玉米种子销售工作总结
玉米种子销售计划书
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管取得了一定的成果，但我们仍需反思未完成计划的原因：
（1）市场竞争加剧，部分竞争对手采取低价策略，对我们造成一定压力；
（2）新销售区域的拓展进度低于预期，部分原因在于对当地市场调研不足；
（3）产品研发投入不足，导致产品创新不够，影响市场份额的提升；
根据当前市场情况及公司发展战略，我们确定以下阶段工作目标：
（1）实现销售额同比增长15%；
（2）拓展2个新的销售区域；
（3）提高产品市场份额1.5个百分点；
（4）提升品牌知名度，使客户满意度达到90%；
（5）优化销售渠道，确保渠道满意度达到85%。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：
（4）团队协作存在不足，部分工作推进缓慢。
针对以上原因，我们应吸取以下教训：
（1）加强市场动态监测，及时调整价格策略；
（2）深入市场调研，确保新销售区域拓展的顺利推进；
（3）加大产品研发投入，提升产品竞争力；
（4）加强团队协作，提高工作效率。
4.评估个人及团队表现
在过去的一年中，团队成员积极投入工作，总体表现良好。但仍存在以下不足：
4.设定个人成长目标
为了提升个人能力，我们要求团队成员设定以下个人成长目标：
（1）提升市场分析能力，能够准确把握市场动态和客户需求；
（2）提高沟通协调能力，确保团队内部及与渠道商的顺畅沟通；
（3）学习专业知识，提升业务能力，成为行业内的专业人士；
（4）培养团队精神，主动承担责任，为团队和公司发展贡献力量。
4.参加外部培训，拓宽视野与人脉
为拓宽视野和人脉，我们将积极参加以下外部培训：
玉米种植业个人工作总结
一、工作背景近年来，随着国家对农业的重视和扶持，玉米种植业在我国得到了迅速发展。
作为一名从事玉米种植业的从业者，我深感责任重大。
以下是我在玉米种植业方面的工作总结。
二、工作内容1. 选种与播种在工作中，我首先注重选择优质玉米种子。
通过多方比较，我选择了适合当地气候、土壤条件的优良品种。
在播种过程中，我严格按照种植规程进行，确保播种深度、行距、株距等符合要求。
2. 栽培管理在玉米生长过程中，我注重以下几点：（1）水肥管理：根据玉米生长阶段的需要，适时浇水、施肥，保证土壤养分充足。
（2）病虫害防治：定期观察玉米植株，发现病虫害及时采取措施，确保玉米生长健康。
（3）除草：在玉米生长过程中，及时除草，保证植株正常生长。
3. 收获与储存玉米成熟后，我严格按照收获标准进行收割，确保玉米籽粒饱满、色泽鲜亮。
收获后的玉米及时晾晒、储存，防止霉变。
4. 市场销售在销售方面，我积极与经销商、加工企业等建立合作关系，拓宽销售渠道。
同时，我还通过网络平台，将玉米销售到更广阔的市场。
三、工作成果1. 玉米产量逐年提高：通过优化种植技术和管理措施，我种植的玉米产量逐年提高，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
2. 降低了生产成本：在种植过程中，我注重节约用水、肥料等资源，降低了生产成本。
3. 增加了收入：玉米种植业给我带来了稳定的收入，提高了生活水平。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：在玉米种植过程中，由于天气、病虫害等因素的影响，产量有时不稳定。
改进措施：加强天气预报，提前做好防范措施；加强与农业部门的沟通，及时了解病虫害防治技术，提高防治效果。
2. 存在问题：市场波动较大，玉米价格不稳定。
改进措施：关注市场动态，合理调整种植结构，降低市场风险；加强与加工企业的合作，提高产品附加值。
五、展望未来作为一名玉米种植业的从业者，我将继续努力，不断提高种植技术和管理水平，为我国玉米产业的发展贡献自己的力量。
同时，我也将积极拓展销售渠道，提高产品竞争力，为农民增收、农业发展作出更大贡献。
玉米销售情况汇报
玉米销售情况汇报
尊敬的领导：
根据对今年玉米销售情况的调研和分析，我向您汇报如下：
首先，今年玉米销售情况总体良好。
根据我们的统计数据显示，今年玉米的销售量相较去年同期有所增长，这主要得益于市场对玉米需求的增加以及我们公司在产品质量和服务方面的持续努力。
其次，从销售渠道来看，我们公司主要通过批发商和零售商进行玉米的销售。
在批发渠道方面，我们与多家大型批发商建立了稳定的合作关系，他们对我们的产品质量和价格都非常满意。
在零售渠道方面，我们通过线下超市和线上电商平台进行销售，取得了不错的成绩。
另外，我们公司还大力开拓了玉米的出口市场。
通过参加国际农产品展览会和与海外客户的洽谈，我们成功将玉米产品销往了一些国际市场，为公司带来了可观的收入。
此外，我们还在销售过程中注重了产品的品质和售后服务。
我们对产品进行严格的质量控制，确保每一袋玉米都是新鲜、优质的；同时，我们还建立了完善的售后服务体系，为客户提供及时、周到的服务，赢得了客户的信赖和好评。
最后，针对当前市场的变化和竞争情况，我们将进一步加大对产品研发和市场营销的投入，提高产品的附加值和竞争力，同时加强与客户的沟通和合作，不断拓展销售渠道，确保公司玉米产品在市场上的领先地位。
总而言之，今年玉米销售情况总体良好，我们将继续努力，保持良好的销售势头，为公司的发展和利润增长做出更大的贡献。
谢谢！。
玉米种子生产个人工作总结
玉米种子生产个人工作总结
在过去的一年里，我一直致力于玉米种子生产工作，并在这个领域取得了一定的成绩。
在这篇文章中，我将对我的个人工作进行总结，分享我的经验和收获。
首先，我在玉米种子生产方面积累了丰富的经验。
通过参与实际生产工作，我深入了解了玉米种子的生长周期、病虫害防治、采收和加工等方面的知识。
我还学会了运用现代化的种植技术和设备，提高了玉米种子的产量和质量。
其次，我在团队合作方面取得了进步。
在工作中，我与同事们密切合作，共同解决了许多种植过程中遇到的问题，提高了工作效率。
通过团队合作，我学会了倾听和沟通，更好地协调各项工作，取得了良好的工作成绩。
另外，我还在市场营销方面有所突破。
通过参加行业展览和交流会，我了解了市场需求和趋势，积极开拓客户资源，扩大了销售渠道。
同时，我也通过不断学习和提升自己的专业知识，提高了自己在市场竞争中的竞争力。
最后，我在个人成长方面也有了一些收获。
通过这一年的工作，我不仅提高了自己的专业技能，还培养了自己的责任心和团队精神。
在工作中，我学会了面对挑战和困难，不断克服自己的局限，不断进步。
总的来说，玉米种子生产工作给了我很多成长和收获。
我会继续努力学习和提高自己，在未来的工作中取得更好的成绩。
希望通过我的努力，能为玉米种子生产行业的发展做出更大的贡献。
种子销售工作总结
种子销售工作总结第一篇：种子管理站年终工作总结种子管理站年终工作总结关键词：工作总结2017年我县的种子管理工作，在农业局的领导和重视下，严格按照市种子管理站对种子管理工作的要求和《**市农业局关于印发**市2017年种子市场专项整治行动方案的通知》加强种子质量监督管理2017年我站认真贯彻《中华人民共和国种子法》和北京市实施《中华人民共和国种子法》办法，规范农作物种子生产经营行为，保证农业生产用种质量，杜绝假冒伪劣种子在通州区市场的流通，防止坑害农民事件的发生。
种子管理站在区农委和种植业服务中心的直接领导下，对全区广大农户和种子经营者进行了广泛的宣传，并联合区工商局及农口各执法部门对全区种子市场进行了全面的普法宣传和执法检查。
为保证我区种子市场健康发展，促进种子经营者销售合格种子，让农业生产安全发展，使农民购买放心种子，管理站对本区重点种子经营单位（亿兆益农种子有限公司和永乐兴农业技术推广站等）的主要农作物种子和种要农作物种子进行质量抽检。
对样品进行了芽率、水分的检测，经室内检测合格率为100％。
今年6月，按照市种子监督检验站《关于开展2017年北京市小麦繁种田品种纯度田间检查的通知》精神，我站对我区亿兆益农种子有限公司小麦种子繁育田进行了品种纯度田间抽查。
并详细检查了田间档案及其记载情况。
共抽查了三个乡镇，七块小麦籽种田，抽查面积达4600亩，占全区小麦籽种面积40％。
抽查品种有京94 28、京冬17、京冬8、中麦175、农大34 32、农大21 1。
纯度在9 9.2％以上，抽检合格率100％。
检查中，督促种子企业严把质量关，高标准生产小麦种子，促进了我区小麦籽种产业的健康发展。
认真搞好农作物新品种试验、示范工作。
今年我站全年完成了13套108个品种的农作物新品种试验、示范、生产展示工作。
这其中包括：1.冬小麦区试15品种、预试22品种、生产试验3品种。
2.春播玉米生产试验16品种、春播玉米生产展示7品种、夏播玉米生产展示7品种。
种子企业年度总结汇报(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着2023年的落幕，我们豫艺种子有限公司在这一年里取得了丰硕的成果。
在此，我代表公司向大家汇报2023年度的工作总结，并对未来的发展进行展望。
一、2023年度工作回顾1. 荣誉与成就：2023年，豫艺种子荣获“2022年度优秀种子企业”荣誉称号，这是对我们过去一年努力的肯定。
感谢郑州市种子站、郑州市种子协会的认可，也感谢所有豫艺人的共同努力。
2. 产品研发：在过去的一年里，我们专注于瓜菜种子的研究和服务工作，成功选育出多个优质品种，如彩虹瓜之宝系列优质西瓜、酸甜果系列优质番茄、美辣系列优质辣椒等。
这些品种在市场上获得了良好的口碑，也为种植者带来了更高的收益。
3. 市场拓展：我们积极拓展市场，与众多农业园区和农民朋友建立了良好的合作关系。
通过不断优化产品结构，满足市场需求，为我国瓜菜产业结构性改革做出了贡献。
4. 企业文化：豫艺公司始终坚持构建纯朴善良的企业文化，以真诚、善良、负责任的态度对待每一位农民朋友。
我们深知，农业是需要时间积淀和实践积淀的行业，是踏实本分人才能做好的行业。
二、2023年度工作亮点1. 技术创新：我们加大了技术研发投入，提高了产品品质和竞争力。
通过引进先进技术和设备，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 品牌建设：我们不断加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
通过参加各类展会、论坛等活动，扩大了豫艺品牌的影响力。
3. 服务升级：我们以提高服务质量为目标，不断完善售后服务体系。
针对不同客户的需求，提供个性化、专业化的服务。
三、2024年工作展望1. 持续创新：我们将继续加大技术研发投入，提高产品品质，以满足市场需求。
2. 拓展市场：进一步拓展国内外市场，提高市场份额。
3. 品牌提升：继续加强品牌建设，提升品牌形象。
4. 服务优化：优化服务流程，提高服务质量，为客户提供更优质的服务。
最后，感谢各位领导、同事在过去一年里的辛勤付出，让我们携手共进，共创豫艺种子更加辉煌的明天！谢谢第2篇时光荏苒，岁月如梭。
个人种子销售总结
个人种子销售总结工作总结____年即将过去了，____年对于我来说既是忙碌的一年又是轻松的一年，总之过的也非常有意义，因为在其中能体会到自己的进步与缺陷，也能体会到工作时的快乐。
在公司中我主要负责整理资料、短信服务平台以及种子检验这三大方面的工作，在这几项工作中有做的好的地方，当然也有做的不足的地方，因为我还没有信心做到十全十美。
在这三项工作中做的好的地方和做的不足的地方如下叙述：一、整理资料其中包括公司内部文件整理、网路经销商数据的整理、及评分汇总的整理、技术资料的整理。
1、公司内部文件整理：做的好的地方：①在整理公司文件时，及时的对文件进行了分类汇总、分别保存，方便以后查找；②对于比较重要的文件进行了保存和备份，未免丢失。
③如需同时进行整理多个文件时，根据文件的重要性及紧迫性，合理安排时间，保证工作顺利完成，以免耽误公司会议或其它事项的安排（随机应变，看情况而定）做的不足的地方：有时候工作不认真，会出现一些小错误，比如打错文字或数字，（尤其是对于价格表，有时候忙的时候，就会出现一些数字上的错误）这是我做的不好的地方，(备注:比以往错的几率小)因此以后一定要改正这个毛病。
2、网络经销商数据的整理：做的好的地方：①对于网络经销商所涉及的任务村进行了准确的统计以及存档；②对于经销商所报的库存、欲开会的农户资料及时而准确的进行汇总、存档；③对于四会的资料进行了分类汇总、分类保存,（其中包括四会的主办村、参加村、农户资料、相片、录像等等）；④把关于经销商预定的资料及时存入电脑，进行统计整理，统计出各项结果后（如每个品种的预定数量）上报有关经理。
⑤把公司以及经销商安排示范的农户资料、示范品种名称、以及品种的相关信息(如播种时间等)及时存入电脑，方便以后公司或经销商进行回访查看与指导。
做的不足的地方:对于四会的相片以及录像等资料等，没有特别充分的利用起来。
在就是在开四会时，没有及时收集各种信息（如采访）3、评分汇总的整理：做的好的地方：①把经销商所做的工作（示范预定、四会）的工作得分及时的准确无误的存入电脑；②所有工作完成后及时的计算出各位经销商的平均得分并进行存档及备份，方便以后查找，并上报总经理。
玉米种子销售工作心得
玉米种子销售工作心得（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中国中化股份有限公司成员企业种子销售工作总结中国中化股份有限公司成员企业目录市场概况及调查主要竞争对手销售情况与我司的对比分析我司当前销售状态、出现的问题及分析新品种销售情况及下一年的营销建议中国中化股份有限公司成员企业市场概况行政区划种植状况及气候条件社会环境及人口结构特点玉米种植面积调查竞争公司品种情况调查先玉335的市场状况调查中国中化股份有限公司成员企业行政区划图及概况我目前负责山西省晋中、长阳治、临汾、晋城四个地级市共泉计45个县（市）、区。
即标有玉米图标的区域，国土面积5.8万平方公里，其中8 0以上为荒山、森林、河谷、交通用地、工矿用地、城市用地等非农业耕地国土，区域内登记总人口1250万人，其中农业人口占68，850万人，农村人口中青年外出务工较多，留守人员年龄结构趋向老龄化。
中国中化股份有限公司成员企业自然条件及熟期分布图山西地处黄土高原，自然条件复杂，地形多样，地理和气候的纬度变化（近3个纬度）和垂直变化（海拔300- 2500米）明显，各地平均高度差在中早熟区1000米以上，气候干旱年平均降雨量不足500毫米，水资源匮乏，无霜期从80天至190天不等，形成了多种多样的小地貌、小气候，土地分散，种植作物复杂，许多荒山由于干旱、土壤贫瘠不能种植任何作物。
中早熟区是指全年≥10℃活动积温 2700℃以下玉米种植面积有50万亩，中晚熟区是指全年≥10℃活动积温 2700-3300℃玉米种植面积有350万亩，复播区全年≥10℃活动积温夏播区 3300℃以上玉米种植面积有50万亩。
中晚熟区中国中化股份有限公司成员企业社会环境概况生产类型占比山西属于煤炭大省，工矿企业较多，对农业的重视程度不够，加上自然条件差等因素多 130 4年农业耕地的产值普遍不高，产值效益低，风险大，导致无人愿意投入并从事农业种植业，山粮食 80.8 8粮食西的农业种植业相对较为落粮食非粮食产值非粮食后。
农业粮食产值占国民生产非粮食产值 870.8692总值比例为4.35（20XX年数据），高于全国平均值2.4， 2962.396区域内人均粮食538.88公斤略高于全国人均粮食426.4公斤。
中国中化股份有限公司成员企业农业人口概况据有关国家统计数据区域内总人口1250万人，其人口数量及比例中农业人口850万人，非农业人口400万。
农业人口比例占到68，但是当人口数量前的实际情况是农村的年非农业人口 40032轻人向城市大规模迁移，非农业人口 400 32 农业人口许多农村平时很少能见到非农业人口农业人口农业人口 850中青年，农村留守人口受非农业人口68教育文化程度较低，“空 850 农业人口68巢”现象普遍，有方言但可用普通话交流，历史文化悠久，民风淳朴。
中国中化股份有限公司成员企业人口年龄结构人口年龄结构及比例总人口年龄结构比例60岁以上人口达到总人口的 60岁以上143.75 1211.5，由于年轻农村人口向城镇迁移的现象导致农村 60岁以下60岁以上实际人口数量减少使农村老龄人口占的比例更大，目前 60岁以下 1106.25 88农村人口已经呈现明显的老龄化60岁以上人口可能已经远超过15并迅速向高龄化方向发展并且妇女占高龄人口较多，因此农业人口多但实际能从事劳动的劳动力人口相对匮乏。
中国中化股份有限公司成员企业农田耕作方式区域内耕作机械化耕地类型占比趋势明显，播种的机械化接近50（主要是局部平川生产类型占比及丘陵地块机械化程度较高），其余地块主要采用人工机械化机械化机械化 49半人工播种，收割非机械化 51 非机械化 49机械化机械化程度低低于非机械化非机械化30。
主要采用人51工收割。
尤其从09年开始政府鼓励种粮大户的规模化种植，对于农机的需求与发展起到了重要的促进作用。
中国中化股份有限公司成员企业耕地类型耕地类型面积山西农业耕地普遍干旱属于雨养农业，能完全满水浇地100足水浇条件的土 7地少之又少，干扩浇地 400 旱地旱年份90以上 27扩浇地的农田都不能浇旱地 1000 水浇地水，因此抗旱耐66瘠薄是农作物品种的优先筛选条件。
中国中化股份有限公司成员企业农业种植结构耕地面积分类图耕地面积分类图粮食作物 47 粮食作物经济作物经济作物 53 粮食作物 47 粮食作物经济作物经济作物53区域内总耕地面积1500万亩，粮食种植面积：700万亩经济作物：800万亩。
种植结构特点：整体上复杂种植，局部上分片集中种植，品种复杂多样。
中国中化股份有限公司成员企业粮食作物种植情况山西粮食作物中小麦主粮食作物面积（万亩）要分布在临汾（洪洞、粮食作物面积尧都区、曲沃、侯马、襄汾）、运城地区（划高粱11出到河南分公司）由于玉米其他高粱 50 6 50 6 玉米复播玉米能熟因此不影 47 小麦响玉米播种面积，同时小麦高粱玉米 42晋中、长治、晋城也有小麦一定的小麦分布但不能玉米 450 53 高粱再复播种植玉米，因此小麦 300 35 其他应刨除这部分小麦面积。
中国中化股份有限公司成员企业经济作物种植情况山西的果树主要是：核经济作物分类面积桃、大枣等面积非常大，其他水果类果树也果树 350350分布较广（包括观光型旅游采摘），其次是小 300杂粮由于山西的地形复小杂粮 250 250杂干旱土壤贫瘠，作为山西土特产的小杂粮异200军突起（包括谷子、红面积（万亩） 150豆、绿豆、荞麦等）面油料作物100积也很大，油料作物主 100 果树面积400 蔬菜 50 其他 50要是大豆、油葵、花50生，大豆有一部分面积 250万亩万亩与小麦重叠（小麦-大 0 果树小杂粮油料作物蔬菜其他豆茬口）蔬菜这几年保护地面积增加较快，其他作物还有棉花、烟草、麻等有少量种植。
中国中化股份有限公司成员企业农民种子认购意识及渠道分析农民购种意识主要分成三种：1、自主性农户：上一年种的表现比较好的品种今年还要购种种植占40。
2、经销商引导型农户：该类型农户受经销商宣传鼓动影响较大占40。
3、农户引导型：受周边农户影响较大占20。
目前农民整体上对于产品表现的认可度较高，而对于品牌、公司等的认可度较低。
种子销售渠道从目前看90以上的玉米种子是通过各级种子经销商送到农民手中。
这其中销售模式如下：1、省级代理——县级代理——（零售商）农户模式（登海先锋）2、地区代理——县级代理——（零售商）农户模式（主要是外来小公司和本省的小公司）3、县级代理——乡镇代理——（零售商）农户模式（山西大丰种业、强盛种业）这些公司也不完全是单一模式，而是分品种、分区域采用不同的销售策略，复合式发展。
中国中化股份有限公司成员企业当地的农业政策、种子管理、粮食价格1、近几年的粮食产量始终稳步增长，当地针对农业的开发政策逐渐向多元化方向发展，蔬菜、果树、等经济作物的种植面积逐年增长，并且主要集中在较好的玉米种植区中进行，导致玉米总的种植面积逐年下降。
2、种子管理采用“内松外严”策略，地方保护的情况较为普遍，尤其是当地存在较大的种子企业，更是严重。
3、近几年的粮食价格持续增长目前玉米粮食平均1.0元每斤以上，导致农民种植玉米的积极性还是较高的，尤其是针对高产品种的需求迅速扩大。
中国中化股份有限公司成员企业种业政策及影响国家针对种业出台的政策对于大企业有一定的支持作用，但在目前看由于大型种业公司的研发能力薄弱，从短期内看无法与国外大型种业相抗衡。
目前区域内注册50 0万元的种司有近30家，种业新政导致此类公司的变化趋势，具备品种研发资源优势的种司不多主要是山西屯玉种业，山西潞玉种业，山西农科院长治谷子所开发中心，临汾小麦所开发中心，黎城奥利种业，长治鑫农种业，多数都是具有区位营销优势的种业公司。
种子执法深度开展对市场有一定的影响，但没有起到太大的作用。
由于粮食价格持续上涨、粮食产量连年丰收，国家对于土地的开发与流转的力度会更大，整体耕种面积会进一步缩小，对于优质产品的需求会进一步提高。
市场产品需求未来将向高产、优质方向发展，提高市场准入门槛、大型种子企业兼并重组及税收优惠政策对我公司都是利好消息，但目前市场的混乱状态使兼并重组困难重重，许多政策在地方不能贯彻执行或扭曲执行，我公司目前主要是缺乏具有核心竞争力的优质产品及专业化的高素质人才。
中国中化股份有限公司成员企业市场竞争公司调查及分析市场竞争品牌公司及品种走势、销售渠道、种子价格、促销宣传、运作效果登海先锋公司销量分析市场套牌公司、品种销售调查市场竞争品牌公司及品种走势、销售渠道、种子价中国中化股份有限公司成员企业格、促销宣传、运作效果公司名称品种销售渠道种子价格促销宣传市场份额登海先锋先玉335、先锋32D22 独家代理制高多60山西大丰公司大丰30、大丰26、晋单65 独家代理制高少 15辽宁东润晋单77、晋单79、东315 代理制适中少 10德农种业晋单73 代理制适中少2强盛种业强盛51、福盛园55 代理制适中少 5敦煌种业泽玉30、吉单261 代理制适中少 1潞玉种业潞玉19、潞玉36 代理制适中少 1屯玉种业屯玉68、农大84代理制适中少鑫农种业潞鑫4号、潞鑫6号代理制适中少北京普泰农业发展有限公司京单951 代理制适中少甘肃武威金西北种业有限公中农大369 代理制适中少司山西利民种业有限公司晋单56 代理制适中少山西省北大农垦种子有限公齐单1号代理制适中少司山西农福科贸股份有限公司晋单46 代理制适中少山西丰禾种业有限公司晋单55 代理制适中少山西长玉种业有限公司晋单56 代理制适中少北京金色农华种业农华101 代理制适中少中国中化股份有限公司成员企业登海先锋公司销量分析登海先锋公司的品种近几年销量增长迅速，占领了区域内的大部分玉米市场份额，是我司主要竞争对手。
该公司销售策略如下：登海先锋公司产品销量（万亩）1、市场启动早每年8月底至10月底即将种子款全部收订完毕。
3002、市场铺货早，每年10月底第一批货即铺到市场，比其他公司铺货早1个月以上，对 250于市场的抢占起到了重要作用。
2003、精品密封小包装，物流管控十分严格， 150 280 300销量（万亩）对于市场管理有专用的GRM系统，能实时动100态管理市场销售情况。
150 504、促销积分兑奖力度大总投入数百万元。
50 105、今年增加了新品种先玉696的销售，对于 0 20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年销量有一定的拉动今年第一年在山西销售区域内销量预计在30万亩以上。
中国中化股份有限公司成员企业市场套牌产品的初步调查据有关资料11-12年度山西市场的部分套牌公司及品种如下：公司品种名真实品种辽宁东润种业有限公司 “东315” 先玉335 辽宁东润种业有限公司晋单77先玉696 北京普泰农业发展有限公司京单951 先玉335甘肃武威金西北种业有限公司中农大369 先玉696 山西利民种业有限公司晋单56 先玉508 山西省北大农垦种子有限公司齐单1号先玉696、先玉335山西农福科贸股份有限公司晋单46 先玉696 山西丰禾种业有限公司晋单55先玉696东315、晋单79、双惠508、齐单1号、泽玉30、吉单261、潞玉19等都在山西大规模销售，售假者采取低价销售，夸大品种特性等手段抢占市场份额，使相当的种植农户购买种植，扰乱了市场的经营秩序。