设备外协维修申请表
设备维修流程图
流程 设备维修小组 使用部门 设备异常 报告主管 确认 报修
现场主管 （工段长）
负责人
现场主管 （工段长）
执 故障原因分析
包修期内 维修提出申请
维修人员
厂内维修 备件需求 常务副总 制造部长
无
《维修申请单》 维修人员 采购员 采购员 外协厂家 使用人员 维修人员
外叫厂商维修
采购联系厂商
有无库存
有
临时采购
采购部长 设备主管
确认
设备维修
通知维护人员
设备工作正常
制造部长
分析/决议大修事宜 并保存好相关记录
制造部长 采购部长
维修人员 采购员
备注：所有外叫维修服务必须有厂内维修人员全程跟踪并作好相关记录。
外协维修管理制度
外协维修管理制度一、总则为规范外协维修工作，提高外协维修效率，保障设备维修质量，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有外协维修工作。
三、外协维修流程1. 外协维修需求提出•各部门提出外协维修需求，并详细描述故障情况。
•维修需求由维修管理人员审核并汇总后，提交给外协维修单位。
2. 外协维修单位选择•外协维修管理人员根据需求特性和维修单位综合评估情况选择合适的外协维修单位。
•签订《外协维修合作协议》，明确双方权利义务。
3. 外协维修实施•外协维修单位按协议规定时间和质量要求进行维修。
•维修过程中需及时汇报维修进度，并处理好发现的其他问题。
4. 维修结果验收•维修完毕后，由委托部门、外协维修单位和维修管理人员共同对修复效果进行验收。
•验收合格方可结算维修款项。
四、外协维修管理1. 统一管理•维修管理人员负责整合外协维修需求，统一安排维修任务。
•外协维修工作全程监管，确保质量。
2. 绩效考核•对外协维修单位的绩效进行定期评估，建立评分制度，鼓励优秀表现。
•不合格维修单位，按照协议规定处理。
3. 外协维修记录•建立外协维修档案，记录各项维修工作的详细情况，包括费用、维修内容、维修周期等。
•提供经验总结，为今后维修工作提供参考。
五、外协维修风险管理1. 风险评估•在选择外协维修单位时，进行风险评估，确保维修过程安全可靠。
•针对高风险维修项目，提前做好风险应对计划。
2. 应急处理•出现紧急情况时，外协维修单位和公司相互配合，及时处理。
•建立应急响应机制，保障设备安全。
六、附则本管理制度由维修管理部门负责解释，如有修订，需经公司相关部门批准后执行。
结语外协维修管理制度的建立和执行，有助于提高公司设备的维修效率和质量，降低维修成本，为公司节约资源，提升竞争力。
希望全体员工认真执行本制度，共同维护公司设备良好运行状态。
外协维修、施工安全控制制度
1.目的为加强外协施工单位来本部门维修、保养设施设备施工时的安全工作，进一步预防由于设备、电力、锅炉压力容器以及高空作业等造成的人身伤害和企业财产损失，维护动力部正常生产秩序，特制定本制度。
2.适用区域本制度适用于成都分厂动力部所辖各站房（含新厂区、多宝寺老厂区及四万平米烟叶库各动力站房）区域，以下简称动力站房。
3.管控对象至动力部维修、保养施工，其作业内容是已纳入动力部《中高度风险设备、部位及环节清单》的非动力部人员或外协单位人员，以下简称外协人员。
4.进出管理非动力部或外协人员由于施工、维修或保养等需要进出动力站房，须携带工作联系函，进出锅炉房的需如实填写《锅炉房进出工作登记表》，进出配电房的需如实填写《配电房进出工作登记表》，施工期间，锅炉房须有锅炉房值班人员，配电房需有配电房值班人员和电气维修人员在现场进行监护。
凡进出动力站房的维修人员，均必须严格遵守成都分厂和动力部的相关规定和管理制度。
5.维修期间的安全管理控制在接到维修工作联系函后，动力部负责人以及设备管理员明确具体维修时间，需要临时动火的是否开具了临时动火申请单；动力部应安排本部门现场操作人员、维修人员以及安全管理员各自到现场检查，参照附表《外协维修、施工情况记录表》，检查内容如下：5.1特种作业施工资质外协人员需要在动力站房进行特种作业的，本部门现场负责人需查看其特种作业施工资质，避免作业人员无证上岗现象。
安全技术交底外协人员在进入动力站房进行施工作业前，本部门现场负责人必须对其施工负责人进行安全技术交底工作，以使其明确施工现场存在的危险存在的具体部位、控制措施以及其他需注意的安全事项等，并在形成文档经施工方负责人签字后双方留存。
5.2劳动防护用品及防护措施查看外协人员劳动防护用品是否齐备、是否完好（如安全帽、安全带、手套、绝缘鞋、登高梯、防毒面罩等），查看现场防护措施是否完好（如围栏、护栏、消防器材等应急器具）；如果用品不齐或有破损，不能满足使用的安全需求，则应要求其准备齐全或更换合格的防护用品后，方可继续维修、施工；如果防护措施有损坏，不能满足安全需求，则应协调相关人员或部门修复防护措施，或者找到其它有效的防护措施代替后，才能允许外协人员继续维修、施工。
外协设备维修合同范本
外协设备维修合同范本合同编号：_________________甲方（委托方）：_________________法定代表人：_________________地址：_________________联系方式：_________________乙方（受托方）：_________________法定代表人：_________________地址：_________________联系方式：_________________鉴于甲方的外协设备需要进行维修，乙方具备相应的维修能力和资质，双方经友好协商，就外协设备维修事宜达成如下协议：一、维修设备信息设备名称：_________________设备型号：_________________设备数量：_________________设备原值：_________________设备使用地点：_________________二、维修内容和标准1. 维修内容：乙方负责对上述设备进行全面检查和维修，包括但不限于故障诊断、零部件更换、调试等工作。
2. 维修标准：乙方应按照设备原有的技术参数和质量标准进行维修，确保设备恢复正常运行状态。
三、维修期限1. 乙方应在接到甲方通知后的______个工作日内完成设备的初步检查，并在______个工作日内提出详细的维修方案和报价。
2. 维修期限自乙方完成设备维修并经甲方验收合格之日起计算，共计______个工作日。
四、维修费用及支付方式1. 维修费用根据设备的故障情况和维修方案确定，总维修费用为人民币______元（大写：_________________）。
2. 甲方应在设备维修完成并经甲方验收合格后的______个工作日内支付维修费用的______%，即人民币______元（大写：_________________）；剩余______%的维修费用作为质量保证金，在设备质保期届满后无质量问题的情况下支付。
3. 维修费用的支付方式为：[具体支付方式，如银行转账、支票等]。
设备外修管理制度
设备外修管理制度设备外修管理制度一、目的为规范企业设备维修管理，黑白公司制定该制度。
本制度主要适用于所有设备维修业务外包的管理工作，旨在规范企业设备维修管理的流程，保障设备的正常运行。
二、范围本制度适用于所有设备维修外包业务工作。
设备包括但不限于机器设备、测试仪器、电脑、办公用品等。
三、制度制定程序该制度由企业相关管理人员拟定，经董事会议讨论通过后正式实施。
在制度实施期间，企业需要不断完善制度，以适应企业日益发展的需要。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司员工手册五、具体制度1.外修申请流程1.1 设备故障发现者向设备维修负责人提出设备外修申请。
1.2 设备维修负责人审核设备维修申请并制定维修计划。
1.3 设备维修负责人提交设备维修申请给公司总经理审批。
1.4 公司总经理批准维修计划，设备维修负责人开始督促维修实施。
2.外修实施流程2.1 设备维修负责人将维修计划交给维修服务外包商，并要求设备维修服务商在规定时间内按维修计划进行维修工作。
2.2 设备维修服务商在维修完成后，向设备维修负责人提交维修报告，并交由设备维修负责人审核。
2.3 设备维修负责人审核维修报告后，填写设备维修统计表，并交由会计进行处理并入库。
3.成本控制3.1 外修设备维修工作应在合理范围内使用企业资产，并严格控制不必要的费用。
3.2 设备维修负责人要对外修工作负责，并要求外协维修人员提出维修计划费用报告。
3.3 设备维修负责人要在商讨维修计划时，对维修计划进行全面的风险评估。
4.管理制度执行4.1 设备维修负责人应组织外修评估，并在该评估报告上注明维修质量、维修时间、维修人员和费用等信息。
4.2 设备维修负责人应对维修服务商进行评估并记录相关的评价。
4.3 设备维修负责人应定期与设备维修服务商进行会议，主要是就维修工作的执行进行改进。
6、责任主体1. 外修设备维修负责人：全面组织、协调部门和设备必要的维修服务。
设备故障报修流程
设备故障报修流程
流程图
内容描述 责任部门 相关表单
生产设备发生故障时，操作工立即反馈给车间主任 车间 车间主任确认故障后立即报告给设备部
车间 设备部经理安排内部维修人员或联系外协
厂家维修 设备部
内部抢修过程中所需配件如仓库无备品，则由设备部经理开具申购单到采购部请购，详见采购流程。
维修结束后必须进行调试（试
车），以确保设备正常运行
设备部 需外协维修的，由设备部直接与厂家联系，并安排相关人员配合外协人员。
如有特殊情况的，采购部应协助
设备部、采购部 内部维修的由车间验收，外协维修的由设备部和车间共同验收。
验收不合格的返回维修 车间、设备部
验收合格后交付车间使用 设备部、
车间 操作工反馈 安排抢修 验故障报告 交付使用
采
购
流
程 内部维修 外协维修 NG NG。
酒店外协维修管理制度
第一章总则第一条为加强酒店维修管理，确保酒店设施设备的正常运行，提高维修服务质量，降低维修成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有外协维修项目，包括但不限于水电维修、管道维修、空调维修、电梯维修等。
第三条酒店外协维修管理应遵循安全、高效、经济、可靠的原则。
第二章外协维修队伍管理第四条外协维修队伍的选聘应严格按照招标程序进行，确保选聘到具有相应资质、良好信誉的维修单位。
第五条外协维修单位应具备以下条件：1. 持有国家规定的相关维修资质证书；2. 具备良好的企业信誉和社会形象；3. 具有完善的维修管理制度和专业的维修技术团队；4. 具备快速响应和解决问题的能力。
第六条外协维修单位应与酒店签订维修合同，明确双方的权利和义务。
第三章维修项目及流程第七条维修项目包括但不限于以下内容：1. 水电设施维修；2. 管道维修；3. 空调设备维修；4. 电梯维修；5. 其他设备设施维修。
第八条维修流程如下：1. 发现维修需求：酒店各部门发现维修需求时，应及时填写《维修申请单》，并提交至维修管理部门。
2. 维修管理部门审核：对《维修申请单》进行审核，确认维修项目的必要性及维修单位的选择。
3. 招标及合同签订：根据维修项目情况，组织招标，确定外协维修单位，签订维修合同。
4. 维修实施：外协维修单位按照合同约定，按时、按质完成维修任务。
5. 质量验收：维修完成后，酒店相关部门进行质量验收，合格后方可投入使用。
6. 费用结算：维修费用按照合同约定进行结算。
第四章维修质量及服务标准第九条外协维修单位应严格按照国家相关标准和规范进行维修，确保维修质量。
第十条维修服务标准如下：1. 维修人员应具备良好的职业道德，尊重酒店员工和客户；2. 维修人员应按时到达现场，穿戴整齐，佩戴工作证；3. 维修过程中，应保持现场清洁，不得损坏酒店设施；4. 维修完成后，应清理现场，恢复原状；5. 维修人员应主动向酒店反馈维修情况，解答疑问。
叉车外协维修协议书范本(3篇)
第1篇甲方（维修方）：________________________地址：________________________法定代表人：________________________联系电话：________________________乙方（委托方）：________________________地址：________________________法定代表人：________________________联系电话：________________________鉴于甲方具备叉车维修的专业技术和设备，乙方为满足自身生产需求，特委托甲方对乙方所属叉车进行维修服务。
双方本着平等、自愿、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议：一、维修范围1. 乙方所属叉车在正常使用过程中发生的故障、损坏，需进行维修或更换零部件的，甲方应予以维修。
2. 维修范围包括但不限于：叉车电气系统、液压系统、传动系统、制动系统、转向系统、驾驶室等部件的维修及更换。
3. 乙方在维修前应向甲方提供叉车型号、故障现象、维修要求等相关信息。
二、维修期限1. 甲方应在接到乙方维修通知后，按照乙方要求的时间节点完成维修工作。
2. 甲方应在维修后及时将维修情况反馈给乙方，并确保叉车恢复正常使用。
3. 如遇特殊情况，如叉车零部件需外购、等待维修配件等，甲方应提前告知乙方，并争取在合理期限内完成维修。
三、维修费用1. 甲方按照乙方提供的叉车型号、故障现象及维修要求，制定维修方案，经乙方确认后，双方协商确定维修费用。
2. 维修费用包括但不限于：维修工时费、更换零部件费用、维修材料费用等。
3. 甲方应在维修完成后向乙方提供详细的维修费用清单，包括维修项目、单价、数量、总价等。
四、付款方式1. 乙方应在维修完成后，根据维修费用清单支付维修费用。
2. 付款方式为：现金支付、银行转账、支票等方式。
3. 甲方应在收到乙方支付的维修费用后，向乙方开具正规发票。