公路工程监理总结报告

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公路监理技术工作总结报告

公路监理技术工作总结报告

公路监理技术工作总结报告一、引言公路建设是国民经济建设的基础和重要组成部分,而公路监理作为公路建设的重要环节,对于确保公路工程质量、安全、进度的达标是至关重要的。

本总结报告旨在总结和分析公路监理技术工作的经验和不足之处,为今后的公路监理工作提供参考和借鉴。

二、工作内容及成果在过去一年中,我所从事的公路监理技术工作主要包括以下几个方面:1. 监理计划制定:根据工程建设进度和施工方案,制定监理计划,明确监理任务、工期和工作重点,确保监理工作的有序进行。

2. 施工过程监督:监督施工方按照合同约定进行工程施工,包括土方开挖、路基填筑、路面铺设等各个环节,及时发现并解决施工中的问题和隐患。

3. 质量控制:严格按照国家相关标准和规范,对施工过程中的材料使用、工艺操作、质量检测等进行监督,确保工程质量达标。

4. 安全管理:制定并执行施工安全措施和应急预案,确保工地安全,预防事故的发生。

5. 工期控制:根据施工进度表,及时调整施工计划并监督施工方落实,确保工程进度符合合同要求。

通过以上工作的努力,取得了以下成果:1. 工程质量得到保证:严格按照相关标准进行质量把控,经过质检部门的抽查和检测,没有发现重大质量问题。

2. 施工安全得到确保:严格执行安全措施,加强安全培训和教育,没有发生较大安全事故。

3. 工期得到控制:根据合同要求,及时调整施工计划,并与施工方保持密切沟通,工程按时完成。

三、经验总结在公路监理技术工作中,我深刻体会到了以下几点经验和总结:1. 加强沟通协调:与施工方、设计方、业主等各个相关方保持密切的沟通和协调,及时解决问题和矛盾,确保工程顺利进行。

2. 提前预判和风险控制:提前对可能出现的问题和风险进行预测,制定相应的预案和应对措施,以便及时应对,降低风险。

3. 不断学习和提升:公路建设领域的技术和标准不断更新,作为监理人员,要保持学习的态度,及时更新知识和技能,以适应公路建设的不断发展。

4. 建立良好的工作记录和档案:及时记录工作过程中的重要信息和关键节点,建立起完善的档案和资料,为今后的项目经验和案例积累提供依据。

公路工程竣工监理总结(5篇)

公路工程竣工监理总结(5篇)

公路工程竣工监理总结(5篇)公路工程竣工监理总结范文第1篇第一条为了搞好公路工程竣工验收工作,根据《中华人民共和国公路管理条例》和国家计委颁布的《建设项目(工程)竣工验收办法》的有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于中华人民共和国境内新建和改建的公路项目。

大修和改进项目可参照执行。

第三条公路工程验收的依据。

1、批准的工程可行性研究报告;2、批准的工程设计、概算、预算文件;3、批准的变更设计文件及图纸;4、批准或确认的招标文件及合同文本;5、上级机关对工程的指示文件;6、交通部颁发的公路工程标准、规范及国家有关规定等。

第四条公路工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。

交工验收由建设单位主持,主要是检查施工合同的执行情况和监理工作情况,提出工程质量等级建议。

竣工验收由交通部或批准工程初步设计文件的地方交通主管部门主持,主要是全面评估建设成果,总结经验教训,对建设项目进行综合评价,确定工程质量等级。

小型工程或简易工程项目,经主持竣工验收单位批准可合并为一次竣工验收。

第五条分段完成的路段或单项工程,具有独立使用价值,可分段交工,经交工验收后交付使用,全部完成后统一进行竣工验收。

第六条工程质量和建设项目均采取评分法确定等级。

其等级分为优良、合格和不合格。

综合评分85分及以上者为优良;70分以上、不足85分者为合格;70分以下者(不含70分)为不合格。

第七条未经交工验收的工程不得交付使用。

交工验收不合格的工程不得报请竣工验收。

第八条公路建设项目竣工后,由建设、监理、施工单位负责编制工程竣工文件、图表和资料,并装订成册,编制费用由建设、监理、施工单位分别承担。

验收工作所需费用由建设单位承担。

第九条验收工作必须严肃认真,实事求是。

通过验收对工程质量和建设项目作出恰当的评价,对有争议的问题,要从全局出发,充分协商,合理解决。

第二章交工验收第十条交工验收必须具备以下条件:1、工程已按施工合同和设计文件要求建成,具有独立使用价值;2、按附录A第三、四部分要求编制完成竣工文件;3、设计、施工、监理等单位已准备好总结报告材料;4、质量监督部门已完成工程质量检测、检验并编写完成了工程质量鉴定书。

公路监理工作报告_工作报告_

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公路监理工作报告公路监理管理工作的主要内容就是为:质量控制、进度控制、费用控制。

下面由小编为你提供公路监理相关资料,希望大家喜欢。

公路监理工作报告(一)一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。

我们的监理组织形式采用直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司履行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作。

我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。

同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员,满足了监理正常工作的正常开展。

二、工程质量管理监理处采取了平时巡视,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。

监理过程中监理处重点抓施工企业自控,严格执行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量。

施工过程中,重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。

最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收。

监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收。

监理过程中,我们强调过程控制,发现问题及时通知施工单位进行整改,避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。

经过施工单位、监理处的共同努力,避免了重大的质量问题和事故的发生。

经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况我们监理处根据文件,结合各标段的工程进度实际情况,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。

通过对施工进度的控制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。

公路工程监理工作总结报告

公路工程监理工作总结报告

蒲赛公路第Ⅰ、Ⅱ合同段监理工作总结报告在华电怒江水电开发有限公司、赛格水电站筹建处关心和有力领导下,在各级政府、沿线群众大力支持下,在设计、监理单位的配合下,经过施工单位不懈的努力,克服了蒲赛公路保通压力大、施工难度大等困难,蒲赛公路第一、二合同段顺利完工。

现将监理工作从以下方面进行总结:一、工程概况1、项目概况云南省保山市蒲缥至赛格公路(以下简称:蒲赛公路),既是云南省保山市隆阳区规划的县道(XM17)的一部分,是连接G320和省道S230的一条非常快捷的通道,是隆阳区三个乡镇的对外交通道路,同时也是赛格水电站进场公路,是怒江规划的赛格及岩桑树两电站的大件设备运输道路。

该道路建成后,对于完善保山市路网结构,改善隆阳区三乡镇对外交通条件,促进怒江水电开发、赛格水电站早日开工和带动地方经济发展具有重要意义。

蒲赛公路位于保山市隆阳区蒲缥镇、杨柳乡、潞江镇境内,路线起点位于蒲缥镇G320国道K3403处,路线经过水井河、石亩河、双桥、三家村、水长村、记名树村、赛格隧道和怒江大桥,止点位于怒江右岸S230省道赛格村上游2km处,全长29.52km。

蒲赛公路全线共划分为五个施工合同段,即蒲赛公路第Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ合同段和赛格怒江大桥。

处关心和有力领导下,在各级政府、沿线群众大力支持下,在设计、监理单位的配合下,经过施工单位不懈的努力,克服了**公路保通压力大、施工难度大等困难,**公路第一、二合同段顺利完工。

现将监理工作从以下方面进行总结:一、工程概况1、项目概况**省**市**至**公路(以下简称:**公路),既是**省**市**区规划的县道(XM17)的一部分,是连接G320和省道S230的一条非常快捷的通道,是**区三个乡镇的对外交通道路,同时也是**水电站进场公路,是*江规划的**及岩桑树两电站的大件设备运输道路。

该道路建成后,对于完善**市路网结构,改善**区三乡镇对外交通条件,促进*江水电开发、**水电站早日开工和带动地方经济发展具有重要意义。

公路工程施工监理总结报告

公路工程施工监理总结报告

公路工程施工监理总结报告一、前言随着我国经济的快速发展,公路建设事业取得了显著成果。

在这一过程中,施工监理作为保障工程质量、安全、进度和投资控制的重要手段,发挥着至关重要的作用。

本报告旨在总结我国公路工程施工监理的实践经验,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后公路工程施工监理工作提供借鉴。

二、公路工程施工监理工作回顾1. 工程概况本次监理的公路工程为某国道改扩建项目,全长35公里,采用双向四车道标准,设计速度为100公里/小时。

工程包括路基、路面、桥梁、隧道、涵洞等施工内容。

2. 监理组织架构项目监理机构由总监理工程师、驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成。

总监理工程师负责全面履行项目监理职责,驻地监理工程师负责履行驻地办监理职责,专业监理工程师负责相应专业的监理工作。

3. 监理工作内容(1)质量控制:对施工过程中的原材料、半成品、成品进行质量检验,确保原材料和产品质量符合国家标准和设计要求;对施工过程进行监督,确保施工质量符合技术规范和设计要求。

(2)进度控制:根据施工计划,对施工现场进行定期检查,确保工程进度按计划推进;对影响进度的因素及时采取措施,确保工程进度不受影响。

(3)安全控制:对施工现场进行全面巡查,发现安全隐患及时要求施工单位整改;对施工单位的安全教育、安全防护措施、应急预案等进行检查。

(4)投资控制:根据合同条款,对工程变更、现场签证等进行审核,确保投资控制在预算范围内。

4. 监理工作成果通过严格有效的监理,本工程质量、安全、进度和投资控制均取得了较好的成效。

工程质量得到了业主和验收部门的高度评价,安全事故率低于国家标准,工程顺利按期完工。

三、公路工程施工监理存在的问题1. 监理人员素质参差不齐:部分监理人员专业素质不高,难以胜任监理工作;部分监理人员缺乏责任心,工作态度不端正。

2. 监理制度不健全:监理委托、合同管理、考核评价等制度不完善,导致监理工作不到位。

3. 监理手段落后:监理工作中,部分环节仍采用传统的人工检查方式,效率低下,难以保证监理质量。

公路工程交工验收监理工作总结报告

公路工程交工验收监理工作总结报告

公路工程交工验收监理工作总结报告一、项目概况1.1 项目基本信息项目名称:XX高速公路建设地点:XX省XX市建设规模:全长XX公里建设单位:XX建设集团监理单位:XX监理公司施工单位:XX施工公司设计单位:XX设计院监理周期:自XX年XX月至XX年XX月1.2 工程特点技术难度:本工程包含XX座大桥、XX条隧道等复杂结构。

施工环境:地处山区,地形复杂,交通不便。

环保要求:严格遵循国家环保标准,减少施工对环境的影响。

二、监理工作概述2.1 监理目标确保工程质量符合国家及行业标准。

保证工程进度按计划完成。

控制工程成本在预算范围内。

保障施工安全,避免重大安全事故。

2.2 监理组织架构总监理工程师:负责整体监理工作。

专业监理工程师:负责各自专业领域的监理工作。

现场监理人员:负责现场的日常监理工作。

2.3 监理工作流程前期准备:熟悉设计图纸,制定监理计划。

施工过程监理:监督施工质量,检查施工进度,审核施工材料。

质量控制:定期进行质量检查,确保工程质量。

进度控制:监控工程进度,及时调整施工计划。

成本控制:审核工程费用,控制成本支出。

安全监督:检查施工现场安全措施,预防安全事故。

三、监理工作实施3.1 施工质量控制材料控制:对进场材料进行严格检查,确保符合设计要求。

施工方法控制:监督施工单位采用正确的施工方法。

工序控制:对关键工序进行重点监控,确保施工质量。

3.2 施工进度控制进度计划审核:审核施工单位的进度计划,确保其合理性。

进度跟踪:定期跟踪施工进度,及时发现进度偏差。

进度调整:根据实际情况调整施工计划,确保工程按时完成。

3.3 施工成本控制预算审核:审核施工单位提交的预算,确保其合理性。

费用控制:监控工程费用,防止超支。

变更管理:对工程变更进行严格管理,控制成本增加。

3.4 安全生产监督安全教育培训:组织施工人员进行安全教育培训。

安全检查:定期进行安全检查,发现隐患及时整改。

应急预案:制定并实施应急预案,提高应对突发事件的能力。

公路工程交工验收监理总结报告范文

公路工程交工验收监理总结报告范文

公路工程交工验收监理总结报告范文英文回答:Highway Engineering Completion Inspection Supervision Summary Report.1. Introduction.This report summarizes the findings of the highway engineering completion inspection supervision conducted on [Project Name]. The inspection was carried out in accordance with the requirements of the contract documents, and the applicable codes and standards.2. Scope of Inspection.The inspection covered the following aspects of the project:Construction quality.Compliance with contract documents.Functionality and safety.Environmental protection measures.3. Inspection Methodology.The inspection was conducted through a combination of visual inspection, document review, and testing. A team of experienced engineers and inspectors conducted the inspection, and they were assisted by the contractor's personnel.4. Inspection Findings.The inspection findings were generally positive. The contractor had completed the project in accordance with the contract documents, and the applicable codes and standards. The construction quality was good, and the project was functioning safely and effectively.There were a few minor deficiencies that wereidentified during the inspection. These deficiencies were documented, and the contractor was required to correct them before final acceptance of the project.5. Environmental Protection.The contractor had implemented effective environmental protection measures during the construction of the project. These measures included erosion control, dust control, and waste management. The inspection team verified that these measures were effective, and that the project had not caused any significant environmental impact.6. Conclusion.The highway engineering completion inspection supervision was successfully completed. The inspection findings were generally positive, and the project was accepted for final acceptance. The contractor is to be commended for their work, and the inspection team for theirdiligence.中文回答:公路工程交工验收监理总结报告。

公路工程施工监理总结报告

公路工程施工监理总结报告

公路工程施工监理总结报告一、项目基本情况我担任XX公路工程项目的监理工程师,该项目是一条连接两个城市的重要干道,全长XX 公里,总投资XX亿元。

本项目采用XX标准进行施工,涉及路基、路面、桥梁、隧道等多个工程。

监理工作于XX年XX月开始,历时XX个月。

在监理期间,我与施工单位紧密合作,积极推动工程进度,确保了施工质量。

二、施工过程1. 路基工程在路基工程施工过程中,我主要关注土方开挖、填筑和压实等环节。

通过定期现场检查和验收,发现并及时纠正了施工过程中的问题,确保路基质量符合规范要求。

2. 路面工程路面工程是项目的重点工程之一,我在施工过程中特别加强了对材料选用、铺设技术和质量验收的监督。

同时,认真审核施工单位的施工方案和施工进度计划,确保施工进度符合合同要求。

3. 桥梁工程桥梁工程是项目的难点工程之一,需要特别注意施工过程中的安全和质量控制。

我与施工单位密切配合,做好每个施工节点的监督工作,确保了桥梁工程的顺利施工。

4. 隧道工程隧道工程是项目的重点工程之一,施工过程中存在很多技术难题。

我与施工单位一起研究解决方案,不断调整施工方案,确保了隧道工程的顺利施工。

三、施工质量通过我与施工单位的密切配合和不懈努力,本项目的施工质量得到了有效控制。

在施工过程中,我严格按照国家标准和合同要求进行质量检查,及时发现并纠正了施工中的质量问题,确保了工程质量达到预期要求。

四、施工安全施工安全是我在监理工作中非常重视的一个方面。

我与施工单位共同制定并贯彻了安全生产管理制度,定期组织安全培训和演练,确保了施工现场的安全生产。

在整个施工期间,未发生任何安全事故,安全记录良好。

五、经济效益在我担任监理工程师期间,本项目的施工质量和进度得到了有效控制,工程成本也得到了有效控制。

通过严格控制施工单位的施工质量和进度,有效降低了工程成本,确保了项目的经济效益。

六、总结与展望通过本次监理工作,我深刻领会了监理工作的重要性和责任性。

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XXX公路工程第二监理处(K31+139~K82+543)工程监理总结报告公路工程项目监理处二O 一O年三月目录一、工程概况二、工程监理机构设置、人员和设备三、加强监理内部管理,搞好工程施工服务四、工程质量控制五、工程进度控制六、工程投资控制七、现场安全生产、文明施工控制八、工程质量评估九、存在问题和建议一、工程概况XXXX线位于XXXX市北部,XXXX二级公路工程是S212线的一段,该改建工程起讫桩号为K0+000~K82+543.504,因中间有断链实际全长82.03km,本项目共分为2个监理标段,13个施工标段,其中路基工程分9个标、路面工程分2个标、交通安全设施工程分1个标。

本监理公司B02驻地监理处承担K31+139.134~K82+543.504,计51.244km路段的监理任务。

线路起于安仁县新永乐江大桥南,途经灵官庙、龙海塘、龙王市、柏林、金龟、黄泥坳,然后在永兴城北面沿西向绕过永兴县城在鲁永公路(既有XXXX线)相接。

该项目采用二级公路技术标准进行改善,设计行车速度为60Km/h,路基宽度12米,行车道宽度2×3.5m,硬路肩2×1.0m,土路肩2×1.5m。

汽车荷载等级为公路-Ⅱ级,路面采用水泥混凝土结构。

本项目按交通部颁发的《公路工程技术标准》(JTGB01—2003)执行。

本监理合同段主要工程数量:挖方万m3,填方万m3,涵洞m/ 道,排水及防护万m3,大桥2236m/1座,中桥m/ 座,工程合同金额:路基4~9标344.3675万元,路面11、12标万元,交通工程标万元。

本监理处负责监管的路基标段有:第四合同段K31+139.134~K43+000计11.861km,由湖南省永州公路桥梁建设有限公司承建;第五合同段K43+000~K54+800计11.63km,由中铁十二局集团有限公司承建;第六合同段K54+800~K64+600计9.81km,由湖南省第六工程公司承建;第七合同段K64+600~K75+064计10.464km,由湖南省XXXX公路桥梁建设有限责任公司承建;第八合同段K75+064~K77+800计2.736km, 由湖南省XXXX公路桥梁建设有限责任公司承建;第九合同段K77+800~K82+543.504计4.743km, 由湖北兴达交通工程建设股分有限公司承建。

路面标有:第十一合同段K31+139.134~K54+800计23.491km, 由湖南省XXXX公路桥梁建设有限责任公司承建;第十二合同段K54+800~K75+064计20.274km, 由河南高速公路发展建设有限公司承建;交通工程标第十三标K0+000~K82+543.504计82.03km,由湖南省金沙路桥建设有限公司承建。

第4~7标段合同总工期为15个月、第8~9标段合同总工期为21个月,路基标合同施工工期由2007年10月开始计算。

监理合同工期2007年9月至2009年6月,25个月。

二、工程监理机构设置、人员和设备XXXX线XXXX二级公路工程第二监理合同段,采用招投标的方式,由湖南省汇林工程建设监理有限责任公司中标,承担该监理合同段工程施工监理任务。

根据合同规定和工程实际需要于2007年6月监理进场开展工作,成立监理处下设工程部、合约部、试验室、综合办公室、标段监理组(六个标段驻地监理组,随着工程的进展到中后期增设一个路面监理组和一个交通设施建设监理组),配备人员30人,其中监理人员25人。

由于组织机构健全,监理人员配备符合施工监控要求。

人员整体业务素质高,管理比较到位,工程一直处于受控状态。

在成立监理处的同时,组建监理试验室承担监理试验任务,及时报请湖南省交通质监站审验批准,于2007年1月11日获得施工试验检测临时资质的批复。

试验室配置全套公路工程施工试验检测仪器设备,有2000KN液压压力机,600KN万能压力机,全套水泥新标准试验仪器、标养室、养护室;全套土工试验仪器;路基路面现场检测设备。

按照合同文件(投标文件)的要求,配备3台汽车,办公设备电脑4台,打印复印机1台,打字机1部,传真机1部;办公、住宿条件等均能满足监理工作和生活上的需要。

三、加强监理内部管理,搞好工程施工服务1、为了确保工程得到有效监控,我们根据监理规范的要求和监理工作的特点制定一整套内部管理制度和岗位职责,如各类人员岗位职责、监理守则、廉政建设十不准、安全生产管理制度和监理岗位职责,档案管理制度,请假制度,财务、物资、车辆管理制度,奖惩办法,监理考核评定办法等,监理处与每人签订质量、安全、廉政责任状以及综合治理责任状,由于制定了一系列制度和办法,强化了内部管理,规范了巡视、检查、旁站、检验工作,使监理工作有章可循。

2、开展监理人员岗前培训虽然我办绝大多数人员参加公路工程过施工监理,对监理规范和施工技术规范比较熟悉,开展监理工作有一定基础,但考虑到该项目的特点为边通车边施工的旧路改造项目,所以在做法不尽相同,需要深入了解和熟悉,并根据现场实际有目的进行岗前培训,采取讲座、讨论的方式,组织学习,业主总监办印发的《监理实施细则》、《变更实施细则》、《计量实施细则》以及相关的施工技术规范,从而规范了监理工作程序,进一步熟悉和掌握了技术规范的要求,增强了大家搞好监理工作的信心。

3、加强理论学习,提高政治敏锐性和防止腐败现象发生。

根据监理工作人员居住较分散,工地点多、线长,经常夜晚施工旁站等特点,要求监理人员以自学为主,利用施工空隙,晚上、雨天学习政治理论。

在自学的基础上,充分利用各种会议如监理例会,组长、专业工程师碰头会,组织大家一起学习。

由于认识上的提高,端正了工作态度,决心干好本职工作,搞好工程监理。

堂堂正正做人、规规矩矩办事,坚持原则,廉洁奉公,不谋私利,两年多来未发生违规事件。

4、坚持以人为本,做好思想工作。

部分监理人员思想抵触情绪比较大,认为现在监理工作难做、责任大,外业时间长,工作条件差,施工队伍难管理,工程质量难监控。

由于客观上存在一些实际问题,加上主观认识的偏差,产生畏难情绪,不安心监理工作,对此我们开展耐心、细致思想工作,进行个别谈心,交换意见,要求从主观上去找原因,从工作能力、业务水平来看,我们并不人差,通过思想工作,使这部分同志认识有所提高,端正了态度,积极地做好监理工作,主动帮助施工单位找问题和原因,决心改变被动局面。

通过学习,端正了态度,提高了认识,加强了全体监理人员的责任心;通过思想工作和职业道德的教育,提高了全体监理人员的职业道德素质;通过责任到人,增强了全体监理人员的紧迫感和危机感;四、工程质量控制(一)施工准备阶段我们进场后立即开展工程施工准备工作,主要工作是:1、熟悉施工承包合同,施工技术规范和施工图纸,对图纸中的疑问和问题,在设计交工会上提请设计单位答疑。

2、制定监理规划和编制监理实施细则。

根据招标文件和施工图纸以及承包人合同文件,施工组织设计等文件和要求,针对性编制施工监理规划和监理实施细则,为顺利开展监理工作和严格监控工程质量、进度、投资提供保证。

3、审查承包人提交图纸,对合同图纸中各类结构物进行现场核对和补充调查,以保证原始资料的准确性、完整性。

4、审批施工组织设计,施工组织设计是承包人表达了施工中的全部活动,反映了施工组织及施工方法、工艺,施工人力、机械、材料的投入,施工进度、质量、安全以及主要经济指标,是确保施工质量,工期的主要文件依据,体现施工单位的组织管理水平。

在审查施组时,有的项目部编制比较粗放或未按合同文件的要求或资源投入不足等,退回项目部进行修改和补充,然后重报监理处批复。

5、审批承包人的质量保证体系,依据承包人的合同文件,配备好质保体系相关人员,凡不符合要求的,请承包人更换、充实,为施工质量控制打下基础。

6、审批承包人工地试验室和标准试验,试验室主任和技术负责人,必须具备试验检测资质,按合同要求到位,否则不予批复。

7、复核施工测量资料,发现差错,予以纠正和补缺。

8、审查承包人的施工机械设备,进场设备能否满足各类工程施工需要以及设备能否正常运转使用。

9、检验进场材料是否符合设计和规范要求,对各类材料进行抽检试验,凡不合格材料必须无条件清退出场,不得使用。

(二)施工阶段1、督促和检查施工单位的质保体系质量重于泰山,工程质量是施工单位干出来的,因此,做好质量控制的关键是施工单位必须拥有完备高效的质量保证体系,这个体系绝不是挂在项目部墙上的一张图表,为此,要求各项目部建立健全质量保证体系,调配富有丰富施工经验,责任心强,组织协调能力强,符合合同要求具备相应资质的同志担任总工、质检工程师、施工员的质检工作,积极配合监理按监理程序,严把现场施工质量关。

把监理的指令和要求及时传达到一线施工队,经常对施工队伍进行质量教育,使施工人员提高和树立质量第一的思想,自觉地按设计和规范要求进行施工。

我们定期、不定期检查施工单位质保体系执行情况和质保人员变动情况,有的项目部因工作需要调换质保人员,必须得到监理处批准,更换的人员资质、经验、责任心不得低于调出人员,对个别质保人员调离未经监理处同意,向项目部提出批评,并要求立即充实,确保一线施工必须配备足够质检工程师和施工员,对个别不称职质检人员向项目部提出要求责令更换和清退,由于采取了强化措施,工程质量得到有效监控,质量才能得到保证。

2、审批开工报告开工报告是监理对工程进行严格监控,按监理程序以及确保工程施工进度、质量、安全的重要环节,为此我们制定了开工报告审批制度和工作程序,严格把关。

未经批复的开工报告,不准开工,开工报告中试验资料不全,质保、安保保证措施不完善,施工工艺方案,施工机具、人员、材料等生产要素不到位,不予批复,退回项目部要求进一步补充和完善,重新上报,经审查符合要求后提出审查意见,要求项目部精心组织施工,现场监理严格督促,认真检查、落实施工组织情况。

3、加强全线导线、水准控制测量及施工放样工作我办进现场后,首先对项目经理部的测量仪器检定情况及测量技术人员资质情况进行了普查,对不符合要求的限期整改落实,并规定了定期上报测量仪器检定报告。

其次,对设计图纸测量控制点成果进行了复核检查,要求各项目经理部对GPS点、导线点及水准点进行了全线贯通复测。

4、加大试验检测和工序抽检力度反映工程质量的依据是试验检测的数据,用数据说话最有发言权,检验成果是指导工程施工,控制工程质量的依据。

因此,我们十分重视承包人和监理处试验室的建设,经常检查承包人试验室人员资质到位情况,试验频率和试验成果,发现问题,对其进行整顿,检测频率必须达到规范要求,凡材料试验、砼强度、弯拉强度、压实度检测现场监理旁站。

定期要求承包人对试验设备进行标定。

监理处试验室试验人员为确保工程内在质量,严格按施工技术规范的要求,认真履行岗位职责。

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