班组长发言安全会议范文
企业班组长安全教育范文（三篇）
企业班组长安全教育范文尊敬的班组长：安全教育是企业管理中非常重要的一环，它关乎到员工的生命安全和身体健康，也直接影响到企业的生产经营和发展。
身为班组长，您不仅是员工的组织者和领导者，更是他们的安全教育责任人。
因此，我在此向您提供一份____字的企业班组长安全教育范文，供您参考和使用。
第一节：安全意识教育一、安全意识教育的重要性安全意识是保障员工生命安全和身体健康的基础，也是企业安全管理的核心。
因此，作为班组长，您应当有一种高度的安全意识，并将之传递给您的班组员工，使他们始终保持警觉并主动遵守企业的安全规章制度。
二、安全意识教育的内容1. 强调安全意识的重要性：教育员工要时刻保持警觉，不掉以轻心，并且要明确安全事故带来的严重后果。
2. 安全意识的培养方法：培养员工主动发现和预防安全隐患的习惯，鼓励员工报告问题并提出改进建议。
3. 安全意识教育的方式：组织安全知识培训、现场演示、安全案例分享等形式，让员工通过实际操作学习和加深安全意识。
第二节：安全知识教育一、常见安全事故的类型和原因1. 机械设备事故：主要原因是操作不当、设备故障等。
2. 火灾事故：主要原因是违规用火、电线老化等。
3. 人身伤害事故：主要原因是操作不当、缺乏保护措施等。
4. 化学品事故：主要原因是化学品泄漏、存储不当等。
二、安全知识的普及和强化1. 员工必备的安全知识：包括灭火器的使用、急救常识、安全通道的熟悉等。
2. 安全知识的强化方式：定期组织员工安全培训，利用内部通讯工具发布安全知识，制定安全知识考核等。
3. 安全知识的学习工具：选用易懂、生动的安全资料和视频进行培训，增加员工的学习除获得感和参与感。
第三节：安全操作规程教育一、安全操作规程的重要性安全操作规程是企业安全管理的重要组成部分，它规范了员工在工作中的操作流程和安全要求，保障了员工的生命安全和身体健康。
二、安全操作规程的宣传与培训1. 班组长应熟悉和掌握企业的安全操作规程，成为员工的榜样和指导者。
班组安委会会议发言稿
大家好！今天，我们召开班组安委会会议，旨在进一步强化安全生产意识，落实安全生产责任，确保班组各项工作安全有序进行。
在此，我作为班组长，非常荣幸能代表全体成员发言。
首先，请允许我简要回顾一下近期我们班组在安全生产方面所做的工作。
一、加强安全生产教育，提高安全意识1. 组织开展安全生产知识培训，使每位成员都能熟练掌握安全生产法律法规、操作规程和应急预案。
2. 定期开展安全生产大检查，及时发现问题并整改，确保生产环境安全。
3. 加强安全警示教育，通过案例分析、事故警示等形式，提高全体成员的安全意识。
二、落实安全生产责任，强化责任追究1. 明确各级安全责任，建立健全安全生产责任制，确保人人有责、人人负责。
2. 加强安全巡查，严格执行“三同时”制度，即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
3. 对违反安全生产规定的行为，严肃追究责任，确保安全生产责任落实到位。
三、加强隐患排查治理，消除安全隐患1. 定期开展安全隐患排查，对排查出的隐患及时整改，做到不留死角、不留盲区。
2. 建立隐患排查治理台账，对整改情况进行跟踪督促，确保整改措施落实到位。
3. 鼓励全体成员积极参与隐患排查，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
四、加强应急管理，提高应急处置能力1. 制定完善应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
2. 加强应急物资储备，确保在突发事件发生时能够迅速响应。
3. 建立应急信息报告制度，确保信息畅通，为应急处置提供有力保障。
在今后的工作中，我们将继续做好以下几方面工作：一、深入开展安全生产宣传教育，提高全体成员的安全意识。
我们要充分利用各种宣传渠道，广泛开展安全生产宣传教育活动，使安全生产观念深入人心。
二、严格落实安全生产责任制，强化责任追究。
我们要进一步明确各级安全责任，加强监督检查，确保安全生产责任落实到位。
三、加大隐患排查治理力度，消除安全隐患。
我们要深入开展安全隐患排查治理工作，对排查出的隐患及时整改，确保生产环境安全。
班组安全会议发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开班组安全会议，旨在提高全体员工的安全意识，强化安全生产责任，确保我们班组在工作中实现“零事故”的目标。
在此，我作为班组长，非常荣幸能够代表全体班组成员发言。
首先，我要感谢公司领导对我们班组安全工作的重视和支持。
安全生产是企业发展的生命线，也是我们每位员工的生命线。
下面，我就近期班组安全工作情况及下一步工作计划做以下几点发言：一、近期班组安全工作回顾1. 加强安全教育培训。
我们班组定期组织安全知识学习，通过案例分析、安全讲座等形式，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 严格执行操作规程。
我们班组始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照操作规程进行作业，确保生产安全。
3. 定期检查设备设施。
我们班组对生产设备、安全设施进行全面检查，发现问题及时上报，确保设备设施处于良好状态。
4. 开展应急演练。
我们班组定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置。
二、下一步工作计划1. 深入开展安全教育活动。
我们将继续加强安全教育培训，通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，提高员工的安全意识。
2. 强化安全生产责任制。
我们班组将严格执行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产无死角。
3. 加强隐患排查治理。
我们班组将加大隐患排查力度，对发现的安全隐患及时整改，确保生产安全。
4. 提高应急处理能力。
我们将继续开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置。
三、对全体班组成员的期望1. 提高安全意识。
我们要时刻牢记安全生产的重要性，将安全意识融入到日常工作中，做到警钟长鸣。
2. 严守操作规程。
我们要严格遵守操作规程，做到标准化作业，确保生产安全。
3. 互相监督、共同进步。
我们要相互监督，发现安全隐患及时上报，共同为班组安全生产贡献力量。
4. 积极参与安全活动。
我们要积极参与公司组织的各类安全活动，提高自身安全素质。
班组长安全会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开班组长安全会议，旨在提高大家的安全意识，强化安全生产责任，确保我们公司安全生产形势的持续稳定。
在此，我代表公司领导，对大家长期以来在安全生产工作中付出的辛勤努力表示衷心的感谢！首先，我想强调的是，安全生产是企业发展的生命线。
近年来，我国政府高度重视安全生产工作，不断加强安全生产法律法规的制定和实施。
作为企业，我们必须牢固树立“安全第一”的思想，将安全生产作为企业发展的重中之重。
一、提高安全意识，强化安全责任安全生产，人人有责。
我们要时刻牢记安全生产的重要性，不断提高自身的安全意识。
班组长作为班组安全生产的第一责任人，要充分发挥带头作用，以身作则，带领全体员工共同筑牢安全生产防线。
1. 加强安全教育培训。
班组长要组织班组员工参加各类安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，要关注员工的思想动态，及时发现并解决员工在安全生产中遇到的问题。
2. 落实安全生产责任制。
班组长要明确班组内每个岗位的安全生产责任，确保责任到人。
对于违反安全生产规定的行为，要严肃处理，决不姑息。
二、加强现场安全管理，消除安全隐患现场安全管理是安全生产的关键环节。
我们要深入开展安全隐患排查治理，确保现场安全。
1. 定期开展安全检查。
班组长要定期组织班组员工开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
对于检查中发现的问题，要立即整改，确保不留下安全隐患。
2. 严格执行操作规程。
班组长要加强对班组员工操作规程的培训，确保员工熟练掌握操作技能。
同时，要加强对操作过程的监督，防止因操作失误导致安全事故的发生。
三、加强应急管理，提高应急处置能力面对突发事件，我们要有充分的思想准备和应对措施。
班组长要组织班组员工开展应急演练，提高应急处置能力。
1. 制定应急预案。
班组长要根据班组实际情况，制定切实可行的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对。
2. 加强应急演练。
班组长要定期组织班组员工开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
安全月班组长表态发言稿5篇
安全月班组长表态发言稿5篇安全月班组长表态发言稿5篇安全绝不是一个安全月就能做好的，一年12个月都应该是“安全月”，安全是一个贯穿全年的永恒主题。
下面是为大家带来的安全月班组长表态发言稿，欢迎大家阅读与收藏。
安全月班组长表态发言稿精选篇1各位领导：按照总公司关于开展第五个全国安全生产月活动的文件精神，我公司组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。
由于主要领导认真贯彻总公司文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益提高的好成绩。
六月份没有发生行车责任事故和场内事故。
总结安全月活动，具体实施了以下工作。
一、成立安全生产月及安全生产大检查活动领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。
公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各班组负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组，张经理担任组长。
进入“安全月”的前一天，我们就在站区醒目位置悬挂了大型安全生产口号横幅标语;进入活动期，公司先后出黑板报一期，出安全专栏一期，在县站和二环路分站张贴安全月活动宣传标语。
二、开了“四个会”，组织“二个大检查”。
公司对执行总公司的安全生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以安全生产为专题的安委会扩大会议、领导班子会、全体站务员安全活动动员大会和广大驾驶员安全学习会，会议主要内容就是贯彻总公司文件的精神。
使全国第五次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。
三、站务分管领导积极撰写安全宣传广播稿，并请县广播电台播音员录制广播用语磁带，经实践证明具有良好的效果。
四、六月初，公司全体领导带队，安委会成员参与，搞了一次全面的安全大检查。
检查覆盖面包括候车室、停车场、电气线路、办公楼、仓库、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患十余处。
班组长安全例会发言稿
班组长安全例会发言稿亲爱的班组成员们：大家好！首先，我要感谢大家能够参加今天的安全例会。
作为班组长，我深感责任重大，因为你们的安全就是我最大的关注点。
在这个例会上，我要向大家重点强调我们班组的安全目标、安全意识以及安全措施。
请大家认真听讲，保持专注。
首先，我想跟大家回顾一下我们班组在过去一段时间内的安全状况。
过去几个月，我们在安全方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。
主要问题包括操作不规范、个人防护不到位、安全意识不强等。
为了进一步提升我们的安全水平，我制定了以下几个具体的安全目标。
第一个目标是加强操作规范性。
在我们的工作中，“规范”是最基本的。
“严格要求自己，精细完成每一项工作”是我们的工作宗旨。
我们要始终遵守相关操作规程，确保每一项操作都规范到位，以防范事故的发生。
第二个目标是提升个人防护意识。
每个人都应该始终牢记“安全第一”的原则。
在工作中，我们要穿好劳动防护用品，并确保使用合适的安全工具。
同时，要强化个人的安全意识，及时发现和报告任何安全隐患，以便及时处理。
第三个目标是培养团队安全意识。
安全是我们团队的共同责任。
我们要善于进行安全提醒，及时纠正他人的不安全行为，并积极参与安全培训和教育活动。
只有形成良好的安全激励机制和文化，我们才能够减少安全事故的发生。
为了达到以上目标，我提出了一些具体的安全措施。
首先，我们要加强日常安全巡检，确保设备的正常运行和用具的安全性。
同时，要保证仓库等环境的整洁与通风，避免因存货摆放不当而引发安全隐患。
除此之外，我们还要加强火灾防控措施，定期检查和维护消防设施，确保其正常可用。
对于一些特殊工种和岗位，我们要加强安全培训和技能提升，确保人员的安全操作能力。
重要的是，我们要落实“报告制度”，鼓励大家及时上报安全问题和隐患，确保问题能够及时得到解决。
最后，我想再次强调安全的重要性。
安全不仅关乎我们个人的生命安全和身体健康，也关系到整个团队的稳定发展。
无论是个人还是团队，都需要树立正确的安全观念，时刻保持警惕，以防万一。
工地班组长开会简单讲话范文
校车公司安全例会讲话稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！很高兴能够在这个时间与大家共同参加公司举行的安全例会。
校车公司一直以来将安全作为首要任务，确保每一位乘客和员工的安全是我们的责任和使命。
通过定期的安全会议，我们不断强调安全意识的重要性，并采取有效措施保障每一次出行的安全。
首先，我想提醒大家，在日常工作中要时刻提醒自己安全第一的观念，做好自身和他人的安全防范工作。
不得驾驶疲劳、酒后和药物影响的车辆，确保车辆的安全状态良好，定期检查保养，及时修理。
校车的安全无小事，任何疏忽都可能导致意外发生，我们要始终保持警惕。
此外，在日常行车中，要遵守交通法规，文明驾驶，尊重他人，在行车中要保持车距，做到严守速度限制，确保行车过程平稳安全。
乘客在车上也需保持秩序，系好安全带，不得随意乱动，不得在车上穿戴耳机等影响安全的行为。
针对近期发生的一些事故情况，我们需要引以为戒，及时总结经验教训，找出事故的根源所在，加强安全教育和培训，提高每一位员工的安全责任意识。
建议大家在发现安全隐患时，要及时上报，不留情面，以免造成更严重的后果。
最后，衷心希望大家都能够牢记安全第一的理念，自觉遵守相关规定，共同维护公司的形象和声誉，确保每一次出行都是安全可靠的。
让我们共同努力，共同护航，让校车公司的安全标准走向更高更远！
谢谢大家！
发言人：日期：地点：。
班组长安全例会发言稿
班组长安全例会发言稿各位同事：大家好！很高兴能够在这个美好的时刻与大家相聚在一起。
在过去的一段时间里，我们班组取得了一些值得骄傲的成绩，这离不开每一位同事的辛勤付出。
但是在取得成绩的同时，我们也应该认清我们所面临的挑战和问题。
其中最重要的是安全问题。
安全是我们工作的前提和基础，没有安全就没有生产。
因此，我特别希望借此机会，与大家一起深入探讨安全问题，并共同寻求解决之道。
首先，我想和大家分享一些我们班组的安全情况。
在过去一段时间里，我们班组的安全状况总体来说是良好的，但也存在一些问题。
首先是事故频发。
在过去的半年里，我们班组发生了多起事故，其中一些甚至给我们带来了一定的经济损失。
其次是员工的安全意识不够强。
有的员工在工作中存在一定的漫不经心，甚至故意违反安全规定，导致了一些潜在的安全隐患。
最后是管理不到位。
我们对安全工作的管理得不够细致，有的安全隐患往往无法及时发现和解决。
针对以上问题，我认为我们需要从以下几个方面进行改进：第一，提高员工的安全意识。
安全意识是每个员工都应该具备的基本素质，是我们工作的前提和基础。
为了提高员工的安全意识，我们可以开展一些安全教育和培训，让员工深刻认识到安全的重要性，并且制定相应的惩罚和奖励机制，让员工明白只有做好安全工作，才能保障自己的生命安全。
第二，加强安全管理。
只有加强安全管理，才能有效地减少事故的发生。
我们可以制定一套科学合理的安全管理制度，并每月进行一次安全检查，排查各种潜在的安全隐患，并及时采取相应的措施，确保员工的工作环境安全。
第三，营造浓厚的安全文化。
安全文化是一种内在的、植根于员工心灵深处的一种文化。
只有建立浓厚的安全文化，才能使员工在工作中养成良好的安全习惯。
我们可以通过开展安全知识竞赛、安全教育活动等形式，让员工参与其中，增加员工对安全工作的重视和关注。
最后，我要特别强调，安全工作不是一朝一夕能够完成的，需要我们每个人的共同努力和付出。
希望我们能够牢记“安全第一”的原则，把安全工作做到极致。
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第一篇、安全会议讲话稿班组长发言安全会议8月份安全总结会会议时间2012年8月29日下午16:00会议地点会议室参会人员各车间安全员、值班长、保全组长会议内容今天把大家召集起来，开一个8月份的安全总结会议，对8月份的安全工作进行总结，同时对下一阶段工作的部署。
过去的一个月是高温炎热的一个月，车间里的温度都很高，尤其是纺练和酸站，部分岗位基本上是8个小时衣服都是湿的，很辛苦。
在这种情况下，公司及时的发放了相关的防暑降温用品，可以说起到了一定的预防作用。
但是仍然有个别工人中暑，但情况不是太坏，到今天可以说，高温炎热的天气已经跟我们说再见了，总体上来说，8月份的安全状况是好的，8月份基本没有发生工伤安全事故，也是各位共同努力的结果。
下一阶段的安全生产工作将要细化起来，我们已经制定了一份《员工安全考核细则》，每位员工都是安全生产的主体，都有确保安全生产的责任，你们都是车间基层的管理者，考核效果的好坏你们将起到决定性的作用。
所以今天我跟大家重点谈谈班组安全管理1、班组及班组长的地位班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，企业所有经营活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才能充满活力。
班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者，也是企业最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支非常庞大的队伍，在实际工作中，经营层决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的决策就很难落实，班组长即是生产的组织领导者，也是直接的生产者。
总之，班组长的特点可以用16个字概括职位不高，决策不少，‘麻雀’虽小，责任不小。
2、目前我们班组长的现状经过我的观察，目前我们班组长的管理水平现状主要有下列几种类型（1）、生产技术型生产技术型的班组长往往都是些技术尖子，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法往往都比较简单，常常用对待机器的方式对待人。
（2）、盲目执行型这种类型的班组长往往缺乏创新和管理力，常常表现为态度和作风生硬，给人一种官僚主义的感觉。
（3）、得过且过型在工作中往往表现为得过且过，对工作没有责任心，所以这样的班组长实际上是完全徒有虚名，因此在班组成员中势必没有任何威信。
（4）、劳动模范型在工作中，劳动模范型班组长一般都能踏踏实实、勤勤恳恳，但不适合担任领导工作。
（5）、哥们义气型哥们义气型班组长，对待班组成员常常是称兄道弟，像哥们一样，在工作中自然也容易义气、感情用事，缺乏原则性，实际上早已把自己混同于非正式的小团体的小头目，没有发挥应有的班组长的作用。
随着企业的发展和工作需要，越来越多的员工走上班组长岗位，但大家大部分是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识，经验很重要，但毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须通过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次，平时要多加强学习，使自己能科学、效率的管理好你的班组。
三、班组——是企业安全生产的前沿阵地班组是企业生产活动的主角，是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者，也是安全生产的第一线。
班组的安全生产状况如何，直接关系到企业的安全生产状况。
班组不仅是企业安全管理的切入点、出发点，更是一切安全管理的落脚点。
班级平安则企业平安，班组不安企业难安。
班组是企业安全管理的主战场，所有安全措施的落实在班组，所有安全的执行在班组，所有安全隐患的排除在班组，所有安全事故的防范还是在班组，班组是企业安全的第一道防线，也是最基本的防线，更是最重要的防线，是企业安全名副其实的前沿阵地。
班组安全管理需要做到的几点班组长发言安全会议安全责任到班组安全责任，班组是基础。
安全生产管理的基础在班组，安全生产责任制落到实处，就是落实到班组。
安全责任，从班组长做起。
班组长是班组的带头人，班组安全管理的成败与否、成效大小，取决于班组长对安全生产的认识程度、掌握的安全技术知识水平和具备实际组织协调能力。
安全不安全，班组长是关键班组长作为班组的领头羊，是车间各项具体工作实施的直接指挥者、组织者和执行者，是班组安全的关键，班组长安全管理工作的有效实施对班组的安全生产工作起着决定作用。
班组长作为班组的直接管理人员、排头兵，在加强和提高自身素质的同时，应当带领大家学习，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求，操作技能以及处理突发事故的能力。
再就是坚持“管生产必须管安全”的原则，杜绝出现“安全说起来重要，干起来次要、忙起来不要”和制止三违现象，并要做到严格按照规章制度处理。
班组长作为安全生产的最终防线的直接责任人，是企业管理不不可缺少的重要岗位，在企业的安全生产管理中起着承上启下的重要作用，在整修企业的管理层级中起着桥梁和纽带作用，因此，班组长在安全管理中的作用是不可替代的，所以说安全不安全，班组长是关键今天有关班组安全管理的讲话对大家能有一点帮助，有则改之，无则加勉。
我希望通过我们在座各位的努力，打造一个良好地安全生产环境，为公司今年的盈利走出贡献。
第二篇、班组长座谈会发言材料班组长发言安全会议班组长座谈会发言材料各位领导、同志们大家好我叫陈明学，来自安全室。
非常高兴能参加今天的座谈会，和大家一起交流，下面我根据自己的工作经验，就如何加强班组建设谈几点体会。
首先，我认为，区队是企业的基石，班组是矿井的细胞，班组建设的好坏直接关系到全矿的安全生产。
咱们公司各级领导高度重视班组建设，把它作为提升安全水平，提高劳动效率，增加经济效益的有效手段，充分发挥班组长兵头将尾、先锋示范作用，确保了各项工作正常开展。
二、煤炭生产，安全为天。
井下班组长期奋战在生产一线，是安全生产的直接操作者，是规章制度的直接落实者。
所以，要想提高全矿的安全水平，夯实班组建设是基础，提高班组长的安全生产意识是关键，只有提高了班组长的自我保安、防范风险、排查隐患的能力才能确保班组的安全生产。
三是作为现场班组长要加强自身学习，提高素质，才能做一个出色的班头。
作为班组长，必须加强业务学习，要有强烈的工作责任心，扎实的专业知识，熟练的业务技能才能团结带领好本班组成员更好的工作。
只有关心职工，得到班组成员的支持与信任，以身作则，才能在班组里起到模范带头作用，才能更好的搞好安全生产。
四、要当好班组长，工作中必须具有驾驭全局的意识。
只有以身作则，做到“眼勤，手勤，脚勤，口勤、脑勤”。
要根据每个组员的特长，做到明确责任，合理分工，让他们在发挥个人优势的基础上，相互支持，做工作轻松愉快。
另外，要关爱每一个员工，了解班组成员、知识结构、特长爱好、技术状况、个人性格以及家庭情况，充分发挥每个组员的主观能动性，促进班组和谐团结。
一、充分重视安全生产的重要性，安全不仅是煤矿生产的保障，也是关系每名职工切实利益的头等大事，安全第一生产第二这句话大家知道，在脑子里绷紧安全这根弦，在工作中摆在第一位。
二、严格执行操作规程和所有的安全规程、措施等，这些都是血的教训和多年的工作经验总结出来的，是保证安全的科学方法，必须遵守。
三、及时排查沟通情况，把不安全因素消灭在萌芽状态，小洞不补大洞受苦，对于任何微小的不利于安全生产的问题都要重视并解决好。
谢谢大家，我的发言结束。
第三篇、班组长座谈会讲话稿班组长发言安全会议班组长座谈会讲话稿今天我们之所以召开班组长座谈会，一来收心，集中思想，集中精力，切实把全部精力转移到工作上来，要把心放到东兴煤业来。
二来，给大家敲个警钟，绷紧安全这根弦，确保今年后四十天安全工作，实现安全为零的目标，为2014年奠定基础。
今天的会议议程主要有八项（一）安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点，班组长工作要求，安全生产形势；（二）总工程师原琳对地测防治水安全工作安排；（三）机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排；（四）通风助理潘斌对“一通三防”安全工作安排；（五）大家就安全管理中建议和意见进行沟通。
（六）项目部技术副经理贺海鹰做表态发言；（七）项目部安全副经理王增华做表态发言；（八）董事长王建强做重要指示；下面会议依次进行。
首先请申矿讲话。
这次会议开得很好、很成功，各位领导作了重要讲话，项目部也作了表态发言，王总作了重要指示。
通过这次会议，我们进一步认清了形势，强化了做好安全班组建设的责任心和使命感，增强了做好安全班组建设工作的信心。
明确了安全班组建设工作的思路和重点。
下面就如何落实这次会议精神，如何抓安全班组建设具体工作讲三点意见。
首先，要提高班组全员的安全素质。
通过多种学习形式、持续不断地从不同层次、领域掌握安全知识和技能，保证安全管理工作切实落实到位。
只有人的意识、知识达到了相应的水平，班组安全管理工作才可以得到有效开展，才能推进班组员工自律参与的热情。
其次，要落实岗位安全作业程序。
制定明确、严格的安全作业基准，明确交叉作业、动态作业、变更作业的安全标准，落实作业现场安全基准方案，推进作业现场健康条件标准化工程，实现班组安全管理工作系统化、科学化。
再次，要确保现场的安全状态。
规章制度是纸上的东西，班组员工出于各种因素去被动遵守。
只有将制度的取向和价值上升为文化，才能内化于员工之心，外化于员工之行。
班组安全文化建设应该功夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。
通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观，调整我们对待安全的态度和需要，夯实安全生产基础，才能遏制事故发生的源头。
我相信，只要有广大职工的热情参与我们东兴煤业的安全管理工作，东兴煤业的安全班组建设一定会取得更大更好的成绩，我们一定能把东兴煤业的事做好。
关于召开班组长座谈会的通知为了深入贯彻落实集团公司关于后两个月安全生产的决定，实现安全为零的目标。
做到复工后真正进入工作状态，尽心履职。
经矿领导研究决定，召开班组长座谈会，具体安排如下一、时间2013年11月日二、地点会议室三、主持人生产副总经理李建强四、参会人员（一）建设单位矿领导副总工程师副科以上中层干部（二）监理单位总监理工程师监理工程师监理员（三）施工单位项目部领导队级干部班组长五、会议议程（一）安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点，班组长工作要求，安全生产形势；（二）总工程师原琳对地测防治水安全工作安排；（三）机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排；（四）通风助理潘斌对“一通三防”安全工作安排；（五）大家就安全管理中建议和意见进行沟通。
（六）项目部技术副经理贺海鹰做表态发言；（七）项目部安全副经理王增华做表态发言；（八）董事长王建强做重要指示；此次会议为座谈会，要求参会人员畅所欲言，互相信任，彼此信赖，建立合作的意识，培养团队意识。
第四篇、安全会议讲话稿班组长发言安全会议安全会议班组长发言安全会议一、安全工作回顾首先，我简单介绍一下一季度的安全工作，从总体上看，还是比较好的，只有一起技安事故（程德军压脚），但是从检查情况看，生产车间还是存在一定的安全隐患，希望生产部要进行自检，对存在的问题进行整改，根据本部门实际情况做一次总结，并把总结的书面材料报到公司安全委员会。