QC发布演讲稿
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的朋友们：大家好！感谢各位百忙之中能够参加今天的qc发布会，我非常高兴能够站在这里，为大家介绍我们的最新产品和发展计划。
首先，我代表qc公司向大家简单介绍一下我们的公司背景。
qc成立于2010年，是一家专注于科技创新的公司，致力于为用户提供更好的产品和服务。
经过多年的努力，我们已经在行业内树立了良好的口碑，取得了可喜的成绩。
一、产品介绍在这次qc发布会上，我们将向大家展示几款重要的新产品。
首先，我要介绍的是我们的旗舰手机qc Pro。
这款手机采用了最先进的处理器和高分辨率屏幕，具备卓越的性能和出色的用户体验。
另外，我们还推出了qc Watch智能手表和qc Pad平板电脑，它们都集成了最新的科技成果，为用户带来更加便捷的生活方式。
二、创新技术作为一家科技创新公司，我们非常注重技术的研发和应用。
在这次发布会上，我们将向大家展示几项重要的创新技术。
首先是人工智能技术，它已经在我们的产品中得到广泛应用，为用户提供了更加智能化的服务和功能。
其次是5G技术，我们已经成功研发出与之兼容的产品，用户可以尽情享受高速、稳定的网络体验。
最后是物联网技术，我们的产品可以与其他智能设备互联互通，为用户创造更加智慧的生活环境。
三、用户体验作为qc的核心价值之一，用户体验一直是我们追求的目标。
我们始终坚持以用户为中心，不断改进和优化产品，提供更好的使用体验。
我们的产品在设计上注重简洁、直观的界面，操作起来非常便捷。
同时，我们也提供全方位的售后服务，确保用户在使用过程中获得及时的帮助和支持。
四、发展计划未来，我们将继续秉承以科技创新为驱动的发展理念，不断推出更多的创新产品和技术。
我们将倾听用户的需求和反馈，不断改进我们的产品，提升用户体验。
同时，我们也会加大在市场推广和品牌建设方面的力度，让更多的用户了解和选择qc的产品。
在这个信息时代，科技创新的速度始终不停地提升，我们期待能够与各位携手共进，共同创造更加美好的未来。
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的QC团队成员：大家好！我很荣幸能在今天的QC发布会上发表演讲，向大家介绍QC的最新进展和未来计划。
QC作为一家引领科技创新的公司，一直致力于为用户提供高质量的产品和服务。
首先，我要感谢所有QC团队成员的辛勤付出和努力工作。
正是因为你们的智慧和勤奋，QC才能不断推出具有创新性和竞争力的产品。
在过去的一年里，我们不仅取得了令人瞩目的业绩，还取得了一系列重要的突破。
接下来，我将向大家介绍QC在技术研发方面的一些成果。
我们团队在人工智能领域取得了重要的进展，成功开发出一款具有自主学习和优化能力的智能助手。
这款智能助手可以根据用户的需求和习惯，提供个性化的服务和建议，使用户的生活更加便捷和高效。
与此同时，我们还在云计算和大数据领域加大了投入。
我们与各大合作伙伴合作，共同建立了一套完善的云计算平台，为用户提供稳定、安全的云服务。
通过大数据的分析和挖掘，我们能够更好地了解用户的需求和偏好，从而为他们提供更符合实际情况的解决方案。
此外，QC在可持续发展方面也取得了重要的突破。
我们在产品设计和制造过程中采用了更环保的材料和技术，不仅降低了对环境的影响，也提高了产品的品质和耐用性。
我们还致力于推广节能减排的理念，鼓励用户使用能源高效的产品，共同建设美丽的绿色家园。
未来，QC将继续秉持创新驱动的理念，不断研发出更具竞争力的产品和服务。
我们将投入更多的资源和精力在技术研究和开发上，推动科技进步和社会发展。
我们将与全球合作伙伴共同努力，打造一个数字化、智能化的世界，为人类创造更美好的生活。
最后，我想向所有QC用户表达诚挚的感谢。
正是因为你们的支持和信任，QC才能够不断提升自己，成为行业的领导者。
我们将始终以用户需求为导向，为用户提供更好的产品和服务。
谢谢大家！让我们携手共创美好的未来！愿QC的明天更加辉煌！。
qc发布会发言稿
qc发布会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，跟大家分享我们 QC 小组这段时间以来的努力成果。
说起我们这次的 QC 项目，那可真是充满了各种意想不到的曲折和惊喜。
就像一场刺激的冒险，让我们每个人都全身心地投入其中，感受着解决问题带来的成就感。
咱们先从最初的想法说起。
那还是几个月前，我们小组在日常的工作交流中，发现了一个一直被大家忽视，但又实实在在影响着工作效率和质量的小问题。
这个问题说大不大，但就像鞋子里的一粒小沙子，不解决的话，每走一步都让人难受。
于是，我们几个人一拍即合，决定组成 QC 小组，专门攻克这个难题。
刚开始的时候，大家都有点摸不着头脑，不知道从哪里下手。
毕竟，这个问题看起来简单，但是深挖下去，却发现牵扯到很多方面的因素。
我们先是进行了一轮又一轮的头脑风暴，每个人都把自己能想到的点子毫无保留地说出来。
那场面，简直比菜市场还热闹。
有的同事说可能是流程的问题，有的觉得是设备老化，还有的认为是人员操作不规范。
各种各样的想法碰撞在一起，就像一场激烈的辩论赛。
经过一番讨论，我们终于确定了几个可能的原因，然后就开始深入调查。
这一调查，可真是让我们大开眼界。
为了弄清楚是不是流程的问题，我们几个人天天拿着流程手册，一个步骤一个步骤地比对实际操作。
那认真的劲儿，就像是在寻找宝藏的线索。
有时候，为了观察一个环节，我们得在旁边站上好几个小时，腿都麻了。
但大家都没有抱怨，心里只有一个念头，就是一定要把问题找出来。
记得有一次，我们为了观察一个关键工序，早上天还没亮就到了车间。
车间里静悄悄的，只有机器运转的声音。
我们就躲在角落里，眼睛都不敢眨一下，生怕错过什么重要的细节。
结果等了好久，都没有发现异常。
就在我们准备放弃的时候，突然一个小细节引起了我们的注意。
原来是一个工人在操作的时候，少做了一个看似不起眼的动作，就是这个小小的疏忽，可能就是导致问题的关键。
当时我们那个兴奋啊，就像发现了新大陆一样。
qc发布会发言稿
qc发布会发言稿尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们：大家好！我是贵公司的首席执行官，今天非常荣幸能够在这个重要的场合向大家介绍我们公司的最新成果。
首先，我要感谢各位的到来，非常感谢您们对我们公司的支持和关注。
今天，我要向大家介绍的是我们公司最新发布的一款产品——我们自豪地称之为"QC"。
QC是一款为了满足现代消费者对于品质和创新的需求而诞生的产品，具有许多独特的特点和优势。
首先，QC采用了最先进的技术和材料，确保了产品的高品质和稳定性。
我们的研发团队经过多年的努力和实践，终于成功打造出了这款卓越的产品。
QC不仅在设计上独具匠心，外观时尚大方，同时在功能性和性能方面也取得了极大的突破。
我们相信，QC将能够满足用户的各种需求，并为用户带来最佳的使用体验。
其次，QC具有出色的用户界面和用户体验。
我们注重细节，力求为用户提供极致的操作体验和友好的界面设计。
QC的操作界面简洁明了，功能齐全，让用户可以轻松地上手使用。
我们还加入了许多实用的功能，以满足不同用户的个性化需求。
此外，QC还具有出色的性能和强大的功能。
我们的工程师团队在研发过程中不断探索和创新，使QC在性能上达到了行业的领先水平。
QC不仅具有高效的处理器和大容量的存储空间，还具备了先进的通信技术和网络连接能力。
这些功能的整合，使得QC成为了一款强大多功能的产品。
最后，我要说一下我们公司追求卓越品质和优质服务的理念。
我们始终致力于为用户提供最完美的产品和最满意的服务。
从产品研发到生产制造，从销售到售后服务，我们都严格要求自己，力求将每一个细节做到尽善尽美。
我们相信，只有不断追求卓越品质，才能赢得用户的信任和支持。
亲爱的嘉宾们，今天我在这里向大家介绍的是QC产品，这是我们公司经过长时间的努力和创新，所推出的一款具有先进技术和卓越品质的产品。
我们坚信，QC将成为市场上的佼佼者，为用户带来全新的体验和价值。
最后，我要感谢各位的到来和支持，希望大家对我们的产品充满期待，并愿意和我们一起见证QC的辉煌！谢谢大家！。
经典qc发布会演讲稿
经典qc发布会演讲稿QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。
在ISO9000：2015对质量管理（Quality Management）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。
以下是经典qc发布会演讲稿，欢迎阅读。
经典qc发布会演讲稿1非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”！经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺！下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议，发表以下几点意见和建议：一、公司历年qc小组活动情况回顾qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
公司自XX年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获“公司第xx届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖”。
公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立“年年有活动，年年有发表”的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。
二、此次成果发布情况本次发布会，经过评委的认真评审和打分，共产生一等奖2个，二等奖3个，三等奖4个，鼓励奖5个，让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺！以下为此次成果发布的总结：1、优势：（1）参加小组多：本次会议共有14个qc小组参与，合计104人次参加此次发表的qc活动；（2）选题面广：所选的课题包括了改善生产布局、实现产品无铅化、改善检验方法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等；（3）成效显著：根据统计，本次的qc成果共为公司创造直接经济效益2万5千多元，间接的经济效益达190多万元；（4）发表的手段比较先进：都是采用计算机多媒体发布，成果全部制作成幻灯片，成果新颖，图文并茂，效果良好。
qc成果发布演讲稿
qc成果发布演讲稿尊敬的各位领导、各位专家、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家发布我们团队的QC成果。
QC，即质量控制，是一个企业生产过程中非常重要的环节，它直接关系到产品的质量和客户的满意度。
在过去的一段时间里，我们团队经过不懈努力，取得了一些成果，我将在此向大家做一次简要的汇报。
首先，我想向大家介绍一下我们团队在QC方面所做的工作。
在过去的一段时间里，我们团队对产品的质量控制进行了全面的审查和改进。
我们加强了对原材料的采购管控，严格把关每一个环节，确保原材料的质量符合标准。
同时，在生产过程中，我们加强了对每一个环节的监控，引入了先进的生产设备和技术，提高了产品的生产效率和质量稳定性。
在产品出厂前，我们还进行了严格的检测和测试，确保产品的质量达到客户的要求。
其次，我想向大家展示一下我们团队在QC方面取得的一些成果。
在我们的努力下，产品的次品率得到了明显的下降，产品的合格率得到了显著的提高。
客户的投诉率也在逐渐减少，客户的满意度得到了提升。
同时，我们团队还取得了一些技术创新方面的成果，为产品的质量控制提供了更多的技术支持。
最后，我想向大家展望一下我们团队在QC方面的未来计划。
我们将继续加强对产品质量控制的力度，不断改进和完善质量管理体系，提高产品的质量稳定性和一致性。
我们还将加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和责任感。
同时，我们还将继续进行技术创新，引入更多的先进技术和设备，为产品的质量控制提供更多的技术支持。
总而言之，我们团队在QC方面取得了一些成果，但我们也清楚地意识到，这只是一个开始，我们还有很长的路要走。
我们将继续努力，不断改进和完善，为客户提供更优质的产品和更满意的服务。
谢谢大家！以上就是我对于我们团队QC成果的发布演讲，谢谢大家的聆听。
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾，亲爱的观众朋友们：大家好！很荣幸能在这个美好的日子里与大家相聚，分享我们的最新产品和技术。
首先，我代表QC团队向大家表示诚挚的感谢，并对能够参加今天发布会的各位表示热烈的欢迎。
今天，我将为大家介绍QC 的最新成果，以及我们对未来的展望。
一、QC的使命和愿景QC，是我们团队的简称，代表着全球精细化产品质量控制的领导者。
我们的使命，是通过提供先进的技术和解决方案，帮助客户提高产品质量，提升竞争力。
我们的愿景，是成为全球领先的质量控制服务提供商，并致力于推动整个行业的发展和进步。
二、QC的产品亮点1.质量控制方案定制化随着市场需求的不断变化和多样化，QC始终坚持以客户需求为导向，为不同行业、不同规模的企业提供有针对性的质量控制方案。
我们拥有专业的团队，能够根据客户的需求和产品特性，提供个性化的解决方案，帮助客户实现质量的持续改进。
2.先进的检测技术在质量控制领域，技术始终是核心竞争力。
QC在研究和开发方面投入了大量的资源，不断提升我们的技术实力。
我们拥有先进的设备和精准的算法，能够检测出产品的微小缺陷，并及时提供解决方案，帮助客户追踪和改进产品质量。
3.完善的数据分析系统数据是质量控制的重要依据和指导工具。
QC建立了完善的数据分析系统，能够将大量的数据进行挖掘和分析，提供准确的质量报告和预测。
这些数据和报告可以帮助客户发现并解决潜在的质量问题，从而提高产品的质量水平。
三、QC的未来展望1.打造全球质量控制标杆作为全球领先的质量控制服务提供商，QC将继续努力，不断提升自身的技术实力和服务水平。
我们将持续研究和探索新的技术和方法，为客户提供更加全面、高效的质量控制解决方案。
我们希望未来能够成为全球质量控制的标杆，引领整个行业的发展方向。
2.深化与客户的合作QC的成功，离不开广大客户的支持和信任。
我们将继续与客户保持紧密的合作关系，充分利用技术和资源的优势，为客户提供更加个性化的质量控制服务。
qc发布演讲稿
我们一定能够达成目标！
目标设定后，小组成员利用头脑风暴法对我们的作业方
法，部品，作业员以及环境进行全面分析，最终得出
3 个末
端原因，分别是： 1，厂家本身不良。 2，部品与产线碰撞。
3，运输造成变形。那么哪个才是主因呢？我们小组成员结
合现场一一进行了验证：
要因验证 1；厂家本身不良。针对这个问题，厂家在出
这一课题，力争找出根本原因，彻底消除缺陷。
四、 现状调查
我公司 500KV 断路器制造于 1986 年，1988 年安装投运，
长期在线运行。液压操作机构动作次数较多，又受外界因素
的影响，零部件相对磨损老化较快，故障逐年增多。自
1999
年 12 月份以来，三台断路器有 17 柱因不同原因，先后出现
油泵频繁启动现象。截止 20XX 年元月对油泵频繁启动的频
二：针对此类不良，将客户反馈的不良现物装上
CF 检
具对 4 个安装孔进行测量，结果发现安装孔 1 的尺寸 NG。
根据我们的现状调查，结合公司质量方针，将此次活动
的目标设定为“ 0“件。那我们的目标是否能够达成呢？首
先我们的小组都是由改善经验丰富的成员组成，再加上本次
QCC活动得到部门领导们的大力支持， 相信通过大家的努力，
的不良最多，占总不良的 %。然后针对座椅系列的不良进行
统计，发现安装孔偏移的不良居座椅系列不良的首位，占系
列不良的 %。为了达成公司质量方针 . “减少后座椅安装孔
偏移”的不良势在必行。
那么什么是安装孔偏移呢？
大家从画面上可以看出，由于安装孔偏移，不能与车体
安装孔对齐，使螺丝无法打入，客户无法装车，引起投诉。
谢谢大家。
篇二： QC小组演讲稿模板
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尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫史家驹，来自陕西煤业化工建设集团有限公司！我今天代表小组与大家分享的课题名称为：“提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率”。
接下来，我会从这十二个方面，逐一向大家介绍我们的成果。
第一项：工程概况
本次QC活动是陕煤化建设集团办公楼工程，该工程位于咸阳西咸新区秦汉新城兰池大道中段，属于西咸新区规划中的CBD核心区域。
总建筑面积为53647㎡，地上二十四层，地下两层，结构类型为框剪结构。
建筑物总高。
此次QC课题来自本工程的直螺纹施工，由图所示，该工程直螺纹使用量大致为14万4千7百24。
第二项：小组概况
本次QC小组于2013年5月10日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为陕西煤业化工建设（集团）基地建设第一项目部QC小组，课题类型为现场型。
由项目经理高振山担任本次QC活动小组组长，小组每一个人都进行了详细的分工，我在小组中的职务是成果编写与发布。
针对这一课题我们的小组活动进行了周密的计划，总共分为4个步骤，1、QC知识培训。
2、规范学习。
3、分析讨论。
4、月评会议。
出勤率统计为%
第三项：我们选题的理由有以下4点：
1、社会影响大：陕煤化建设集团办公楼属集团重点工程，同时是西咸新区首开工程，其当地政府部门特别重视
2、树形象、扩市场：本工程为开拓西安市场，赢业主满意的重点工程，必须外树形象内树品牌
3、质量目标要求高：质量目标为确保长安杯、创建鲁班奖。
4、现状分析：外露丝纹一次验收合格率仅为%，在建筑主体之上显得直螺纹施工尤为重要。
基于上述理由，我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率作为本次QC小组活动的课题。
第四项：现状调查
小组对现场进行调查，共查接头300个，查出不合格点数共计38点。
其中，框架梁不合格点9处，框架柱11处，剪力墙8处，调查显示本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率仅%，并绘制了直螺纹套筒外露丝纹不合格统计表，从图中可以看出，共计五个问题，丝纹外露不足,频数9，频率为%，套筒两侧钢筋肋未同心频数8，频率为%，套筒连接过松频数8，频率为%，丝纹外露过长频数7，频率%，丝纹破损频数6，频率%，这是现场不合格实例图，根据上诉频率，我们绘制了饼状分析图，这样以来施工中出现大量的返工返修现象，严重滞约了工期，影响了企业的质量形象。
第五项、目标设定
我QC小组对目标作了可行性分析，决定将现值的%提高到95%。
第六项、原因分析
小组于2013年5月底广泛收集现场工人、班组长和各级管理人员的意见，集思广益，相互启发。
从“人、机、料、法、环、测”六个方面对目标进行讨论分析，得出14条末端因素。
并绘制了鱼骨图
第七项、要因确认
针对以上14条末端因素，我们小组通过调查、验证等方法对其进行了逐一确认，最终确认出4条主要因素：并绘制了要因确认表，从表中可以看出
要因1，验证人对施工内业资料进行调查，发现交底无针对性，对现场施工指导性不强；对作业工人的交底知识进行考核，考核合格率仅为62%，详尽技术交底后，质量明显提高。
要因2套丝轮环槽崩损老化，滚丝轮装置内有铁碴，导致工人套丝加工时，套丝长度掌握不准。
在严格按照套丝机使用说明书中要求丝扣数施工时，仍无法保证丝扣长度精准，对5台套丝机进行检查，其中4台有此问题。
要因3以一个工作班内生产的丝头为一个验收批抽取10%,用环通规、钢尺进行检查，在检查的200个丝头，有34个是由于直螺纹接头滚丝太长或太短造成，分析其原因为未严格按照使用说明书施工所致，
要因4，经过现场调查，80%工人施工时采用先拧紧一端再扭紧另一端的施工方式，这样很大程度上的导致了不合格丝头现象的发生。
第八项、制定对策
针对以上要因，QC小组经过讨论，制定如下对策，从对策表中，可以看出我们对这四条要因制定的对策，目标，措施的实施，完成的时间和地点及责任人。
第九项、对策实施
实施1、普及套丝机说明书要求
内容
1、针对不同直径钢筋分别编制专项套丝机加工标准
2、召集所有钢筋加工人员于现场会议室进行套丝机使用标准讲解会议，下发加工标准规程。
3、将技术操作规程及相关标准张贴在加工区的醒目位置，以便对施工人员时刻提醒。
4、在钢筋套丝端作长度标记,这样便容易控制套丝长度，控制钢筋的套丝旋入的速度。
实施2、进行技术交底
1、整理编制直螺纹套筒连接专项技术方案
2、对钢筋工人进行技术交底
3、加强施工后检验制度
实施3、更换环槽崩损老化的滚丝轮；定期对滚丝轮装置清理
1、建立滚丝设备使用数据库：
2、滚丝设备在运行过程中的各种状态分析图
按照图表可以看到直径16~20的钢筋在进行到2000个接头时就应该清洗设备，2500时更换滚丝轮设备
实施4、调整、理顺工序，对人员进行合理配置
对连接施工进行仔细研究，开会并商议后决定将原有工序细化。
增加了“简单连接”和“作标记”工序
通过工序的调整和人员的重新配置，经现场检查，各工序按要求有条不紊的进行，流水作业避免了窝工和工序疏漏、重复，实施效果良好，因此达到了控制目标。
第十项、效果检查
1、技术效益
从活动开展第三个月到活动开展第六个月，每月质量检查中，抽查4组钢筋套筒连接接头，每组一百个做分析。
合格率平均值为%
，并绘制了活动后调查统计表，及活动前后目标对比图,从上面的检查表中可以看出我们QC小组设定的目标达到了！并通过活动随工程持续开展，这一成绩是完全可以保持的。
2、经济效益
在活动初见成效时本工程还有约万个接头未施工，通过经济核算，最终节约人工费、材料费及时间效益共计13783元，节省时间30天。
3、社会效益
通过本次QC活动，提高了钢筋直螺纹套筒连接合格率，该工程得到咸阳市秦汉新城质量安全监督站的认可。
本工程获得陕西省第二批绿色施工示范工程、第三批全国建筑业绿色施工示范工程的授牌，也是陕西省第十七届建设工程安全文明施工现场观摩会的示范工程。
第十一项、巩固措施
通过本次活动，我们形成了一个有机的循环体系，并且直螺纹外露丝纹得到了着重的改善，大大提升了直螺纹套筒接连质量。
在本次活动过程中发现了很多实施有效的措施，并加以整理和收集编制了专项作业指导书。
在公司其它工程项目上推广实施。
同时，绘制了活动前后评分表及雷达图，从表图中，可以看出各方面有大幅的提高。
第十二项、今后的打算
在活动过程中，小组在大家的努力下，发扬公司严谨的作风，团结互助、精益求精，最终使课题圆满完成。
因此，我们在今后的施工管理中，会持续开展QC小组活动。
我们下一课题名称为《提高地源热泵地埋管施工质量》。
可行性分析一、通过现场勘查，发现解决直螺纹外露丝纹，能更好的保证直螺纹连接的质量。
二、由公司高级工程师作坚强的后盾，进行技术指导。
三、项目部抽调大量有经验的技术工人进行作业。
四、公司在其他类似工程中积累了大量的施工经验。
由此可见，我们相信目标可行。
接头应根据抗拉强度、残余变形以及高应力和大变形条件下反复拉压性能的差异，分为下列三个等级：
I级：接头抗拉强度等于被连接钢筋实际抗拉强度或不小于1．10倍钢筋抗拉强度标准值，残余变形小并具有高延性及反复拉压性能。
Ⅱ级：接头抗拉强度不小于被连接钢筋抗拉强度标准值，残余变形较小并具有高延性及反复拉压性能。
Ⅲ级：接头抗拉强度不小于被连接钢筋屈服强度标准值的1．25倍，残余变形较小并具有延性及反复拉压性能。
对每种型式、级别、规格、材料、工艺的钢筋机械连接接头，型式检验试件不应少于9个：其中单向拉伸试件不应少于3个，高应力反复拉压试件不应少于3个，大变形反复拉压试件不应少于3个。
同时应另取3根钢筋试件做抗拉强度试验。
全部试件均应在同一根钢筋上截取。
直螺纹接头的现场加工应符合下列规定：
1钢筋端部应切平或镦平后加再工螺纹；
2墩粗头不得有与钢筋轴线相垂直的横向裂纹；
3钢筋丝头长度应满足企业标准中产品设计要求，公差应为0～2．0p(p为螺距)：
4钢筋丝头宜满足6f级精度要求，应用专用直螺纹量规检验，通规能顺利旋入并达到要求的拧入长度，止规旋入不得超过3p。
抽检数量10%，检验合格率不应小于95％。