8020原则和二八定律
8020法则-
我一定能做到！
将这个故事告诉5个你关心的“小青蛙”，以此激励他们！！！
爱投资 爱购物
有目标
爱瞎想
问题中找答案 答案中找问题
放眼长远 在乎眼前
把握机会
错失机会
计划未来
早上才想今天干吗
按成功的经验行事
按自己的意愿行事
重复做简单的事 不愿做简单的事
今天的事明 天做
明天的事今 天做
如何能办到 不可能办到
受成功人的影响
受失败人的影响
状态很好 状态不好
相信以后会成功
• 流传最广的一句说法是： “80%的收入来源于20%的客户.” 也称为20/80法则。
“多数，它们只能造成少许的影响。少数， 它们造成主要的、重大的影响”
实际生活中的八二现象
• 商家80％的销售额来自20％的商品，80 ％新生意， 20％的人拥有社会财富之和的80％，80 ％的人拥有社会财富之和的20％。 • 20%的员工产生整个公司80%的效益
它发现 这只青蛙是个聋子！
这个故事的寓意：
永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人
因为他们只会粉碎你内心最美好的 梦想与希望！
总是记住你听到的充满力量的话语，因为所有 你听到的或读到的话语都会影响你的行为。 所以，总是要保持
积极、乐观！
而且，最重要的是：
当有人告诉你你的梦想不可能成真时，你要变成 “聋子”，对此充耳不闻！ 要总是想着：
受以前失败的影响
与成功人为伍 不愿改变环境
改变自己
改变别人
鼓励和赞美
批评和漫骂
会坚持
爱放弃
青蛙的故事
-生活启迪
从前，有一群青蛙组织了一场攀爬比赛
比赛的终点是： 一个非常高的铁塔的塔顶
8020法则思维模型
8020法则思维模型8020法则（Pareto Principle）是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto）提出的一种思维模型，也被称为二八法则（80/20 Rule）。
该法则指出，大多数事件的结果是由少数关键要素所贡献的。
8020法则可以应用于各个领域，包括经济学、商业、生活等。
简单来说，它表明一个小部分的因素通常会对结果产生巨大的影响。
例如，80%的利润来自于20%的客户，80%的问题来自于20%的原因，80%的成果来自于20%的努力等等。
在经济学领域，8020法则可解释为20%的人拥有80%的财富。
在商业领域，该法则可解释为80%的销售额来自于20%的产品或客户。
在生活中，8020法则可应用于时间管理，即80%的成就来自于20%的时间和精力投入。
然而，8020法则并非绝对成立，它只是一种经验法则。
具体的比例可能会因情况而异。
比如，在一些情况下，可能是70/30的比例，或者90/10的比例。
因此，在应用该法则时，需要结合实际情况进行具体分析和调整。
下面以几个领域为例来进一步说明8020法则的应用。
在企业管理中，8020法则提醒我们，优先关注对企业利润贡献最大的部分，即“关系客户”或“优质产品”。
通过深入了解客户需求，针对性地提供解决方案，可以更好地满足客户需求，提高客户满意度和留存率。
在时间管理中，8020法则可以帮助我们识别并专注于那些最重要的任务。
通过合理安排时间，将大部分时间用于那些最具价值、可以产生最大效益的任务上，从而提高工作效率和生活品质。
在学习中，8020法则提醒我们重点学习那些最核心、最重要的知识点。
通过针对性地学习和重点复习，可以在有限时间内获得更好的学习效果。
在投资和金融领域，8020法则也得到广泛应用。
根据该法则，一个投资组合中只有少数几支股票贡献了大部分的回报。
通过对这些股票的重点持有，可以最大化投资回报。
总之，8020法则是一种有益的思维模型，可以帮助人们认识到关键要素对结果的重要性，并优化资源分配。
8020原则和二八定律
8020原则和二八定律首先，我们来介绍8020原则，也被称为帕累托法则或二八法则。
该原则是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在20世纪初提出的。
简而言之，该原则表示在很多情况下，80%的结果可以由20%的原因造成。
这意味着大多数产生结果的因素只占总因素数量的一小部分。
帕累托基于对财富分配的观察提出了这个原则，他发现大约20%的人口拥有80%的财富。
这个原则在各个领域都有应用。
在经济学中，我们可以应用8020原则来分析各个产业、企业的贡献度。
例如，在销售领域，我们可以发现80%的销售额来自于20%的客户，或者说80%的利润来自于20%的产品。
利用这个原则，我们可以更加精确地分配资源，集中精力提升那些最重要的领域，以获得最大的回报。
与8020原则相对应的是二八定律，也称为帕累托定律。
该定律指出，80%的结果通常是由20%的原因造成的。
这个定律与8020原则类似，但更加强调于两个数字的比例。
例如，80%的销售额通常来自于20%的产品或客户。
二八定律也适用于经济学和个人生活。
在经济学中，我们可以通过分析数据和市场趋势，确定哪些产品或哪些客户对于企业的贡献最大，从而制定相应的销售策略和市场定位。
在个人生活中，我们可以通过分析自己的时间分配和任务清单，找出那些最重要的20%的任务，让自己更加高效地安排时间和精力。
然而，需要指出的是，8020原则和二八定律并不是绝对的。
虽然80%的结果可能来自于20%的原因，但在一些特殊情况下，这个比例可能有所不同。
因此，在应用这些原则时，我们应该根据具体情况进行灵活调整，而不是机械地套用公式。
综上所述，8020原则和二八定律都是解释资源分配和利用的经济学理论。
它们对于个人生活和经济领域都有广泛的应用。
通过合理分配资源，我们可以提高效率，获得更好的结果。
然而，这些原则也需要根据具体情况进行灵活调整，以达到最佳效果。
管理者做决策时应该了解的理论-8020 原则(帕累托原则)
80/20 （帕累托）原则把时间用在最重要的事情上一、案例故事：小托尼风风火火地跑进屋对爸爸说：“爸爸，有人把我们的车子偷走了。
”“你还记得那人的模样吗？”爸爸急问道。
“没留意看，但是我把车号记住了！””二、正解道理：时间资源的独占性注定我们在某一个时间段只能从事一件事情，因此在紧急的时刻，我们便要关注那些重要的事情，对于无关事情的关注是有效利用时间的大忌。
三、详细解读：80/20法则，又称为帕累托法则(Pareto’s principle）、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则、马特莱法则、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则等。
一个法则有这么多种不同的名称，原因至少有三点：第一、有很多人在研究它；第二、它可以应用在不同的领域；第三、关键的一点，它非常重要。
帕累托原则由19 世纪意大利经济学家帕累托所提出，他认为：“在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此，只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
”帕累托原则的核心内容为：生活中80% 的结果几乎都源于20% 的活动。
比如，20% 的客户给销售人员带来了80% 的业绩，可能创造了80% 的利润；世界上80% 的财富是被20% 的人掌握着，世界上80% 的人只分享了20% 的财富。
因此，帕累托原则也称为“80/20 原则”。
四、80/20法则能做什么？80/20法则是如此普遍，凡是认真看待80/20法则的人，都会从中得到有用的认识，有时甚至因此而改变命运。
运用80/20法则有两种方法：80/20分析法和80/20思想。
1、80/20 分析法80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。
一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。
80/20分析法的第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进，使之发挥有效作用。
8020法则
成功，一定要有明确的目标，具备有目的的改变生活的能 力，踏实肯干，战胜重重困难之后，才能够完成非凡的事 业。
14
问题中找答案
答案中找问题
急于知道答案，一知半 解，总是赋予问题以消 极的意义
在问题解决中，“有效果”比只是强调“有道理”更重要。 面对问题：挖掘其中的积极意义，接纳问题是改变问题的 前提 ，只有能提出好的问题，才能得到好的答案 。
意义深远
与
31种不平衡对比
对照比较，发现自身问题
引以为鉴，实现自我价值
1
富人
穷人
财富不平衡
为什么会产生这样的结论呢？那是因为，这80%与20%之 间存在着思维差异，这个差异直接导致了这两大群体生存 的方式与最终结果的不同。
2
掌握世上80％ 的财富 掌握世上20％ 具有比较确定的不平衡 的财富 的数量关系
最省力法则、不平衡原则、二八定律、重点法则
• 是按事情的重要程度编排行事优先次序的准则， 是建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基 础上。 • 这个原理是由十九世纪末期与二十世纪初期的意 大利经济学家兼社会学家帕雷托所提出的。 • 它的大意是：在任何特定群体中，重要的因子通 常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只 要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
目标明确，方法 得当，持之以恒
人做事往往会前紧后松，刚开始的时候很积极，很认真，时间 长了，就慢慢松懈了。人的心态如果能始终如一坚持一种积极 进取和激情，一如既往的保持一种状态，想不成功都难！
• 启示是： 永远不要听信那些习惯消极悲观看问题 的人，因为他们只会粉粹你内心最美好的梦 想与希望。总是记住你听到的充满力量的话 语，因为所有你听到的或读到的话语都会影 响你的行为。 所以，我们总是要保持积极、乐观！ 而且，最重要的是： 当有人告诉你你的梦想不可能成真时， 你要变成“聋子”，对此充耳不闻！
二八定律的启示
二八定律的启示1. 什么是二八定律？二八定律，又称帕累托法则或巴雷特定律，是意大利经济学家维尔弗雷多·巴雷托于19世纪末提出的一种经验法则。
该定律表明，一个系统或群体中的大多数结果（约80%）通常来自于少数重要因素（约20%），而其他因素所造成的结果往往相对较少（约20%）。
这个概念在各个领域都有应用，如经济学、管理学、市场营销等。
2. 二八定律在生活中的应用2.1 80-20原则二八定律的最常见应用就是80-20原则。
根据这个原则，我们可以明确地看到在许多方面中，少数重要因素决定了大多数的结果。
例如，80%的销售额通常来自于20%的客户，80%的进展常常是由20%的工作所推动的。
这意味着我们应该把有限的时间和资源集中在那些最重要的因素上，以获得最大的效益。
2.2 工作效率提升二八定律还可以引导我们在工作中提高效率。
根据二八定律，我们可以将我们的时间和精力主要放在那些能够带来最大影响的任务上。
通过减少时间和精力的浪费，我们可以更好地完成工作，提高工作效率，并在有限的时间内取得更好的成果。
2.3 项目管理在项目管理中，二八定律可以告诉我们，项目中的一小部分任务可能占据了大部分的时间和资源。
因此，我们应该重点关注这些重要的任务，以确保项目的成功。
同时，对于那些对项目结果影响较小的任务，我们可以考虑是否可以采取简化或省略的方式来节省时间和资源。
3. 二八定律的启示3.1 重要性与紧急性的区分二八定律提醒我们，我们需要明确区分重要性和紧急性。
有些任务可能非常紧急，但并不是最重要的，而另一些任务可能不紧急，但却对最终的结果产生了重大影响。
我们应该更加重视并优先处理那些重要但不紧急的任务，而不是被紧急但并不重要的任务所困扰。
3.2 能力与价值的关联二八定律也提醒我们在工作中注重能力和价值的关联。
对于那些能够带来最大价值的任务，我们应该努力提高自己的能力以更好地完成这些任务。
相反，对于那些对最终结果没有重大影响的任务，我们可以考虑是否可以委托给他人或寻找其他更有效的方式来完成。
2080法则36081
80/20法则(重定向自帕雷托法则)80/20法则（The 80/20 Rule）又称为帕累托法则(Pareto Principle）、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则、马特莱法则等什么是80/20法则80/20法则（The 80/20 Rule），又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。
此法则是由意大利经济学家帕累托提出的。
80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。
一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型多数，它们只能造成少许的影响；少数，它们造成主要的、重大的影响。
一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。
原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。
若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。
例如，世界上大约80％的资源是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。
80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。
这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。
只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。
80/20关系提供了一个较好的基准。
一个典型的模式表明，80%的产出源自20%的投入；80%的结论源自20%的起因；80%的收获源自20%的努力。
80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析，而不是动态的。
使用80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用。
80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准。
真正的比例未必正好是80%：20%。
80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的，并且接近于80/20。
80/20原则极其灵活多用。
“它能有效地适用于任何组织、任何组织中的功能和任何个人工作。
人生规划8020
顺时针转是用右脑；逆时针 转是用的左脑。
这是耶鲁大学耗时5年的研 究成果。（左理右情）
每个人都想过好生活， 可很多人却不知生活为什 么不好，更不知如何变好！
到哪里——交通工具、路 （千里之行，始于足下）
以终为始
学什么——做什么——过什么 想过什么——该做什么——就学什么 目标（终） （始）
“这些……难道还不够吗？”本杰明一 边微笑一边扫视着自己的房间说，“你进 来又有一分钟了。”
“一分钟……”年轻人若有所思地说， “我懂了，您让我明白用一分钟的时间可 以做许多事情，可以改变许多事情的深刻 道理。”
觉得为时已晚的时候，恰恰是最早 的时候
安曼曾经是纽约港务局的工程师，工作多
年后按规定退休。
20%的人做事业---------------80%的人做事情
20%的人重视学习力------------------80%的人重视学历 20%的人把握机会---------------------80%的人错失机会 20%的人计划明天---------------------80%的人早上起来才想今天干嘛 20%的人状态很好---------------------80%的人态度不好 20%的人有目标------------------------80%的人爱瞎想
管理学范畴 说，通常一个 企业80%的利 润来自它20% 的项目；
心理学家 说，20%的 人身上集中 了人类80% 的智慧，他 们一出生就 鹤立鸡群。
在商界和人们的生活中， 到处存在80/20现象，只要细心 观察，你就会发现：
对总量仅占20%的关键客户，加强服务，带来80% 利润、达到事半功倍的效果
20%的人成功-----80%的人不成功
同样的道理，你20%的朋友，占据 了你80%的与朋友相处的时间
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80/20原则和二八定律
1、80/20法则，是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的，他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户，其余20%的利润则来自80%的普通客户。
2、对于目标，每个人都有很多目标，但有20%的关键目标，决定了你80%的结果。
你可能要财富、要男女朋友、要有一个好的事业，要有一个很好的未来。
但一般人来讲，您20%的目标，就是：努力学习，专业一行。
在一个领域内做到出内拔萃，然后其他的不重要的目标自然而然就容易实现了！
3、基本内容
国际上有一种公认的企业定律，叫“马特莱定律”（Pareto principle），又称“二八定律”。
其基本内容如下：
一是“二八管理定律”。
企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。
二是“二八决策定律”。
抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。
三是“二八融资定律”。
管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。
四是“二八营销定律”。
经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。
总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
4、时间管理应用
明确态度、再排定先后顺序，订出远期和近期目标；
重新审视工作时间表，分出事情的轻重缓急，要毫不留情的抛弃低价值的活动；
永远先做最重要的事情。
核心理念：人类社会20%的资源，与80%的资源活动有关。
应用要决：要事第一，重要产品第一，关键人物第一，核心环节第一。
应用领域：政治、经济、军事、社会生活、企业经营、组织管理。
5、与你的生活
20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量
20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想
20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前
20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情
20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做
20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到
20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛
20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事
20%的人受成功的人影响--------80%的人受失败人的影响
20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境
20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远漫骂、批评
20%的人会坚持--------------80%的人会放弃
20%的人敢于面对困难--------------80%的人逃避现实
20%的人成功------------------80%的人不成功
20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱
20%的人正面思考--------------80%的人负面思考
20%的人买时间----------------80%的人卖时间
20%的人重视经验--------------80%的人重视学历
[重要]：找到你的关键的20%。
6、应对策略：目标：进入20%。
计划要遵守下列事项：鼓励特殊表现，而非赞美全面的平均努力；寻求捷径，而非全程参与；选择性寻找，而非巨细无遗的观察；在几件事情上追求卓越，不必事事都有好表现；在日常生活中，找
人来负责一些事务，我们可以让园艺师、汽车工人、装潢师和其他专业人士来发挥最大的效益，不需事必躬亲；小心选择事业和雇员，如果可能，就自己当老板；只做我们最能胜任且最能从中得到乐趣的事；从生活的深层去探索，找出那些关键的20%，以达到80%的好处；平静，少做一些，锁定少数能以80/20法则完成的目标，不必苦苦追求所有机会。
当我们处于创造力巅峰，幸运女神眷顾的时候，务必善用这少有的“幸运时刻
行动：开始行动，注意坚持。
7、法则定论
有人说：“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。
”为什么？犹太人认为，存在一条78∶22宇宙法则，世界上许多事物，都是按78∶22这样的比率存在的。
比如空气中，氮气占78%，氧气及其他气体占22%。
人体中的水分占78%，其他为22%等等（注：现代医学认为成年人人体中的水分占65%，其他为35%）。
他们把这个法则也用在生存和发展之道上，始终坚持二八法则，把精力用在最见成效的地方。
美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时，头一个月仅挣了160美元。
此后，他仔细研究了犹太人经商的“二八法则”，分析了自己的销售图表，发现他80%的收益却来自20%的客户，但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。
于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员，而自己则把精力集中到最有希望的客户上。
不久，他一个月就赚到了1000美元。
穆尔学会了犹太人经商的二八法则，连续九年从
不放弃这一法则，这使他最终成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。
不仅犹太人是这样，许多世界著名的大公司也非常注重二八法则。
比如，通用电气公司永远把奖励放在第一，它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色，但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。
摩托罗拉公司认为，在100名员工中，前面25名是好的，后面25名差一些，应该做好两头人的工作。
对于后25 人，要给他们提供发展的机会；对于表现好的，要设法保持他们的激情。
诺基亚公司也信奉二八法则，为最优秀的20%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。
8、感悟分析1．抓住主要矛盾；2.打蛇要七寸；3．寻找生命中的20%，让它结出最甜美的果实。
上帝和整个宇宙玩色子，但这些骰子却被动了手脚。
我们要去了解它是如何被动手脚的，我们又应该如何对付，以达到自己的目的；4．团队的力量是巨大的，二八定律告诉我们，团队财富的百分之八十来自团队百分之二十的成员所创造，那就是说，举个例子，如果你的公司已经处在利润与成员的不平衡点之上，而团队不能为此马上带来新的财富价值，那么你必须果断选择马上裁员。