简洁弱电工程施工方案
弱电工程施工方案

弱电工程施工方案第一篇:弱电工程施工方案为了保证弱电工程的顺利施工,需要我们对施工方案进行详细的设计和安排,以确保施工的质量,安全和有效性。
本文将对弱电工程的施工方案进行详细的介绍。
一、施工前准备工作在进行弱电工程施工前,需要进行以下的准备工作:1. 组织施工专业技术人员进行现场勘察和实际量测,确认施工工作的具体方案和施工要求。
2. 整理出施工所需的各种材料和器械,进行材料清点和计划采购。
3. 与客户进行沟通和协商,确认施工的时间和施工的内容,并得到客户的书面确认。
4. 淨化施工现场,清除可能影响施工质量和安全的障碍物和杂物。
5. 制定安全措施和施工计划书,进行文件备案。
二、施工工作1. 布线工程(1) 确定布线方案和线缆排列。
(2) 根据布线方案,对要布线的区域进行墙面或地面开槽或打孔。
(3) 墙壁开孔时,要注意孔的大小、深度,孔与金属架的距离等因素。
(4) 进行导线的敷设和接头的连接,并进行初次验收。
(5) 管道及线槽的外皮应平整,无凸起、洼陷等明显缺陷。
2. 光纤接头工程(1) 安装光缆时,应注意光缆的保护,防止损伤。
(2) 光缆接头的安装和特殊结构应符合设计规定,保证线缆性能。
(3) 光缆的保护罩的安装应符合设计规定,防止被摆放时滑落。
3. 视频监控工程(1) 安装摄像机时要确定摄像机的安装位置和方向,并进行精确调整,保证画面清晰。
(2) 安装监视器时要考虑屏幕的大小、分辨率和安装位置,保证监控画面的清晰。
(3) 摄像机和监视器之间的连接线路应尽量缩短,避免信号干扰。
4. 对讲工程(1) 安装对讲机时应确定安装位置,并进行调试,保证通讯良好。
(2) 通讯线路应尽量缩短,以减少信号干扰。
5. 等其他工程(1) 微波接力设备安装(2) 集中控制系统安装(3) DH卡安装及配置(4) 数据机房工程安装(5) 集中录像系统安装(6) 门禁系统安装三、施工后验收工作1. 完成施工后,进行最终验收,并进行记录。
弱电工程施工方案范本

弱电工程施工方案范本一、施工前准备工作1.1项目概况XXX工程是指在某一建筑物内,包括电力、通信、安全监控等各种弱电系统,根据建筑物的功能特点和设计要求,在设计的基础上进行施工和安装。
1.2施工前的准备工作(1)项目负责人要熟悉本项目弱电工程的设计图纸,了解设计要求和技术要求。
(2)确定项目施工的主要区域,制定施工方案、施工工艺流程和施工工作计划。
(3)确定项目所需的施工材料和施工设备,并及时进行采购。
(4)对施工现场进行安全检查,确保施工区域的安全。
(5)组织相关人员进行施工前的技术交底,确保施工人员对本项目的施工要求和安全注意事项有充分的了解。
1.3施工前的验收工作(1)对所需的施工材料和施工设备进行验收,确保施工材料和施工设备的质量。
(2)核对施工图纸和设计要求,确认施工图纸和设计要求的一致性。
二、施工工作流程2.1施工队伍的组织(1)根据项目工程量确定所需的施工人员和队伍数量。
(2)确定施工队伍的组织结构和分工,明确各工种的责任和任务。
2.2施工现场的安全(1)对施工区域进行划分,明确施工区域的标识和警示牌设置。
(2)在施工现场设置安全通道和安全防护设施,确保施工现场的安全。
(3)对施工现场的作业人员进行安全教育和安全培训,强化施工现场的安全意识。
2.3施工的具体工作(1)按照设计图纸和技术要求,对项目进行施工和安装。
(2)对所使用的施工材料和施工设备进行验收,确保施工材料和施工设备的质量。
(3)对施工现场进行整理和清理,确保施工现场的整洁和有序。
2.4施工的质量控制(1)采用严格的施工工艺和施工方法,确保施工的质量。
(2)按照设计要求和技术要求,对施工过程进行检查和验收,确保施工质量的合格。
2.5施工的进度控制(1)根据施工工作计划,对施工进度进行调度和控制,确保施工的进度达到设计要求。
(2)对施工过程中出现的问题和困难,及时进行解决和处理,确保施工进度不受影响。
三、施工后的验收工作3.1施工后的检查和整理(1)对施工现场进行检查和整理,确保施工现场的整洁和有序。
弱电施工方案范本大全

弱电施工方案范本大全
弱电施工是在建筑工程中非常重要的一环,主要负责建筑物内的信号传输、电力设备保护等工作。
在实际的施工过程中,我们需要根据不同的项目需求制定相应的施工方案。
本文将针对常见的弱电施工需求,提供一些范本方案,帮助施工人员更好地进行工作。
1. 闭路电视系统施工方案
1.1 施工内容
•安装摄像头、监控器等设备;
•布线连接设备;
•调试系统,确保正常运行。
1.2 施工步骤
1.定位安装点;
2.铺设视频线路;
3.安装摄像头;
4.安装监控器;
5.调试系统。
1.3 注意事项
•确保摄像头覆盖范围合理;
•确保视频线路质量。
2. 门禁系统施工方案
2.1 施工内容
•安装门禁设备;
•连接传感器、控制器等设备;
•调试系统,确保正常运行。
2.2 施工步骤
1.安装门禁设备;
2.连接传感器、控制器;
3.调试系统。
2.3 注意事项
•确保门禁设备安全可靠;
•调试系统时注意权限设置。
3. 网络布线方案
3.1 施工内容
•安装网线;
•连接交换机、路由器等设备;
•调试网络,确保畅通。
3.2 施工步骤
1.确定网络覆盖范围;
2.安装网线;
3.连接设备;
4.调试网络。
3.3 注意事项
•保证网线接触良好;
•确保网络设备正常工作。
通过以上弱电施工方案范本,我们可以更好地了解不同的施工需求及步骤,有助于提高施工效率和质量。
希望以上内容对弱电施工人员有所帮助。
弱电系统工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区,占地面积约XX平方米,总建筑面积约XX平方米。
本项目弱电系统主要包括以下子系统:1. 综合布线系统2. 楼宇自控系统3. 通信系统4. 安全防范系统5. 计算机网络系统6. 电视及公共广播系统为确保弱电系统工程的顺利进行,特制定本施工方案。
二、施工准备1. 人员准备- 成立项目施工小组,明确各成员职责。
- 对施工人员进行专业培训,确保其具备相应的施工技能和安全意识。
2. 材料准备- 根据工程图纸和设计要求,采购各类弱电设备和材料。
- 对材料进行验收,确保其符合国家标准和设计要求。
3. 设备准备- 准备必要的施工工具和设备,如电线电缆、插座、开关、网络设备、安防设备等。
- 对设备进行调试和检验,确保其正常工作。
4. 施工场地准备- 清理施工场地,确保无障碍物。
- 设置施工围挡和安全警示标志。
三、施工流程1. 综合布线系统施工- 根据设计图纸,确定布线路径和点位。
- 挖设电缆沟,敷设电缆。
- 连接电缆,进行测试和调试。
2. 楼宇自控系统施工- 安装楼宇自控设备,如温湿度控制器、灯光控制器等。
- 连接设备,进行系统调试。
3. 通信系统施工- 安装通信设备,如电话交换机、路由器等。
- 连接设备,进行系统调试。
4. 安全防范系统施工- 安装安防设备,如监控摄像头、报警器等。
- 连接设备,进行系统调试。
5. 计算机网络系统施工- 安装网络设备,如交换机、路由器等。
- 连接设备,进行网络调试。
6. 电视及公共广播系统施工- 安装电视及广播设备,如电视天线、广播扬声器等。
- 连接设备,进行系统调试。
四、施工要点1. 综合布线系统- 电缆敷设要符合规范,避免交叉和扭曲。
- 连接电缆要牢固,确保信号传输质量。
2. 楼宇自控系统- 设备安装要牢固,接线要规范。
- 系统调试要细致,确保功能正常。
3. 通信系统- 设备安装要符合规范,接线要正确。
- 系统调试要全面,确保通信畅通。
弱电施工方案范本

弱电施工方案范本弱电施工方案范本一、项目概述本项目为某办公楼的弱电系统施工工程。
施工期间需要完成安装网络系统、电话系统、监控系统、广播系统、门禁系统等多个弱电系统设备。
施工过程中需遵守相关的电气安全规范,并做好交底材料和记录。
二、施工方案1. 施工准备(1)根据系统设计图纸,明确工程范围和设备配置。
(2)准备相关工具和材料,保证施工所需的资源充足。
(3)召集有资质和经验的弱电施工人员组成施工小组。
2. 施工步骤(1)网络系统安装1)按照网络系统设计要求铺设弱电线缆,并保证线缆走向符合网络设备的布局。
2)安装网络交换机、路由器和主机设备,进行设备调试和配线连接。
3)测试网络设备的联通性和性能,保证网络系统正常运行。
(2)电话系统安装1)布置电话线缆,并确保线缆符合电话设备的布线要求。
2)安装电话交换机、分机和传输设备,进行设备调试和配线连接。
3)测试电话设备的通话质量和功能,确保电话系统正常使用。
(3)监控系统安装1)安装摄像头和监控设备,保证监控范围覆盖到所有需要监控的区域。
2)配置和调试监控设备,保证设备联通和图像清晰。
3)设置监控系统的存储和备份功能,确保监控数据的安全和可靠性。
(4)广播系统安装1)安装音频设备和扩音器,保证广播呼叫覆盖到每个角落。
2)设置广播系统的程序和音频源,调试广播设备的音质和音量。
3)测试广播系统的覆盖范围和声音传播效果,确保广播系统正常工作。
(5)门禁系统安装1)安装门禁设备和感应器,保证门禁覆盖到所有需要控制进出的区域。
2)配置和调试门禁设备,设置开关门权限和管理系统。
3)测试门禁设备的开关门功能和安全性,确保门禁系统可靠工作。
3. 工程验收(1)按照弱电系统的施工规范进行全面检查和测试,确保系统符合设计要求。
(2)提供施工交底材料和记录,包括系统配置、设备信息、调试记录等。
(3)对施工过程中存在的问题进行整改和修复,保证系统的正常运行。
四、施工进度安排本施工工程计划共分为3个阶段,预计耗时3个月。
弱电 施工方案

弱电施工方案弱电系统是指在建筑物中进行信息传输、控制和监测的电力系统。
它包括了电话、网络、有线电视、安防监控、楼宇自控等子系统。
弱电施工方案是指在建筑物中进行弱电系统布线和设备安装的具体方案。
下面是一个700字的弱电施工方案范例。
一、施工原则1. 遵循相关国家和行业标准,确保施工质量。
2. 优化工程设计,提高系统性能,并兼顾节能、环保等要求。
3. 严格组织施工过程,保证施工进度。
二、施工内容1. 弱电系统布线:根据建筑楼层平面规划和已有强电系统布线,进行弱电系统布线设计。
保证各子系统之间的布线分隔和物理隔离,避免干扰和冲突。
2. 弱电设备安装:按照设计要求,在合适的位置安装电话、网络、有线电视、安防监控等设备。
确保设备的可靠性和便捷性。
3. 系统调试:对安装好的弱电设备进行调试,测试其性能和功能。
确保系统各项指标符合设计要求。
4. 系统验收:全面检查和测试整个弱电系统,验证其性能和功能。
保证系统符合用户需求和行业标准。
三、施工方案1. 施工准备:确定施工队伍和负责人,制定详细的施工计划,准备所需材料和设备。
明确施工区域,确保施工安全和交通畅通。
2. 弱电系统布线:根据设计要求,测量楼层平面,确定布线路径和走向。
选择合适的电缆和线材,进行布线。
布线时要留有一定的预留长度和余量,以便后续的连接和调整。
3. 弱电设备安装:根据设计要求,准确定位设备安装位置。
安装电话机、网络路由器和交换机、电视机、摄像头等设备,并进行固定和连接。
注意设备之间的间隔和避免干扰。
4. 系统调试:按照系统调试方案,逐个调试设备和子系统。
测试通信质量、图像清晰度、系统稳定性等指标。
确保设备能够正常工作,并且在整个系统中协调配合。
5. 系统验收:由专业人员进行系统验收。
测试系统的整体性能和功能,包括信号传输、数据处理、控制操作等。
通过测试后,进行系统的交付和竣工。
四、工期和责任1. 工期:根据实际情况确定施工工期,合理安排施工进度。
弱电工程 施工方案

弱电工程施工方案弱电工程施工方案一、项目背景弱电工程是指电力系统中相对于强电设备而言,用于传输、输入、输出、检测和控制各种形式的信息和信号的电器系统,常见的包括综合布线系统、安防监控系统、电子智能化系统等。
本方案主要针对某办公楼进行弱电工程施工。
二、施工目标1. 确保弱电工程的顺利进行,按时完成施工任务。
2. 保证弱电工程的质量和安全标准。
3. 提供满足建筑物使用需求的弱电系统。
三、施工内容和流程1. 综合布线系统1.1 布线方案设计:根据楼层规划和使用需求设计综合布线系统的网络拓扑结构和布线路径。
1.2 设备采购:根据设计方案和需求,采购所需的网络设备、线缆和配件。
1.3 管线安装:根据布线方案,在楼层进行管线敷设,包括管道、线槽等。
1.4 线缆安装:根据布线方案,在管线内安装网络线缆,保证连接正常。
1.5 设备安装与调试:将网络设备安装到指定位置,并进行连接和调试,确保设备正常运行。
1.6 系统调试与验收:对综合布线系统进行全面调试和测试,确保系统稳定和性能符合要求。
2. 安防监控系统2.1 设备选型:根据楼层规划和使用需求,选择适合的安防监控设备,如摄像头、报警器等。
2.2 系统设计与布局:根据楼层结构和使用要求,设计安防监控系统的摄像头位置和布局。
2.3 设备安装与调试:安装摄像头、报警器等设备,进行连接和调试,确保正常工作。
2.4 视频监控系统设置:设置安防监控系统的录像、存储、报警等参数,确保系统稳定运行。
2.5 系统调试与验收:对安防监控系统进行全面调试和测试,确保系统稳定和性能符合要求。
3. 电子智能化系统3.1 设备选型:根据楼层规划和使用需求,选择适合的电子智能化设备,如智能门禁、智能照明等。
3.2 系统设计与布局:根据楼层结构和使用要求,设计电子智能化系统的设备位置和布局。
3.3 设备安装与调试:安装智能门禁、智能照明等设备,进行连接和调试,确保正常工作。
3.4 系统设置:设置电子智能化系统的各种参数,如门禁权限、照明模式等。
弱电工程施工安装方案范本

弱电工程施工安装方案范本一、项目概述本项目为某大型商业综合体弱电系统工程施工安装项目,包括有线电视系统、无线网络系统、安防监控系统、楼宇对讲系统等。
本方案旨在全面规划和安排弱电工程施工安装,确保工程质量和安全。
二、施工准备工作1. 设计方案评审:对弱电系统设计方案进行审查,确保符合规范和实际要求。
2. 施工前验收:对施工现场进行验收,检查现场环境和设备是否满足施工要求。
3. 人员培训:对施工人员进行技术培训,确保具备相关操作能力。
4. 材料采购:采购符合标准要求的施工材料,保证工程质量。
5. 施工方案编制:根据设计方案和实际情况制定施工方案,明确工程进度和分工。
三、施工流程1. 施工分段:按照设计方案将弱电系统工程划分为不同施工段落,有序进行施工。
2. 施工材料验收:对每批次的施工材料进行验收,确保符合要求。
3. 施工准备:搭建施工场地,安装施工设备,做好施工准备工作。
4. 线路布线:按照设计要求进行线路布线,保证连接正确、稳定。
5. 设备安装:安装有线电视设备、网络设备、监控设备等,确保设备牢固、正常工作。
6. 调试测试:对各项设备进行测试调试,确保设备运行正常。
7. 系统联调:各系统进行联调测试,确保系统协同工作。
8. 安全验收:对施工工程进行安全验收,确保施工符合相关安全规定。
9. 客户验收:由客户对工程进行验收,确认工程完工并投入使用。
四、施工安全措施1. 安全标识:在施工现场设置安全标识,提醒施工人员注意安全。
2. 人员防护:施工人员必须佩戴安全帽、安全靴等防护用具。
3. 设备防护:在施工过程中对设备进行保护,避免损坏。
4. 施工环境:确保施工现场环境整洁,避免杂物堆积和危险物品存在。
5. 紧急预案:制定施工安全紧急预案,应对突发安全事件。
五、施工质量控制1. 施工标准:严格按照相关标准和规范进行施工,确保工程质量。
2. 施工监督:设立专门监督人员对施工过程进行监督,随时发现问题并处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
施工组织设计与实施方案施工组织设计与实施方案综述工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
、项目管理在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。
在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是公司在项目管理中的重点:1.人力、财力、物力资源的调配2.设计、施工、服务环节的进度监管3.设计、施工、服务环节的质量监管4.设计、施工、服务环节的安全监管5.对遵守法律法规的管理、商务管理取得工程合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
设备采购需注意以下两点:1.注意设备供应商的相关资质2.商品货期的制定与控制三、设计管理工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。
通过与建设单位、设计单位的沟通,对业主需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解业主的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。
在工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,遵照甲方标书的要求进行深化设计。
需做到以下几点:1.技术标准和规范的建档2.系统设计图纸(发包方提供)3.系统施工图纸(发包方提供)四、施工管理在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:1.设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理)2.施工的进度管理(进度计划、进度执行)3.施工的质量管理(验收制度、成品保护)4.施工的安全管理五、工程的技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。
执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。
在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理,其管理内容重申如下:1.技术标准和规范的管理2.安装工艺的指导与管理3.甲供设备配合调试作业与管理六、工程质量管理工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:1.施工图的规范化和制图的质量标准2.管线施工的质量要求和监督3.配线的质量要求和监督4.配线施工的质量要求和监督5.系统运行时的参数统计和质量分析6.系统验收的步骤和方法7.系统验收的质量标准8.系统操作与运行管理的规范要求9.系统的保养和维修的规范和要求七、安全生产管理安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的,我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确实作好安全生产控制、检查:1.进入工地的人员安全2.仓储设备的安全保管3.安装设备的成品保护第二章施工组织及人员安排1.项目经理负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件,公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。
其具体职责是:1)前期准备阶段:分析工程现实,编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。
2)在施工设计阶段:配合甲方及监理方组织系统方案设计审查遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。
3)施工阶段:配合甲方组织系统施工协调会;制定施工工程管理制度;配合工程监理,协调施工;向甲方工程代表申请工程进度款;管理协调施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款; 调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。
4)联机调试:配合甲方和工程监理,组织验收。
5)售后服务阶段:负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。
2.项目技术人员(1 )系统工程师每个系统配置1 人,任务是,完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。
(2 )施工员负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作。
(3)质检/ 安检员配置1 人,任务是,验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐弊工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通,进场人员安全检查与管理,仓储材料设备的安全监督,现场安装设备的成品保护监督等。
3.工程实施过程中紧急事件处理策略在工程安装期间,我司将委派现场项目经理、现场技术人员常驻工地,进行安装与工程管理工作,工地各方如有问题,可向他们提出,现场主管人员会根据实际情况,按照公司项目管理程序中快速反应机制规定尽快予以解决,在售后服务期间,当我司紧急事件和投诉联络人收到报告后,会第一时间通知指挥部主管人员,委派相关工程师尽快赶到现场,协助操作人员解决有关问题,务求所有问题在最短的时间内得到解答。
我司对紧急事故的正常反应时间为四小时。
第三章工程实施步骤一、工程施工图设计(发包方提供)二、施工步骤和施工方法本项目要调配好施工步骤,确立重点,采取对策,在施工过程,尤其也要注意施工的调度,加强与甲方和监理方的配合,以确保整个系统在不影响正常工作的前提下保证系统如期开通行。
1 、系统工程施工图具体设计深度我方根据发包方提供的图纸,实地勘测现场,以建筑物各分层的建筑平面图纸为施工平面图纸的基础,在施工平面图上会标注线路走向,引入线方向以及安装配线方式(预埋、线槽、桥架等)。
2、施工步骤、注意事项:本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内,在进入现场后会进一步细化。
施工作业守则:(1)了解主体结构,熟悉结构和装修图纸,校清管线位置尺寸,以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求;做到不错、不漏、不堵,当分段隐蔽工程完成后,应要求甲方及监理方验收并及时办理隐检签字手续。
(2)设备安装、电缆敷设工作严格按照施工图纸文件要求和有关规范规定的标准。
(3)到货开箱检查:将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查,保证无外伤损坏、无缺件,清点备件,核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求,并及时如实填写开箱检查报告。
(4)定位安装:根据设计图纸,复测其具体位置和尺寸再进行就位安装和敷设。
(5 )内部验收检测评定:对施工工艺整个范围内的设备进行全面的检测和评定工作。
(6 )系统验收:提交验收报告,由甲方、监理方根据标书要求及相关规范验收。
(7)开通使用:在经甲方验收检测评定及验收后的基础上,根据甲方提出并签定临时交付甲方维护管理后可投入正式使用,并及时办理双方签字手续,乙方则根据合同条款履行定期的保修约定事项。
(8 )做到无施工方案(或简要施工方案)不施工,有方案没交底不施工,严格执行操作规程,不得违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
(9)进入施工现场必须严格遵守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规程。
施工作业时必须正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽。
不许私自用火,严禁酒后操作。
(10 )从事高空作业人员要定时体检。
凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人,不得从事高空作业。
(11 )各种楼梯必须有防滑措施,施工时严禁擅自拆除各种安全措施,对施工有影响而非拆除不可时,要得到有关负责人同意,并采取加固措施。
在高空、钢筋、结构上作业时,一定要穿防滑鞋。
(12 )严格安全用电制度,遵守《施工现场临时用电安全技术规范》临时用电要布局合理,严禁乱拉乱接。
现场用电,一定要有专人管理,同时设专用配电箱,严禁乱接乱拉,杜绝违章作业,防止人身、线路,设备事故的发生。
运输的各种材料、机具一定要捆固、安全可靠。
3、施工的分工合作与协调配合总的来说,要求提高效率,降低成本,利用各种有利因素缩短周期。
在施工中尽量采用先进的工具、工艺,专业化施工,充分发挥和调动全体施工人员的积极作用,逐渐提高操作人员的施工技能和水平,严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工,确保工程进度和质量的顺利完成。
三、设备材料进场管理1.在材料到达工地前,向甲方、监理方申请安排相关人员组织到货验收。
2.在现场设立专业分工形式的仓库。
3.进场设备材料经过登记注册后分门别类进行存放。
四、质量保证计划1.防止不合格成品流入下一道工序。
2.根据各个系统的规范要求与施工图纸对材料进行加工、安装、敷设。
3.对于隐蔽工程要及时申请监理组织验收。
4.设备到达工地后要申请监理方、甲方安排相关人员组织验收;已经验收设备按照规定的要求进行仓储;根据各个系统的规范要求与施工图纸对设备进行安装、配线。
5.在系统调试前,组织相关专业工程师、施工工长、质检员、安检员对系统的安装配线情况、供配电环节、网络通信系统进行联合检查,确认无误后方可通电测试。
6.完成测试以后,按照先弱电后强电、先手动后自动、先局部后整体的原则,精心设计调试计划,按照计划一步一步完成调试项目。
7.在系统验收过程中,对每个环节每项功能都要进行验收。
五、安全生产计划1、进场人员安全管理员工上岗前检查随身物品员工上岗中进行安全生产检查员工下岗前检查随身物品2、仓储材料与设备安全管理入仓材料与设备的例行检查仓储材料与设备的定期检查出仓材料与设备的手续检查3、安装材料与设备成品保护前一个工序在本工序实施过程中的成品保护管理本工序实施过程中材料设备安装配线的正确操作已经完成工序材料设备的定期安全检察第四章施工进度安排一、施工进度计划说明1、工期计划,施工阶段人员数量计划,设备进场计划等。
2、为了能使以上计划得以保证,关键在于各专业的配合、各工种的协调、各工序的合理穿插,同时还要制定切实可行的技术经济措施。
落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任,建立规范的进度控制组织体系。
3、每周一次小会,将上一周的施工情况作一个小结,将实际进度与计划进度对照、将影响进度的因素进行分解和分析、找出解决办法。
根据进度计划、编制相应的物资供应计划,物资顺利进场是保证工程施工顺利进行的前提。