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
2、完善财务制度建设我们将在XX年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。
3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。
4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结XX年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。
5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平XX年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。
结合XX年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。
6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用XX年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。
7、管好、用好各种专项经费做好"211"工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。
掌握"985"经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。
2017新年计划

2017新年计划新的一年即将到来,面对崭新的开始,我们都希望能够拥有一个美好的未来。
为了更好地规划自己的生活和工作,制定一份2017年新年计划是非常有必要的。
在新的一年里,我们可以通过制定计划来明确目标,提高效率,实现自我价值。
下面,我将分享我的2017年新年计划,希望能够给大家一些启发和帮助。
首先,我计划在新的一年里更加注重健康。
健康是人生的基础,只有拥有了健康的身体,我们才能更好地工作和生活。
因此,我打算每天保持30分钟以上的运动,无论是慢跑、健身还是瑜伽,都可以让我的身体得到锻炼。
同时,我也会更加注重饮食的健康,多吃蔬菜水果,少吃油腻食物,保持健康的饮食习惯。
其次,我计划在工作上更加努力,争取取得更大的成绩。
我会制定详细的工作计划,明确每天的工作重点和目标,提高工作效率。
同时,我也会不断学习和提升自己的能力,参加各种培训和学习活动,不断提高自己的专业水平和综合素质。
此外,我还计划在新的一年里更加注重家庭和朋友。
工作固然重要,但家庭和朋友也是我们生活中不可或缺的一部分。
我会抽出更多的时间陪伴家人,和朋友多交流,增进彼此的感情,让生活更加丰富多彩。
最后,我还计划在新的一年里多读书,开阔自己的视野,丰富自己的知识。
阅读是一种很好的学习方式,通过阅读可以获取更多的知识和信息,提高自己的综合素质。
我会每个月读几本好书,不断充实自己,让自己变得更加优秀。
总的来说,2017年对我来说是一个充满希望和挑战的一年,我会努力实现自己的新年计划,让自己变得更加出色。
希望大家也能够制定自己的新年计划,为自己的未来努力奋斗。
让我们一起加油,迎接美好的2017年吧!。
2017年的工作计划

2017年的工作计划
《2017年工作计划》
随着2017年的到来,许多人都在制定自己的新年工作计划。
在这一年里,许多人都希望能够取得更大的成就,实现更多的目标。
下面就是一份2017年的工作计划,希望能够对大家有
所帮助。
首先,无论是在事业上还是在个人生活中,人们都希望能够有更好的发展。
因此,要想取得更大的成就,首先要有一个明确的目标。
确定好自己的目标之后,就需要制定一份详细的计划,明确自己在实现目标过程中应该做些什么。
其次,对于很多人来说,提高自己的能力是至关重要的。
在2017年里,很多人都会努力学习,不断提高自己的专业技能
和知识水平。
只有不断提升自己的能力,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
此外,职业发展的过程中,建立良好的人际关系也很重要。
在2017年里,多多参加各种社交活动,扩大自己的人脉圈,结
识更多的有影响力的人,也是一个重要的工作计划。
最后,如果想在2017年里取得更大的成就,除了对工作计划
的执行外,保持良好的心理状态也是非常重要的。
只有在积极的心态下,才能更好地应对各种挑战,才能更好地实现自己的目标。
总的来说,2017年的工作计划不能仅仅停留在计划阶段,更重要的是要付诸实施。
只有踏踏实实地去做,才能真正取得更大的成就。
希望大家都能够在2017年里实现自己的目标,取得更大的成功!。
2017关于新年工作计划

2017关于新年工作计划2017关于新年工作计划一xx年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。
xx年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定"服务"的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。
xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前"人管人"的被动状态,从而走向"制度管人,制度约束人"的良性轨迹。
进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。
工作中,坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。
2、树立服务品牌。
服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着"清扫一户,洁净一户,满意一户"的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。
3、确定两个工作目标。
即达到青岛市a类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。
根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行a类物业卫生标准,并能力争创青岛市十佳物业公司。
在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,最大限度地减员增效,提高物业的经济效率。
4、外挂一个家政服务公司。
一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。
2017新年的工作计划范文.pdf

其制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
以下是范文大全小编收集的2017年新年工作计划范文,欢迎大家借鉴。
新年工作计划范文一: 在迎接教育强县的大好形势下,要全面推进学校德育、教学、师资队伍建设,夯实双常规管理,加强教研教改力度,推进素质教育,实现学校管理制度化、规范化、科学化、民主化,根据上级教育部门要求,结合学校实际,特制订本计划。
指导思想: 在教育局领导下,深入贯彻落实科学发展观,以科学发展统领学校工作全局,以全新的理念和视角理性审视现实,以提升教师专业化发展为抓手,深化改革,内涵发展,创建书香校园,全神贯注抓质量, 科研新校,以人为本,素质优先,全面建设和谐校园,办成社会满意的学校。
工作目标: 1、继续强化科学、规范管理,确保质量稳步提升,办学生喜欢、家长信任、社会认可、人民满意的学校 2.以学生全面发展为宗旨,以“素质质量”为中心,完善细化绩效量化考核办法。
3.注重德育实效性的研究,扎实抓好学生行为习惯的养成,落实在校一日行为规范要求。
4、以信息化带动学校教育现代化,实现在信息化基础上各项教育要素的有机整合,促进学生和老师在学习方式、教学方式上的变化。
5、创新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,课堂教学形式等方面有所创新。
又好又快提高教育质量。
6、以教书育人、服务育人、环境育人为重点,加强师德教育,提高我们爱岗敬业、为人师表等师德素质,营造良好的育人环境,运用信息的育人方法培育学生。
7、以骨干教师为主导,开展集体备课活动,提高备课质量,培养一批思想过硬、业务精良的学科带头人。
8、加强学校安全防范工作,做到安全工作警钟常鸣,让学生在安全、健康、和谐的环境下茁壮成长。
工作任务和措施: 一、着眼学校发展,完善学校各种管理机制 努力创设能激发教师工作主体意识的平台和搭建促进教师能力提升的舞台。
新年工作计划_1

新年工作计划2017年一年工作计划* *定期检查工作。
每天各部门主要负责人要对本部门人员的工作形成检查制度,及时督促和督促本部门完成和跟进客户等工作制度的进展。
以下是2017年* *一年工作计划,请阅读参考。
2017 * *年一年工作计划转眼就进入了* *年。
* *年应该有个好天气。
在总结过去的同时,我们应该对* * *年有一个好的计划。
我是一名长期没有从事管理工作的工作人员,经验不足,很多方面都要有一定的要求,这样才能在* *年取得更大的进步和发展。
20PC是我们公司发展非常重要的一年,也是充满挑战、机遇和压力的一年。
因此,调整工作心态,增强责任感尤为重要。
同时,我们也充分意识到自己的不足。
为尽快推动公司发展,特制定如下年度工作计划:一.经济和预算方面1.根据预算计划报销费用应合理、经济、按时、准确地进行。
2.固定资产自检3.行政费用报销的批准4.编制和调整部门预算的计划二.岗位业务工作1.企业管理文章2.监督公司的网络维护3.档案工作的检查和监督4.食堂监督管理5.宿舍监督管理6.采购项目三.行政方面1.许可证管理监督2.社会事务协调3.企业内部事务处理4.执行公司制度。
四.外部问题1.昆山厂房出售2.昆山工厂后续3.千灯地块事项4.绿芽温室和花卉的主张5.对5.iso的回顾6.高甲取消与金甲变更去年对公司来说是不稳定的一年,也是充满困难的一年。
人事调整、市场萧条、政策变化等一系列问题导致了效益的下降。
与此同时,相应的问题也暴露出来,管理不到位等一系列问题亟待解决。
今年对我们来说是至关重要的一年。
我们一定要抓住世博会的机遇,在管理和运营上寻求突破,争取完成公司下达的所有指标,争取尽快完成指标,让公司早日走出困境,全身心地投入到管理和运营中去。
2017年一年工作计划** *一年,机遇与挑战并存* * *;对于我们刚成立一个多月的公司* *,充满了挑战和机遇。
公司自成立以来,在董事长和大家的正确支持和支持下,已经初具规模。
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2017年新年工作计划
XX年如约而至,对于职场人士来说,为自己制定一个明确、切实可行的年度工作计划,可以让自己更好地进入工作状态,而不会迷失在每天忙碌的工作中。
以下是xx工作计划网为您准备的《XX年新年工作计划》,希望对您有所帮助。
【新年工作计划XX】
尊敬的领导:
新年新气象,新的一年对自己来说是新希望的开始,工作上有新的奋斗目标和新的挑战。
思先于行,万事开头难但我已做好了充足的计划准备,为自己新的一年工作开个好头,引导自己在新年工作中收获成长,为公司创造更大的价值。
1、一专多能,提高自身综合素质。
总监要加强学习,不断完善自己,使自己成为一专多能的高智力人才。
监理工程师代表公司组建或新到一个项目,必须以人为本,把人搞活,知人善任。
具体是,思想上要有正确的价值观与人生观,要有现代化的管理思想,要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。
业务上要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。
在处理原则问题上首先想到公司利益,在分配处理个人利益方面首先想到一线工程师,只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后,总监的利益才能得到保障。
总监要有良好的职业道德。
正如许多
同行所说,总监要集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身。
对照这个标准,要完全都做到确实很难,但作为总监应该朝着这个目标去努力,要不断地学习和摸索,在实践中锻炼提高。
总监只有搞好了自己的学习,全面提高了自己的综合素质后才能当好总监、做好总监工作。
2 、明确工作定位与处事原则。
总监要给自己准确定位,做好协调工作:严格地说,总监是受业主委托,代表监理单位,在业主授权范围内,根据与业主签订的监理委托合同,依照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在设计、施工质量、建设工期和建设投资等方面,代表建设单位实施监督。
监理单位与业主之间是委托与被委托的关系,与承包单位是监理与被监理的关系。
在法律上这三者是平等主体,在工作上是互相促进,在管理上是互相制约,监理是其中的中介主体。
因此,总监在协调矛盾时,必须自始至终遵守法、诚信、公正、科学的原则,树立换位思想,既要监,也要帮。
对业主,要将业主摆到主导作用的位置,从工程建设的角度站在业主的立场,多为业主考虑,起到顾问的作用。
对设计单位,要充分尊重设计、现场设计代表的意见,当好优化设计的帮手。
对工程施工单位,既要严格要求,又要积极维护其合法利益,还要积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题。
总之,总监要做到既到位、也有位、还不越位;要能管、会管、敢管。
重点做好各方面的协调管理工作,协调管理施工单位要宽严结合,刚柔并济。
一味的
严、硬和一味的宽、软,都不能管好现场。
做事一定不可偏激,要明白充分取得业主的信任,是管好现场的关键。
协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况,采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。
切不可生搬硬套、极端教条,要树立服务意识,监帮结合才是我们正确的工作思路。
总之,合格的总监能够“以人为本、实事求是、因地制宜”,只有这样才能出色的完成监理任务。
3 、做好监理内部管理工作。
总监要当好对内负责人,安排工作任务一定要制度化。
尽量减少临时性的任务,健全监理工程师的岗位责任制,做到监理班子内部专业配套、人员齐全、分工明确、各尽其职,加强监理班子团结协作、步调一致、相互配合、互相支持的氛围。
对内总监的职责就是行政负责人、技术负责人。
作为行政负责人,总监要根据所监工程的具体特点,合理设置机构,配备监理人员,健全监理制度,规范监理工作程序,明确岗位职责。
作为技术负责人,总监从一开始就要参与监理大纲的编制,监理合同签订后,应主持编制监理规划,指导各专业制定监理实施细则或监理工作计划。
工程建设过程中,根据制定的监理工作计划、实施细则和各项规章制度,组织开展监理工作,最后尚应做好监理总结。
需要指出的是,总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要的权力,做到责权利分配合理、科学、符合有关规定。
4、加强重点工作控制能力。
总监要使';三控制';目标系统
达到最优结合:监理工作的重点是对工程建设实施';三控制';,即质量、投资、工期的控制。
总监工作的重点同样也是';三控制';,但质量、投资、工期彼此是一个既统一又相互矛盾的目标系统。
作为总监,其职责就是通过对这三方面进行控制,使得这一目标系统达到最优结合,故总监所有的工作都必须围绕这一目标去展开;尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时,态度要鲜明,要从对人民、对工程、对自己负责的高度去处理矛盾,敢于进言,敢于丢官,合理应用赋予自己在支付方面的权力,选好、抓好质量控制点,严格旁站制度和验收制度,抓好事先、事中、事后三环节控制,扎实地做好防微杜渐工作,坚决制止或反对';献礼工程';、';三边工程';等违反客观规律的工程在自己监理的工程中出现。
建立工期协调制度,从组织技术、合同管理、经济以及信息反馈等方面及时采取措施,通过动态控制,以、月保季以季保年,从而保证整个工期。
5、做好信息化管理工作。
抓好监理信息工作,建设监理信息是总监实施控制的基础,也是总监监理决策的依据。
从事建设监理无时无刻不在与信息打交通,如标准规范更新、设计变更、工程信息往来等,总监要从信息收集、整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度。
加强督促检查。
计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用。
尤其是在一些大中型重点工程项目中。
所以总监要在重视信息管理及应用。
做总监工作,是一项系统工程,哪个环节处理得不好都不行。
监理工作除要求专业上的技能之外,做好监理工作更重要和不可或缺的是身上所担负的责任。
1、明确法律责任。
必须维护国家的利益,保证工程上使用的建筑材料、建筑购配件和设备是合格产品;施工完了的每一道工序都达到规范标准和设计要求,特别是要符合强制性条文的规定;竣工的工程必须确保安全可靠、满足功能。
这一责任是总监三重责任的底线,也是后面两重责任的基础,每一个总监必须牢牢守住这条第线。
如果一个总监守不住这条底线,那么就会出现';豆腐渣';工程。
作为一名总监,一旦发现这种有损国家和人民利益的情况时,必须毫不犹豫地挺身而出,坚决果断的予以制止。
2、明确合同责任。
必须对业主负责。
监理的服务对象是业主,业主以委托的形式,通过合同约定,赋予总监以一定的职权,总监理所当然地要负起合同赋予的责任。
而且对业住所负的责任要深得多、广得多,因为业主要求的决不仅仅是一个合格工程。
除了安全和可用,还必须质量优良、工期短快、投资节省。
凡是合同中承诺的我们一定要做到,就是那些合同中不包括而业主要我们帮助的,只要不是业主违规违约、有意为难,我们都要尽力而为。
3、明确岗位责任必须对公司负责,总监对外他代表公司履行建设工程委托监理合同约定的各项义务,对内又代表公司行使对项目监理部(组)的管理职能。
既是';大使';,又是';诸侯';.作为一个总监,应时时处处维护公司的利益和声誉,同时在在对
外协调时,一定要勤于思考,善于应变,';三思而后行';。
感谢公司一直以来给予工作上的关心和支持,作为一名工程总监我将严格要求自己,为公司创造更高的效益,在即将来临的新的一年里更上一层楼。
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