领导述职报告优秀范文
2024领导个人述职报告范文(通用4篇)
2024领导个人述职报告范文(通用4篇)2024领导个人述职报告范文(篇1)工作业绩回顾项目完成情况：在过去的一年中，我成功地领导并完成了5个重要项目，这些项目的总价值超过1000万元。
这些项目在预定的时间内高质量地完成，获得了客户的高度赞扬。
销售业绩：我所负责的区域销售业绩在过去一年中增长了20%，超越了公司的预期目标。
这主要得益于我们团队的努力以及对市场的精准把握。
产品创新：我领导的产品研发团队成功推出了两款新产品，这些产品在市场上获得了良好的反响，为公司的业务增长做出了贡献。
团队管理情况人才培养：我注重团队成员的成长和发展，通过定期的培训和指导，使他们的专业技能得到了提升。
目前，已有3名团队成员成功晋升为项目负责人。
团队协作：在团队管理上，我强调团队协作精神，通过开展团队建设活动，增强了团队的凝聚力。
这使得我们在面对困难和挑战时，能够迅速、有效地应对。
激励机制：我制定了一套有效的激励机制，通过物质奖励、晋升机会等方式，激发团队成员的工作积极性和创造力。
个人能力提升专业知识学习：在过去的一年里，我参加了多次专业培训课程，不断更新自己的知识和技能，以更好地适应工作需求。
沟通协调能力：我意识到有效的沟通对于团队管理至关重要，因此，我努力提升自己的沟通协调能力，加强与团队成员、客户和合作伙伴的沟通交流。
领导力提升：作为团队的领导者，我注重自身领导力的提升。
通过阅读相关书籍、参加领导力培训等方式，不断强化自己的管理和决策能力。
挑战与应对策略市场竞争加剧：当前，市场竞争日趋激烈，为了保持竞争优势，我们需要不断创新，提高产品质量和服务水平。
同时，加大市场开拓力度，扩大市场份额。
人员流失问题：随着公司业务的快速发展，人才流失问题逐渐凸显。
为了解决这一问题，我们需要进一步完善激励机制，提供更多的职业发展机会，同时加强团队文化建设，提高员工的归属感。
客户关系管理：随着客户需求的多样化，我们需要进一步加强客户关系管理，深入了解客户需求，提供个性化的解决方案，以提高客户满意度和忠诚度。
关于领导干部的个人述职报告范文4篇
关于领导干部的个人述职报告范文4篇领导干部的个人述职报告1敬重的各位领导、亲爱的同事们：大家好!我叫xx，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部治理工作。
在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记效劳中心的深厚感情而工作的。
这种感情来自各位领导对我的培育，来自于全体同事对我的信任和支持。
为进一步提高综合部的办事效率，改善自身的缺乏，现将本年度的个人工作状况作如下述职，请大家审议。
一、20xx年度的工作状况以及取得的工作业绩1、健全治理机制，标准工作流程，进一步提高效劳水平。
细化岗位职责，将职责落到到位，并采纳绩效考核的方式，以充分调发动工的工作专心性。
同时，制定了一系列治理措施，包括员工满足测评表、《员工工作服治理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员效劳质量评比方案》、《关于考勤治理方法的通知》等，强化员工效劳意识，不断改善效劳方式，提高办事效率。
2、重视员工素养建立，不断提高部门工作水平。
准时绽开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。
3、在搞好日常卫生治理工作的根底上，准确计算出物质选购的本钱价格，做好接待治理以及考勤工作。
二、存在的问题在上级领导的正确指导下与部门同事的专心努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些缺乏有待改善：一是由于部门刚刚标准，一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前，本人从未接触过治理工作，因此，治理阅历较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改善。
三、下一步准备总结过去，展望将来。
依据本年度工作中存在的缺乏，并结合效劳中心的进展状况，我部规划从以下几方面开展2023年度的工作：1、连续健全相关治理制度，比方，完善、修订相关鼓励制度、奖惩措施等。
大力推行目标治理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。
2、加大培训力度，建立培训机制。
定期组织培训活动，提高员工的业务技能与效劳意识，从而提高部门工作效率。
2023领导干部个人述职报告范文5篇
2023领导干部个人述职报告范文5篇1.2023领导干部个人述职报告范文篇一作为车间经理，在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成公司下达的各项生产任务。
我在公司做车间经理快5年了。
在这5年来始终把安全文明生产放在第一位，管控质量，减少事故发生。
身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再出现。
公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。
现将任车间经理以来的工作情况述职如下，请领导评议。
车间经理负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排；作为一名车间经理必须明确自己的工作职责，服从公司领导安排这个前提下：1、加强员工的安全生产、指导、培训；2、应保质保量，按时完成公司的生产任务；3、对员工进行各项制度、宣传、培训；4、积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核；5、合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核；6、负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题；7、对物料的领发、使用、放置合理安排；8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行，排除各种安全隐患。
这是我总结的8点，至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板、下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否达到要求，二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口，钢柱、钢梁、桁架制作长度控制，是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一、二、三级焊缝，清磨表面达到什么要求，这是我做车间经理这几年里一直在做的，希望通过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。
领导述职报告范文怎么写(5篇)
领导述职报告范文怎么写（5篇）1.领导述职报告范文怎么写时光如梭，一学期很快就过去了，回首这学期的工作，既忙碌辛苦，又快乐充实。
本学期，我继续担任德育处主任一职，同时自身还承担一定的教学任务，但对落实学校德育工作，开展系列德育教育活动，抓校风建设，促养成教育，深入细致的做学生思想政治工作，坚持正面教育，树立先进，鞭策后进，为促进良好的校风，建设和谐校园，踏踏实实地做了自己应做的一些事情。
下面我就一学期来的工作汇报如下：一、政治思想1、思想上讲大局，事事处处维护学校形象，本着做人要大气，做事要精细为原则，高调做事，低调做人。
2、工作上吃苦在前，任劳任怨、不讲条件、不打折扣，认认真真、兢兢业业。
3、严守学校规章制度，严格要求自己，自加压力，努力学习，提高素质。
4、热爱本职工作，热爱学生，团结同事，既讲原则，又注意工作方法，努力把工作做得更好，让家长放心，让领导、教师满意。
二、德育工作总结一学期来的工作，可以概括为突出一个中心，即“学生行为规范养成教育”为中心。
每月围绕不同的主题，开展了系列主题教育活动。
通过这些活动的开展，不仅丰富了学生们的校园生活，给同学们搭建了展现自我的平台，更凸显了学校“三自”、“三信”德育模式的内涵。
一学期以来，德育处始终把“学生行为规范养成教育”放在工作首位。
1、对七年级新生进行军训和政训。
请边防武警对新生进行为期三天的队形队列训练，七年级班主任要求学生认真学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，以及认真解读学校编写的《外国语中学文明礼仪规范化要求》。
2、加强跑操的训练和督查，打造学校品牌活动。
开学初，明确各班级跑操路线、要求、口号，在一个月内对跑操进行评比，从而使这项工作走上正规。
对于跑操，尤其要说的是我们的班主任和体育老师们也是蛮拼的。
从上学年接到教育局安排的阳光体育节跑操任务，欣赏了华川中学的跑操视频后，我们被深深的震撼和打击了，当时感到一种悲创，觉得这是一件不可能逾越的高山和鸿沟。
领导述职报告范文4篇
领导述职报告范文4篇（一）领导述职报告尊敬的领导：首先非常感谢领导给予予以的信任和支持，能够成为团队的领导，是我心中的一份荣耀。
以下是我的述职报告：一、工作目标本年度，我们团队的目标是提高团队业绩，让团队发挥更高的效率，提升员工的综合素质，达到合理的目标考核要求。
二、工作内容1、管理团队：在半年的时间内，我根据团队成员的能力，制定了不同的工作计划。
并通过和团队成员的沟通和定期的会议，及时纠正和解决问题。
2、优化流程：在团队的工作当中，我发现许多工作过程都可以通过优化流程来提高效率，减少时间和成本的浪费。
因此，我总结了团队的工作流程，并根据实际情况进行了改进和优化，使团队的工作更加顺畅。
3、培训员工：为提高员工的综合素质，及时补充团队在工作中存在的缺陷，我组织了相关的培训课程。
通过员工的参加，有效地提升了员工的能力，对团队的工作产生了积极的影响。
4、协调与合作：在团队工作当中，我始终坚持“协调、合作”的原则，积极与各个部门合作，解决问题。
并且组织了集体团建活动，大大增强了团队凝聚力。
三、工作成果1、在半年的时间内，团队的效益得到了显著提升，费用控制更为严谨，收入大于支出。
2、通过优化流程，成功提高了工作效率，减少了浪费，更好地完成了各项任务。
3、培训课程由员工参加的积极性极高，培训效果优异。
员工自身能力得到了提升。
4、团建活动积极向上、成功举办，增强了团队成员之间的交流和友谊。
四、工作总结1、强调管理与控制：团队工作效益的提升，离不开有效的管理与控制。
作为领导者，我始终保持警惕，定期的检查工作并及时制定更好的管理和控制方案。
2、注重员工培训：员工是组成团队的基础，如果员工无法胜任任务，团队的效益不可能得到大幅提升。
因此，我注重员工培训，不断提升员工的技能让其能够更好的完成工作。
3、积极沟通、协调与合作：在团队的工作当中，合作、协调是非常重要的。
我与各个部门积极沟通，发现问题并及时解决。
（二）领导述职报告尊敬的领导：您好！经过一年的工作，我即将述职，向你汇报我的工作情况。
领导干部个人述职报告范文【四篇】
领导干部个人述职报告范文【四篇】述职报告的目的是为了以后更好地工作，扬长避短，因此经验与教训是一篇总结的关键。
你知道领导干部个人述职报告怎么写吗？今天小编在这给大家整理了一些领导干部个人述职报告，我们一起来看看吧！领导干部个人述职报告【一】尊敬的上级领导：根据《市党政领导干部述廉、评廉、考廉工作安排意见》的要求，现本人结合自己分管工作，将个人履行廉政情况简要汇报如下：一年来，我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念，正确对待权力、地位和自身利益，为人民掌好权、用好权，做人民的公仆，按照党的廉洁从政的要求，认真落实廉政监督责任制，坚持立党为公、勤政为民，自觉接受群众监督。
一、加强廉政学习，提高廉洁意识，注重自我预防本人能够积极参加上级部门和本处组织的廉政教育活动，学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪，重视自学努力领会精神实质。
并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题，有针对性整改。
通过不断学习，不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识，还增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性。
达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。
二、严格以身作则，处处防微杜渐我深知"为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实"，因而我常常自重、自省、自警、自励。
严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。
一年来，在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。
没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律、奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了讲艰苦奋斗，勤俭节约，禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。
还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”，规范了自己的从政行为。
三、加强党风廉政建设的领导在工作中本人分管司法所、信访办、劳保所，经常教育分管工作的干部严要求、严管理，教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，认真执行廉洁从政准则，贯彻落实《国家公务员行为规范》，时刻保持清醒的头脑，不心存侥幸、不以身试法，教育村干部用人民给予的权利为父老乡亲谋利益，坚持吃苦在前、享受在后，反对讲排场、比待遇、追逐名利和拜金主义。
领导述职报告优秀范文【十篇】
【导语】述职报告是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履⾏岗位职责，完成⼯作任务的成绩、缺点问题、设想，从⽽进⾏⾃我回顾、评估、鉴定的书⾯报告。
以下是整理的领导述职报告优秀范⽂，欢迎阅读！【篇⼀】领导述职报告优秀范⽂ 各位领导、各位同志： 20xx年，⾯对社会经济新形势，落实国⼟管理新规定，在县委县政府和市局党组的正确领导下，全局上下同⼼同德，各项⼯作以党的群众路线为牵引，迎难⽽上，有序推进。
根据《党政领导⼲部考核⼯作暂⾏规定》和县委办［20xx］xx号⽂件要求，现就本⼈德、能、勤、绩、廉等⽅⾯表现报告如下： ⼀、强学习不断提⾼思想政治素质 ⼀年来，按照“照镜⼦、正⾐冠、洗洗澡、治治病”的总要求，积极参与党的群众路线教育实践活动，着⼒解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题，⾃觉贯彻落实中央⼋项规定、省委省政府“三⼗条”和市委市政府“⼆⼗六条”精神，认真践⾏“三严三实”，切实改进⼯作作风，以党的群众路线教育实践活动为抓⼿，强化学习练内功，着⼒提升道德修养，牢固树⽴科学发展观，廉洁从政，充分发挥副职的参谋助⼿作⽤。
在⼤是⼤⾮问题上，⽴场坚定旗帜鲜明，坚决同党中央保持⾼度⼀致，始终把维护社会稳定提到政治的⾼度来认识，认真学习党的精神以及党的各项⽅针政策，认真学习《中国共产党党员领导⼲部廉洁从政若⼲准则》，积极开展“讲政治、转作风、优服务”活动。
通过学习不断提⾼思想认识，坚定理想信念，增强宗旨意识，进⼀步牢固树⽴马克思主义世界观、⼈⽣观、价值观，树⽴正确的权⼒观、地位观和利益观，坚决拥护党的路线、⽅针、政策和决议，服从党章规定，履⾏党员义务，遵守党的纪律，时刻以共产党员的标准规范⾃⼰的⾔⾏，努⼒履⾏应尽义务和职责并有效地、⾃觉地抵制不正之风的侵蚀。
⼯作上发扬艰苦奋⽃、谦虚谨慎、事实求是的作风，深⼊群众接地⽓，服务群众⼲实事，始终围绕局党组中⼼⼯作⽬标，竭⼒完成好⾃⼰所分管的⼯作任务，努⼒做到熟悉相关法规政策、通晓业务、秉公执法。
领导班子及个人述职报告范文（精选8篇）
领导班子及个人述职报告范文（精选8篇）领导班子及个人述职报告范文（精选8篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，是时候抽出时间写写述职报告了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的领导班子及个人述职报告范文（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
领导班子及个人述职报告1一、xx年工作回顾1、管理水平精益求精在这一年当中，我们调整了部分管理人员，加强和纯洁了我们的管理队伍，通过配合、协作和努力，为公司朝向正规化标准化发展提供了可靠保障。
为适应公司的发展，更好的加强管理人员与广大员工的联系，公司在实践中不断探索，在制度上进行完善和重新制定，严肃厂区纪律，规范员工行为；在组织架构上对部门进行调整和整合，明确权责范围，细化责任体系，分解落实目标；构筑了认同企业文化并锐意进取的干部体系和执行力强、任劳任怨的员工体系。
这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们百利人的骄傲。
2、企业规模日趋强大为扩大企业规模，做大做强，打造强势企业，经公司董事会研究，投资近1000万元，又在公司原有厂房的基础上进行了改扩建，新建车间2000平方米，仓库2400平方米，并引进最新设备10台。
计划在xx年3月份投入使用。
由此，将极大地提高百利公司形象和市场竞争能力，为打造一流包装印刷企业奠定了良好基础。
3、产品结构逐步完善经过市场的几年洗礼，目前公司产品已经涵盖软包装、PTP铝箔包装、纸质品包装以及精品礼盒包装等各大领域，共同构成了公司的产品体系，为公司的腾飞提供了有力的支撑。
4、产品销售遍地开花随着公司资金投入的加大，xx年我们淘汰了老式印刷机，引进了中速印刷机，公司也迎来了一个高速发展的阶段，公司业务销售不再局限于几年前的本地市场，而是放眼全省，以通化市场为支点，扩大到了省内外，新增多20个诚信客户，产品销售量增加近3倍，在公司业务人员的努力下，市场潜力被成功挖掘和开发，提高了公司产品销售的利润。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
领导述职报告优秀范文领导述职报告优秀范文一自20XX年以来,指挥部领导班子在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕引大灌区节水灌溉和基本建设工作,把加强和改进党的作风建设放在突出的位置,认真学习贯彻党的十六大精神、十六届四中、五中全会精神和党的路线、方针、政策,落实县委、县政府各项决议、决定,深入开展保持共产党员先进性教育活动,践行“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,联系实际,突出重点,狠抓落实,使引大灌区建设工作取得了新的成效。
现将指挥部领导班子五年来的重点工作情况述职报告如下:一、主要工作做法及实绩1、加强协调部署,确保年度计划任务的落实引大灌区建设是指挥部承担的主要工作。
为了及早确定年度节水灌溉实施面积,每年年初,指挥部就主动与省、市有关部门衔接任务,组织开展灌区剩余节灌面积调查,研究制定实施方案,及时召开指挥部年度工作会议,分析灌区形势,结合年度任务提出工作思路和方法步骤,按照县委、县政府安排要求,对全年工作进行部署,分解下达节灌任务。
督促有关乡镇将任务面积落实到村社和渠系,并协调县上适时召开节灌工作通报会议, 对当年工作再次进行安排部署,分上、下半年制定突击活动方案,加强检查指导,使节灌任务落到了实处。
一年来，在乡党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实十七大七届五中全会精神，发挥带头作用，团结带领一班人，勤政为民，锐意进取，奋力拼搏，较好地完成年初乡党委、政府确定的任务目标，为五星村村经济发展、社会稳定、和谐做出了应有的努力。
现将一年中本人在学习、思想、政治、工作等方面的情况述职如下：2、狠抓组织领导,使各项工作有计划的开展为了确保各项目标任务的完成,指挥部领导班子成员实行分工负责制,明确任务,落实目标责任,同时,指挥部与部属各单位签定目标责任书,层层落实工作任务, 实行严格的检查和考核,加强现场指导和协调服务,努力开展工作,及时研究解决工程建设中出现的问题,积极配合各乡镇开展突击活动,有计划、有步骤地推进工程建设。
3、积极开展测量放线,确保了节灌工程技术服务我在职期间，能够严格遵守国家金融法规和中国银行的各项规章制度，认真履行工作职责。
认真贯彻落实上级领导的战略部署和工作安排，以市场为导向，以客户为中心，以追求经营价值最大化为目标，积极适应市场变化，认真分析当前的经济发展形势和金融环境，制定相应的部门业务发展方向;强化部门员工的管理，努力提升部门员工的业务水平以及防范风险的能力，较好地完成了聘期内各项业务指标。
任职期间内工作职责履行情况本人任职以来，带领**部门较好地完成了大部分的业务指标，各项业务得到了持续健康的发展。
测量放线是搞好节灌工作的前期工作。
为了及时做好这项工作,我们根据每年灌区节灌任务分布情况,调整设立指挥所,各分管领导指导各指挥所尽快进入工作角色,积极配合各乡镇、村社落实面积,落实任务,分片实行包干责任制,深入村社、深入工地,超前进行测量放线和规划设计,保证了乡镇节灌工作顺利进行。
同时,认真开展施工指导工作,跟踪作业,严格把关,从技术指导及源头上做好服务,把好质量关。
4、充分发挥职能作用,促使了节灌工程建设的协调发展为了确保年度任务的完成,我们充分利用上、下半年的有利时机,指挥部上上下下齐心协力,加大工作力度,大力配合乡镇开展工作,适时调整工作部署,研究对策,周密计划,详尽安排,加强调度,及时召开通报会、协调会、现场会,狠抓检查督导,及时解决问题,抓质量,抓进度,保证了工程建设任务的如期完成。
五年来累计完成节水灌溉面积439470亩(其中节水改造324031亩,新增节灌115439亩),完成平田整地62275亩,累计完成渠道衬砌1579公里,修建各类建设物59907座,整修机耕道257条、190公里,管理道1545条、381公里,整修砂坝2269条、454公里,林带188条、 126公里,完成预制件生产9.6万立方米,完成土砂方工程量234万立方米,砼13.4万立方米,共投入机械台班6.7万个,劳动工日120万个,完成投资7253万元(其中国家投入5316万元,群众自筹1937万元)。
5、坚持开工原则,保证了施工程序的落实按照节水灌溉施工要求,在渠道衬砌开工之前,必须对渠、路、林、田进行整修达标。
为此,在指挥部领导班子成员严格把关,积极配合村社群众进行达标整修工作的基础上,督促有关处室所上报开工渠道,及时检查,凡符合开工条件的斗、农渠,按时签发开工令,保证了达标工作的正常进行,使灌区整体形象得到了进一步的改善。
同时,加强巡回检查,发现问题,及时纠正,层层把关,层层抓落实,工程质量有了进一步的提高,工程合格率达100%,优良率达到80%以上。
6、积极协调,促进了移民安置工作的落实根据省两西计划安排和市、县扶贫工作会议精神和县委、县政府的安排部署,以加强移民安置为目标,以移民扶贫开发为主要内容,大力促进移民重建家园工作,积极争取资金,搞好项目建设,完善公益设施,改善移民生产生活条件。
一是完成移民安置1915户、7272人,建房7486间,打水窖2302眼,划拔耕地 14544亩,宅基地1915亩。
二是完成移接交任务7227户、27427人,并协助公安部门完成迁户手续1452户、5004人。
三是争取扶贫项目资金528万元,实施了天山、薛家铺、两村一社、红雨等移民村的整村推进项目;同时争取省、市专项扶贫资金135万元,完成移民漏砂地改造2727亩。
四是协调农电部门架通移民点农电线路21.1公里,总投资109.6万元,解决了移民用电难的问题。
五是新建移民小学1所,扩建5所,投资73万元;整修道路 15公里,投资25万元;建设移民村办公阵地2处。
六是加强协调,及时处理各种矛盾纠纷31起,保证了移民节灌配套及农业生产的正常开展。
7、精心组织实施,很好地完成了新建碳化硅厂场地平整工程建设在安全生产方面，我认真贯彻落实“五个到位”和“三基三抓一追究”严格执行队里制定的各项管理制度和考核办法，强化现场管理，坚持正规循环作业，正确处理安全与生产的关系。
在工作现场积极排查存在的安全隐患，并认真落实整改，制止违章作业，纠正不规范作业行为，坚持做到不安全不生产，确保生产安全。
并将现场情况及时向队里汇报，配合书记队长制定出相应管理办法，并激发职工讲安全，会安全，能安全的良好氛围，实现了要我安全到我要安全的转变。
确保我队的安全生产。
我也月月完成矿下达的下井指标，并严格执行队里制定的各项管理制度和考核办法，强化现场管理，正确处理安全与生产的关系，在确保安全的前提下，多出煤，出好煤。
在安全生产中起到模范带头作用。
2020年实施的兰州河桥硅电资源有限公司新建碳化硅厂场地平整工程是县上重点项目之一。
为了搞好这项工程建设,指挥部严格按县委、县政府确定的工期要短、质量要好、投资要节约的原则,健全机制,明确责任,认真编制工程概算,依照规定程序,做好招标工作,严格工程管理,遵循国家基本建设项目“四项制度”,全力以赴狠抓工程建设,全部工程于7月底全面完成。
累计完成土石方开挖57.7万立方米,完成土石方夯填及外运55万立方米,共投入机械84台,完成劳动工日20500个,完成场地平整总面积321亩,建设变电所平台区5处、面积12亩。
同时整个工程建设形成弃碴回填造地39亩。
8、加强协调,认真组织实施占补平衡项目根据市上项目批复精神,全力以赴开展兰州市耕地占补平衡永登县大同土地开发项目建设工作,严格落实工程招投标制、项目法人负责制、工程监理制等管理制度。
项目工程自2020年5月24日正式开工以来,经过建设单位、监理单位、施工单位的共同努力,建设进展顺利,平整土地工程已全部完成,各工地建设进度达到了计划要求。
截至目前共完成土地平整4623亩,占任务的100%,完成项目投资2590万元,占计划的95%,完成挖填土方工程量760万立方米,土方工程和农田水利工程已全部完成,按项目实施工期要求,今年9月底前可全面竣工。
9、集中力量,完成了吉利汽车场平项目按照县上安排和要求,完成吉利汽车场平项目平地面积439亩,完成土砂方挖推运36万m3,分层碾压夯填土砂方12.7万m3,完成投资216万元。
项目建设涉及的红玉村搬迁宅基地平整工程于3月24日完成,形成村庄建设用地170亩,完成土砂方挖运、回填、整平及碾压3.84万m3,完成投资19.6万元。
项目建设场平工程已开工范围影响当地村社灌溉问题,已完成测量放线工作,完成改线渠道432m,确保了涉及面积的正常灌溉,同时,完成了大得利高阀项目平地工程测量放线600亩,目前因投资来源还未确定,项目平地工程尚未开工建设。
10、较好地完成了县委、县政府交办的其它各项任务搞好协调，履行好沟通上下左右的职责。
协调上下左右关系是办公室的重要职责，直接关系到机关部门的运行效率，关系到整个机关的同频共振。
在协调时注重做到：一是加强办公室内部协调。
日常工作由各自按照分管职责独立完成，以每个人的“独挡一面”来实现办公室整体的“抓好全面”，重大活动，重要任务，集中力量，全力以赴。
二是加强上下协调，力争吃透上情，了解下情，有效沟通上下级信息，确保政领畅通。
三是加强与部门之间的协调，力求协调一致，保证机关工作协调运转。
根据县上安排,重点完成了秦川地区抗洪救灾任务,投资衬砌渠道2.3公里,完成通远提灌工程喷灌片起砂平地500多亩,解决了群众灌水难的问题;结合先进性教育,想办法为灌区群众办实事,完成新九支1、2、3分支节灌配套2100亩,并实现当年灌溉400多亩,使树屏镇哈家咀、东沟、茅茨等村多年已完成的平田配套的旱作土地实现了通水灌溉。
二、高度重视,精心组织完成了先进性教育等学习教育活动工作按照县委的统一部署,在县督导组的帮助指导下,指挥部党委高度重视,及时成立了保持共产党员先进性教育活动领导小组,并下设办公室,结合实际,精心组织, 合理安排,按教育活动程序和要求,认真组织实施,深入开展学习动员,深刻进行分析评议,注重搞好整改提高工作,党员意识,服务意识进一步增强,党员素质进一步提高,基层组织建设得到了加强,较好的完成了每个阶段的教育活动,促进了各项工作的落实。
同时,按照县委统一安排,完成了权力观教育、两个务必教育、警示教育、两个《条例》教育等学习教育活动任务。
三、加强组织学习,进一步做好精神文明及党建等工作紧紧围绕指挥部中心工作,始终把理论学习、精神文明建设作为增强干部职工修养和提高素质的基本工作来对待,不断增强干部职工的自觉性,密切联系灌区建设实际,坚持每周集中学习制度,坚持个人学与集体学相结合,深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想和党的十六届四中、五中全会精神,强化县科两级中心组及党员干部学习,加强党的教育和党建工作,党员干部素质进一步提高,党员发展工作正常;加强民主监督管理,强化作风纪律教育,坚持立党为公,勤政为民,积极为灌区群众服务;坚持民主集中制,定期召开民主生活会,认真组织开展批评与自我批评,领导班子团结协作精神进一步增强;坚持政务、部务公开制度,整个指挥部上下运转协调,领导班子驾驭全局工作的能力进一步提升;积极引导党员干部、领导干部践行“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观教育,认真组织开展一些有教育意义的活动。