培训制度模板
培训制度案例(格式20篇)
培训制度案例（格式20篇）培训制度案例篇1一、太原市迎泽区培训学校资产是指学校所有或使用的能以货币计量的经济资源、财产、债权和其他权利，包括流动资产、固定资产、无形资产等。
1、流动资产是可在一年以内变现耗用的资产,如现金及各种存款、应收或暂付款、库存（为开展教学和其他活动中耗用而储存的材料、消耗品、低值易耗品）。
2、固定资产指一般设备单位值在500元以上,专用设备单位价值在800元上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有的物质形态的资产；包括房屋建筑物，专用设备，一般设备，图书，其他固定资产。
单位价值量未达到规定价值，但耐用时间在一年以上的批量同类物资，也作为固定资产管理。
3、资产指不具有实物形态而能为学校提供某种权利的资产,包括专利权、商标权、土地使用权、著作权、非专利技术权、声誉及其他财产权利。
二、建立和健全财产总帐以及各分类帐，由会计统管。
对购入、调入、报废的财产要及时登记入帐。
三、设专职财产管理员，负责财产保管工作。
对流动资产要登记入库，建立帐目，定期盘点，做到总帐和分类帐相符，帐物相符。
四、财产要经常清理，编排记码，每年清仓查库，核实一次，核查后汇总情况，如实上报。
五、凡是教学设备、办公设施等学校固定资产，应记入固定资产的明细帐，其它低值易耗物品，应记日常收发登记帐。
六、固定资产的报废和转让要经校长批准后核销。
固定资产的变价收入应记入账内。
对固定资产也要进行定期不定期的清查盘点，做到账、卡、物相符。
盘盈、盘亏应按规定的程序及时处理。
七、财产管理员要保管好学校财产，不得丢失或损坏。
如发现丢失或非正常损坏，要追究责任，并酌情赔偿。
八、师生员工都有责任爱护公共财产，制止破坏学校公共财产的行为，损坏公物的要赔偿。
九、领用或借用公物，要按制度要求，需经主管领导同意，并办理领用、借用登记手续。
不经主管同意，未办理登记手续，一概不得随意动用。
十、学校一切财物只能用于办学。
私人、私事不得动用学校财物，如有特殊情况，须经主管领导批准。
员工培训制度模板
员工培训制度模板（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训部培训制度模板
培训部培训制度模板一、总则第一条为了加强公司员工培训管理，提高员工综合素质，确保培训效果，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工培训活动，包括新员工入职培训、在岗培训、晋升培训、专项培训等。
第三条公司培训部负责组织、实施和管理员工培训工作，确保培训内容的实用性、针对性和有效性。
第四条员工培训应遵循以人为本、注重实效的原则，以提高员工业务水平、工作能力和综合素质为目标，促进公司持续发展。
二、培训计划第五条培训部应根据公司发展战略、部门职责和员工需求，制定年度培训计划。
第六条年度培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式、培训师资、培训费用等。
第七条培训部应针对不同岗位、不同层次的员工，制定个性化的培训计划，确保培训内容的适用性。
第八条培训部应定期对培训计划进行评估和调整，确保培训计划的实效性。
三、培训实施第九条培训部应提前做好培训准备工作，包括培训场地、培训资料、培训师资等。
第十条培训期间，培训部应加强对培训现场的管理，确保培训秩序良好。
第十一条培训结束后，培训部应组织对培训效果进行评估，包括学员满意度、培训成果等。
第十二条培训部应根据培训评估结果，对培训内容、培训方式等进行改进，提高培训效果。
四、培训考核第十三条培训部应建立完善的培训考核制度，对员工培训情况进行全面考核。
第十四条培训考核内容包括学员出勤、课堂表现、培训成果等。
第十五条对培训合格的员工，公司应给予相应的晋升、薪酬待遇等方面的激励。
第十六条对培训不合格的员工，培训部应制定改进计划，并加强跟踪管理。
五、培训费用第十七条培训费用包括培训课程费用、培训师资费用、培训场地费用等。
第十八条培训部应合理控制培训费用，确保培训成本效益。
第十九条培训费用报销应按照公司财务管理制度执行。
六、保密管理第二十条培训部应加强培训资料的保密管理，防止泄露公司内部信息。
第二十一条培训部应对培训师资的资质进行审查，确保培训内容的合法性。
其它培训管理制度模版
其它培训管理制度模版培训管理制度模板一、制度目的本制度旨在规范和管理公司内部各类培训活动，提高员工的专业能力和综合素质，促进公司的发展和持续创新。
二、适用范围本制度适用于公司所有全职员工和临时聘用员工。
三、培训计划1. 培训需求调研公司将定期进行员工培训需求调研，收集员工的培训需求，以便根据实际情况制定合理的培训计划。
2. 培训目标制定根据培训需求调研结果，制定具体的培训目标，并明确培训内容、时间和地点。
3. 培训计划编制基于培训目标，制定详细的培训计划，包括培训课程安排、培训师资选拔、培训材料准备等。
4. 培训资源整合公司将利用内外部资源，如专业机构、行业专家等，为培训活动提供支持和指导。
四、培训实施1. 培训组织公司将指派专门的培训负责人负责培训的组织和管理，并配备必要的培训助理。
2. 培训师资公司将通过选拔和培训能力评估，择优聘请合格的培训师资。
同时，公司鼓励内部员工参与培训师资的选拔和培养，提高内部培训资源的有效利用率。
3. 培训活动安排公司将根据培训计划，安排培训活动的时间、地点和设备，并提前通知参训员工。
4. 培训记录公司将对参训员工的出勤情况、成绩评定等进行记录，确保培训过程的透明和公正。
五、培训费用管理1. 预算制定公司将每年制定培训费用预算，并在预算范围内合理安排培训活动。
2. 费用审核公司将对培训活动的费用进行审核，确保费用的合理性和合规性。
3. 费用报销参训员工需按公司规定的报销流程提交培训费用报销申请，公司将及时进行审核和报销。
六、培训效果评估1. 培训满意度调查公司将对参训员工进行满意度调查，收集培训效果和改进意见，以改善培训活动的质量。
2. 培训成果评估公司将定期对培训活动进行综合评估，评价培训的成果和效果，为下一阶段的培训计划做出调整和改进。
七、违纪与处罚1. 培训违纪行为参训员工在培训过程中有以下行为的，将视情节轻重给予相应的处罚：（1）迟到或早退；（2）未按时完成培训任务；（3）严重干扰培训秩序等。
从业人员安全培训和教育学习制度模版(四篇)
从业人员安全培训和教育学习制度模版一、总则为了确保从业人员的安全意识和安全知识能够得到有效提升，确保从业人员在工作中能够做到安全防护、遵守安全操作规程，制定本制度。
二、培训目标1. 提高从业人员的安全意识和安全素质，增强从业人员对安全工作的重视程度；2. 掌握必要的安全知识和技能，能够正确使用和维护安全设备；3. 熟悉本单位的安全规章制度，遵守安全操作规程，减少事故发生的可能性；4. 完成从业人员安全培训的考核要求，确保培训成效。
三、培训内容1. 安全意识教育：包括安全观念、安全责任、安全法规等内容；2. 安全知识教育：包括职业病防护、工伤事故防范、消防知识、急救知识等；3. 安全技能培训：包括安全设备使用和维护、应急处置等；4. 安全操作规程培训：包括各岗位安全操作规程、操作流程等。
四、培训方法1. 理论授课：通过教室讲授、幻灯片演示等方式进行理论知识的培训；2. 实地演练：组织实际操作演练或模拟演练，以提高从业人员的应急处理能力；3. 现场观摩：组织从业人员参观其他单位或生产现场，学习其他单位的安全管理经验和做法；4. 互动交流：组织从业人员进行安全知识竞赛、演讲比赛等活动，积极参与讨论。
五、培训对象所有从业人员，包括新员工、在岗员工等。
六、培训计划1. 制定每年的从业人员安全培训计划，确定培训内容、时间和方法；2. 根据岗位特点和员工需要，灵活调整培训形式和内容；3. 培训周期为一年，至少进行一次安全培训。
七、培训考核1. 监督考核：通过监督、检查、考核等方式，对参加培训的从业人员进行考核；2. 考核内容：包括理论考试、操作技能考核等；3. 考核合格者将获得安全培训合格证书，不合格者需要重新进行培训和考核。
八、培训记录和档案管理1. 培训记录：对每次安全培训进行详细记录，包括培训内容、时间、地点、参训人员名单等；2. 档案管理：建立从业人员安全培训和教育的档案，包括培训证书、考核成绩、教材、培训记录等，归档保存。
公司培训制度领导签字模板
公司培训制度领导签字模板尊敬的员工：您好！为了提升公司整体员工的业务素质和综合能力，加强团队建设，提高公司竞争力，根据公司发展战略需要，特制定本培训制度。
请您认真阅读并遵守以下内容：一、培训目的1.1 提高员工业务水平，确保工作质量与效率；1.2 增强员工职业素养，提升团队凝聚力与执行力；1.3 激发员工潜能，助力个人与公司共同成长；1.4 培养公司后备人才，满足公司长远发展需求。
二、培训对象2.1 公司全体员工，包括在册正式员工、实习生、试用期员工；2.2 培训内容涉及各部门业务知识、技能及公司文化。
三、培训方式3.1 内部培训：由公司内部讲师或部门负责人进行授课，针对公司业务、技能及文化进行讲解；3.2 外部培训：安排员工参加行业内的培训课程、研讨会、讲座等，拓宽视野，提升能力；3.3 在职学习：鼓励员工通过在职学习、远程教育等方式，提高自身业务素质；3.4 实践锻炼：安排员工参与项目实践，提升实际操作能力。
四、培训安排4.1 年度培训计划：由人力资源部根据公司发展战略和各部门需求，制定年度培训计划，并进行落实；4.2 季度培训计划：各部门根据业务需求，提交季度培训计划，由人力资源部统筹安排；4.3 每月培训主题：各部门针对业务薄弱环节，确定每月培训主题，并进行内部分享；4.4 个人培训计划：员工根据自身发展需求，制定个人年度培训计划，提交部门负责人审批。
五、培训效果评估5.1 培训成果：通过考试、考核等方式，对培训成果进行评估；5.2 反馈意见：收集员工对培训内容的建议和意见，不断优化培训方案；5.3 应用实践：评估员工将培训内容运用到实际工作中的情况，提高培训效果。
六、培训奖励与惩罚6.1 奖励措施：对积极参与培训、表现突出的员工给予表彰和奖励；6.2 惩罚措施：对未按要求参加培训、态度消极的员工进行批评教育，严重者给予处罚。
七、培训制度执行与监督7.1 各部门负责人需高度重视员工培训工作，确保培训计划的落实；7.2 人力资源部负责培训制度的制定、修改和完善，并对培训工作进行统筹协调；7.3 各部门需指定专人负责培训工作，确保培训资料的收集和归档；7.4 员工需积极参与培训，认真记录培训内容，提高自身业务素质。
会议培训管理制度模板模版（三篇）
会议培训管理制度模板模版【标题】会议培训管理制度【目录】一、目的和范围二、定义三、职责和权限四、流程和步骤五、会议和培训资源六、评估和持续改进七、违规处理八、附则【正文】一、目的和范围该制度的目的是为了规范和管理公司内部的会议和培训活动，促进员工能力的提升和团队协作的发展。
本制度适用于公司内所有会议和培训活动的策划、组织和管理。
二、定义1. 会议：指公司内部为了沟通、协调、决策和共享信息所进行的集体活动。
2. 培训：指公司为员工提供的各类培训、学习和发展机会的活动。
三、职责和权限1. 会议和培训负责人：负责策划、组织和管理会议和培训活动，全权负责活动的实施和效果的评估。
2. 参会人员：按时参加会议和培训活动，全力配合活动的进行，积极参与讨论和交流。
3. 外部培训机构：根据需要提供专业的培训资源和讲师，并与会议和培训负责人协商确定合作方式和费用。
四、流程和步骤1. 会议策划：（1）确定会议目的、主题和议程；（2）确定参会人员和参会时间；（3）确定会议地点和设施；（4）制定会议材料和准备工作；（5）通知参会人员并确认到会情况。
2. 会议组织：（1）会议前准备：准备好会议室及相关设施，准备好会议材料和签到表，确保会议开始前一切准备工作就绪；（2）会议召开：按照议程进行讨论和决策，记录会议内容和决议，并及时通知相关人员；（3）会议记录：由会议记录员记录会议纪要，确保记录准确完整；（4）会议通知：将会议纪要和相关文件发送给与会人员，并妥善保存会议记录和文件。
3. 培训策划：（1）确定培训需求和目标；（2）选择合适的培训方式和内容；（3）制定培训计划和时间表；（4）确定培训参与人员和培训场地；（5）与外部培训机构协商并确定培训资源和费用。
4. 培训组织：（1）培训前准备：准备好培训室及相关设施，准备好培训材料和签到表，确保培训开始前一切准备工作就绪；（2）培训进行：按照培训计划进行培训，确保培训内容的质量和培训效果的达到；（3）培训评估：对培训进行客观评估，收集培训参与人员的反馈意见，改进培训质量。
人员培训管理制度模板范文
人员培训管理制度模板范文一、目的和适用范围本人员培训管理制度的目的是为了确保全体员工能够得到系统的培训和发展，提高员工的专业水平和能力，进一步提升公司的竞争力。
本制度适用于公司的全体员工。
二、培训需求分析1. 按岗位分类进行培训需求分析，并制定相应的培训计划。
2. 培训需求分析包括考察员工的专业技能、职业素养、管理能力等方面的要求，以满足公司战略发展的需要。
三、培训计划制定1. 结合员工岗位需求和公司战略发展需要，制定详细的培训计划。
2. 培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训费用预算等信息。
3. 培训计划需经上级领导审批，并向全体员工进行公示。
四、培训组织和实施1. 公司培训部门负责具体的培训组织和实施工作。
2. 培训部门应根据培训计划，制定详细的培训方案，并组织相应的培训师资力量进行培训。
3. 培训部门应做好培训设施和培训材料的准备工作，并确保培训场所的安全和舒适。
五、培训效果评估1. 培训结束后，进行培训效果评估，包括培训反馈、考核成绩等方面的指标。
2. 培训部门根据评估结果，进行总结和改进，不断提高培训质量。
六、奖惩制度1. 对于参加培训并取得优异成绩的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。
2. 对于不参加培训或培训成绩不达标的员工，公司将按照相关规定进行相应的处罚。
七、不断更新与改进本人员培训管理制度应根据公司战略发展和员工培训需求的变化，进行定期的修订和改进。
总结本人员培训管理制度于XX年XX月XX日开始施行，本制度的实施将有助于提高员工的专业水平和能力，全面提升公司的核心竞争力。
同时，本制度的实施也需要各级部门的密切配合和支持，共同推动公司的发展和进步。
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培训制度
目录
培训制度编制目的 (4)
培训制度编制基本原则 (5)
培训机构职责 (5)
培训机构负责人职责 (7)
培训机构教师职责 (8)
企业职工先培训后上岗制度 (9)
考勤管理制度 (11)
生产管理人员培训制度 (12)
特种作业人员培训制度 (14)
班组长培训制度 (15)
从业人员培训制度 (16)
新工人培训制度 (17)
转岗培训制度 (20)
违规违纪人员培训制度 (21)
煤矿“四新”培训制度 (22)
职工外出培训管理制度 (24)
学员培训制度 (26)
应急培训制度 (28)
职业卫生培训制度 (30)
职工培训反馈制度 (32)
培训跟踪调查制度 (33)
教师和领导干部上讲台制度 (35)
煤矿安全培训费用提取、使用、管理制度 (36)
“三项岗位”人员持证上岗制度 (38)
强化现场安全培训制度 (39)
网络培训制度 (41)
强化实际操作培训制度 (42)
候村煤矿安全培训档案管理制度 (43)
安全培训档案管理制度 (43)
档案借阅管理制度 (44)
档案销毁管理制度 (45)
档案保密管理制度 (45)
档案管理工作责任追究制度 (46)
年度培训计划编制制度 (49)
培训制度编制目的
为提高企业员工的综合素质, 激发全体员工的积极性、创造性, 增强全体员工对公司的使命感和责任心, 更好地适应工作环境和企业管理的要求, 确保我矿的安全生产, 根据国家有关法律、法规、条例等规定, 结合本公司实际情况, 特制定本办法:
培训制度编制基本原则
全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》, 坚持”安全第一, 预防为主”的培训方向; 注重学员的安全意识和安全能力的培养; 遵循全新的教育观念, 努力提高培训质量, 立足煤矿行业, 培养适应煤矿行业需求的, 以安全作业为首的实用型、技能型、创新型、复合型的技术人才。
培训机构职责
一、认真贯彻煤矿安全生产方针、政策、法律、法规及通知、决定, 负责建立健全安全生产教育培训制度。
二、坚持以人为本、培训为重的原则, 对职工培训工作全面
负责, 并按照培训计划对职工进行安全教育和技能培训。
三、不断完善培训制度, 创新培训内容, 探索行之有效的培训教学模式。
四、建立安全生产教育和培训档案, 如实记录安全生产教育培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。
五、认真做好”三项岗位”人员及特有工种、其它从业人员的培训, 根据培训计划组织职工进行安全教育和技术业务知识学习。
六、负责新职工教育, 新职工在上岗前必须经县安全技术培训中心及我矿上岗前安全教育培训, 考试合格后方可持证上岗作业。
七、负责除”三项岗位”人员以外其它从业人员的再培训工作。
八、负责转岗人员培训教育。
工种变换前必须重新进行培训,考试合格,方准在新的岗位上作业,未经培训不得上岗。
九、负责违章违纪人员的培训工作。
违章违纪人员必须接受培训, 考试合格,方准上岗作业,未经培训不得上岗。
十、负责我矿新工艺、新材料、新技术、新设备的培训工作。