公司工厂薪酬福利管理制度
工厂职工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范工厂职工薪酬管理，保障职工合法权益，提高工厂整体效益，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体职工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，以劳动价值为基础，实行岗位工资制，兼顾个人能力和工作绩效。
第二章薪酬构成第四条工厂职工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等构成。
第五条基本工资：根据国家规定和地方最低工资标准，结合本厂实际情况，确定职工的基本工资。
第六条岗位工资：根据岗位性质、责任大小、工作强度等因素，确定岗位工资。
第七条绩效工资：根据职工的岗位职责、工作完成情况、工作绩效等，按月或季度进行考核，确定绩效工资。
第八条奖金：根据年度业绩、特殊贡献、突出贡献等，给予职工一定的奖金。
第九条津贴：根据工作性质、工作环境等因素，给予职工相应的津贴。
第十条补贴：根据国家政策、地方规定及本厂实际情况，给予职工相应的补贴。
第三章薪酬计算与发放第十一条薪酬计算：1. 基本工资：按月计算，每月固定发放。
2. 岗位工资：按月计算，根据岗位性质和职责，每月固定发放。
3. 绩效工资：按月或季度计算，根据考核结果，按比例发放。
4. 奖金：按年度计算，根据业绩和贡献，一次性发放。
5. 津贴：按月计算，根据工作性质和实际情况，每月固定发放。
6. 补贴：按月计算，根据国家政策、地方规定及本厂实际情况，每月固定发放。
第十二条薪酬发放：1. 薪酬发放时间：每月10日前发放上月薪酬。
2. 薪酬发放方式：通过银行转账、现金等形式发放。
3. 薪酬发放地点：厂内指定地点。
第四章薪酬调整第十三条薪酬调整：1. 国家法定节假日、加班工资、夜班补贴等按国家规定执行。
2. 岗位工资调整：根据岗位变动、工作绩效、物价上涨等因素，定期进行岗位工资调整。
3. 绩效工资调整：根据年度考核结果、公司业绩、个人贡献等因素，定期进行绩效工资调整。
公司福利薪酬管理制度(5篇)
公司福利薪酬管理制度第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
____公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪____基薪+提成薪水(经营利润____提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/____支付;2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制第十一条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资____基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如____%~____%)。
2.岗位工资。
(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占%(如____%~____%)。
3.工龄工资。
工厂生产薪资管理制度
第一章总则第一条为规范本工厂生产人员的薪资管理，提高员工的工作积极性和满意度，确保工厂的稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有生产人员，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度的制定和实施，应遵循公平、公正、公开的原则，体现多劳多得、优劳优得的精神。
第二章薪资结构第四条生产人员的薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等组成。
第五条基本工资：根据国家规定和地方政策，结合本工厂实际情况，确定基本工资标准。
第六条岗位工资：根据员工所从事的岗位及岗位要求，确定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工的工作表现、完成的工作任务、工作质量等因素，进行绩效考核，确定绩效工资。
第八条加班工资：按照国家规定，对法定节假日、休息日加班的员工，支付加班工资。
第九条奖金：根据工厂年度业绩、员工个人表现等，发放年终奖、优秀员工奖等。
第三章薪资发放第十条薪资发放时间为每月的指定日期，具体日期由工厂人力资源部根据实际情况确定。
第十一条薪资发放方式：采用银行转账、现金支付等方式，具体方式由员工自行选择。
第十二条员工工资条应在薪资发放前由人力资源部进行审核，确保无误。
第四章薪资调整第十三条工资调整分为定期调整和特殊调整。
第十四条定期调整：根据国家政策、行业水平、工厂经济效益等因素，每年度对员工工资进行一次调整。
第十五条特殊调整：因员工个人原因，如晋升、降职、调岗等，可进行特殊调整。
第五章绩效考核第十六条建立健全绩效考核制度，对员工的工作表现、工作质量、工作态度等进行综合评价。
第十七条绩效考核分为月度考核、季度考核、年度考核。
第十八条绩效考核结果作为薪资调整、奖金发放、员工晋升的重要依据。
第六章福利待遇第十九条本工厂为员工提供以下福利待遇：1. 带薪年假：根据员工工作年限，享受相应的带薪年假。
2. 员工体检：每年组织员工进行一次体检。
3. 生日礼品：员工生日当天，赠送生日礼品。
4. 节日福利：在传统节日，为员工发放节日礼品。
工厂员工工资发放的管理制度（通用5篇）
工厂员工工资发放的管理制度工厂员工工资发放的管理制度（通用5篇）在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编精心整理的工厂员工工资发放的管理制度（通用5篇），希望能够帮助到大家。
工厂员工工资发放的管理制度1为了切实有效地激发职工的生产积极性，确保公司XX年经营目标的实现，经公司研究决定，XX年职工的效益工资与本单位的思想政治工作、生产经营成果、质量、安全、生产组织与管理挂钩考核发放。
具体考核细则如下：一、工资的构成结合公司的工资分配状况和生产经营特点，公司从各单位工资总额中划出20%作为效益工资;工资总额中的80%作为基本工资。
基本工资按职工每月实际出勤情况考核放发，以保障职工的正常收入，效益工资与本单位的思想政治工作、生产经营成果、质量、安全、生产组织与管理考核发放，其中生产经营成果占效益工资的60%，质量占效益工资的10%，安全占效益工资的10%，生产组织与管理占效益工资的10%，思想政治工作占效益工资的10%。
二、各单位生产经营成果具体考核指标(一)创产值单位考核的指标1、供石粉一队、供石粉二队、泥浆站、研究所主要考核上缴管理费指标。
完成上缴公司的月(季)管理费且收支平衡，公司核拨全部效益工资;若发生亏损，亏损百分之几，扣效益工资的百分之几，但扣发额最多不超过效益工资的70%;完不成月(季)上缴费用，公司扣发全部的效益工资，欠缴的上缴费用超过1%，按超过部分的10%扣发基本工资。
2、制剂厂主要考核其承包合同规定的责任指标，即在月允损额符合月(季)考核指标时，公司核拨当月(季)全部效益工资;若允损额超出考核指标时，效益工资按超额比例扣发，但扣发额最多不超过效益工资的70%;但当亏损额超过月(季)全部的效益工资，同时亏损额在此基础上，每超1%，按照超过部分的10%扣发单位的基本工资。
3、特车队的考核指标主要有亏损指标、生产组织管理、安全管理、车辆完好率、车辆工作率、优质服务率六项指标。
2024年公司薪酬福利管理制度范本
5.1.6.7每月产量数据由生产部提供;
5.1.6.8公司主营产品达到规定基础产量月产量(按产成品入库重量统计)，予以计发绩效奖金，低于规定基础产量不计发;
5.2计件员工
5.2.1实行计件薪酬人员部门工资总额标准;
7.8.2.4次月3日(遇节假日提前)各部门编制《xx部门xx月员工工资核算表》及《xx部门xx月员工考核奖二次分配名单》报分管领导批准后送人力资源部;
5.3.5系数M(年终奖系数)标准由总经理办公会根据年度实际情况确定;
5.4若公司未达到年度计划目标，考核年终奖不予发放，只发放过节费；若持平(±5％)，则按考核发放；若超额完成公司年度目标，则在发放考核年终奖的基础上，再以其年薪总额的8—1 5％发放超额奖(其发放办法由总经理办公会根据年底实际情况报董事会批准执行);
7.6.4.1因个人原因延长工作时间的;
7.6.4.2利用下班时间讨论工作和召开会议的;
7.6.4.3利用下班时间对外联络的;
7.6.4.4利用下班时间宴请客户的;
7.6.4.5各级主管利用下班时间检查工作的;
7.6.4.6出差、培训;
7.7考核奖二次调整分配规定公司规定按各单位、各部门对所辖人员月度产量奖，各部门主任提出方案，经分管公司级领导批准，可按公司核算的实发绩效奖金计提4 0％进行二次分配，以利部门内调控激励，“奖优惩劣’’(详见该部门绩效考核办法);
7.8月度薪酬发放具体实施细则;
7.8.1月度生产量编制报批：每月28日(节假日提前)，由成品库编制上月2 6日至本月25日《公司xx月主营产品入库重量表》、《公司xx月外协产品经本公司发运出库重量表》、《公司xx月外协镀锌产品入库重量表》。经包装车间主任上报、生产部主任审核、生产副总审核签字、常务副总批准送人力资源部;
工厂员工福利制度
工厂员工福利制度一、薪酬福利1.薪资：按照员工的工作内容和绩效，制定相对公平和合理的薪资水平，保障员工的收入稳定性和增长空间。
2.年终奖金：根据员工的工作表现和企业的经济状况，发放一定比例的年终奖金，作为对员工贡献的回报。
3.绩效奖金：设立绩效奖金制度，激励员工提高工作绩效，鼓励积极主动地工作。
4.加班费和补贴：对于需要加班的员工，按照工时和适当补助的比例发放加班费和补贴。
二、社会保险和福利1.医疗保险：为员工购买医疗保险，确保员工在生病时能够得到及时的医疗救治。
2.养老保险：为员工缴纳养老保险，确保员工在退休后能够得到稳定的养老金。
3.工伤保险：为员工购买工伤保险，保障员工在工作中发生意外伤害时的权益。
4.失业保险：为员工缴纳失业保险，帮助员工在失业时能够得到一定的失业救济金。
5.住房公积金：为员工缴纳住房公积金，帮助员工解决住房问题。
三、健康管理和福利1.定期体检：每年为员工组织一次全面的身体健康检查，及时发现和预防潜在的健康问题。
3.健身设施：在工厂内建立健身房或者提供健身设备，鼓励员工积极参加体育锻炼，保持良好的身体状态。
4.健康饮食：为员工提供健康的饮食选择，鼓励合理营养搭配和生活方式。
四、培训和发展福利1.岗位培训：为员工提供相关岗位培训，提高员工的工作能力和技术水平。
2.进修学习：对于有进一步学习需求的员工，鼓励申请进修学习或职业技能证书考取，并提供相应的补贴或培训资助。
3.晋升机会：为员工提供晋升和发展的机会，鼓励员工通过自身努力和业绩增长获得更好的职业发展。
4.外部培训机会：提供外部培训机会，开拓员工的视野和能力。
五、其他福利1.节假日福利：在重要的节假日给予员工一定的补贴或福利，提升员工的节日幸福感。
2.子女教育补贴：对于员工子女的教育支出，在一定条件下给予部分补贴或教育经费。
3.婚育福利：对于结婚或生育的员工，给予一定的婚育福利，增加员工的福利待遇和生活质量。
4.企业文化活动：组织各种形式的企业文化活动，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
工厂薪酬的管理制度范本（通用6篇）
工厂薪酬的管理制度工厂薪酬的管理制度范本（通用6篇）在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的工厂薪酬的管理制度范本（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
工厂薪酬的管理制度1一、总则1、本制度需经酒店董事会审议才可通过，自20xx年xx月xx日开始执行。
2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。
3、本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。
二、工资结构员工工资的具体结构如下：1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资；2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴（包括员工中、夜班津贴，独生子女费等）+技术津贴（仅限特殊工种）3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定；4、工龄津贴：依据员工服务年资（含试用期间）计算（以每年1月1日为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整1次，在酒店服务满一年的员工，可享受工龄津贴。
工龄津贴起点为每人每月30元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，工龄工资最高为300元，超出此数，酒店另外补贴）。
5、浮动效益工资：即奖金。
随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟。
6、每年6月30日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。
7、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。
三、岗位工资等级1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。
管理工作人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。
2、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。
四、职务岗位变动后的工资级别确定1、职务提升：凡被提升为领班以上的各级管理工作人员，自提升之日起，在其所在职务基础上试用三个月，享受该职务等级试用期工资待遇。
工厂薪酬福利管理制度
第一章总则第一条为规范本工厂的薪酬福利管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进工厂的可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、合理、透明、激励的原则，确保薪酬福利与员工的工作表现、岗位责任和市场需求相匹配。
第二章薪酬体系第四条薪酬体系分为基本工资、岗位工资、绩效工资和奖金等。
第五条基本工资：1. 基本工资根据国家规定和地区平均工资水平确定，确保员工基本生活需求。
2. 新员工入职前三个月为试用期，试用期工资为正式工资的80%。
第六条岗位工资：1. 岗位工资根据员工所在岗位的工作性质、职责和要求确定。
2. 岗位工资每两年进行一次评估和调整，根据市场薪酬水平和员工绩效表现进行浮动。
第七条绩效工资：1. 绩效工资根据员工的绩效考核结果确定，与员工的实际工作表现挂钩。
2. 绩效考核采用定性和定量相结合的方式，包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
第八条奖金：1. 年终奖金根据员工年度绩效考核结果和工厂年度经营状况确定。
2. 特殊贡献奖根据员工在特定项目或任务中的突出贡献给予奖励。
第三章福利待遇第九条福利待遇包括社会保险、住房公积金、带薪休假、员工培训等。
第十条社会保险：1. 为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 按照国家规定缴纳比例，确保员工享有社会保险待遇。
第十一条住房公积金：1. 为员工缴纳住房公积金，按国家规定比例和最高限额执行。
2. 员工可申请提取住房公积金用于购房、租房等。
第十二条带薪休假：1. 员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等带薪休假。
2. 员工连续工作满一年，享有带薪年休假。
第十三条员工培训：1. 工厂提供各类培训机会，包括专业技能培训、管理培训等。
2. 员工可根据自身发展需求申请参加培训，并享受一定的培训补贴。
第四章薪酬福利调整第十四条薪酬福利调整分为定期调整和特殊调整。
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薪酬福利管理制度第一节总则1.目的按照公司发展战略目标，遵照国家有关劳动人事管理政策，为规范公司薪酬管理，特制定本制度。
2.宗旨本制度旨在一方面通过给员工提供富有竞争力的报酬，吸引和留住公司所需的优秀人才；另一方面通过在公司内部制定公平合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性，并尽可能地体现公司价值观和企业文化。
3.效力本制度是公司薪酬管理领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和重要的依据。
公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。
4.适用范围本薪酬管理制度适用于公司所有正式员工及试用期员工。
5.薪酬理念公司的薪酬管理目标设定如下：5.1薪酬水平与劳动力市场接轨，并具有一定竞争力；5.2吸引具有创新精神和专业技能的优秀人才；5.3提高个人和组织的绩效；5.4促进组织内部公平待遇；5.5推动团队协同工作。
6.薪酬体系管理原则6.1战略原则：公司的战略体现在薪酬体系设计中，并且通过薪酬体系的运行促进战略实施成功。
6.2公平原则：包括内在公平和外在公平两方面含义：6.1.1.内在公平：员工与公司内部其他员工相比，觉得所得薪酬是公平的。
6.1.2.外在公平：与房地产行业其他企业相比，公司提供的薪酬是具有竞争力的。
6.3竞争原则：公司薪酬体系为员工提供有竞争力的薪酬水平，以薪酬调查为依据，设定略高于市场平均水平的薪酬标准。
6.4差别原则：打破过去大锅饭的政策，以工作技能、工作责任、工作条件、工作强度为要素建立薪酬序列，按职位、年功、学历、职称确定基本工资，按绩效考核确定绩效工资。
6.5制度公开原则：遵循公开透明的原则，让员工清楚明确地了解公司的薪酬政策，对自己的报酬心中有数。
6.6保密原则：员工基本工资的密级为机密，绩效工资的密级为绝密。
对于薪酬外泄的，或者互相打听工资的，一经核实，对当事人视情节严重程度予以行政处罚或辞退处理。
7.薪酬增长机制7.1薪酬总额增长与人工成本控制建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。
工资总额的确定与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。
7.2员工个体增长机制员工个人工资增长幅度根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的发展来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。
对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。
第二节职责/权限1.行政人事部：负责薪酬福利制度的制定检讨、执行监督、修订与解释及公司年度薪资福利支出总额的预算编制与总体实施情况掌控。
2.各部门：负责所属人员的薪资等级的评定、薪资调整和总体平衡等的建议。
第三节薪资结构1.本公司员工薪资体系采用岗位价值、绩效贡献、个人表现与实际收入直接挂钩的结构工资制，由基本工资、岗位工资、绩效工资、业务提成、年终利润分享计划和福利共六大部分组成。
2.公司员工月薪由三部分构成：基本工资、岗位工资，员工福利，即：月薪=基本工资+岗位工资+员工福利。
3.员工在公司全年的收入，即为年薪，年薪=月薪+季度绩效工资+业务提成+年终利润分享+特别奖励。
第四节基本工资1.基本工资是根据不同岗位因所处职务层次不同而确定的工资收入，是员工薪酬的基本组成部分。
2.为规范集团内部薪酬体系，根据公司当前的组织架构和职务所处层次将所有人员划分为17个职级，处在同一职级的所有岗位，其基本工资均相同，各职级对应职务具体见《职位行政等级分类表》。
第五节岗位工资1.岗位工资是根据不同岗位相对贡献价值而确定的收入，根据公司目前职位类别，将所有员工划分为行政管理类、工程技术类、策划设计类、销售招商类、后勤辅助类五大职系，根据不同系统设计相应的岗位工资，具体参见《行政管理类岗位工资定级表》、《工程技术类岗位工资定级表》、《策划设计类岗位工资定级表》、《销售招商类岗位工资定级表》、《后勤辅助类岗位工资定级表》。
2.岗位工资和基本工资按月固定发放。
第六节绩效工资1.绩效工资是公司为激发员工的潜力和工作的积极性，鼓励员工努力工作以完成既定的各项工作目标而设立。
公司对员工以月度为单位进行周期性考核，绩效工资发放原则是“月度考核、季度汇总、季度兑现”，如下表所示，具体请参见公司《绩效管理制度》。
2.绩效考核成绩等级的评定，依据所在单位的不同性质和考核周期内经营业绩完成情况，确定相应的绩效考核等级强制分布比例，具体办法参见《绩效管理制度》。
第七节业务提成1.参考各公司现行的提成办法(包括拥金以及项目提成)，并进行规范化处理；同时必须报行政人事部审批备案。
第八节年终利润分享计划1.奖金的来源：1.1.公司作为决策机构与资源支持机构,根据公司所有成员完成的经营指该员工的年度绩效考核平均分数*该员工的行政级别系数*该员工当年度实际在册工作月数∑所在分配单位：每位员工的年度绩效考核平均分数*员工的行政级别系数*员工当年度实际在册工作月数X 年终奖分配总额某员工的年终奖收入=标情况,按完成利润的相关比例提取部分利润,具体参见公司当年的经营管理方案。
2. 年终奖的内部分配原则：不同员工区别对待，以员工行政级别、年终考核成绩与员工当年度实际在册工作月数为主要参考。
3. 年终奖具体分配计算公式：说明：3.1 员工的年度绩效考核平均分数：为该员工四个季度的考核分数的平均分；3.2员工的行政级别系数是指《职位行政等级分类表》中的等级数字； 3.3 实际在册月数为员工当年实际工作的月数之和，当月15号（含）以后入职计0.5月；15号以前入职的计为1个月。
第九节 福利1. 福利是指公司为吸引员工到企业来工作或根据需要而设计的作为改善员工工作、生活、学习环境或作为员工基本收入补充的一系列措施或实物的总和。
各职等层次员工因工作岗位与责任不同，具体享受的项目与标准会有所不同。
2. 以下具体项目和标准仅供参考，公司将根据实际情况酌情增减。
2.1. 年功津贴：2.1.1. 是为了鼓励员工忠诚于企业，体现员工的工作经验和服务年限对企业的贡献，并希望员工能与公司长期地共同发展而设立。
根据公司的实际情况，除短期劳务工外的员工在公司服务满一年（以员工入职的自然月累计数满一年为准，不满一年不计），其公司工龄就算一年；2.1.2. 年功补贴按员工本人在公司的连续工龄，分段累计计算，按月发放。
具体标准如下，以后根据实际情况进行调整：5年以内,30元/年；6-10年,50元/年；11年及以上,80元/年。
2.1.3.离职员工在离职当月不享受年功津贴。
2.2.学历津贴与职称津贴不兼得，采用“孰高的原则”确定：2.2.1.学历津贴：设立学历津贴的目的是尊重知识、吸引人才，增强公司人才储备和发展的后劲，学历津贴只适用于国家承认的毕业证书为准(限全日制教育以及自考本科以上)。
具体标准如下，以后根据实际情况进行调整：2.2.2.大学本科毕业100元/月，硕士研究生、双学士毕业150元/月，博士研究生毕业200元/月；2.2.3.职称津贴：根据员工的技术职称确定，职称应以国家认证的为准，具体标准如下，以后根据实际情况进行调整：2.2.4.中级职称100元/月，高级职称150元/月，正高级职称200元/月；2.2.5.离职员工在离职当月不享受职称津贴。
2.2.6.通讯费用：详见第12章通讯管理规定及财务部发布的《费用报销实施细则》。
2.2.7.调驻津贴：员工因公司工作需要奉命调驻外地（东莞市外）或较长时间（1个月以上）驻分公司、筹备、改造、招商、拓展、借调等执行勤务时公司按日计发一定标准的伙食、住宿、交通津贴。
2.2.8.食宿津贴：为让员工能安心工作，便于日常管理，公司为所有提供宿舍和公共饭堂服务，以使员工基本生活有所保障。
2.2.9.水电煤气补贴：详见《宿舍管理规定第四章》。
2.2.10.有薪假期：本公司员工享有下列有薪假期：- 国家法定假：春节、五一劳动节、国庆、元旦、清明、中秋、端午等法定假日。
- 公休假：凡公司员工均享有周六半天、周日公休假。
- 工伤假：员工因工负伤根据受伤情节、性质、责任归属、受伤程度等情况，由指定医院出具有效证明，报相关权限人审批后可享受核定之工伤假。
- 婚假：员工享受婚假，婚假凭有效证件发贺金500元。
休假规定参见假期管理规定。
- 产假：女员工有薪产假期间只享受基本工资，不享受浮动奖金和各项福利津贴；公司另发贺金200元。
产假休假参见假期管理规定。
- 丧假：员工享受丧假。
凭有效证件，发抚恤金200元。
休假参见假期管理规定。
- 年休假：员工享受带薪年假，具体休假参见假期管理规定。
- 事假：全额无薪，当月休事假超过15天者（出勤≤14天），不享受当月的绩效工资。
-病假：员工请病假，享受病假工资，病假工资按照企业所在地区月最低工资标准支付。
- 旷工：员工旷工一日者，处以双倍当日工资罚款，从当月工资中扣除。
- 调休假：员工休调休假期间享有全额基本工资、一次性连续休调休假半个月以上者，不享受交通、通讯补贴、驻外地等工作补贴。
- 生日贺金：公司为过生日员工发放生日贺金，标准为100元/人。
- 劳动保护：公司根据工作需要和各岗位的性质不同，配置相应的公司统一制服和劳动保护用品。
3.文康福利：公司在传统节假日、公司重要庆典日、员工生日及平时不太忙的时节，公司将根据实际情况适当的组织丰富多彩的文化、体育、联谊活动，在传统的节日发放不同程度的礼品或礼金，使员工能在工作之余能感受公司的气氛和家的温暖。
4.教育培训：公司鼓励和提倡员工在做好自身本职工作的同时，积极参加学历教育或技能培训，公司也将尽可能的根据员工自身的实际需要，开发和和提供更多的脱产、半脱产培训项目和机会，也强烈要求员工积极参加公司组织的各种内训、外训课程，以有助于员工能力和素质的全面提高，从而让员工和公司一同进步和成长。
5.书刊订阅：公司各部门在每年12月中旬以部门为单位，由负责人根据需要提出有关专业报刊杂志的需求申请，报行政人事部、主管总监审批同意后由行政人事部统一订阅和管理。
6.图书借阅：凡公司人员可在公司图书阅览室凭工作卡免费借阅图书杂志。
第十节社会保险1.按照《广东省企事业单位职工社会保险管理条例》的有关规定，公司将根据需要和当前的实际情况，为员工办理社会保险，具体缴付比例、金额、标准，管理办法与办理程序参照国家与地方有关规定执行。
第十一节试用期工资的确定1.新入职人员试用期间薪资为试用期工资，一般为转正后工资的80%。
2.外部招聘的试用期人员采取“议定薪资制”，但薪资等级必须与本制度之薪资结构一致。