2015固定资产投资工作计划
关于报送2014年企业固定投资完成情况和2015年投资计划的报告(2014.12.04)
9.生活区西侧路面改造，生活区西侧道路路面已破损，需进行路面改造。该项目在2015年计划投资8万元，资金来源为企业自筹。
10.办公楼粉刷，办公楼使用多年，墙壁陈旧，为改善办公环境，对办公楼进行粉刷。该项目在2015年计划投资12万元，资金来源为企业自筹。
3.铁物营销[2014]64号文件批复的华北公司商住楼购置，该项目在2014年计划投资200万元，2014年未购置商住楼，停止该项目。
4.铁物营销[2014]64号文件批复的华北公司综合楼装修，该项目在2014年计划投资450万元，2014年该项目未实施。
5.铁物营销[2014]64号文件批复的华北公司办公区、库区给排水管网改造，该项目在2014年计划投资70万元，2014年该项目未实施。
（二）固定资产设备购置项目。2015年固定资产设备购置项目计划投资120万元，其中：
1.监控设备，库区、生活区监控设备安装，该项目在2015年计划投资20万元，资金来源为企业自筹。
2.购置汽车四台，用于生产经营，该项目在2015年计划投资100万元，资金来源为企业自筹。
附件：1.2015年企业固定资产投资计划综合表
二、2015年企业固定资产投资计划
（一）固定资产建设项目。2015年固定资产建设项目计划投资508万元，其中：
1.库房维修，库区大部分库房使用年限已久，需要进行维修，该项目在2015年计划投资50万元，资金来源为企业自筹。
2.新建库房，为充分利用空闲土地，增加经济效益，在原游泳馆拆除后的空地上新建库房，该项目在2015年计划投资94万元，资金来源为企业自筹。
6.家属区生活给水管网改造，由于家属区生活给水管网使用年限已久，部分管网已破损、堵塞，需进行改造更换。该项目在2015年计划投资40万元，资金来源为企业自筹。
固定资产投资股工作计划【共2页】
固定资产投资股工作计划固定资产投资股工作计划【内容摘要】1、认真编制全县固定资产投资年度计划，在对全县各乡（镇）部门投资项目摸底调查，广泛收集的基础上，结合市下达我县的投资增幅目标，分解下达各责任单位的年度投资目标任务，2、积极向上争取中央和省级预算内投资项目资金，使我县有更多的项目能得到中央和省上的资金扶持，加大向上争取力度，结合我县投资类项目实施情况，力争xx年向上争取资金1000万元，3、认真做好项目监管，按照职责分工，加强对投资口中央和省级投资补助项目跟踪、监督服务力度，确保预算内投资及时按计划完成投入运行，4、按要求及时上报重大项目、工程包项目月、季报表，建立项目台帐，掌握项目动态，及时反映存在问题和困难，6、按项目审批限时服务要求，及时办理好有关投资、交通、能源项目的审批、核准、备案手续。
1、认真编制全县固定资产投资年度计划，在对全县各乡（镇）部门投资项目摸底调查，广泛收集的基础上，结合市下达我县的投资增幅目标，分解下达各责任单位的年度投资目标任务。
2、积极向上争取中央和省级预算内投资项目资金，使我县有更多的项目能得到中央和省上的资金扶持，加大向上争取力度，结合我县投资类项目实施情况，力争xx年向上争取资金1000万元。
3、认真做好项目监管，按照职责分工，加强对投资口中央和省级投资补助项目跟踪、监督服务力度，确保预算内投资及时按计划完成投入运行。
4、按要求及时上报重大项目、工程包项目月、季报表，建立项目台帐，掌握项目动态，及时反映存在问题和困难。
5、做好投资项目入库工作，根据省、市有关要求及统计部门对项目入库的规定，督促乡（镇）和有关部门及时按要求做好项目入库工作，并完善项目入库资料。
6、按项目审批限时服务要求，及时办理好有关投资、交通、能源项目的审批、核准、备案手续。
7、加强股室自身建设，提高工作水平，根据“建设学习型、服务型机关”要求，加强对新投资体制理论学习，以提高业务素质，增强业务技能，高标准完成工作任务。
青海省人民政府办公厅关于印发2015年全省固定资产投资目标任务分
青海省人民政府办公厅关于印发2015年全省固定资产投资目
标任务分解意见的通知
【法规类别】机关工作综合规定
【发文字号】青政办[2015]71号
【发布部门】青海省政府
【发布日期】2015.04.08
【实施日期】2015.04.08
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
青海省人民政府办公厅关于印发2015年全省固定资产投资目标任务分解意见的通知
（青政办[2015]71号）
各市、自治州人民政府，省政府各委、办、厅、局：
《2015年全省固定资产投资目标任务分解意见》已经省政府同意，现印发给你们。
请各地区、各相关部门和单位按照确定的目标任务，加强组织领导，狠抓工作落实，确保全年固定资产投资目标任务的顺利完成。
青海省人民政府办公厅
2015年4月8日
关于2015年全省固定资产投资目标任务分解意见
经省委、省政府研究，省十二届人大四次会议审议通过，2015年全省固定资产投资增长15％，全年完成固定资产投资3300亿元。
为确保顺利完成目标任务，按照积极可行、自我加压、目标任务高于计划任务的原则，省政府研究确定了今年全省各地区和主要部门（企业）固定资产投资目标任务分解意见。
一、分地区的固定资产投资目标任务
西宁市1388亿元，增长18％，其中市属105。
固定资产投资年度工作计划
固定资产投资年度工作计划一、引言固定资产是企业经营活动中不转变为货币形式，长期使用于生产经营活动的有形资产。
固定资产的投资是企业发展的重要组成部分，对于企业的经济效益和社会效益具有重要意义。
年度工作计划是固定资产投资的具体实施方案，在合理安排与部署的基础上，确保固定资产投资顺利进行。
二、总体目标1. 实现固定资产投资的年度目标。
2. 提高固定资产的使用效率和运营效益。
3. 控制固定资产投资的风险，并确保投资回报。
4. 推动固定资产投资与企业战略的一致性。
三、年度工作计划1. 编制年度固定资产投资计划根据企业发展战略和预算方案，制定固定资产投资计划。
明确投资项目、投资金额、投资时间计划等关键要素，确保投资计划符合相关法规和政策。
2. 完善投资决策机制建立健全投资项目的评审和决策机制，明确投资项目的审批权限和流程。
加强前期调研和风险评估工作，确保投资项目的可行性和可持续性。
3. 确定投资来源和融资方案根据固定资产投资计划，明确资金来源和融资方案。
综合考虑企业自有资金、银行贷款、发行债券等多种融资渠道，制定合理的融资计划。
4. 加强项目管理与监督建立健全固定资产投资项目管理制度，明确责任和权限，确保投资项目的进展和质量。
加强对投资项目的监督和评估，及时发现和解决问题，确保项目按计划完成。
5. 提高固定资产使用效率加强对固定资产使用效益的管理，优化使用技术和操作流程，提高设备的利用率和运行效率。
加强维修保养和设备更新工作，及时调整和淘汰落后设备，提升固定资产的使用价值。
6. 加强固定资产管理建立健全固定资产管理制度，完善资产清查和盘点机制，确保固定资产的安全性和合规性。
加强资产信息管理和电子化建设，提高固定资产管理的科学性和效率性。
7. 加强固定资产审核与验收加强对固定资产投资项目的审核与验收工作，防范项目投资风险和质量风险。
确保投资项目符合法律法规和标准要求，确保项目的效益和使用价值。
8. 加强对固定资产投资项目的后评估对已完成的固定资产投资项目进行后评估，总结经验教训，改进投资决策和管理工作。
固定资产投资年度工作计划
固定资产投资年度工作计划一、前言固定资产投资是企业经营中的重要组成部分，是为了提高企业生产能力、扩大生产规模和提高产品质量，必须根据企业经济发展规律，以先进的、经济的设备和技术为依托，不断地加强和改善企业的固定资产投资工作。
下面，我们将固定资产投资年度工作计划作如下安排。
二、固定资产投资年度工作计划的总体目标1. 按照国家和地方有关固定资产投资引导政策，扎实推进企业固定资产投资项目的管理和实施，提高企业的生产能力和经济效益。
2. 合理安排固定资产年度投资计划，确保固定资产投资项目的质量和进度。
3. 加强对固定资产投资项目的监督管理，确保投资项目的资金使用合规，防范各类投资风险。
4. 加强对固定资产投资项目的技术支持，提高企业固定资产的使用效率和技术水平。
5. 为企业固定资产投资项目的全面实施提供有力的保障。
三、固定资产投资年度工作计划的具体安排1. 制定固定资产投资项目的总体规划（1）对企业固定资产投资项目进行全面的调研和分析，制定固定资产投资项目的总体规划。
（2）明确固定资产投资项目的建设目标、规模和投资方向。
（3）合理确定固定资产投资项目的资金来源及使用方式。
2. 审查固定资产投资项目的可行性（1）对固定资产投资项目进行严格的可行性分析，确保固定资产投资项目的合理性和可行性。
（2）根据固定资产投资项目的可行性分析报告，及时修改和完善固定资产投资项目的规划方案。
3. 安排固定资产投资项目的实施计划（1）编制固定资产投资项目的实施计划，明确固定资产投资项目的建设内容和时间进度。
（2）加强固定资产投资项目的监督管理，确保固定资产投资项目的顺利实施。
4. 加强对固定资产投资项目的技术支持（1）加强对固定资产投资项目的技术支持，提高企业固定资产的使用效率和技术水平。
（2）加强与国际先进技术的对接，引进并应用先进的生产设备和技术。
5. 投资项目的风险防范（1）建立健全固定资产投资项目的风险管理机制，减少投资风险。
2015投资理财工作计划
2015投资理财工作计划计划一：投资理财工作计划No.:00000000000000602在爆竹声声中，我们迎来了崭新的20xx年，对于刚成立不久的我们公司，这新的一年必须做好新年的每一项工作；而对于投资理财部来说，拟定一个好的工作计划，制定一个明确的目标，是每一个销售人员必须认真对待的事情。
对于已从事销售工作两年多的我，现在对销售方法和技巧都已经比较成熟，吸取不成功的教训，吸纳成功的成果，对新的工作我也制定了20xx年的工作计划：首先，做好公司新年的第一个项目。
在自己手上已有的客户资源上深度挖掘，在完成公司拟定的20万目标的前提下，尽量大限度的超额，争取自己能早日转正。
给公司带来效益的同时，也给自己带来更多的收益。
同时，也不能够对开发新客户的工作有所忽视，每天的宣传工作仍然得认真对待。
其次，加强业务学习。
学习是成功的第一要素，对于每个销售人员来说，在工作中不断学习，开拓视野，丰富知识，总结经验与不足，是丝毫不能懈怠个工作。
只有在不断的总结与学习过程中，才能够使自己不断的成长。
同时，加强金融业其他行业知识的学习，包括银行、证券、保险、基金、期货、信托、私募等等，特别是自己证券、信托、私募等这些自己以前没有从事和接触过行业，加强其他行业知识及其理财产品的学习，深挖他们产品的特点，与我们产品进行对比，找出我们产品中的优缺点，做到知己知彼、百战不殆。
当然，还需加强与同事之间的交流与学习，把自己以前的工作经验与同事们分享，同事虚心向身边同事请教，吸取他们的优点，改正自身的缺点与不足，达到整个团队的共同进步。
第三，工作目标的拟定。
任何工作都是有目标的，没有的目标的工作就没有成功的基础。
一个好的工作目标就是成功的开始，对于今年，现拟定工作目标如下：1.坚持每天出去发单，保证每天发单量达到100以上，能够和10个以上客户详谈，最少留下一个电话，保证大约有10万左右的资金量。
2.每周完成10个左右的意向客户，同时保证这10个客户中有一、两个客户能投资。
固定资产投资计划范文固定资产投资计划都有些内容要求
固定资产投资计划范文固定资产投资计划都有些内容要求固定资产投资计划的内容通常有： 1、投资项目的规模； 2、投资数额及； 3、主要设备、设施和用量； 4、建设期限； 5、新增生产能力及经济效益等。
编制固定资产投资计划的要求： 1、清查现有固定资产，查明现有固定资产的生产能力，这是满足计划期产品生产对固定资产需要的基础。
2、根据计划生产任务及单位固定资产(单台设备、单位面积)的生产能力，计算计划期固定资产的需要量，然后综合计算固定资金需要量。
要求事先落实产品计划任务及单位设备的定额生产能力。
3、对比固定资产需用量及现有固定资产数量，确定计划期固定资产增减数量。
并与基本建设计划、固定资产更新改造计划相衔接，使部门之间协调一致，实现固定资产增加计划。
4、确定固定资产，主要从生产技术方面测算，必须由计划、技术设备、生产、财务部门共同参加。
财务部门重点在于从资金上保证固定资产的需要，并测算与考核固定资金的利用效果。
固定资产投资计划简称“投资计划”。
是确定计划期内固定资产投资规模、方向、结构、比例、速度和效果的文件。
投资计划反映投资主体在计划期内进行固定资产投资的设想和安排。
大多数投资主体都有一个打算在短期或长期内实行的投资计划，因而这种投资计划方面的情报对预测经济情况很有价值。
在我国，国家通过固定资产投资计划统一确定和控制全社会的固定资产投资规模。
凡属于固定资产投资，包括国家预算内投资，自筹投资，利用外资，设备更新，技术改造投资，各种专项资金，都要按照建设项目的隶属关系和计划管理权限，由各级计委综合平衡后，在国家核定的规模之内，纳入各级固定资产投资计划。
目前，国家固定资产计划包括两大部分，其一是全民所有制的综合基本建设计划，其二是全民所有制的设备更新和技术改造计划。
建设单位利用中央财政预算内投资，地方财政预算内投资，银行贷款，外资，自筹资金和各种专用资金安排的新建、扩建、零建、复建项目和扩大再生产性质的改造项目，都要纳入国家各级综合基本建设计划。
发改委关于2015年上半年固定资产投资暨重大项目推进工作情况汇报(最新)
发改委关于2015年上半年固定资产投资暨重大项目推进工作情况汇报今年以来，我区以长江经济带、洞庭湖生态经济圈、长江中游城市群等国家重大战略机遇为契机，狠抓“十大重点工程见效年”活动，突出重大工程、重点项目见成效，扎实推进重大项目建设，集中精力，人员，资金，有重点、有计划、有步骤的加速推进固定投资、招商引资和项目建设工作，区域经济继续保持健康发展、稳步增长势头。
一、元至5月投资完成情况元至五月，全区完成固定资产投资69.6亿元，同比增长22.5%，增幅在全市排名第二，完成全年投资计划262亿元的26.6%。
3000万以上在建项目完成投资54.3亿元，同比增长12.3%;其中亿元以上在建项目完成投资52.7亿元，同比增长18%。
房地产完成投资11.72亿元，建安营业税1.12亿元，比去年同期略有增加。
元至5月我区投资主要特点是重点项目投资增长较快，对整个投资的拉动较为明显。
元至五月，全区3000万以上项目完成投资54.3亿元，占总投资的78%；其中亿元以上项目完成投资52.7亿元，占总投资的75.7%，亿元以上工业项目16个，比去年同期增加2个，完成投资14.5亿元。
二、元至5月招商引资情况今年以来，我区把招商引资做为推动投资加快增长的首要措施，逆势而上，克难改坚，招商引资工作取得了较好成绩。
元至5月，全区招商引资实际到位资金96.6亿元，完成全年任务200亿元的48.3%；新引进亿元以上工业和生产性服务业项目16个，完成市下达任务24个的66.7%；上年签约亿元以上19个工业项目中有15个开工建设，开工率78.9%。
全区招商引资主要指标均按序时进度完成。
截止5月底，我区亿元以上项目引进数、到位资金和项目履约率列全市第一位，项目开工率列全市第二位。
同时，加大对一批重大项目的跟踪洽谈工作，湖北罗曼博泰高分子科技公司投资10亿元的聚酰胺纳米复合材料生产项目、荆州市江汉精细化工有限公司与德国赢创工业集团拟投资1亿欧元占地140亩的硅烷偶联剂项目、湖北华阳龙高新技术有限公司投资10亿元的生物降解膜生产项目、重庆金山控股集团投资10亿元的医疗器械生产项目、广州蓝月亮实业有限公司投资5亿元的洗衣液研发生产项目、湖北军威高科技材料公司投资11亿元航天航空材料研发生产项目、湖北广信科教集团投资10亿元的长大文理学院搬迁项目、沙市中商百货公司投资5亿元的三期扩建（西扩）项目、渤海商品交易所汉江流域中心投资20亿元的商品交易及电子商务平台项目、湖北光彩伟业投资管理有限公司投资40亿元的彩虹高科技产业园等。
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2015固定资产投资工作计划计划一：20xx年重点项目建设和固定资产投资工作计划为认真贯彻全市、全区经济工作会议精神，全力推进"中国农谷"屈家岭核心区建设，扎实开展"项目建设年"活动，经管委会同意，20xx年重点项目建设和固定资产投资计划下达如下：一、加强领导，确保完成年度任务本次下达的目标任务，将作为本年度项目投资工作考核的主要依据，请各单位高度重视，切实加强领导，细化分解任务。
为明确工作责任，强化工作措施，确保全年项目投资计划顺利完成，管理区成立重点项目建设和固定资产投资工作领导小组。
组长：李士丁；成员：叶飞、周汉民、汪新民、黄传贵、张贵芳、毛小平、刘落星、余习军、王保平、李喜明、刘迪武、万双想、熊建宏、喻拥军、倪继业、黎鸿祥。
20xx年项目建设继续实行领导包联制，项目包联责任人负责督办项目建设按投资计划实施，并做好相关服务工作。
二、明确任务，扎实推进重点项目建设和固定资产投资工作今年全区安排重点项目70个，计划投资28.9个亿，其中，第一产业项目11个，计划投资37021万元；第二产业项目13个，计划投资93200万元；第三产业项目41个，计划投资148543万元；拟建项目6个，计划投资11000万元。
各项目包联责任单位要根据下达的重点项目建设和固定资产投资计划，迅速分解任务，按月排出详细投资工作计划，明确工作目标，明确时间要求，扎实推进投资。
对亿元项目、省市重点项目、市重点前期项目，包联责任单位要专人跟踪，专班服务，超额完成投资计划。
三、及时准确，抓好投资数据收集统计各包联责任人为包联项目的第一责任人，要认真做好投资统计报表督办报送工作：新建项目要在开工时，一般在每月15日前，向区统计部门报送项目投资统计入库基础资料；在建项目要在每月23日前向区统计部门报送项目投资进度；拟建项目要积极做好前期准备工作，为明年开工打好基础。
区发改和统计部门安排专人服务投资统计工作。
区重点项目建设和固定资产投资工作领导小组将建立"一周一督查，一月一调度，一季一小结"的工作机制，年终进行考核。
对工作不力，服务不周，影响项目进展的单位将予以通报。
计划二：20xx年固定资产投资工作计划（一）主要目标。
20xx年固定资产投资计划共116项，其中：在建26项，新开工90项，规划投资16.88亿元，同比增长141.8%。
县委、政府研究决定20xx年确保完成8.8亿元，比2015年增长25.6%，力争完成9.1亿元，比2015年增长30%。
（二）支撑项目。
20xx年共有固定资产投资支撑项目10项，估算投资8亿元，约占全年投资的88%。
分别是：仁和、由旺2个乡镇基本农田整理项目，计划投资2100万元；云南云维集团5万吨/年醋酸乙烯（配套20万吨/年电石）一期工程项目，计划投资5亿元；姚打公路续建项目，计划投资1800万元；XX至平地四级公路改建项目，计划投资2000万元；广播电视村村通项目，计划投资1000万元；工业园区水长片区进场道路项目，计划投资8000万元；XX河流域水电开发项目，计划投资5000万元；扶贫整村推进重点村项目，计划投资3000万元；以工代赈、农业综合开发项目，计划投资2000万元；水利项目，计划投资5000万元。
（三）保障措施。
一是加强领导，明确责任。
进一步完善固定资产投资目标考核责任制和县级领导挂钩重大项目责任制，实行乡（镇）及县直单位一把手负责制，突出抓好重点项目建设，实现全县固定资产投资工作稳步增长。
二是强化项目建设计划的严肃性。
切实做好项目建设的组织实施工作，严格执行项目计划，抓住施工"黄金季节"，在保证质量前提下加快进度，实现项目建设的"三大控制目标"，确保项目按时完成，合格验收。
三是根据国家宏观投资导向及政策，高质量及时申报，努力争取国家级和省级投资及国家开发银行贷款项目建设，促进投资计划的完成。
四是加大招商引资力度，竭力推进工业园区建设。
进一步加强招商引资、利用外资、吸引民间投资工作，扩大工业固定资产投资，把招商引资工作作为扩大固定资产投资的一项重要工作来抓，强化目标责任制。
切实抓好招商引资项目协调服务，着力改善投资环境，增加外来投资者的信心。
筛选一批有特色、有比较优势的招商引资项目，实现重点领域、重点产业、重点项目招商引资工作的新突破；进一步改进招商引资方式，狠抓项目的追踪落实，提高项目落地率。
五是鼓励和引导民间投资。
进一步解放思想、更新观念，重视民间投资在经济发展中的地位和作用，把鼓励和引导民间投资作为促进经济发展的一项重要任务来抓。
进一步放宽投资领域，扩大民间投资的市场准入范围。
计划三：20xx年固定资产投资工作思路20xx年，我区将继续围绕市委、市政府"六个加快"战略部署，切实把项目建设作为推进经济转型、加快民生改善、实现持续发展的核心抓手，强化思想引领、优化推进机制、完善要素保障，力保固定资产投资实现平稳增长，结构继续优化，夯实我区持续快速发展基础。
从目前掌握的项目储备及在建项目进展情况看，预计20xx年我区投资将呈现平稳增长态势，全年力争完成固定资产投资360亿元，较2015年同比增长12.5%。
（一）强化投资目标责任考核。
目标责任考核是促进投资工作的有力抓手，明年将在今年考核办法的基础上，完善考核机制，合理划分考核任务，强化奖惩措施，促使各责任部门、各项目单位形成良性竞争局面，共同促进全区投资平稳增长。
（二）加大重大项目推进力度。
推动重大项目建设仍将是我区明年投资工作的重中之重。
做好重点工程建设计划的编制工作，合理安排项目计划进度，跟踪促进计划进展情况。
突出重大项目推进的重点，以推进项目开工为首要任务，深入梳理研究项目问题，协调问题解决办法，帮助企业推动项目开工建设。
（三）谋划区域重大项目储备。
落实市委、市政府决策部署，按照区域规划布局，紧紧围绕海洋经济、重大产业、发展平台、基础设施和民生保障等重点领域，坚持项目储备和项目建设一起抓，拓展储备项目的广度和深度。
（四）完善服务协调促进机制。
深入推进服务型机关建设，开通服务"绿色通道"，进一步加强"模拟审批"实施力度，协调解决项目推进中的各种问题，强化对项目建设的综合保障，齐心合力推动项目进展。
计划四：葛洲坝街办关于下半年固定资产投资及重点项目的工作计划20日下午，葛洲坝街办召开了全体工作人员会议。
会议主要是传达全市重点项目建设暨固定资产投资工作会议精神，分析上半年我辖区固定资产投资和项目工作形势，组织动员各有关部门进一步振奋精神，强化责任，抢抓机遇，克难奋进，抓紧做好下半年工作，确保全面和超额完成全年固定资产投资和项目工作任务。
一、统一认识牢固树立经济工作"一盘棋"思想年初，街道召开了经济工作专题会议。
张云主任在会上作了题为"全员动手，狠抓经济"的重要讲话，明晰了工作思路，把经济发展、招商引资工作列入党工委，办事处的重要议事日程。
强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度，成立街道经济发展领导小组，由主任任领导小组组长，分管主任任副组长，经济科负责日常策划工作，其它科室负责人均为小组成员；建立了各科室招商引资责任制，把"不求所有，但求所在，守土为责，借力发展"作为我们的工作理念，把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略，把招商引资作为"天"字号工程、"一把手"工程，出台了行之有效的办法。
制定了《街职能科室招商引资任务明细表》，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，激发全体干部更新观念，挖掘资源，积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。
二、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户一是大型投资项目支撑力度加大。
20xx上半年我街完成投资规模在1000万元以上的大型项目有1个，下半年将新增加1个；500万元以上的大型项目2个，将新增加2个。
预计全年投资规模在1000万元以上的大型项目完成投资9000万元，占全街投资总量的76%，较好的带动了全街投资的增长。
二是重点行业带动性增强。
20xx年我街资金主要投向第三产业，全年，预计第三产业完成投资11410万元，占全街投资总量的98%，主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业。
三、坚持"服务介入"千方百计抓好引进我们切实把年初的工作思路化为实际行动，把"服务介入、动态管理"作为工作的主要手段，以重点为载体，努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。
结合葛洲坝街道的实际，对重点项目（锦绣天下商贸项目）实施项目进行跟踪，随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难，为企业营造出"放手、放胆、放开、放心"的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。
重点关注、关心锦绣天下的招商工作，多次上门了解情况,实施感情投入,在服务上做文章，注重优化环境，营造招商、亲商、安商的大环境。
四、强化目标责任加大工作力度实施动态管理首先，强调目标责任制这个问题。
光坐等是等不来项目的，各级要层层实行目标责任制。
二是利用会、节搭建平台扩大引资。
当前，我们最大的问题是把项目对接好。
每年要求有两个以上较大的项目，项目一定要真实，要走出去提前联系。
三是努力营造五个环境：一是公平竞争的市场环境；二是公开透明的政策环境；三是务实高效的服务环境；四是团结鼓劲的舆论环境；五是公正严格的法制环境。
四是真抓实干，务求实效。
五是加强队伍建设。
六是加强领导。
自身要加强领导，要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作，把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。
七是搞好统计工作。