道路工程监理工作总结

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2024年公路工程监理工作总结范文(二篇)

2024年公路工程监理工作总结范文(二篇)

2024年公路工程监理工作总结范文一、工作概述2024年,我担任X公路工程的监理工作,该项目位于XX省,项目总造价约XXX万元。

本次监理工作主要涉及道路基础施工、路面施工、桥梁工程、隧道工程等方面,工程难度较大,施工周期长。

在本次监理工作中,我认真履行职责,积极配合施工单位,确保工程质量和安全,取得了良好的效果和成绩。

二、工作内容1. 施工前期准备在施工前期,经过与施工单位充分沟通,对所有的图纸、设计方案进行仔细审核,并提出合理的修改意见。

同时,对施工方案、工程进度计划、质量控制计划等进行全面审查,并指导施工单位做好必要的准备工作。

2. 施工过程监督在施工过程中,我严格按照合同规定开展监理工作,对施工单位的施工流程、工艺技术、质量控制等进行全面监督和检查。

同时,及时解决施工现场遇到的问题和困难,确保工程进度正常推进。

在整个施工过程中,我按照施工单位的要求,对施工进度进行跟踪管理,并及时向业主单位报告施工进展情况。

3. 质量验收在工程完成后,我按照相关标准和规定组织对工程的质量进行验收。

针对施工单位在施工过程中发现的各类问题和不合格工作,我即时提出整改要求,并监督施工单位进行整改工作。

同时,我还开展了对业主单位的满意度调查,以了解他们对本次监理工作的评价和建议,对调查结果进行总结和分析,为今后的工作做出改进和调整。

三、取得的成果1. 工程质量得到有效保证通过我对施工单位的全程监督,工程质量得到了有效保证。

在施工过程中,我严格按照相关标准和规定要求施工单位,确保各项工程质量指标合乎要求。

通过多次质量抽查和现场检查,工程质量达到了设计要求,并且未发生任何较大的质量问题。

2. 施工进度得到有效控制通过我对施工进度的跟踪和管理,工程进度得到了有效控制。

我与施工单位密切配合,协调解决了各类工程问题和困难,并按照工期计划要求进行施工,并未发生较大的施工延误。

3. 与业主单位合作良好通过与业主单位的密切合作,我与业主单位建立了良好的工作关系。

2024年公路监理工作总结(2篇)

2024年公路监理工作总结(2篇)

2024年公路监理工作总结一、工作概述2024年是公路监理工作中的关键一年。

在新开工公路的监理工作中,我们着力保证了工程实施的质量、进度和安全,取得了较好的成绩。

我们积极推进创新监理方式,提升监理服务水平,为公路建设提供了有效的保障。

二、工作成果在2024年的公路监理工作中,我们取得了以下突出成果:1. 优质的工作质量我们坚持以质量为核心,严格按照相关规程、标准和要求进行工程质量的检查和监督。

通过建立科学的质量管理体系,加强质量控制,及时发现和纠正问题,确保了工程质量的达标。

在施工过程中,我们注重项目管理,对施工单位进行了严格的监督和指导,减少了施工过程中的质量问题。

2. 有效的工期控制我们注重对工程进度的监控和控制,严格执行施工进度计划,做好工期的预测和调整。

通过加强与施工单位的沟通和协作,解决了工期压力大、资源紧张等问题,确保了工程按时完成。

3. 安全生产成效显著我们高度重视施工过程中的安全生产工作,对施工单位的安全管理进行了全面监督。

通过加强安全培训,提高了施工人员的安全意识;加强现场巡查,发现并及时整改了安全隐患。

在2024年的监理工作中,没有发生重大安全事故,确保了施工过程的安全稳定。

4. 创新监理方式针对公路监理工作中的问题和挑战,我们积极探索创新监理方式。

通过引入信息化技术,建立了公路监理的数字化平台,实现了对工程信息的全面管理和监控。

同时,我们加强与施工单位、设计单位和业主单位的沟通和协作,形成了监理与其他各方的良好合作关系。

三、存在的问题及对策在2024年的公路监理工作中,我们也面临了一些问题和挑战:1. 人员流动性大:由于监理工作的专业性和特殊性,人员流动性较大,导致监理团队的稳定性不高。

为此,我们将加强对新人员的培训和引导,提高他们的专业素质和工作能力,确保监理工作的稳定推进。

2. 工作压力大:公路监理工作中存在大量的工作内容和耗费大量的时间和精力。

为了应对这一问题,我们将进一步优化工作流程,提高工作效率,合理分配工作任务,减轻监理人员的工作压力,提高工作质量和效益。

2024年市政道路工程监理工作总结

2024年市政道路工程监理工作总结

2024年市政道路工程监理工作总结一、工作回顾和任务完成情况2024年是城市道路建设的关键一年,为了更好地推进市政道路工程建设,我作为市政道路工程监理工作团队的一员,经过一年的努力工作,取得了以下任务完成情况:1. 实施方案审查:对市政道路工程的建设方案进行审查及意见反馈,确保方案符合相关标准和规范。

在2024年,共审查了50个市政道路工程的建设方案,提出了56条修改意见,所有方案均已得到及时修改并重新提交。

2. 施工图审查:对施工单位提交的市政道路工程施工图纸进行审查,确保施工图纸符合设计要求,并针对项目实际情况提出了可行性建议。

2024年,共审查了80个市政道路工程的施工图纸,提出了120条修改意见,所有施工图纸均已按要求进行了修改。

3. 工程质量监督:对市政道路工程的施工过程进行全程监督,确保工地秩序井然,施工质量达到设计要求。

2024年共有60个市政道路工程进入施工阶段,我积极参与了其中40个项目的监督工作,包括现场检查、验收及隐患整改等,确保施工进度和质量。

4. 资料整理和归档:对市政道路工程的相关资料进行整理和归档工作,确保施工过程的记录完整和完善。

2024年,充分利用电子化信息管理系统,对所有市政道路工程的施工资料进行了分类整理和归档,确保所有文档、图纸和报告等资料的安全可靠。

二、工作中的亮点和创新1. 引入先进技术:2024年,在市政道路工程监理工作中,我们积极引入先进的监控技术和装备,如无人机、智能摄像头等,利用人工智能技术进行施工过程的排查和分析,提高了监理工作的效率和准确性。

2. 加强与相关单位的协作:在工作中,我们积极与设计单位、施工单位、监理单位等相关单位进行沟通和协作,及时交流工作进展和问题解决,确保市政道路工程的顺利进行。

3. 打造团队协作机制:在监理团队中,我们注重团队协作和学习能力的培养,定期组织团队建设活动和培训,提高团队的工作效率和团队精神。

三、工作中的不足和改进方向1. 工作效率有待提高:尽管我们在2024年取得了一定的工作成绩,但在工作过程中还存在一些效率不高的情况,例如审查和整理资料的速度较慢等,需要进一步改进。

公路工程监理工作总结【五篇】

公路工程监理工作总结【五篇】

公路工程监理工作总结【五篇】公路工程监理工作总结【一】项目背景本项目为某省际连接线公路工程,全长XX公里,总投资估算为XX亿元。

工程采用双向四车道高速公路标准建设,设计速度为120公里/小时。

项目自XX年初正式开工,预计XX年底完工。

监理工作内容作为项目监理单位,我们的主要工作内容包括:1. 对施工现场进行全面监督,确保施工进度、质量和安全符合设计文件和规范要求;2. 对施工过程中的重要环节进行专项检查,如基础工程、桥梁工程、路面工程等;3. 对施工单位的资质、人员、设备等进行审查和动态管理;4. 对施工现场的环境保护、节能减排等工作进行监督;5. 对施工现场的安全生产进行监督,确保施工单位遵守安全生产法律法规;6. 对施工现场的质量管理进行监督,确保施工质量符合设计和规范要求。

工作成果在项目实施过程中,我们严格按照监理合同要求和监理大纲进行工作,对施工现场进行了全面、严格的监督和管理。

在工作成果方面,我们取得了以下成绩:1. 施工进度得到了有效控制,各项工程节点均按计划完成;2. 工程质量符合设计和规范要求,未出现重大质量问题;3. 安全生产形势稳定,未发生重大安全事故;4. 环境保护和节能减排工作得到了有效实施,符合相关政策要求;5. 施工单位资质、人员、设备等管理得到了加强,未出现违规行为。

经验与不足在项目实施过程中,我们积累了一些经验,也发现了一些不足之处。

以下是对这些经验与不足的总结:经验:1. 提前制定详细的监理计划和方案,确保监理工作有序进行;2. 加强与建设、施工等各方的沟通与协作,形成合力,推进项目进展;3. 严格执行监理合同和法律法规,确保监理工作公正、公平、公开;4. 注重监理团队建设,提高监理人员业务水平和综合素质。

不足:1. 在某些环节的监理工作中,仍存在一定的疏漏和不足,需要进一步完善和优化;2. 监理人员的专业能力和经验仍有待提高,需要加强培训和学习;3. 监理工作中的信息化水平较低,需要加强信息化建设,提高工作效率。

公路监理总结工作模板5篇

公路监理总结工作模板5篇

公路监理总结工作模板5篇第1篇示例:公路监理总结工作模板一、背景介绍公路监理工作是指对公路建设工程的质量、进度、安全等各项方面进行监督和管理的工作。

监理工作的好坏直接关系到公路工程的质量和安全,因此具有重要的意义。

为了总结过去一段时间公路监理工作的经验教训,提高监理工作的水平和效率,特制作此份公路监理总结工作模板,供相关人员参考。

二、总结内容1. 项目情况(1)项目名称:(2)项目地点:(3)项目概况:2. 工作总结(1)工作开展情况:对所监理公路工程的施工、质量、安全等方面进行了如何的监督和管理,是否按照相关规定和标准进行工作。

(2)工作亮点:在工作中取得的成绩和亮点,如监理过程中发现并及时解决的问题,对施工单位提出的建设性意见等。

(3)存在问题:在工作过程中出现的问题和不足,如监理不规范、监理人员素质不高等,以及造成的后果。

(4)改进措施:针对存在的问题和不足,提出相应的改进措施,并明确改进的时间节点和责任部门。

3. 经验分享(1)经验总结:对工作中取得的经验进行总结,包括工作方法、监理要点、沟通技巧等。

(2)经验分享:将总结出的经验进行分享和交流,以便其他项目的监理人员借鉴和参考。

4. 工作计划(1)下阶段工作目标:根据总结出的问题和改进措施,制定下阶段工作的具体目标和计划。

(2)工作重点:明确下阶段工作的重点和重要任务,确保监理工作的质量和效率。

5. 其他(1)对监理工作中遇到的特殊情况进行记录和处理,如施工过程中突发事件等。

(2)建议和意见:对公路监理工作提出建设性建议和意见,以及对监理工作的期望。

第2篇示例:公路监理总结工作模板一、工作概况总结近期完成的公路监理工作情况总结如下:1. 项目名称:(填写具体项目名称)2. 监理单位:(填写监理单位名称)3. 项目地点:(填写项目具体地点)4. 施工单位:(填写施工单位名称)5. 监理周期:(填写监理周期)6. 工程概况:(填写工程具体内容,如路面改造、桥梁建设、隧道施工等)1. 施工进度情况:(填写施工进度是否按计划进行,是否存在延期情况)2. 施工质量情况:(填写施工过程中是否存在质量问题,监理单位是否及时发现并处理)3. 安全生产情况:(填写施工过程中是否存在安全隐患,监理单位是否及时发现并整改)4. 合同变更情况:(填写工程合同是否发生变更,监理单位是否及时跟进)5. 现场检测情况:(填写监理单位针对工程现场是否进行了充分的检测,结果如何)6. 问题整改情况:(填写监理单位针对施工过程中存在的问题是否及时整改,效果如何)三、监理工作建议1. 针对施工质量问题,提出改进建议;2. 针对安全生产隐患,提出整改建议;3. 针对合同变更情况,提出合理建议;4. 建议监理单位在下一阶段工作中加强哪些方面的监督和检测。

道路监理工作总结13篇

道路监理工作总结13篇

道路监理工作总结道路监理工作总结13篇道路监理工作总结11、施工阶段监理工作结束时,项目监理组应编制《监理工作总结》。

2、《监理工作总结》由本项目总监理工程师负责编制。

3、《监理工作总结》应包括以下内容:3.1工程概况3.1.1工程名称、建设单位;3.1.2设计单位、承包单位、质监单位;3.1.3工程规模、工程造价、总工期、结构特点;3.1.4合同监理期。

3.2监理组织概况3.2.1项目监理组织机构、监理人员名单及分工;3.2.2投入本项目的监理设施和仪器;3.2.3监理阶段、范围、目标。

3.3监理合同履行情况3.3.1监理组从什么时间进驻现场开展工作;3.3.2编制项目《监理规划》和专业《监理实施细则》;3.3.3参加施工图纸会审,第一次工地会议,进行监理交底;3.3.4审核《施工组织设计》方案,特别时承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;3.3.5对进场建筑材料、构配件、设备、施工机械进行检查、验收;3.3.6复核定位放线和每层的标高、轴线;3.3.7对每道施工工序实施巡视、检查量测、对重点部位实行旁站监督管理,对分项、分部、单位工程实行检查、验收;3.3.8定期召开工地例会,不定期召开专题会议,对质量、进度和投资随时进行评估,发现问题,及时解决;3.3.9每月向建设单位送交《监理月报》,使建设单位掌握上个月的工程实施情况;3.3.10监理资料已按规定向建设单位移交;3.3.11已按“委托监理合同”约定的内容,于什么时间完成了施工阶段监理工作。

3.4监理工作成效3.4.1单位工程质量核验结果;3.4.2本项目各单位工程的分项工程、分部工程都按照施工图纸的要求施工,都能达到施工验收规范要求,因此总体质量符合设计及施工验收规范要求;3.4.3工期及投资目标实施情况;3.4.4安全生产及文明施工情况;3.4.5建设单位对监理组工作的支持情况;3.4.6承包单位对监理组工作的配合情况;3.4.7我们项目监理组在监理公司的直接领导下开展工作,处处以《监理规范》为准,科学办事,终于圆满完成合同约定的监理任务。

道路工程监理工作总结

道路工程监理工作总结

道路工程监理工作总结1. 引言本文是对我在道路工程监理工作中所进行的总结,回顾工作中的成果和经验教训,以期在今后的道路工程监理工作中更好地发挥作用,提高工作效率和质量。

2. 工作背景和目标2.1 工作背景道路工程监理是确保道路工程施工过程中符合规范和设计要求的重要工作。

作为监理人员,我负责监督施工现场,解决施工过程中的问题,并进行质量检查和验收工作。

2.2 工作目标•质量控制:确保道路工程施工质量符合设计和规范要求。

•进度管理:监督施工进度,确保工程按时完成。

•安全监控:确保施工过程中的安全操作,防止事故和危险情况的发生。

3. 工作内容和成果3.1 施工现场监督作为道路工程监理人员,我密切关注施工现场,确保施工过程中的质量和安全问题得到及时解决。

通过与施工人员的沟通和现场检查,我能够及时发现并解决一些潜在的问题,确保施工质量。

同时,我还监督了施工队的时间管理,确保施工进度。

3.2 质量检查和验收我进行了定期的质量检查,确保施工符合设计要求和规范。

我使用了各种工具和设备对道路表面、排水系统和标志等进行了详细检查,确保施工质量。

同时,我还参与了道路工程的最终验收工作,确保整个工程符合相关标准和规范。

3.3 文档和报告在工作过程中,我编写了大量的文档和报告,记录了施工进展、质量检查结果和问题解决过程等。

这些文档可以作为日后审计和评估的依据,并对类似项目的施工提供参考。

同时,我还撰写了工作总结,以便分享我的经验和教训。

4. 工作经验和教训4.1 工作经验在工作中,我积累了一些宝贵的经验,这些经验使我在道路工程监理工作中更加得心应手。

以下是我得到的几点经验:•高效沟通:与施工人员和相关方面的沟通是解决问题的关键,保持良好的沟通和合作关系是确保施工质量的重要因素。

•现场管理:对施工现场的管理是保证施工进度和质量的核心。

检查和解决问题要及时,确保工作按时完成。

•学习与应用:道路工程监理工作涉及许多规范和标准,不断学习和更新知识是提高工作质量的保障。

2024公路监理工作总结范文_监理工作总结

2024公路监理工作总结范文_监理工作总结

2024公路监理工作总结范文_监理工作总结2024年,公路监理工作在全国范围内取得了一定的成绩。

在全国各地广大公路监理工作者的共同努力下,公路监理工作取得了较好的成果,有效推动了公路建设和交通运输的发展。

在这一年的工作中,公路监理工作总结如下:一、项目管理和监理质量在2024年的公路监理工作中,我们通过严格管理和监督各项公路工程建设项目,全面提高了监理质量。

我们加强了对施工单位的管理和监督,确保施工单位按照规定的技术标准和施工方案进行施工。

我们加强了对材料和设备的审核和验收工作,严格控制了工程质量,有效防止了出现质量问题。

我们还加强了对工程施工过程的监督和检查,及时发现和处理了施工中存在的安全隐患和质量问题,保障了施工质量和工期进度。

通过这些措施,我们成功地保障了工程质量,确保了公路工程的顺利建设。

二、安全生产管理在2024年的公路监理工作中,我们重点加强了对施工现场的安全生产管理工作。

我们做好了对施工单位的安全生产管理的监督和指导工作,加强了对施工单位的安全生产管理规范的落实情况的检查和评估。

我们加强了对施工现场的安全隐患排查和整改工作,及时消除了存在的各类安全隐患,确保了施工现场的安全生产。

我们还加强了对施工人员的安全教育和培训工作,提高了施工人员的安全意识和素质。

通过这些措施,我们有效地提高了施工现场的安全生产管理水平,确保了施工现场的安全生产。

三、监理技术和管理水平在2024年的公路监理工作中,我们加强了对监理技术和管理水平的提升和改进工作。

我们加强了监理人员的技术培训和学习,提升了监理人员的专业水平和综合素质。

我们加强了对监理工程技术标准和规范的学习和应用,规范了监理工作流程和操作规程,提高了监理工作的准确性和规范性。

我们还加强了对监理工作的管理和评估工作,确保了监理工作的有序开展和高效运行。

通过这些措施,我们成功提升了监理技术和管理水平,推动了公路监理工作的不断发展与进步。

四、社会服务功能在2024年的公路监理工作中,我们加强了对监理工作的社会服务功能的发挥和拓展。

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道路工程监理工作总结
一、工程概况
工程名称:xx新建道路工程
建设单位:xx建设集团投资有限公司
设计单位:xx市政工程勘测设计研究院
监理单位:河南xx工程管理有限公司
施工单位:xx公路工程有限公司
工程内容:本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条,位于郑州市木木地方。

道路全长2019米,道路宽60米,双向八车道。

路面结构采用18厘米厚石灰水泥稳定土,36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石,6厘米厚粗粒式沥青混凝土,5厘米厚中粒式沥青混凝土,4厘米厚细粒式沥青混凝土。

0.6厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度)
计划工期:360天
质量目标:合格
工程投资:1700万元
二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由xxx 任总监理工程师,由xxx 任总监理工程师代表,xxx 任专业监理工程师,xxx 任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备全站仪、水准仪各一台,电脑一套,打印机一台及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。

其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并每月提供月报和报告;建立工地例会会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见
施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见
(一)施工准备阶段的质量控制
首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。

参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。

检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了实地考察,见证了复试试验,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。

召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。

编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制
在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系,必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,方能进入下道工序施工。

督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。

同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。

在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽开挖坡度、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。

管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求施工单位返工,质量达到相关规范要求。

承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实,我监理方见证了回填土压实度试验,回填过程中现场监理全程旁站,严把质量关,回填土压实度达到了设计及规范要求。

(三)资金投资控制
根据工程实际情况,对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察,要求施工单位使用质量达标,价格低廉的产品。

根据设计文件结合现场实际情况,对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证,并做好相应资料的存档工作。

(四)竣工验收阶段质量控制
根据设计及相关规范要求,在施工单位自检合格的基础上,会同相关单位对所有井段分段做闭水试验,试验结果渗水量均在允许范围内,符合设计及规范要求。

六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。

我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。

要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。

随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。

及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。

如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。

首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。

并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。

认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。

我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。

我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

九、体会、经验、建议
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

河南Xx工程管理有限公司。

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