会计师事务所岗位设置及职责

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2024年会计师事务所岗位职责

2024年会计师事务所岗位职责

2024年会计师事务所岗位职责2024年的会计师事务所岗位职责可能会面临一些变化和调整,以适应不断变化的商业环境和技术进步。

以下是一个大致的概述,总结了可能在2024年会计师事务所岗位上的一些主要职责。

1. 客户服务和咨询:会计师事务所作为客户的财务咨询和服务提供者,2024年的会计师事务所员工需要与客户合作,提供专业的财务建议和解决方案,帮助客户制定战略规划并最大化财务效益。

2. 审计和报告:会计师事务所的主要职责之一是进行审计工作,确保客户的财务报表符合相关法规和准则。

2024年,会计师事务所员工需要具备严格的审计技能,以评估财务报表的准确性和可靠性,并生成符合要求的报告。

3. 税务规划和管理:税务规划和管理是会计师事务所的另一个核心职责。

在2024年,员工需要了解最新的税法和政策变化,并为客户提供相应的税务规划建议,帮助他们合法降低税负。

4. 财务咨询和管理:会计师事务所可能承担更广泛的财务咨询和管理职责,包括财务数据分析、预算制定和绩效评估,以支持客户的财务决策和业务发展。

5. 风险评估和内部控制:在2024年,会计师事务所员工可能需要对客户的风险进行评估,并提供改进内部控制的建议,确保客户能够有效管理风险和遵守企业治理准则。

6. 技术应用和数字化转型:随着科技的发展,会计师事务所需要逐渐应用人工智能、大数据分析和区块链等技术,提升工作效率和准确性。

2024年的会计师事务所员工需要具备相关的技术能力,并适应数字化转型的需求。

7. 业务发展和市场营销:会计师事务所需要不断扩大业务规模和客户基础。

员工可能需要参与市场营销活动,与潜在客户建立联系,并推广会计师事务所的服务。

8. 继续教育和专业发展:会计师事务所鼓励员工进行持续学习和专业发展,以跟进行业的变化和发展。

员工可能需要参加专业培训、研讨会和认证考试,保持专业知识的更新和提升。

9. 团队合作和管理:在会计师事务所工作,员工通常是以团队合作的方式进行工作。

会计师事务所岗位设置、职责、业务流程图

会计师事务所岗位设置、职责、业务流程图

会计师事务所——岗位设置、职责、业务流程岗位设置:董事长(法定代表人)、副董事长、所长(主任会计师)、副所长(副主任会计师)、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理(分一、二级)、经理(分一级、二级)、项目经理(分一、二级、三级)、审计员(一、二级)、助理审计员。

岗位职责:1、董事长(法定代表人)1)全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行;2)召集、主持合伙人会议和董事会会议;3)执行合伙人会议决议;4)检查合伙人会议、董事会决议的实施;5)签署本所的有关法律文书;6)根据合伙人会议和董事会会议的决议,聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。

7)签署必须由法定代表人签字的业务报告;8)主持研究本所重大业务报告审计实施情况;9)本所章程约定的其他事项。

2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。

3、所长(主任会计师)4、副所长(副主任会计师)5、总审计师1)全面负责总审计师室的工作,总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心;2)按照业务质量三级复核的程序,负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3)制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作;4)制订本所的各项业务规范并指导其实施;5)解决本所业务工作中出现的问题,并责成当事人妥善处理;6)负责客户对本所审计业务的质询和解答;6、总监察师1)按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求,负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察;2)根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定,对本所执业人员的执业行为予以监督,及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施;3)按中注协和地方注协的规定,对全所员工的职业道德予以监督,并定期(或不定期)进行检查;4)对客户来信、来访及举报,及时回复处理;5)对本所内部管理制度进行监察;6)负责全所的精神文明建设;7)董事会、执行委员会并办的其他工作。

7、部门经理1)全面负责各部门的业务管理和行政管理工作;2)负责部门计划与部门总结的编制与撰写;3)主管部门工作,带好一组人马。

会计师事务所岗位设置与职责

会计师事务所岗位设置与职责

负责日常行政事 务,如文件管理、 会议安排等
协助处理员工招 聘、培训、绩效 评估等人力资源 工作
协助处理公司财 务相关事务,如 报销、账务处理 等
维护公司日常办 公环境,如办公 用品采购、设备 维护等
Part Five
考核标准应明确具体,具有可操作性 考核标准应与岗位职责紧密相关,体现岗位特点 考核标准应注重工作质量与工作效率的平衡 考核标准应根据实际情况定期进行修订和完善
考核方式:采用多种方式进 行考核,如工作表现、业绩、 客户反馈等
考核标准:根据岗位职责制 定具体的考核标准
反馈机制:定期进行反馈, 及时调整和改进工作表现
奖惩制度:根据考核结果制 定相应的奖惩制度
Part Six
确定培训目标:提高员工的专业技能和综合素质 制定培训计划:根据员工需求和事务所发展战略,制定培训课程和时间表 培训内容:包括专业知识、技能培训、职业素养、团队合作等方面 培训方式:采用线上和线下相结合的方式,包括内部培训、外部培训和自我学习
岗位特点:注重 细节,具备较强 的责任心和团队 合作精神,能够 高效完成工作任 务。
职业发展:行政 助理岗位是会计 师事务所中不可 或缺的一环,职 业发展空间较大, 可晋升为行政主 管或行政管理层。
Part Four
负责会计师事务所的日常经营和管理 制定并执行会计师事务所的业务计划和战略 监督并评估会计师的工作表现和绩效 维护客户关系,拓展业务渠道
培训课程:涵盖会计师事务所岗位所需的专业知识和技能,包括审计、税务、财务管 理等方面的课程。
培训形式:采用线上和线下相结合的方式,包括课堂讲授、案例分析、实践操作等多 种形式。
培训周期:根据岗位需求和员工实际情况,培训周期一般为数周至数月不等。

会计师事务所组织机构设置及工作职责

会计师事务所组织机构设置及工作职责

会计师事务所组织机构设置及工作职责
一、管理层:
1.执业合伙人:负责整个会计师事务所的经营和管理,决策重大事项,制定发展战略,同时也参与一些重要客户的审计工作。

2.董事会:由执业合伙人组成,负责制定会计师事务所的发展目标、
战略规划及重大决策,对执业合伙人行使监督职责。

3.行政部门:负责会计师事务所的日常事务管理,包括人事、财务、
行政等方面的工作。

4.营销部门:负责拓展客户资源、市场推广和业务发展,与客户进行
业务洽谈和谈判。

5.市场部门:负责进行市场调研、竞争对手分析、客户关系维护等工作,为营销部门提供支持。

二、执业层:
1.审计部门:负责对客户的财务报表进行审计,确保财务信息的真实
性和准确性,并发现并报告财务风险、违规现象和内部控制方面的问题。

4.内部控制部门:负责帮助客户建立和完善内部控制制度,确保客户
的财务管理和运营活动符合法律法规,防范经济犯罪风险。

5.人力资源部门:负责会计师事务所的人员招聘、培训、绩效考核和
福利待遇管理等,为会计师事务所提供合格的人才支持。

6.技术研究部门:负责关注行业的发展动态,进行相关领域的技术研
究和创新,以提高会计师事务所的核心竞争力。

会计师事务所岗位设置及职责

会计师事务所岗位设置及职责

会计师事务所岗位设置及岗位职责会计师事务所员工的岗位分为:董事长(法定代表人)、副董事长、所长(主任会计师)、副所长(副主任会计师)、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理(分一、二级)、经理(分一级、二级)、项目经理(分一、二级、三级)、审计员(一、二级)、助理审计员。

注:各级职务岗位职责1、董事长(法定代表人)1)全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行;2)召集、主持合伙人会议和董事会会议;3)执行合伙人会议决议;4)检查合伙人会议、董事会决议的实施;5)签署本所的有关法律文书;6)根据合伙人会议和董事会会议的决议,聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。

7)签署必须由法定代表人签字的业务报告;8)主持研究本所重大业务报告审计实施情况;9)本所章程约定的其他事项。

2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。

3、所长(主任会计师)4、副所长(副主任会计师)5、总审计师1)全面负责总审计师室的工作,总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心;2)按照业务质量三级复核的程序,负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3)制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作;4)制订本所的各项业务规范并指导其实施;5)解决本所业务工作中出现的问题,并责成当事人妥善处理;6)负责客户对本所审计业务的质询和解答;6、总监察师1)按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求,负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察;2)根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定,对本所执业人员的执业行为予以监督,及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施;3)按中注协和地方注协的规定,对全所员工的职业道德予以监督,并定期(或不定期)进行检查;4)对客户来信、来访及举报,及时回复处理;5)对本所内部管理制度进行监察;6)负责全所的精神文明建设;7)董事会、执行委员会并办的其他工作。

7、部门经理1)全面负责各部门的业务管理和行政管理工作;2)负责部门计划与部门总结的编制与撰写;3)主管部门工作,带好一组人马。

会计师事务所岗位职责(三篇)

会计师事务所岗位职责(三篇)

会计师事务所岗位职责:一、会计顾问作为会计师事务所的会计顾问,主要负责向客户提供会计及财务方面的咨询和建议。

包括但不限于以下职责:1. 为客户解释并解答各类会计问题,帮助客户理解会计准则、税法和财务管理原则;2. 分析客户的财务状况,制定财务规划方案;3. 对客户的现金流、预算和项目投资进行评估和分析,并提出改进建议;4. 协助客户进行企业重组、兼并、收购等金融交易的财务评估工作;5. 与客户合作,为其提供财务咨询和指导,帮助其实现财务目标。

二、审计员作为会计师事务所的审计员,主要负责对客户的财务报表和财务状况进行审计和评估,确保其准确性和合规性。

具体职责包括:1. 根据会计准则和法规要求,对客户的财务报表进行审核,确保报表的真实性、完整性和准确性;2. 检查客户的会计记录,核对票据、凭证、账簿等财务材料的合规性与准确性;3. 进行内部控制和风险管理评估,提出内部控制改进建议;4. 进行与财务报表相关的法律、税务及合规性审计,确保企业遵守相关法律法规;5. 准备审计文件和审计报告,向客户和监管部门汇报审计结果。

三、税务顾问作为会计师事务所的税务顾问,主要负责为客户提供税务规划和筹划服务,帮助客户合理避税,并确保税务合规。

具体职责包括:1. 根据客户的需求,制定合理的税务规划和筹划方案;2. 为客户提供与税务相关的咨询和解答,并解释税法政策;3. 检查客户的税务登记、报税及申报表,并确保其准确性和合规性;4. 协助客户处理税务审查和稽查事务,提供相关文件和材料;5. 为客户处理涉税争议、税务处理和税务纠纷,提供应对策略和建议。

四、财务顾问作为会计师事务所的财务顾问,主要负责为客户提供财务管理方面的咨询和建议。

具体职责包括:1. 对客户的财务状况进行全面的评估和分析,形成财务报告和分析报告;2. 制定财务规划和预测,帮助客户实现财务目标;3. 提供与财务管理相关的咨询和建议,帮助客户优化财务流程和运营模式;4. 分析客户的商业模式和业务问题,提供相应的财务解决方案;5. 协助客户进行资产负债管理、投资分析和风险评估。

会计师事务所岗位设置及岗位职责【最新版】

会计师事务所岗位设置及岗位职责【最新版】

会计师事务所岗位设置及岗位职责会计师事务所员工的岗位分为:董事长(法定代表人)、副董事长、所长(主任会计师)、副所长(副主任会计师)、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理(分一、二级)、经理(分一级、二级)、项目经理(分一、二级、三级)、审计员(一、二级)、助理审计员。

注:各级职务岗位职责1、董事长(法定代表人)1)全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行;2)召集、主持合伙人会议和董事会会议;3)执行合伙人会议决议;4)检查合伙人会议、董事会决议的实施;5)签署本所的有关法律文书;6)根据合伙人会议和董事会会议的决议,聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。

7)签署必须由法定代表人签字的业务报告;8)主持研究本所重大业务报告审计实施情况;9)本所章程约定的其他事项。

2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。

3、所长(主任会计师)4、副所长(副主任会计师)5、总审计师1)全面负责总审计师室的工作,总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心;2)按照业务质量三级复核的程序,负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3)制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作;4)制订本所的各项业务规范并指导其实施;5)解决本所业务工作中出现的问题,并责成当事人妥善处理;6)负责客户对本所审计业务的质询和解答;6、总监察师1)按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求,负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察;2)根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定,对本所执业人员的执业行为予以监督,及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施;3)按中注协和地方注协的规定,对全所员工的职业道德予以监督,并定期(或不定期)进行检查;4)对客户来信、来访及举报,及时回复处理;5)对本所内部管理制度进行监察;6)负责全所的精神文明建设;7)董事会、执行委员会并办的其他工作。

7、部门经理1)全面负责各部门的业务管理和行政管理工作;2)负责部门计划与部门总结的编制与撰写;3)主管部门工作,带好一组人马。

会计师事务所岗位

会计师事务所岗位

会计师事务所岗位设置、职责、业务流程岗位设置:董事长法定代表人、副董事长、所长主任会计师、副所长副主任会计师、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理分一、二级、经理分一级、二级、项目经理分一、二级、三级、审计员一、二级、助理审计员;岗位职责:1、董事长法定代表人1全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行;2召集、主持合伙人会议和董事会会议;3执行合伙人会议决议;4检查合伙人会议、董事会决议的实施;5签署本所的有关法律文书;6根据合伙人会议和董事会会议的决议,聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师; 7签署必须由法定代表人签字的业务报告;8主持研究本所重大业务报告审计实施情况;9本所章程约定的其他事项;2、副董事长本所副董事长协助董事长工作;3、所长主任会计师4、副所长副主任会计师5、总审计师1全面负责总审计师室的工作,总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心;2按照业务质量三级复核的程序,负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出; 3制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作;4制订本所的各项业务规范并指导其实施;5解决本所业务工作中出现的问题,并责成当事人妥善处理;6负责客户对本所审计业务的质询和解答;6、总监察师1按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求,负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察;2根据注册会计师法及深圳特区的有关规定,对本所执业人员的执业行为予以监督,及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施;3按中注协和地方注协的规定,对全所员工的职业道德予以监督,并定期或不定期进行检查;4对客户来信、来访及举报,及时回复处理;5对本所内部管理制度进行监察;6负责全所的精神文明建设;7董事会、执行委员会并办的其他工作;7部门经理1全面负责各部门的业务管理和行政管理工作;2负责部门计划与部门总结的编制与撰写;3主管部门工作,带好一组人马; ①对本部门的人、财、物的管理全面负责;②负责本部门员工的费用审批和签报;③负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚,努力提高员工的个人素质即:员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等;④负责本部门员工的奖金分配;⑤负责对本部门人员请假、休假事宜审批; 4对本部门业务实行全面监管; ①负责下列重大业务项目事项的复核:重要性水平测试、审计风险评估、审计评估等项目计划、审计评估等报告、盈利预测报告等;②在授权范围内,参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用;③负责本部门业务报告的签发; 5维护本所形象和员工的合法权益; 6负责协调处理与其它部门之间的关系;7直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责; 8努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作;8、副部门经理本所各部副经理协助部门经理工作;9、高级经理1服从部门经理调配,带领项目小组完成业务工作;2协助合伙人对本部门的审计项目进行监管;3协助部门经理副部门经理完成本部门较大型的业务项目;4负责对承担项目审计评估计划的撰写,能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险;5对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核,对其业务能力进行考核;6与被审计单位协调处理有关业务问题,代编会计报表和附注;7完成部门经理副部门经理交办的其他工作;10、经理 1 服从正、副部门经理、高级经理的安排,带领项目小组完成业务工作,在没有担任主审时,应协助主审人员完成好项目审计任务; 2 负责对承担项目审计评估计划的撰写,能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险; 3 对审计小组人员合理分工、指导,并对其工作底稿进行复核,对其业务能力进行考核; 4 负责主审的审计项目的审计质量,及时反映审计中出现的业务问题; 5 负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核,关注部门经理、总审计师审核,及时回复部门经理、总审计师的审核意见;6协助部门经理收取审计费用;7完成正、副部门经理交办的其他工作;11、项目经理1服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排,带领项目小组完成业务工作, 在没有担任主审时,应协助主审人员完成好项目审计任务;2负责对承担项目审计评估计划的撰写,能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险;3对审计小组人员合理分工、指导,并对其工作底稿进行复核,对其业务能力进行考核;4负责主审的审计项目的审计质量,及时反映审计中出现的业务问题;5负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核,关注部门经理、总审计师审核,及时回复部门经理、总审计师的审核意见;6协助部门经理收取审计费用;7完成正、副部门经理交办的其他工作;12、审计员 1 服从正、副部门经理正、副总经理的调配,服从项目主审人员的工作安排;2 完成项目主审交办的审计工作;3 按独立审计准则的要求对分配的审计工作作出完整的审计工作底稿;4 协助主审搜集资料,做好符合性、实质性测试;5 负责整理永久性档案、当年档案,保证档案的完整、整洁、规范;6 参与或负责编制报告书、已审会计报表、会计报表附注;7 完成正、副部门经理正、副总经理及项目主审交办的其他工作;13、助理审计员 1 服从工作安排、调度; 2 按独立审计准则的要求开设工作底稿,完成分配的工作; 3 整理业务档案; 4 完成正、副部门经理正、副总经理、项目主审交办的其他工作;部门岗位设置与职责:一、审计部参照国内事务所有关做法,审计部将职级划分为业务助理、高级助理、项目经理、高级经理等四个职别,每个职别又分为两级,自下而上形成金字塔型;各级岗位设置及职责如下:一、助理一级 1.具备相关专业知识,熟悉公司专业规范及业务流程; 2.参与项目并能负责其中一些程序性、事务性的工作; 3.有良好的个人品德和职业道德; 4.能够遵守本所相关规章制度;二、助理二级 1.达到熟练助理水平,能顺利完成参与项目中程序性、事务性的工作,并能提出属于自身专业判断的意见和建议; 2.全部或部分通过职业资格考试; 3.有良好的个人品德和职业道德; 4.能够遵守本所相关规章制度;助理一、二级岗位职责:1项目进入前的准备工作包括准备工作底稿、借阅项目中会使用到的上年度的工作底稿、工具、软件、文件备份;2按照项目负责人和科目负责人的要求完成工作底稿;3有疑问的、拿不准的、判断不了的事项必须提交问题请示;4形成的底稿必须符合本所对工作底稿的要求;5装订审计报告;6按项目负责人和科目负责人的要求整理底稿并归档;7装订项目工作底稿;9项目负责人交办的其他工作;三、高级助理一级 1.完成业务项目中有一定难度的工作,可独立完成一些程序性、事务性较强的小型业务项目; 2.能够对下一技术职级的执业人员进行业务督导; 3.具有较扎实的理论功底,对执业过程中遇到的一些特殊问题能够提出自己的观点; 4.能够较好地把握审计风险; 5.有良好的个人品德和职业道德; 6.能够遵守本所相关规章制度;四、高级助理二级 1.能作为项目骨干人员,完成项目中具有较高难度的工作,是特定领域的技术专家; 2.能带领业务小组完成一些难度较小的项目外勤工作; 3.能够对下一技术职级的业务人员进行业务督导;4.具有扎实的理论功底,对执业过程中遇到的特殊问题能够提出自己的观点; 5.能够较好的把握审计风险; 6.有良好的个人品德和职业道德; 7.能够遵守本所相关规章制度;高级助理一、二级岗位职责:1对负责的具体科目所涉及的内控执行测试程序;2对负责的具体科目依据内控测试结果和了解的其他相关情况进行分析,制定所负责具体科目的具体审计程序,可以对所负责科目的具体程序提出删除或增加的意见,报项目负责人批准;3执行相关科目的具体审计程序时,必须按调整后的审计程序完成,并形成工作底稿;4对样本的选择和样本量的确定必须形成书面底稿;5对任何需要作出审计判断的事项,均应有明确的结论;6遇到有疑问的、判断不了的、自已认为重要的事项必须提交问题请示;7有义务提醒项目组成员自己已经关注到的其他同事负责的科目中的问题;8对项目负责人交办的重点关注的问题必须有书面说明;9对配给自己的助理人员进行全面业务指导并复核其工作底稿;10形成的底稿必须符合本所对工作底稿的要求;11按项目负责人的要求在项目内进行交叉复核;12出具审计报告后,按项目负责人的要求整理业务类底稿并归档;13项目负责人交办的其他工作;五、项目经理一级 1.具有独立开展工作的能力,能带领业务小组完成难度较小的业务项目的全部工作及第一级复核; 2.能够对下一技术职级的执业人员进行业务督导; 3.对执业过程中出现的一般性技术问题能够提出具体建议; 4.能够较好的把握审计风险;5.有一定的管理能力和组织协调能力;6.有良好的个人品德和职业道德;7.能够遵守本所相关规章制度;六、项目经理二级 1.知识全面、经验丰富、有一定的管理和组织协调能力; 2.能全权负责较重要业务项目及客户服务工作,能担当某些中型项目的负责人; 3.能够对下一技术职级的执业人员进行业务督导; 4.能够较好的把握审计风险; 5.有良好的个人品德和职业道德; 6.能够遵守本所相关规章制度; 7.已取得注册会计师、注册评估师或注册税务师证书;七、高级经理一级 1.具备全面的职业素质,能准确把握相关政策的现状和走势,并为其他员工提供专业指导意见; 2.能负责公司较重要、有难度的业务项目,并能较好地把握风险; 3.有较高的管理和组织协调能力; 4.有良好的个人品德和职业道德; 5.能够遵守本所相关规章制度;6.已取得注册会计师、注册评估师或注册税务师证书;八、高级经理二级 1.具有很高的管理和组织协调能力,能协助合伙人管理所在部门的行政事务; 2.能独立组织完成最重要、最具难度的业务项目; 3.能负责某些业务报告的二级复核及一些外围的维护工作,以及新业务发展工作; 4.能够对本所执业人员在执业过程中提出的技术性问题进行总结、概括,提出重大的具有指导意义的方案; 5.对本所的执业人员能够进行理论上和业务上的具体培训和督导; 6.具有扎实的理论基础和广泛的知识面,对于本所首次接受的业务能够提出具体的可操作的建议; 7.具有良好的个人品德和职业道德,责任心强,具敬业精神和奉献精神; 8.能遵守本所相关规章制度; 9.已取得注册会计师、注册评估师或注册税务师证书;。

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会计师事务所岗位设置及岗位职责
会计师事务所员工的岗位分为:董事长(法定代表人)、副董事长、所长(主任会计师)、副所长(副主任会计师)、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理(分一、二级)、经理(分一级、二级)、项目经理(分一、二级、三级)、审计员(一、二级)、助理审计员。

注:各级职务岗位职责
1、董事长(法定代表人)
1)全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行;
2)召集、主持合伙人会议和董事会会议;
3)执行合伙人会议决议;
4)检查合伙人会议、董事会决议的实施;
5)签署本所的有关法律文书;
6)根据合伙人会议和董事会会议的决议,聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。

7)签署必须由法定代表人签字的业务报告;
8)主持研究本所重大业务报告审计实施情况;
9)本所章程约定的其他事项。

2、副董事长
本所副董事长协助董事长工作。

3、所长(主任会计师)
4、副所长(副主任会计师)
5、总审计师
1)全面负责总审计师室的工作,总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心;
2)按照业务质量三级复核的程序,负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;
3)制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作;
4)制订本所的各项业务规范并指导其实施;
5)解决本所业务工作中出现的问题,并责成当事人妥善处理;
6)负责客户对本所审计业务的质询和解答;
6、总监察师
1)按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求,负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察;
2)根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定,对本所执业人员的执业行为予以监督,及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施;
3)按中注协和地方注协的规定,对全所员工的职业道德予以监督,并定期(或不定期)进行检查;
4)对客户来信、来访及举报,及时回复处理;
5)对本所内部管理制度进行监察;
6)负责全所的精神文明建设;
7)董事会、执行委员会并办的其他工作。

7、部门经理
1)全面负责各部门的业务管理和行政管理工作;
2)负责部门计划与部门总结的编制与撰写;
3)主管部门工作,带好一组人马。

①对本部门的人、财、物的管理全面负责;
②负责本部门员工的费用审批和签报;
③负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚,努
力提高员工的个人素质即:员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等;
④负责本部门员工的奖金分配;
⑤负责对本部门人员请假、休假事宜审批。

4)对本部门业务实行全面监管。

①负责下列重大业务项目事项的复核:重要性水平测试、审计风险评估、审计
(评估等)项目计划、审计(评估等)报告、盈利预测报告等;
②在授权范围内,参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用;
③负责本部门业务报告的签发。

5)维护本所形象和员工的合法权益。

6)负责协调处理与其它部门之间的关系;
7)直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。

8)努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。

8、副部门经理
本所各部副经理协助部门经理工作。

9、高级经理
1)服从部门经理调配,带领项目小组完成业务工作;
2)协助合伙人对本部门的审计项目进行监管;
3)协助部门经理(副部门经理)完成本部门较大型的业务项目;
4)负责对承担项目审计(评估)计划的撰写,能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险;
5)对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核,对其业务能力进行考核;
6)与被审计单位协调处理有关业务问题,代编会计报表和附注;
7)完成部门经理(副部门经理)交办的其他工作。

10、经理
1)服从正、副部门经理、高级经理的安排,带领项目小组完成业务工作,在没有担任主审时,应协助主审人员完成好项目审计任务;
2)负责对承担项目审计(评估)计划的撰写,能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险;
3)对审计小组人员合理分工、指导,并对其工作底稿进行复核,对其业务能力进行考核;
4)负责主审的审计项目的审计质量,及时反映审计中出现的业务问题;
5)负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核,关注部门经理、总审计师审核,及时回复部门经理、总审计师的审核意见;
6)协助部门经理收取审计费用;
7)完成正、副部门经理交办的其他工作。

11、项目经理
1)服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排,带领项目小组完成业务工作,
在没有担任主审时,应协助主审人员完成好项目审计任务;
2)负责对承担项目审计(评估)计划的撰写,能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险;
3)对审计小组人员合理分工、指导,并对其工作底稿进行复核,对其业务能力进行考核;
4)负责主审的审计项目的审计质量,及时反映审计中出现的业务问题;
5)负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核,关注部门经理、总审计师审核,及时回复部门经理、总审计师的审核意见;
6)协助部门经理收取审计费用;
7)完成正、副部门经理交办的其他工作。

12、审计员
1)服从正、副部门经理(正、副总经理)的调配,服从项目主审人员的工作安排;
2)完成项目主审交办的审计工作;
3)按独立审计准则的要求对分配的审计工作作出完整的审计工作底稿;
4)协助主审搜集资料,做好符合性、实质性测试;
5)负责整理永久性档案、当年档案,保证档案的完整、整洁、规范;
6)参与或负责编制报告书、已审会计报表、会计报表附注;
7)完成正、副部门经理(正、副总经理)及项目主审交办的其他工作。

13、助理审计员
1)服从工作安排、调度;
2)按独立审计准则的要求开设工作底稿,完成分配的工作;
3)整理业务档案;
4)完成正、副部门经理(正、副总经理)、项目主审交办的其他工作。

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