房建施工组织设计(标准投标或实施性施工组织设计版本)
房建施工组织设计
四、技术标（施工组织设计）技术标（施工组织设计）1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的技术标：（1）施工方案及技术措施；（2）质量管理体系与措施；（3）安全管理体系与措施；（4）文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施；（5）工期保证措施；（6）拟投入资源配备计划；（7）施工进度表与网络计划图；（8）施工总平面图布置；（9）技术创新的应用实施措施；（10）采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM 等的程度;（11）施工现场实施信息化监控和数据处理；（12）风险管理措施；2．技术标除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表格式：附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表（1）内容完整性1、总则一、编制依据（1）施工招标文件和图纸。
（2）工程有关技术规范、规程和相关文件。
（3）依据我公司现有的技术施工能力、施工机械设备、以往的施工经验以及现场勘察实际情况。
二、编制原则（1）严格遵守招标文件的各项规定及要求，根据工程的特点组织施工；在确保工程质量的前提下尽量缩短工期。
（2）合理安排施工顺序，做到布局合理，重点突出；科学组织，平行作业；全面展开，均衡生产。
各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工、待工现象，确保施工连续、均衡、有序的进行。
（3）贯彻多层次技术结构和技术措施，在施工组织中，利用先进技术和施工手段促进技术进步。
（4）严格施工管理，开展创卫生产，从施工方法及施工技术方面入手，采取措施保护环境，减少污染。
慎重考虑主要项目的施工方法与施工顺序，创标准化施工现场。
（5）因地制宜，积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺。
三、编制目的为本工程的实施性施工组织设计提供完整的纲领性文件，用以指导本工程的施工管理，并确保能够优质、高效、安全、文明地完成本工程施工任务。
《建筑施工组织设计规范》gbt50502-2009
GB中华人民共和国国家标准P GB/T 50502-2009 建筑施工组织设计规范Code for construction organization plan of building engineering2009.05.13发布2009.10.01实施建设部联合发布中华人民共和国住房和城乡建设部公告第305号关于发布国家标准《建筑施工组织设计规范》的公告现批准《建筑施工组织设计规范》为国家标准，编号为GB/T50502-2009，自月1 日起实施。
本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发中华人民共和国住房和城乡建设部前言本规范根据原建设部《《关于印发二○○四年工程建设国家标准制订、修订计划的通知》（建标[2004]67 号）的要求，由中国建筑技术集团有限公司、中国建筑工程总公司会同有关单位编制而成。
本规范在编制过程中总结了近几十年来施工组织设计在我国建筑工程施工领域应用的主要经验，充分考虑了各地区、各企业的不同状况、在广泛征求意见的基础上．通过反复讨论、修改和完善，最后经审查定稿.本规范的主要技术内容包括1．总则2．术语3．基本规定4．施工组织总设计5．单位工程施工组织设计6．施工方案7．主要施工管理计划。
本规范由住房和城乡建设部负责管理，中国建筑技术集团有限公司负责具体技术内容的解释。
本规范在执行过程中如发现需要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄送中国建筑技术集团有限公司目次1、总则 (5)2、术语 (5)3、基本规定 (8)4、施工组织总设计41、工程概况 (11)42、总体施工部署 (12)43、施工总进度计划 (13)44、总体施工准备与主要资源配置计划 (13)45、主要施工方法 (14)46、施工总平面布置 (15)5、单位工程施工组织设计51、工程概况 (16)52、施工部署 (16)53、施工进度计划 (17)54、施工准备与资源配置计划 (17)55、主要施工方案 (18)56、施工现场平面布置 (18)6、施工方案662、施工安排 (19)63、施工进度计划 (19)64、施工准备与资源配置计划 (19)65、施工方法及工艺要求 (20)7、施工方案71、一般规定 (21)72、进度管理计划 (21)73、质量管理计划 (22)74、安全管理计划 (23)75、环境管理计划 (23)777、其他管理计划 (25)本规范用词说明引用标准名录1总则、为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范、本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理、建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制、建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
房建施工组织设计(完整技术标)
一、施工组织设计施工组织设计目录1、概况2、施工总体部署3、各分部分项工程的施工方案4、质量承诺及质量保证措施5、施工机械的进场计划6、工程材料的进场计划7、冬雨季施工措施8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施10、工期承诺和工期保证措施附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表附表二、劳动力安排计划附表三、施工进度计划横道图附表四、施工总平面图附表五、临时用地表一、概况1、建设工程概况：云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程，主要建设烟叶仓库，综合楼及厕所；主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构，钢筋混凝土独立基础。
二、施工总体部署（一）、项目部组建：根据项目法，由公司委派项目经理1名，负责工程的全面工作，并组建项目部，设若干个职能管理小组，建立由项目经理领导，项目副经理控制，基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的管理网络。
（二）、施工规划及开工准备1、施工规划a、结构砼采用现浇砼，砼泵浇筑，机械振捣，钢筋集中加工、制作，现场绑扎、成型，模板采用覆合板，另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架；b、装饰施工：主体结构结束，中间验收后进行，由上而下，此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合；c、零星工程：此阶段主要为室外工程，室内工程基本结束，派专人负责成品保护，同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料应着手整理、装订、送审；d、扫尾竣工：由项目经理牵头组织进行，自查、自纠，然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。
2、施工准备a、领取相关施工图、收集相关的图集，规范规程及强制性条文等；b、组织学习、会审图纸，进行技术交底，及时与设计单位及业主联系解决相关疑问；c、编制施工预算及分部分项工程的材料分析，编报材料需求计划；d、编报施工进度计划实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自职责；e、建立工程技术档案。
房建施工组织设计(技术标完整版)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（项目名称）施工组织设计第一章编制说明及编制依据第一节、编制说明一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。
二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
四、本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分编制。
第一部分为土建工程部分。
第二部分为安装工程部分。
五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”第一节编制依据一、招标文件。
二、本工程招标设计图纸。
三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
四、国家和行业现行的施工及验收规范。
《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)《地面与楼地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)《屋面工程施工及验收规范》(GB50204-94)《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ73-91)《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97)《钢筋焊接及验收规范》 (GBJ202-83)《砖石工程施工及验收规范》(GBJ203-83)《木结构工程施工及验收规范》(GBJ206-83)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)第二章工程概况第一节工程概况一、建筑概况工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目建设单位：XXXXXXXXXXXXXX建设地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX建设规模：该项目建筑占地面积约900平方米，总建筑面积约为3900平方米。
房建工程施工组织设计方案
施工组织设计目录第一卷编制依据 (4)第一章（一）施工图 (4)第二章（二）主要图集、标准、法规、规程、规范 (4)第三章 (三）建设单位提供施工用地、水、电等条件 (5)第二卷工程概况 (6)第一章 (一）工程简介 (6)第二章 (二)建筑设计特点 (6)第三章（三）结构设计特点 (7)第三卷施工部署 (8)第一章（一）工程目标 (8)第二章 (二）管理组织机构 (8)第三章（三）施工部署 (10)第四章 (四)施工准备 (12)第五章（五)施工总平面布置 (15)第四卷主要分部分项工程施工方案 (15)第一章（一）施工测量 (15)第二章（二）土方开挖 (21)第三章（三）钢筋工程 (23)第四章（四）模板工程 (26)第五章 (五)混凝土工程 (30)第六章 (六)防水工程 (32)第七章（七)土方回填 (34)第八章 (八）砌筑工程 (35)第九章 (九）脚手架工程 (37)第十章 (十)外装修工程 (38)第十一章 (十一）楼地面装修 (40)第十二章（十二）内装修 (42)第十三章 (十三）门窗工程 (46)第十四章（十四）电气工程 (48)第十五章（十五）暖卫工程 (58)第五卷施工进度计划 (64)第一章（一）总工期控制: (64)第二章（二)主要分部工程工期安排： (64)第三章 (三）工期保证措施： (64)第六卷季节施工措施 (66)第一章 (一）冬季施工措施： (66)第二章 (二）雨期施工措施： (68)第七卷主要材料用量计划 (68)第八卷主要机具设备配备 (69)第一章（一)设备配置说明: (69)第二章 (二）本工程所采用的主要机械设备表： (69)第九卷技术质量及创优保证措施 (71)第一章 (一）质量目标: (71)第二章（二）创优规划： (71)第三章（三）创优管理体系： (71)第四章（四）技术质量保证措施： (72)第一节１、技术资料管理： (72)第二节２、分部分项工程质量保证措施： (73)第十卷现场安全文明施工措施 (77)第一章安全文明施工目标: (77)第二章（二）施工安全： (78)第三章（三)消防安全： (80)第十一卷环境保护、降低施工噪音措施 (81)第一章（一）降低噪音污染措施 (81)第二章 (二）污水处理措施 (82)第三章 (三）降低扬尘措施 (82)第十二卷技术节约及降低成本措施 (83)第一章（一）技术措施： (83)第二章（二）管理措施： (83)第十三卷成品保护措施 (84)第一卷编制依据（一)施工图(二）主要图集、标准、法规、规程、规范（三）建设单位提供施工用地、水、电等条件建设单位提供施工用地5600m2，首层面积为1549。
房屋建筑施工组织设计
目录一、施工组织设计第1章总体概述第1.1节概述第1.2节施工程序总体设想第1.3节施工组织机构第2章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第3章劳动力投入计划及其保证措施第3.1节劳动力投入计划保证措施第4章机械设备及检验设备投入计划第4.1节施工机械投入计划第5章主要分部分项工程施工方法第5.1节施工准备第5.2节施工方法第6章安全、文明措施第6.1节安全生产目标及保证体系第6.2节安全生产保证措施第6.3节安全技术措施第6.4节文明施工管理措施第6.5节文明施工措施第6.6节文明施工检查措施第6.7节环境保护措施第7章质量保证措施及质量违约责任承诺第7.1节质量目标及质量违约承诺第7.2节质量目标控制程序第7.3节技术管理措施第7.4节质量技术措施第7.5节质量保证措施第8章环境保护措施第9章确保工期措施第10章廉政建设第11章冬季、雨季施工安排第12章保证农民工工资措施第13章附表一览表2.1 拟投入的主要施工机械设备表2.2 劳动力计划表2.3 计划开、竣工日期及施工进度网络图2.4 施工总平面图2.5 临时用地表第一章总体概述前言作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，广泛听取专家的意见和建议，独立编制了本工程的施工组织设计。
本施工组织设计涵盖了设计图纸的所有内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以其高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。
根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分部分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。
实施性施工组织设计编制目录及要求--附件2
实施性施工组织设计编制目录及要求1、编制说明及依据1.1编制说明对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明，根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单，以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。
公司工程部下达施工策划时应根据行业规定，明确专项施工方案编制清单，界定需专家组论证的具体方案；如业主另有补充要求，项目部应将补充编制的专项施工方案纳入。
注：1、项目在编制时，其专项施工方案清单表格另页编写，不与编制范围及深度说明内容同页接写。
公司施工策划给出的专项施工方案编制清单不单独放在目录里，按本条要求内容编制。
2、公司工程部下达施工策划时可根据情况交（安排）项目按要求编写。
1.2编制依据与行业相关的国家法律、法规、施工规范、验收标准、技术标准；其它与质量管理、职业安全健康、环境管理三体系有关的文件（包括：项目施工合同、设计文件、招投标文件、施工调查报告等相关资料）。
所采用的国家法律、法规、验收标准、技术标准、三体系文件都必须是现行的。
如参考依据较多时，以附件形式给出编制依据清单。
注：国家已出台并实施“工程建设施工企业质量管理规范”（即国标GB/T50430—2007），在编制与三体系有关的文件依据时应结合此规范。
2、工程概况2.1 工程概述对工程地位（所起作用），所在位置，自然条件，地质、地貌、气象、水文以及沿线交通、民风、民俗，工程所需主要材料供应情况，主要技术标准等方面情况进行概括性描述。
注意描述的条理性、层次性，必要时可再分一级子目录。
2.2 工程规模对主要工程项目构成、分布情况、单位工程情况以及主要工程数量等方面进行介绍，尽可能以表格形式将工程规模表述清楚。
2.3 工期安排合同开工日期，竣工日期，工期日历天开工令开工日期，竣工日期，工期日历天计划开工日期，竣工日期，工期日历天计划开、竣工日期根据安排，适当考虑了冬雨季施工及春节等可预见因素影响，但未考虑征地、拆迁、资金或其它不可预见因素，若确因不可预见因素影响导致关键工序不能按期开工，将有可能导致工期顺延。
房屋建筑施工组织设计范本
房屋建造施工组织设计范本标题：房屋建造施工组织设计范本引言概述：房屋建造施工组织设计是建造工程中非常重要的一环，它直接影响到施工进度、质量和安全。
一个合理的施工组织设计可以有效地提高施工效率，减少施工风险，保障工程质量。
本文将介绍房屋建造施工组织设计的范本，匡助读者更好地了解如何进行施工组织设计。
一、施工人员组织管理1.1 确定施工人员数量和结构：根据工程规模和施工周期，确定合适的施工人员数量和结构，保证施工进度和质量。
1.2 制定施工人员管理制度：建立施工人员的管理制度，明确各级管理人员的职责和权限，规范施工人员的行为。
1.3 培训施工人员：对施工人员进行必要的培训，提高其专业技能和安全意识，确保施工安全和质量。
二、施工设备管理2.1 确定施工设备种类和数量：根据工程需要和施工计划，确定合适的施工设备种类和数量，保证施工进度和质量。
2.2 定期检查和维护施工设备：建立施工设备的检查和维护制度，确保施工设备的正常运转，减少因设备故障导致的施工延误。
2.3 合理安排施工设备使用时间：根据施工计划和设备使用情况，合理安排施工设备的使用时间，提高设备利用率。
三、施工进度管理3.1 制定施工进度计划：根据工程施工内容和工期要求，制定详细的施工进度计划，明确施工各阶段的工作内容和时间节点。
3.2 定期检查施工进度：定期对施工进度进行检查和评估，及时发现和解决施工进度偏差，确保工程按时完成。
3.3 调整施工进度计划：根据实际施工情况和进度变化，灵便调整施工进度计划，保证施工进度的稳定和合理性。
四、施工质量管理4.1 制定施工质量管理制度：建立施工质量管理制度，明确施工质量的要求和标准，确保施工质量达到设计要求。
4.2 定期检查施工质量：定期对施工质量进行检查和评估，发现和解决施工质量问题，保障工程质量。
4.3 加强施工质量监督：加强对施工过程中的质量监督，确保施工材料和施工工艺符合标准，提高工程质量。
五、施工安全管理5.1 制定施工安全管理制度：建立施工安全管理制度，明确施工安全的责任和要求，保障施工人员的人身安全。
建筑施工组织设计规范GBT-50502-2009条文与制定说明
《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009，自2009年10月1日起实施。
制订说明《建筑施工组织设计规范》GB／T50502-2009经住房和城乡建设部2009年5月13日以第305号公告批准、发布。
为便于广大施工、设计、科研、学校等单位有关人员在使用本规范时能正确理解和执行条文的规定，《建筑施工组织设计规范》编制组按章、节、条顺序编制了本规范的条文说明，供使用者参考。
在使用中如发现本条文说明有不妥之处，请将意见函寄中国建筑技术集团有限公司(地址：北京市北三环东路30号，邮政编码：100013，E-mail：dengshuguan92007@163.corn)。
本规范以建筑工程作为对象，对施工组织设计的编制和管理加以规定，范围涉及施工组织总设计、单位工程施工组织设汁及施工方案。
本规范全面兼顾各地区、各企业不同的施工管理水平，突出重点，体现先进性、科学性和可操作性的原则，对施工组织设计的主要内容提出要求，但对具体内容的编制及编排不加以限制。
本规范是在施工组织设计已在我国使用几十年这一背景下编制的，各地区、各企业对施工组织设计的编制和使用都有自己不同的习惯，有些地区还制定了地方标准。
在本规范编制过程中各编制组成员充分表达了自己的观点，讨论稿也经过多次修改，最大限度地吸收了各编制组成员的意见。
同时，本规范也经过了广泛的征求意见。
本规范在内容上不与现行标准相矛盾，在应用时可与地方现行标准或要求相结合。
目录1 总则 (3)2 术语 (3)3 基本规定 (6)4 施工组织总设 (8)4.1 工程概况 (8)4.2 总体施工部署 (9)4.3 施工总进度计划 (10)4.4总体施工准备与主要资源配置计划 (10)4.5 主要施工方法 (11)4.6 施工总平面布置 (11)5 单位工程施工组织设计 (12)5.1 工程概况 (12)5.2 施工部署 (12)5.3 施工进度计划 (13)5.4 施工准备与资源配置计划 (13)5.5 主要施工方案 (14)5.6 施工现场平面布置 (14)6 施工方案 (14)6.1 工程概况 (14)6.2 施工安排 (15)6.3施工进度计划 (15)6.4 施工准备与资源配置计划 (15)6.5 施工方法及工艺要求 (15)7 主要施工管理计划 (16)7.1 一般规定 (16)7.2 进度管理计划 (16)7.3 质量管理计划 (17)7.4 安全管理计划 (18)7.5 环境管理计划 (18)7.6 成本管理计划 (19)7.7 其他管理计划 (19)本规范用词说明 (20)引用标准名录 (20)1 总则1.0.1 为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。
建筑施工组织设计规(工程部)
质量控制过程中计划 为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实 施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源 配置等。
安全管理计划 为实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划。包括 制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资 源配置等。
进度管理计划………………………………………………… 质量控制过程中计划………………………………………………… 安全管理计划………………………………………………… 环境管理计划………………………………………………… 成本管理计划………………………………………………… 其他管理计划………………………………………………… 规范用词用语说明 …………………………………………………… 条文说明 ………………………………………………………………
施工全过程管理组织机构 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
施工进度计划 为实现项目设定的工期目标，对各项项目建设周期的施工 顺序、起止时间和相互衔接关产要素。
施工现场平面布置 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设 施等进行规划和布置。
施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：
项目项目建设周期中，发生以下情况之一时，施工组织 设计应及时进行修改或补充： ） 工程设计有重大修改，并涉及到工程的地基基础、 主体结构或装修装饰等重大变更。 ） 有关法律、法律法律法规、规范和标准实施、修订 和废止时。 ） 施工全过程管理体系有重大调整。 ） 项目主要施工方法有重大调整。 ） 项目主要施工资源配置有重大调整。 ） 项目施工环境有重大改变。 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。 项目施工前，应进行施工组织设计交底。项目项目建设 周期中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分 析并适时调整。
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目录第一章编制依据 (5)一、编制说明 (5)二、编制原则 (5)三、编制依据 (6)第二章工程概况 (11)一、工程简介 (11)二、施工条件及工程特点 (14)第三章施工部署 (15)一、组织机构 (15)二、主要生产人员的质量岗位责任制 (16)三、项目管理目标 (23)四、施工过程与施工总体策划 (24)第四章、工程重难点及对应保证措施 (29)一、工程重难点分析概述 (29)二、施工组织管理重难点 (29)三、土建施工重难点及应对措施 (33)四、装饰装修工程重难点及应对措施 (34)第五章、施工准备 (35)第六章、施工机械配备、材料进场计划及保证措施 (36)一、施工机械配备计划 (36)二、主要材料进场计划 (38)三、主要施工用料需用量计划 (38)四、材料及设备进场保证措施 (39)第七章、工程材料试验、检测及分部分项工程施工质量检验 (41)一、原材料检验、半成品检验及设备检验 (41)二、分部、分项工程施工质量检验 (41)三、拟配备本标段的试验和检测仪器设备 (42)第八章、劳动力需求计划及保证措施 (42)一、劳动力需求计划 (42)二、劳动力保证措施 (46)第九章、施工总进度计划 (47)一、施工进度计划及主要各关键日期 (47)二、施工进度计划保证措施 (51)第十节、施工总平面规划 (56)一、施工总平面布置原则 (56)二、施工道路布置 (57)三、供水管道布置 (57)五、施工用电规划 (57)六、大临设施布置 (58)七、施工现场的消防设施布置 (58)八、安全、文明生产标识系统 (58)九、施工总平面管理 (58)第十二节、主要分部分项工程施工方案及技术措施 (66)一、施工测量放线 (67)二、基础工程 (76)三、筏板及地下结构施工 (81)四、主体结构工程 (88)五、屋面工程 (145)六、装饰装修工程 (151)七、保温节能工程 (170)八、给排水工程 (176)九、消防工程 (198)十、空调、通风工程 (213)十一、电气工程 (217)十二、采暖工程 (234)十三、防雷及接地安装 (242)十四、弱电工程 (243)十五、电力系统调试 (244)第十三节、施工质量检测方案 (244)一、检测组织机构设置 (244)二、试验和检测仪器设备 (244)三、检测程序 (244)四、主要检测项目与检测内容 (245)第十四节、关键环节保证措施 (249)一、建筑“三线”的控制保证措施 (249)二、大体积砼防裂控制保证措施 (252)三、剪力墙施工保证措施 (253)四、清水砼施工保证措施 (254)五、防止砼裂缝的控制保证措施 (256)六、楼地面、外墙、门窗及屋面渗漏控制保证措施 (258)七、电梯井和外墙垂直度施工控制措施 (262)八、交叉作业与安全防护措施 (265)第十五节、确保工程质量的管理体系与措施 (265)一、质量保证体系及组织机构 (265)二、质量管理体系运行 (266)三、质量保证程序 (269)四、质量过程执行程序 (269)五、项目整体质量目标： (269)六、施工质量控制体系 (269)六、质量保证组织措施 (271)七、质量保证管理措施 (271)八、施工过程检验措施 (272)九、施工事前、事中、事后过程质量控制措施 (273)十、质量保证技术措施 (275)十一、质量保证经济措施 (278)十二、分部分项工程质量控制措施 (278)十三、防止质量通病的控制措施 (295)十四、创优计划 (307)第十五节、施工安全保证体系与措施 (313)一、安全组织保证体系 (313)二、安全生产责任制 (316)三、危险源辨识与评价控制措施和抵抗风险措施 (317)四、安全生产费用投入计划 (318)五、现场各项安全生产关键环节的保证措施 (319)六、现场各项安全生产制度 (333)七、消防设施管理措施 (344)八、危险品管理措施 (345)第十六节、施工场地治安保卫管理计划 (345)第十七节、施工现场突发性事故应急预案及抵抗风险措施 (346)一、机构和职责 (346)二、安全事故（人身伤害）应急预案 (347)三、触电事故应急预案 (348)四、施工吊篮施工应急预案 (349)五、高空坠落事故应急预案 (351)六、爆炸事故应急预案 (352)七、灭火作业应急预案 (353)八、中暑事故应急预案 (354)九、中毒窒息突发事故应急预案 (354)十、防汛应急预案 (354)第十八节、文明施工措施及环境保护措施计划 (355)一、文明施工措施 (355)二、环境保护措施计划 (360)第十九节、季节性施工方案 (368)一、雨季施工准备 (368)二、雨季施工措施 (369)三、雨季施工注意事项 (370)第二十一节、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 (371)四、冬季施工安排 (372)第二十二节、与发包人、监理及设计单位的配合 (372)一、与发包人的配合 (372)二、与监理单位的配合 (372)三、与设计单位的配合 (373)第二十三节、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作 (373)第二十四节、对总承包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 (373)一、对总承包管理的认识 (373)二、对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 (374)第二十五节、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (375)一、成品保护措施 (375)二、保修工作的管理措施和承诺 (381)第一章编制依据一、编制说明1、在编制本施工组织设计时，我们充分响应了招标文件、平面设计图的要求，结合本工程特点，明确了施工总承包管理及施工控制的各项目标。
从施工组织及部署的科学性；施工工序的合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学地论证和详细地阐述。
针对一些技术难点提出解决问题的方法。
从建设单位利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与建设单位及其他合作单位的配合措施。
2、在编制各分部分项工程的主要施工方法时，结合设计图纸，参照了类似工程的特点和我们以往的类似工程施工经验，表述了主要的施工方案和施工操作要求。
3、本施工组织设计的编制是在我们对本工程全面理解后所做出的总体部署和策划，并籍此以指导本工程的施工。
同时考虑本工程结构的复杂性，特针对施工总承包对分包队伍的管理配合措施、施工总承包与相关单位的协调措施、工程验收交付与工程回访保修及各项合理化建议等内容进行阐述。
4、本工程水电安装、空调安装、暖通工程、电梯安装，消防安装等安装工程互相配合施工，详见施工组织设计。
二、编制原则1、在完全理解本工程招标文件、平面设计图、施工合同提出的有关质量、技术措施、进度、安全、文明施工的各项要求的基础上，编制本工程的施工组织设计。
2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，好、快、省、安全地完成施工任务。
3、恰当安排冬、雨期施工项目，落实好季节性施工措施。
农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。
4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。
5、合理布置施工现场，避免二次倒运，做到文明施工。
6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的过程控制，以各分项所设定的目标逐项实现来保证整个工程目标的落实。
7、与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计，从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。
8、结合以往的施工经验，针对本工程的特殊性及复杂性，编制具有预见性的方案。
三、编制依据1、建设单位文件2、本工程应用的主要国家行业规程、规范3、工程依据的主要法规4、其他依据文件1 质量体系程序文件2 环保体系程序文件3 职业健康安全程序文件4 八冶建设集团有限公司程序文件及工艺标准5 甘肃省建设工程“白塔奖”奖评审标准5、本工程选用的世茂微创新40项技术第二章工程概况一、工程简介1、工程总体概况序号项目内容1 工程名称兰州世茂、宏建·煦园（一期）2 工程地点甘肃-兰州3 建设单位甘肃宏煦房地产开发有限公司4 建筑面积259777.09平方米5 结构类型框架结构、剪力墙结构6 质量目标质量验收达到合格要求，并令发包人满意。
创兰州市“白塔奖”优质工程7 安全文明目标创“兰州市文明标准化工地”、“兰州市观摩工地”8 开工日期暂定2019年8月20日9 交付时间竣工备案时间为一批次2022年5月31日、二批次2022年8月31日，交付时间为一批次2022年6月30日、二批次2022年9月30日。
2、各单位工程情况简介2.1结构概况2.1.1结构设计基本参数二、施工条件及工程特点1、本工程施工现场位于市区，交通便利，水、电、道路、通讯条件良好，方便各种施工用料的运输，有利于施工现场管理。
2、本工程住宅楼及幼儿园为剪力墙及框架结构，其施工特点现场混凝土量大，模板支设的面积大，整体性要求高，模板尺寸要求严，模板支撑应具有足够的稳定性、强度和刚度。
合理的选用模板支撑体系是关系到工程质量及工程工期的重点。
3、本工程住宅楼2#、3#、4#、7#楼为桩筏基础，5#、6#楼为筏板基础，幼儿园为独立基础，其砼工程属于大体积混凝土，混凝土输送和浇筑是施工难点。
大体积混凝土裂缝、混凝土养护、混凝土测温及砼面平整度的控制是重点。
4、本工程部分楼栋施工过程中塔吊要穿地下车库顶板，做好塔吊洞口周边加强钢筋的布置是关键，施工中要做好洞口防护。
5、本工程安装及装饰装修工程量较大，做好与土建的协调配合是确保施工顺利进行的关键。
6、本工程住宅楼与地下车库相连，同时施工，其施工区域相互交叉安全防范及施工配合是保证本工程顺利进行的重点。
7、本工程施工区域范围大，安全防护、环境保护、粉尘控制、文明施工等是本工程施工的关键。
8、本工程跨越冬、雨期，给工程施工造成一定的难度。
提前做好雨季、冬季施工准备，精心安排施工进度计划，合理调整施工工序，使冬季、雨季对工程进度和质量的影响降低到最低是施工的关键。
第三章施工部署一、组织机构1、项目组织结构示意图：现场建立以项目经理为首的质量保证体系。
在质量责任制的基础上，明确各岗位的质量职能、职责、权限、隶属关系及联络方法与程序，层层把关，进行系统化规范化标准化管理。
参与本工程施工的质量员、安全员、资料员、技术员、施工员必须是经过培训的具有持证资格的公司员工；电工、塔吊司机、电焊工等特种作业人员必须持相应工种的特种作业人员上岗证。
各级管理人员和工人进场前必须参加公司组织的质量、安全培训，进场后严格按照公司的质量、安全教育程序定期进行继续教育。