国际(香港)有限公司职位说明书
国际公司部门岗位职务说明书6
岗位名称
工程管理部副部长/部长助理
岗位编码
部门
**事业部工程管理部
岗位编制
任职条件
最低学历：大专
相关资格证书：
专业知识：掌掌握船舶建造的各专业知识和建造工艺主流程；掌握**项目管理的知识和
优化工程管理的方法；熟悉企业有关人事、财务与成本管理知识。
业务了解范围：了解船舶建造相关的法规和规范
工作经验年限：3年以上本岗位所涉及业务相关工作经验；
1〜2年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验；
2年以上技术管理相关岗位工作经验
能力要求：
工作目的概述：
根据公司总体建造计划，协助部长制订**事业部生产计划，协调事业部各个施工部门的生产，负责
部门内部分管职能管理，保证生产按公司计划正常进行，各个环节衔接合理有序，提高员工工作积 极性
公司安全管理 有关规定
直接 负责
监督检查力度； 安全扌曰标完成情 况
4、质量管理：负责建造过程的质量管理；参加每日工 作例会，讨论质量问题；组织各个部门跟踪处理质量 问题；协助质量部完善质量控制体系
公司质量管理 有关规定
直接 负责
产品质量合格率； 现场施工质量
主要工作职责及内容
工作依据
责任
程度
工作结果衡量标
准
1、生产管理：组织协调内场船体生产工作；安排船台
年报
直接 负责
生产节点完成率；
生产现场会议出 席率
场地的分配；负责船台下水节点的监督控制；督促各 部门、施工课的技术计划、技术准备和技术生产工作； 保持与**管理部和各施工课之间的紧密联系；及时将 现场信息反馈给上级部门；及时处理生产现场出现的 各种问题，协调各施工课之间的生产进度，保证生产 节点的完成
国际公司部门岗位职务说明书3
主要工作职责及内容
工作依据
责任 工作结果衡量
程度
标准
1、行政事务:负责本部门日常行政事务和文件资料的 文件资料传阅、归 直接
管理，负责公司和事业部下发文件的接收与传送
档有关规定
负责
资料保管完整 性; 资料下发及时 性
2、业务工作:配合党务、人事、工会、计生、女工等 协作部门的工作要 协助 相 关 部 门 意 见
相关职能部门的日常业务工作。
求
反馈
3、考勤统计:负责本部门的劳动纪律与考勤管理，统 公司考勤制度；
计各方面数据
Hale Waihona Puke 原始记录；台帐直接 统 计 数 据 准 确 负责 性
4、宣传工作:负责做好宣传教育工作，定期出板报或 宣传栏；配合开展安全文明生产活动，组织开展企业 质量文化活动，宣传各个时期事业部和本部门的中心 工作
宣传工作重点
直接 宣 传 工 组 影 响 负责 面、效果
5、员工工作：关心员工生活，解决员工困难，努力解 收集的信息 决员工后顾之忧
协助 员工满意度
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各部门综合干事岗位说明书
岗位名称
综合干事
岗位编码
部门
**事业部各部门
岗位编制
最低学历：中专
相关资格证书：
专业知识：掌握国家有关人事、计生、工会、党务工作的相关法律和规定，掌握办公自动 化基本知识，熟悉本部门情况和生产流程
任 职 业务了解范围：了解日常行政管理和统计知识 条 件
工作经验年限：2 年以上本岗位所涉及业务相关工作经验
能力要求：
沟通关系：
公司外部相关单位： 各外工队
直接上级： 各部门负责人、书记
本岗位
直接下级：
国际股份有限公司职务说明书汇编
猫人国际（香港）有限公司职位说明书北大纵横管理咨询公司二〇〇五年五月目录高层1总经理职位说明书1营销副总职位说明书3行政副总经理职位说明书6供应副总经理职位说明书8董事长助理职位说明书10武汉公司总经理职位说明书10猫人事业部14猫人事业部总经理职位说明书14东\西\南\北\中区经理职位说明书17终端督导职位说明书18北京/上海/武汉直营经理职位说明书20分销业务经理职位说明书23商场业务经理职位说明书25团购业务经理职位说明书27内务主任职位说明书29培训主任职位说明书30美工职位说明书32仓库管理职位说明书33送货司机职位说明书35导购员职位说明书37销管经理职位说明书38销售管理职位说明书40销售分析职位说明书42客户服务职位说明书44终端管理职位说明书45推广经理职位说明书47市场策划职位说明书50形象设计职位说明书53终端培训职位说明书55丽乃馨事业部56丽乃馨事业部总经理职位说明书56直营部经理职位说明书59北京/上海/武汉直营经理职位说明书61销售经理职位说明书63导购员职位说明书65直营经理助理职位说明书66销售部经理职位说明书68东北/华北/华中/华东/西南/西北区域经理职位说明书70区域经理职位说明书71销售经理助理职位说明书73客户服务部经理职位说明书75客户服务职位说明书77市场部经理职位说明书79市场策划职位说明书81形象设计职位说明书83终端管理主管职位说明书85终端建设职位说明书87终端培训职位说明书88市场专员职位说明书90采购资讯职位说明书92市场部94市场部总监职位说明书94市场部副总监职位说明书96市场部形象设计职位说明书99市场部培训督导职位说明书100市场部营销策划职位说明书102市场部营销规划职位说明书103产品开发部105产品开发部总监职位说明书105产品开发部副总监职位说明书107资讯员职位职位说明书109服装设计职位说明书111产品设计职位职位说明书113包装设计职位职位说明书115面料分析职位职位说明书116样衣制作职位说明书118采购部119采购总监职位说明书119市场采购员职位说明书122商品采购员职位说明书123采购品控职位说明书125采购文员职位说明书127储运部128储运部总监职位说明书128调度职位说明书130数据核查职位说明书132搬运队队长职位说明书133搬运工职位说明书135司机职位说明书136统计职位说明书138文员职位说明书139仓库管理职位说明书141车队队长职位说明书143人力行政部145人力行政总监职位说明书145人力行政副总监职位说明书148行政助理职位说明书150招聘培训职位说明书152薪酬福利人事管理职位说明书154考核管理岗职位说明书156IT主管职位说明书158总经理秘书职位说明书160前台文员职位说明书162司机岗职位说明书164财务审计部165财务审计部总监职位说明书165财务审计部副总监职位说明书168财务分析与预算职位说明书170资产管理岗位职务说明书172采购会计岗职位说明书173经销商会计职位说明书175办事处销售会计职位说明书177出纳职位说明书178总账报表、税务筹划职位说明书180外派财务人员职位说明书182战略管理部184战略管理部总监职位说明书184企业管理职位说明书186文化建设职位说明书188高层总经理职位说明书营销副总职位说明书行政副总经理职位说明书供应副总经理职位说明书董事长助理职位说明书武汉公司总经理职位说明书猫人事业部猫人事业部总经理职位说明书东\西\南\北\中区经理职位说明书终端督导职位说明书北京/上海/武汉直营经理职位说明书分销业务经理职位说明书商场业务经理职位说明书团购业务经理职位说明书内务主任职位说明书培训主任职位说明书美工职位说明书仓库管理职位说明书送货司机职位说明书导购员职位说明书销管经理职位说明书销售管理职位说明书销售分析职位说明书客户服务职位说明书终端管理职位说明书。
国际公司部门岗位职务说明书18
3、码头管理：协调指挥码头船舶产品泊位的动态管理；协 产计划；
调单船航试前、试航后、进坞的管理工作：针对紧急情况， 事 业 部 生 产
协助项目经理和建造经理、各个部门长、事业部经理制定 计划；
出航计划并跟踪
码头生产计
划；
直接 负责
码头生产节点 完成率
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工程管理部建造计划室副主任/主任助理岗位说明书
岗位名称 部门
建造计划室副主任/主任助理
**事业部工程管理部 建造计划室
最低学历： 大专
岗位编码 岗位编制
相关资格证书：
专业知识：掌握船舶建造的相关知识；熟悉计划管理、统计技术知识、船舶建造知识、 船舶生产流程
任 职
业务了解范围：了解分管的业务知识
条
件
工作经验年限： 3年以上本岗位所涉及业务相关工作经验；
1～2年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验；
2年以上技术管理相关岗位工作经验
能力要求：
沟通关系：
公司外部相关单位： 各联营厂 各扩散厂 各外工队
直接上级： 计划室主任
本岗位
直接下级： 生产计划股股长 工程管理股股长 生产保障股股长 建造项目经理
部门内部相关岗位： 生产准备室 成本控制室
公司生产三 年线表
协助
计划合理性； 计划编制及时 性； 计划之间一致 性
上级部门、领
2、信息沟通：代表主任参加各种会议，收集信息，下达计 划任务；统计、分析事业部每月节点完成情况，编制报表， 向战略管理部和主管生产的副总汇报
信息反馈及时 性
单船产品生
公司内部相关部门及岗位： **事业部主管副经理 **事业部各职能部门 船运事业部 **管理部 **事业部建造技术部
国际业务职务说明书
国际业务职务说明书国际业务职务说明书职务名称：国际业务负责人职务职责：1. 研究国际市场趋势和竞争情况，制定适应公司国际化战略的发展计划和目标。
2. 负责公司国际业务的拓展和管理，根据市场情况制定销售策略和营销方案，促进公司产品在国际市场的销售和推广。
3. 建立并维护国际业务的客户关系，与客户进行沟通，了解客户需求，提供专业化、差异化的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
4. 负责与国际客户的谈判和合同签订，确保合同条款的具体落实和执行。
5. 管理国际业务团队，制定团队工作目标和计划，组织团队成员完成业务任务，提高团队绩效和业务质量。
6. 跟踪市场动态和竞争态势，及时调整策略，制定相应的市场推广计划，提高公司产品在国际市场的市场份额。
7. 参与行业展会和商务活动，拓展国际业务合作伙伴，建立全球供应链和物流体系。
8. 负责国际业务的预算管理和成本控制，确保国际业务的经济效益和可持续发展。
任职资格：1. 本科以上学历，具备国际贸易、国际商务或相关专业背景。
2. 具备3年以上国际业务拓展和管理经验，熟悉国际市场规则和特点。
3. 具备良好的英语听说读写能力，能够独立处理国际业务的邮件、电话和会议沟通。
4. 具备较强的市场分析和销售策划能力，能够制定有效的市场推广计划。
5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与国际客户建立良好的业务关系。
6. 具备团队管理和组织能力，能够带领团队完成业务目标。
7. 具备良好的商业道德和职业道德，有较强的责任心和事业心。
薪酬待遇：1. 根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪酬待遇。
2. 提供完善的福利制度，包括保险、住房公积金、餐饮津贴等。
3. 提供良好的职业发展机会和培训体系，帮助员工不断提升自身能力和职业素质。
备注：以上职务说明仅供参考，具体职务和要求根据公司实际情况进行调整。
国际公司部门岗位职务说明书68
生产保障部副部长2岗位说明书
专业知识：掌握设备动力的技术、管理知识，熟悉国家相关政策法规
业务了解范围：了解企业管理、生产流程、成本管理相关知识；了解特种设备监察和管理情况
工作经验年限：5年以上本岗位所涉及业务相关工作经验；
3年以上本岗位所在部门相关业务或下级岗位的管理工作经验
能力要求：
沟通关系:
部门内部相关岗位：固定资产管理办公室
下属各岗位
公司内部相关部门及岗位: 公司主管领导
造船事业部设动部
重工事业部设动部安全保卫部
财务中心
战略管理部
造船管理部
工作目的概述：
根据公司年度生产计划，管理动能的生产、供应、调查管理及电讯管理工作，及时对出现故障的设备、设施进行修理，确保公司生产工作的顺利进行，保证部门年度工作目标的实现
主要工作职责及内容工作依据责任
程度
工作结果衡量标准
1、动能规划：参与企业有关动能需求规划、改造项目的探讨，组织编制动能中长期改造方案和规划公司动能改造
项目有关规定
直接负
责
规划方案合理性
2、动能供应保障：完善公司动能供应与系统管理优化设置，完善动能供应核算管理进行降耗管理与分析负责企业水（生产、生活）、电、氧气、蒸汽等动能的安全供应，负责电话系统的正常运行，确保生产、生活的需要求公司动能供应
保障管理制度直接负
责
工作失误对生
产造成损失；
成本节约比率
3、设备维修：负责公司职能部门的设备修理工作，及时响应需求，保证职能部门工作的正常进行；公司设备维修
保养相关规定
直接负
责
维修工作及时
性；
维修工作质量。
香港出纳《职务说明书08版》
文件编号：DMS-SOP-1615版本：A/0
财务部香港出纳绩效考核表
受考核者：考核周期：年月
考核指标
权重
目标
计分方法
实际
①工资计算准确率/及时率
0.1/0.1
100%
1当月计算错误在10个人员以下的，按100%计，错误超过10个人员的，每多出一个扣减3%。错误在10个人员以内的，每少一个，加5%。计算错误不含其他部原因造成的。
3资金收付每笔（指造成投诉或对经营运作造成影响的）推迟扣20%，单据交接每推迟一天扣20%，资金收付或单据交接都正常加30%。
③资金收付准确率
0.2
100%
1资金收付准确率：每发生一笔错误收付款，扣20%，如追不回损失的，按制度另行再处理。无差错的加10%。
④工作指令执行力
0.2
100%
1工作指令执行力，指会议记录事项或单项书面指令的按时按量完成情况。
香港出纳职务说明书
职务名称
香港出纳
职位代码
（由文控编写）
所属部门
财务管理部
直属上级
财务经理
管辖人数
0
薪金标准
(按薪酬等级表)
晋升方向
总账会计
候选渠道
社招
轮转岗位
销售会计、应付会计、材料会计
职位概要
香港公司出纳工作；分担出纳岗部分工作；工资表的计算。
工作内容与
职责
1.按出纳职务说明书，作好香港出纳工作；
2每月15号前计算上月工资，每推迟一天扣15%，每提早一天，加10%，最多加30%。
②资金收付、单据交接及时率
0.3
100%
1每月4号前交完上月单据，每月17号前交完上半月单据，物业账单据25号。单据交接每推迟一天扣10%，每提早一天加10%(物业账单据提早不加)，最多加30%。
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1.教育背景及工作经验
1.1（学历、专业、从事类似职位的时间）
2.基本素质要求
2.1（行为风格和体貌特殊要求）
2.2（从事本专业所特有的知识、证书，包括政、法规等）
职位说明书
岗位编号：
职位名称
所属部门
直接
上级
直接部门主管
直接业务主管
直接
下属
直接部门下属
直接业务下属
编写日期
编写部门
工作目的
为了…（目标或价值）
工作职责及产出
1.（承担…职责）或（提供…服务）
实施内容
职责产出
（体现这一项工作的结果，可界定为文件、报表、销售额等可衡量的内容，不是行为）
接受服务部门
2.（承担…职责）或（提供…服务）
实施内容
职责产出
接受服务部门
工作权限
1.财务权限：
具有在范围（行使权限的对象部门）内，对费用（可支配费用的名称）在（费用金额数字）额度范围内的支配决定权
2.人事权限：
具有对人员（行使权限的对象）（权限名称）的（知情权/建议权/决策权）
3.工作权限：
具有在范围（行使权限的对象部门）内，对业务（行使权限的业务名称）的（分解/监督/处罚/寻求配合）的（知情权/建议权/决策权）