常州恐龙园案例分析

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体验式旅游模式探究——以常州恐龙园为例

体验式旅游模式探究——以常州恐龙园为例

2018·04在高节奏的城市社会生活中,我们依托旅游来舒缓疲惫的心灵。

风景是需要慢慢欣赏的,文化是需要细细品味的。

体验式旅游是日新月异变化下的新时代的一种旅游方式,是旅游者消费意识、消费观念走向成熟的产物,它实现了人们各种感官的亲身体验的旅游感受。

所谓的体验式旅行,就是追求个性化、自行主导、深度互动的旅行方式,旅行者可以深度参与,将旅行活动与旅行体验融为一体,是一种游客可以自主安排时间和精力参与的,体验各种带有主题文化熏陶的旅游方式。

在过去,体验式旅游的市场消费人群还算是小众化,更多是偏向于年轻人群体。

因为体验式旅游更贴合更重视年轻人寻求主动、参与以及冒险的心理,所以受到了广大青少年对体验式旅游模式的青睐。

但现在,在消费升级的大背景下,越来越多的人们开始重视精神世界的满足,体验式旅行将逐渐成为主流。

常州恐龙园便是典型的体验式旅游产业。

恐龙园位于江苏常州,创立于2000年,占地600余亩,是国家AAAAA级旅游景区,并享有“东方侏罗纪”的美誉。

恐龙园成立之初只是一家关于恐龙的科普博物馆,属于传统旅游产业的一种,经过10多年的努力和创新,发展到现在的环球恐龙城,集主题公园、温泉体闲、游憩型商业、剧场演艺、餐饮住宿等于一身,包含中华恐龙园、迪诺水镇、恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、主题度假酒店、三河三园亲水之旅等旅游项目的一站式恐龙主题综合度假区。

[1]现在的常州恐龙园成功蜕变成体验式旅游产业。

一、主题式主题是体验式旅游模式的灵魂。

[2]体验式旅游景区能通过具有独特性的主题,充分调动游客们的感官功能,借助听觉、视觉、触觉、嗅觉等各种感觉,多角度、立体式的体验设计,给游客们留下强烈的文化印象。

体验式旅游景区往往凭借一条清晰明确的主题,将景区从里到外、从环境条件到景区服务全方位、立体性地向游客展示。

游客们在进行深刻的主题文化熏陶的情况下,体验、品味景区的环境氛围、文化氛围,形成深刻的、难以忘怀的记忆。

2020年常州环球恐龙园案例详解【精品】

2020年常州环球恐龙园案例详解【精品】

/
2014年底
迪诺水镇开业
230 280000 20亿元
0
0
环球恐龙园——产品组合 嘚
恐龙园+水世界+温泉共同构建度假区核心吸引,剧场、高尔 夫、酒店等作为配套产品

嘚嘚
游客量
500万 400万 300万 200万 100万
常州恐 嘚 龙园
香树湾 高尔 夫
嘚嘚
大剧场
恐 龙谷 嘚 温泉
鲁布拉 水世界
并为不适合游乐园的家庭游成员(老人及幼儿)提供休憩地,另外 温泉也与游乐园形成季节上的互补,从而组成恐 龙城的核心吸引力

所在,三大核心对恐 龙城总游客量贡献率达86%以上。 嘚
重要产品:
剧场、高尔 夫、酒店等客单价相对较高,但都是依附于核心产品的, 嘚嘚
满足某一部分客群的需求; 迪诺水镇,属于典型的延展消费型产品,基于大客流基础,释放游 客更多的消费需求,主题化的打造使得其同时兼具吸引力。
泡温泉+住宿 (8-12小时)
D2:迪诺水镇 (3小时)
回程1.5小时
产品 花费时间
常州恐 龙园 嘚 3-5小时
鲁布拉水世界 2-3小时
恐 龙谷温泉 嘚 2-3小时
恐 龙谷温泉度假村 嘚 8-12小时
恐 龙园大剧场 嘚 2小时
迪诺水镇 2-4小时
项目总时间:6个项目,总共需时19-29h,除住宿外也有11-17h,完全满足至少2日游的时间。 游线时间及结构:在度假区的游线总时间一般在24h以内;其中,核心项目时间3-5小时,占比25%以上;除住宿之外,
发展时序
产品
占地规模(亩) 建筑面积(平米)
总投资
2001年
常州恐 龙园 嘚

根据剧场理论分析常州恐龙园

根据剧场理论分析常州恐龙园

根据剧场理论分析常州恐龙园常州恐龙园概况:中华恐龙园位于常州,筹建于1997年,目前一、二期占地600余亩,常州恐龙园是一座以恐龙为主题的,常州恐龙园融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性游乐园。

2010年4月19日,由中华恐龙园、恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、香树湾高尔夫会所、迪诺水镇等旅游景点组成的环球恐龙城喜获国家旅游局授牌,成为常州市首家5A级旅游景区,也是江苏首家跻身“5A”的文化创意类主题景区。

根据剧场理论分析恐龙园:一、演员员工的服务是游客快乐和满意的直接创造者,游乐园中与游客接触最多的也是员工,员工质量的好坏也影响着乐园游客的满意程度。

在员工服务上我们和迪斯尼乐园员工对比下,迪乐园里有很多的工作人员,总是会主动打招呼,面带笑容,而恐龙园里好象没看见什么工作人员的,一切靠自己看地图。

迪斯尼乐园有很多穿着卡通人物造型的员工,与游客合影等,这些卡通人物的串联给游客身临童话世界的感觉。

迪斯尼乐园的服务意识很强而且独具个性化,这些正是恐龙园索欠佳的。

针对员工服务的工作,园区应该加大管理,提高吸纳员工的门槛,提高员工的素质要求,做好员工的思想教育工作,将游客与否满意放在首位,注重仪表,给游客留以美好的映像。

乐园应开创独具自己的特色,让游客有种回归大自然的感觉。

二、观众游客的数量是衡量一个乐园的唯一标准,恐龙园是面向全社会的,所以应该考虑的不同的群体的游览要求,安全工作一定要做好。

相对于迪斯尼乐园来说恐龙园的游乐设施更合适1米3以上的小朋友玩,幼儿园的小朋友玩的乐园好象就是摇滚恐龙蛋、跳跳龙、宝贝团团转。

而迪斯尼乐园的游乐项目合适幼儿园的小朋友玩,其他的惊险系数低于于恐龙园。

对一些游乐项目,人多的时候,迪斯尼乐园有快速通行卡,而恐龙园里是S排队伍。

如果是黄金周的话,这点是比较累人的。

对于这些问题,恐龙园应做一些改进,加强各项游乐设施的安全管理工作,针对不同群体的游客开放更多的游玩设施,多举行活动,让游客与乐园互动,吸引游客。

常州恐龙园主题内容表现设计分析

常州恐龙园主题内容表现设计分析

产品本身角度 更长的生命周期 更强的竞争能力 更广的辐射半径
游客消费角度 更好的游乐体验 更长的停留时间 更高的重游率
2
2
常州恐龙园:主题内容体现
常州恐龙园——1条主题线索,串联6大主题片区 嘚
魔幻雨林
5
梦幻庄园
6
嘻哈恐龙城 嘚
4
中华恐龙馆 嘚
3 1
库克苏克
2
鲁布拉 冒险港
主题分区 主题风格
鲁布拉 原始部落
库克苏克大峡谷
恐龙王国文明以外的 嘚
一个神秘区域,翼龙 嘚 集中出没的地方
嘻哈恐龙城 嘚
趣味亲子恐 嘚 龙主题 0
欢”等国际潮流的狂欢。
万圣节 10月
推出一个月左右的夜公园,每年有不同 的鬼屋呈现
恐 龙造型游乐设施 嘚
圣诞月 11-12月
幻化成浪漫星空,圣诞树上、草坪上以 及各式恐 龙上,都被装扮得星光熠熠,

将星座元素巧妙地融入到了花车中,成 功打开了星座花车巡游的先河。
1
1
小结
恐龙主题使乐园更有生命力 嘚
魔幻雨林 侏罗纪雨林
冒险港
梦幻庄园
恐龙主题衍生 嘚 商品
恐龙主题动漫 嘚 创意游乐
0
常州恐龙园:主题内容体现
硬质——体现主题的景观、设施
恐 龙造型水上项目 嘚
恐 龙造型主题景观 嘚
软质——日常表演活动
软质——体现主题洛克灯光节”、“彩虹亲年”、 “光影烟花节”、“过年N玩法”等系列
活动
国际恐 龙 嘚
节 3-5月
让恐 龙以各种意想不到的形式出现在游 嘚
客身边,举办《论道.恐 龙的力量》大型 嘚
科普论坛、“恐 龙科普万里行”等科普 嘚

(精品)常州恐龙园景观分析

(精品)常州恐龙园景观分析
•设计策略:
•周边环境局限 •交通布局 •特色 •功能分区 •空间划分 •交通流线 •景观层次 •植物调查与布局
•不足和个人看法 •比较分析
中华恐龙园位于江苏省常州市新区的现代旅游休闲区内,享有
“东方侏罗纪”美誉。占地面积600余亩,自2000年9月正式开园以 来,中华恐龙园在主题公园经营上,创造性地提出了主题公园“5+2” 发展模式,最终形成了中华恐龙园在汹涌的主题公园浪潮中傲然屹立
的核心竞争力:科普性极强的旅游目的地和游乐性极强的科普教育基
地。中华恐龙园陆续获得了“国家4a级景区”、“全国科普教育基 地”、“中国文化产业示范基地”等多项“国”字号殊荣,并通过了
iso9001、iso14001质量环境一体化管理体系,成为常州对外交流的 一张闪亮的城市名片。
享有“东方侏罗纪”美誉的中华恐龙园位于江苏省常州新区 的现代旅游休闲区内,在沪宁沿线上占有得天独厚的地理优势, 水、陆、空交通十分便捷。它是一座将博物、高科技声光电、影 视特效与多媒体网络等完美结合,融展示、科普、娱乐、休闲及 参与性表演于一体的以恐龙为主题的综合性主题游乐园。
规划设计富有创意。有了好的主题,如果 没有好的规划设计,就如同有了好的内容而没 有好的表现形式,主题公园就会因为平庸而走 向死亡,可以说,好的规划设计是主题公园取 得成功的关键。中华恐龙园受到越来越多人的 喜爱,规划设计上的新颖独特是重要因素。恐 龙园在设计上做到了四个有机结合:一是文物 陈列与现代科技的结合。建筑面积近2000平方 米的中华恐龙馆和50多具非常有价值的化石, 然而其展示方式却与传统方式大相径庭,它运 用大量声、光、电、影视、卡通动画、网络游 戏等高科技技术,并以现代化置境手段,在恐 龙馆内营造瀑布、山岩、丛林、海洋等场景, 再现古代地质年代特有的生态环境,给静态的 文物赋予生机和活力;二是科普与游乐的结合, “寓教于乐”自古以来为人推崇,有教无乐或 无教有乐,都不是满足人性化需求的做法;三 是馆和园、人文与自然的结合,中华恐龙园不 仅是一座了解史前生物恐龙的科学殿堂,而且 是一个风光秀美、小桥流水的现代园林;四是 观赏性与参与性的结合。

常州主题公园营销策略研究--以恐龙园为例

常州主题公园营销策略研究--以恐龙园为例

常州主题公园营销策略研究--以恐龙园为例常州主题公园营销策略研究--以恐龙园为例[摘要] 随着社会的发展,经济逐渐增长,人们的生活水平也逐渐提高,由对物质的需求转变为精神需求,那么旅游是人们外出游乐的第主要选择,旅游的发展不仅给人们到来经济的效益还解决了当地的就业,还产生了很多的竞争。

本文主要介绍对于恐龙园的一些营销策略,还有面临的挑战。

最后提到了一些关于恐龙园以后推销的一些建议。

[关键词] 推广方式;互联网;发展建议[Abstract]With the development of society, the economy is gradually increasing, and people's living standard is gradually improving. tourism is the first choice for people to go out for recreation. the development of tourism not only brings economic benefits to people, but also solves local employment. at present, China's tourism industry is a sunrise industry, from tourism development to publicity, reception to planning, ticket price formulation, tourism product mining, tourism marketing countermeasures and so on. this paper mainly talks about the current situation and strategies of Changzhou local tourism development, and analyzes the problems and solutions of Changzhou tourism development through the understanding of data.Besides, advantages and disadvantages of Changzhou tourism development and other city development[Key words] Current situation of tourism marketing strategy development引言:随着社会经济的发展,人们在物质需求得到满足的同时,也在寻求精神生活质量高。

2020常州·恐龙园案例详解

2020常州·恐龙园案例详解
在远期,随着恐龙园影响力的日益增强,其客户市场的辐射范围有望扩至全国乃至邻近的韩国、日本市场。
4
常州·恐龙园
恐龙园-酒店-温泉-剧场-水线-高端酒店-商业街区-商务区——地产,蓄势待发 住宅、别墅
2.香树湾酒店 2001
1.恐龙园
2000
7.商务综合区 2012
6.商业综合街

4.恐龙园大剧
2012
107373
281133
团队(学生) 266161
222914
200279
成人散客 儿童散客
471656 39906
682418
757897 67700
夜公园人数 316020
330000
390000
游客来源:以华东地区为主,另有部分北京、广州等地游客
08年 1864591 114266 301612 240916 955530 66361 500000
2000-2002年,接待游客300余万人次, 2005年,实现利润扭亏
成为常州的城市名片,并使其由轻工
业城市一跃而成全国优秀旅游城市
2006年恐龙园全年共接待游客180
万人次,增长15%,实现营业收入
7665万元,增长20%
2007年接待游客约160万人次,营收1.36亿元, 并将常州年游客量由不足400万人次带动增至近 1000万人次;
人均滞留时间1.5天
成本情 况
产品形 态
投资成本 运营成本 回报周期 业态比例
开发模式 盈利模式
总投资8亿元
运营成本未披露
预估在5年以内
景点:商业:住宿=6:1:4 主题公园驱动型片区开发
由国家地质博物馆与常州市共同打造,由高 新区管委会持股30%; 门票收入为主

常州恐龙园案例分析

常州恐龙园案例分析
➢是展示中国系列恐龙化石最为集中的专题博物馆,以 古生物的发生、演化和灭绝为线索 ➢馆体外形远远望去仿佛三条恐龙高昂着龙头在窃窃私 语,一条丰盈巨硕的恐龙躯体呈现出大写意的造型,由 此勾勒出恐龙馆的博览、娱乐及科普空间,全馆总面积 20000平方米以上,龙首最高处达71米,馆体穹顶最高 处达36米。 ➢馆内运用多项现代技术和娱乐手段寓唯物史观教育于 旅游体验之中的新型科学殿堂。馆内主要设有影视特效 厅、地球演化厅、海洋生物厅、廊厅、丛林厅、溶洞厅 、恐龙陈列厅、中华龙鸟厅、恐龙灭绝厅等十多个主要 参观游览场所。
已成为常州旅游乃至沪宁沿线上旅游 业的标志性建筑。
中华龙鸟
中华恐龙园长盛不衰的经典游乐项目----穿越侏罗纪
“乘坐小船犹如 将您送回到恐龙 繁盛的侏罗纪时 代,在经历了种 种意想不到的惊 险中,小木船从 18米的高处呼啸 而下,其惊险刺 激让人终身难忘”
穿越侏罗纪
重返侏罗纪
鲁布拉域
➢2006年10月开放
开发时序:先以恐龙园为吸引点,将旅游关注点聚焦,然后开发其他旅游设施和配套再
开发温泉提升商业价值。
中华恐龙园开发时序安排
分项 1997 2000 2003 2004 2006 2007 2009
中华恐龙馆
旅游及配套 建设
旅游地产开 发
起步阶段
(1997-2003 )
恐龙园建设和对 外开放
开 发 前 期
➢演出描述的是小海龟 鲁乐在鲁布拉人的帮 助下,返回大海寻找 家的故事,在大海中 ,小鲁乐遇到了很多 海洋朋友,在遭到邪 恶的大鲨鱼沙克的袭 击时,他凭借着智慧 与勇气最终战胜了邪 恶,成为了受大家喜 爱的海洋明星……
大型主题音乐剧《鲁乐回家》
鲁布拉区域
雷龙过山车
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40道打席高尔夫练习场,每道长
一楼大厅 二楼西餐厅 (400人容量)
吧台 餐饮(形式上体现泰式风情)
度200码,二楼设10间贵宾房打席, 配有高尔夫自动发球机,有专业教 练修正您打球姿势,击球力度等。
豪华套房
套房 标准间 单人房 配套康乐 客房 (121套)
商务中心
接见厅
集客房、康乐、商务、餐饮为一体 的泰式休闲度假型主题酒店
园艺博览会的承办地,占地13.5公顷。 有市政道路、地形调整、挖湖堆山、 造园设景、铺点绿化等一系列基础设 施。
市场表现:2000年开园,前五年的游
客量共计680万人次。娱乐化创造性地 挖掘了“恐龙”这一文化主题的价值。
策划理念:新旅游理论
为什么要旅游?旅游的哲学意义是?
他认为:“新旅游的哲学意义就在于提供欢乐。每一个旅游景点都必须体
功能构成及比例
中华恐龙馆:展示、游乐、科研 主题游乐项目30多项
娱 主题表演及活动:动物表演、“太空月
光城”夜间歌舞表演、主题品牌活动 园艺博览区 森林攀爬区 人工湖、生态绿地……

购 旅游购物一条街
中华恐龙园
商业街的木屋风味小吃园及面包 吃 房等多处餐饮点
功能 游乐区 中华恐龙馆 规模 14000平米 4%
位置:毗邻中华恐龙园,
入口北侧。
风格:借鉴了泰式的豪华
皇家园林风格,汲取了异 国文化精髓,瑞象金壁与 水榭曲廊相谐成趣、古木 奇石同亭台楼阁入眼皆景。 客房装修及家私均为泰式 风格。
功能设计——香树湾花园酒店
九洞高尔夫球场,常州首个高尔
夫球场,每洞间距70-200码,为2035米,布局精奇,球道起伏、发球 台、水塘和沙坑配置巧妙。
中华恐龙园坚持科普、旅游两手抓两手硬的方针,以科普“文脉”,凸显“形象”特色、涵盖“娱 乐”要素,成为科普教育性较强的主题公园和游乐参与性较强的文化主题公园。
所获荣誉:
2002年2月获国家4A级旅
游景点称号。2010年已成 功晋级国家5A级旅游景区
2004年7月获得“全国科
普教育基地”称号;11月 获得“中国文化产业示范 基地”称号,和深圳华侨 城集团一起成为国家首批 文化产业示范基地
---郑建平
中华恐龙城——“无土栽培的恐龙王国”
1993年,一部美国电影《侏罗纪公园》,让恐龙热潮席卷全球。 在中华恐龙园之前,常州与恐龙相关的仅有一个“龙城”的史称,有“江南明珠,中吴龙城”之称。
1996年,常州抓住了一次重要机遇。原国家地矿部为保护珍贵的远古动植物化石,拟建一个新的博物馆,
整体布局特色及主题分区:中华恐龙园是一座融科普、博物、娱乐、休闲、环保 于一体的恐龙文化主题公园,园区建有恐龙馆、极限挑战、园艺博览园、重返侏 罗纪、雨林冒险、欢乐街六大主题区域。
1 2 3 4 5 6 中华恐龙馆 重返侏罗纪 极限挑战 园艺博览园 雨林冒险 欢乐街 7 6 3 1
2 4
5
7 香树湾花园酒店
投入1.8亿人民币,二期工程投入1.5 亿人民币,一期、二期总占1200余亩。 三期为库克苏克大峡谷,占地6万多平 米的,总投资4亿多。
区位:恐龙园坐落在江苏常州新北区
休闲旅游区。
交通:恐龙园离市区20分钟左右车程
从沪宁高速公路和沿江高速可到达, 29路公交车直达中华恐龙园
设施:中华恐龙园南侧第三届江苏省
旅游商业一条街作为主题游
乐园之欢乐街的一部分,突出 欢乐游玩的气氛。
文化如何与旅游结合?
主题分区:各个组团针对不同的客户,打造不同的主题,并围绕客户
和主题打造不同特色的资源、商业及旅游配套。
案例借 鉴
文化核心明确:从无文化到创造恐龙文化,再从每个主题区都凸显恐
龙文化。
客户:常州恐龙园挖掘了的客户内心的需求
2005年4月获中国古生物
学会科普教育基地称号
这些荣誉的获得进一步提升了中华恐龙园的知名度和美誉度。
开发时序:先以恐龙园为吸引点,将旅游关注点聚焦,然后开发其他旅游设施和配套再
开发温泉提升商业价值。
中华恐龙园开发时序安排
分项 1997 2000 中华恐龙馆 旅游及配套 建设 旅游地产开 发
起步阶段
,以新旅游三大基本要 素“欢乐要素、幻象美学、感性消费”为核心。
高科技与文化的融合:科普与现代技术的运用显得比较高端。
Case2
常州·淹城春秋
——重点研究如何挖掘文化做地产
二、项目属性
全球首家春秋文化主题梦幻乐园
项目概况:背景、区位、交通
项目背景 淹城遗址:是国家级文物保护单位,我国目前保存最完好的古代春秋 时期地面城池遗址,据考证已有2500年的历史。
馆内运用多项现代技术和娱乐手段寓唯物史观教育于
旅游体验之中的新型科学殿堂。馆内主要设有影视特效 厅、地球演化厅、海洋生物厅、廊厅、丛林厅、溶洞厅、 恐龙陈列厅、中华龙鸟厅、恐龙灭绝厅等十多个主要参 观游览场所。
已成为常州旅游乃至沪宁沿线上旅游 业的标志性建筑。
中华龙鸟
中华恐龙园长盛不衰的经典游乐项目----穿越侏罗纪
项目定位 春秋淹城旅游区定位为以中国春秋文化品牌为依托的 文化休闲型旅游目的地, 形象定位:提出了"一回走千年,春秋看淹城"
目标1:中国唯一的春秋文化品牌旅游区 目标2:5A级旅游区 目标3:世界文化遗产
如何打造春秋乐园?
"明清看北京,汉唐看西安,春秋看淹城",这是我们给常州春秋淹城旅游
现精神释放。人们内心深处都潜伏着欢乐欲望,而激活人们潜意识里的欢乐 欲望,正是新旅游学的任务。”
他提出“欢乐要素、幻象美学、感性消费”是新旅游的三个核心内容,是
新旅游理论的三大基本要素。
现代旅游,特别是现代城市旅游,建造城市主题公园,把自然因素和现代
科技进行整合再现,从而,把人们梦想中最直接和核心的欢乐及美感享受表 现最大化。
功能布局
入口处设置停车场与旅游商业街,
游客需要途经商业街进入主题景区;
恐龙馆作为核心建筑,位于园区
中心,周边建设游乐设施;
绿地面积大,集中绿地多分布于
游乐设施区
边缘,有利于形成自然隔离,也为 园区未来的发展预留可能的空间;
绿化区域和人工湖区域不仅仅是
9洞高尔夫
恐龙馆
游乐 设施区
休闲绿地
(1997-2003) 恐龙园建设和对 外开放
2003 2004 2006 2007 2009
配套建设不 断深化
开 发 前 期
更 名 为 中 华 龙 城 现 代 休 闲 旅 游 区
发展阶段
(2003-2009) 配套完善
成熟阶段 (2009-) 地产开发 恐 龙 园 营 业 收 入 过 亿 恐 龙 谷 温 泉 正 式 对 外 营 业
商务设施 会议室 谈判间
9洞高尔夫
网球场
健身房
水疗室
棋牌室
游泳池
儿童乐园 美容中心
桑拿中心
功能设计——欢乐一条街旅游商业
餐饮:木屋风味小吃园及面
包房等多处餐饮点。
旅游购物店/礼品超市:
- 浓郁地方特色的传统工艺品: 绣苑、常州特色梳篦行、江南 紫砂轩、艺术烫花亭等旅游纪 念品,各具特色; - 乐园自行开发的恐龙系列玩 具和纪念品。
淹城依托春秋遗址建成5A级旅游区,打造世界文化遗产和"文化遗产
型"旅游目的地。 项目区位 春秋淹城旅游区位于常州南郊武进区中心城区,距常州市区8公里。 区位状况 景区周边配套齐全,有超五星级标准打造的淹城喜来登大酒店、准 五星华美达森林公园酒店、常州武进假日酒店、金色南都国际大酒店、 新苑宾馆以及速8等中高档酒店八家,新城上街商业步行街,淹城高尔 夫练习场以及正在建设中的红星美凯龙城市综合体、中国环太湖艺术城、 宝林禅寺旅游区。 交通 贯通312国道和沪宁、宁杭、常宁、沿江(常苏)、常澄、锡宜等高 速公路,4E级民航常州奔牛机场、BRT快速公交等重要交通资源;与周 边十多个城市形成2小时车程自驾游都市圈。
鲁布拉区域
雷龙过山车
库克苏克峡谷区
金刚
其他游玩设施
探秘飓石阵
疯狂火龙钻
雨林冒险
穿梭时空
国第一部全三维恐龙
大片《奇奇颗颗历险记》开创旅游产业和 动画产业合作先河
主题游乐:充分挖掘恐龙文化 主题商业:自主研发与恐龙有关的商品 主题演出:《鲁布拉神话》 主题环艺:舞台搭建,江苏第一个全景
区的定位。为此,我们依托具有独特景观魅力的“三城三河”的国家级文 物保护单位淹城遗址,提出在保护区之外,建设一个春秋乐园。
为了将其打造成为中国首家以春秋文化为表现内容的主题公园,按照“系
统展现春秋历史,深度体验春秋文化,在游乐与娱乐中获取教益”三大原 则。
旅游产品创新技术路线:“内虚外实,有效保护,文化延伸,产品配套;
静态区域,点缀有浅水野趣区、观 鱼池、风味烧烤区、巨树、恐龙山 探险、高空滑索、小鸟表演、泰国 鳄鱼表演、海豹表演、绿色迷宫以 及恐龙岛冒险特技表演等项目以及 儿童乐园和森林攀爬等区域;
作为健康休闲中心的花园高尔夫
花园酒店
商业街 停车场
酒店与园区相邻,但又相对独立, 比较安静,一方面方便入住游客夜 晚游园,使酒店与恐龙园形成互动, 另一方面也吸引主要客户群——外 商商务客户。
谜城形象,文化体验,休闲环境”。
春秋文化产品化
挑选了诸子百家、春秋五霸、青铜铭文、春秋丽人、春秋版图等等对现
当代影响比较大的文化作为打造内容,并将产品分为春秋文化长廊板块 (景观区)、春秋演艺板块(演艺区)和春秋文化体验板块(体验区)。
主题 展示
主题 游乐 游客服务设施

主题 演出 管理维护和 保障设施 主题 环艺 主题 商业
式水上舞台,无灯光效果,天然山水做背 景
经过十年的发展,环球恐龙城现已拥有中华恐龙园、恐龙谷温泉、香树湾高尔 夫酒店、恐龙城大剧场、三河三园水上游、香树湾高尔夫酒店等一大批产业链延伸 的特色景点,总资产超过40亿,年接待游客400万。
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